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1、管理学复习卷1. 管理的职能不包括( ) A、计划B、控制C、领导D、协调(正确答案)2. 管理二重性是指( ) A、自然属性和社会属性(正确答案)B、科学属性和艺术属性C、经济属性和社会属性D、自然属性和非自然属性3. 管理者扮演了三类角色,以下不正确的一项是( ) A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、指挥角色(正确答案)4. 对于高层管理者,以下( )更为重要 A、技术技能B、人际技能C、概念技能(正确答案)D、管理技能5. 历史上首次实现所有权与管理权相分离的事件是( ) A、欧文的空想社会主义实验B、马萨诸塞车祸事件(正确答案)C、泰罗的铁锹实验D、巴贝奇对工作方法的研究6. 不属
2、于科学管理理论代表人物的是( ) A、泰罗B、法约尔(正确答案)C、吉尔布雷斯D、甘特7. 科学管理的根本目的是要( ) A、谋求最高工作效率(正确答案)B、用科学的管理方法代替旧的经验管理C、对工人实行差别计件工资制D、对工人进行科学的选择、培训和提高8. 福特的贡献在于( ) A、设计了计件奖励工资制B、提出了“社会人”观点C、发明了流水线(正确答案)D、提出了“跳板”原则9. “胡萝卜加大棒”最能反映( )的观点 A、梅奥B、德鲁克C、波特D、泰罗(正确答案)10. 法约尔认为企业的基本活动有( ) A、8种B、7种C、6种(正确答案)D、5种11. “凡目标相同的活动,只能有一个领导、
3、一个计划”是指法约尔所提出的( )原则 A、统一指挥B、统一领导(正确答案)C、集权与分权D、等级链与跳板12. 韦伯认为( )是理想组织的基础 A、个人崇拜式权威B、传统式权威C、理性-合法权威(正确答案)D、现代科学式权威13. 巴纳德为( )奠定了理论基础 A、社会系统学派(正确答案)B、行为科学C、经验主义学派D、决策管理理论14. 霍桑实验的第2阶段是( ) A、照明实验B、继电器装配室实验(正确答案)C、大规模访谈D、接线板接线工作室实验15. 以下不属于霍桑实验的结论的是( ) A、工人是社会人,不是经济人B、企业中存在着非正式组织C、生产率取决于工人的工作态度以及他和周围人的关
4、系D、管理者应为工人制定合理的目标,之后就由他们实现自我监督和自我控制(正确答案)16. 提出“管理理论的丛林”这一说法的学者是( ) A、西蒙B、孔茨(正确答案)C、德鲁克D、哈默17. 认为“在不同的情况下要采取不同的管理方式,不能千篇一律”的理论是( ) A、管理过程学派B、经验(案例)学派C、权变管理理论(正确答案)D、全面质量管理18. 在( )的第五项修炼中指出:企业应当成为一个学习型组织 A、彼得圣吉(正确答案)B、迈克尔哈默C、詹姆斯钱皮D、亨利法约尔19. “业务流程再造”观点的提出者是( ) A、哈罗德孔茨B、迈克尔哈默(正确答案)C、彼得德鲁克D、普拉哈拉德20. 根据管
5、理的责任原理,( )是三角形的三个边,它们是相等的 A、权限、能力、利益B、权限、能力、职责C、权限、利益、职责(正确答案)D、能力、职责、利益21. “白猫黑猫论”反映了( ) A、权利至上道德观B、公平公正道德观C、推己及人道德观D、功利主义道德观(正确答案)22. “按照同工同酬的原则向员工支付薪酬的行为是善的”反映了( ) A、权利至上道德观B、公平公正道德观(正确答案)C、推己及人道德观D、功利主义道德观23. 合乎道德的管理( ) A、仅将遵守道德视作组织获取利益的手段B、主要从组织自身角度去看待问题C、尊重所有者以外的利益相关者的利益(正确答案)D、以法律的要求为行为准则24.
6、“遵守规则以免受到物质惩罚”属于道德发展阶段中的( ) A、前惯例层次(正确答案)B、惯例层次C、原则层次D、后原则层次25. 改善企业道德行为的途径不包括( ) A、挑选高道德素质的员工B、建立道德守则和决策规则C、对绩效按经济效果进行评价(正确答案)D、对员工进行道德教育26. 在工业化中期,企业的价值观通常表现为( ) A、股东利润最大化B、企业利润最大化兼顾员工利益(正确答案)C、追求企业相关利益者价值最大化D、追求企业相关利益者价值最大化同时要保护和增进社会福利27. 全球化管理者应掌握的能力不包括( ) A、国际商务知识B、文化适应能力C、换位思考能力D、快速学习能力(正确答案)2
7、8. 不属于国际直接投资方式的是( ) A、合同制造(正确答案)B、合资进入C、独资进入D、新建进入29. 全球化的压力低,当地化的压力高,应采用( ) A、全球组织模式B、跨国组织模式C、国际组织模式D、多国组织模式(正确答案)30. 有用信息的基本特征不包括( ) A、高质量B、及时C、高效(正确答案)D、完全31. 关于决策,以下理解错误的一项是( ) A、决策的主体是管理者B、决策的本质是一个过程C、决策的目的是解决问题或利用机会D、决策应当追求最优结果(正确答案)32. 提出“管理就是决策”的学者是( ) A、法约尔B、西蒙(正确答案)C、德鲁克D、哈默33. 决策的依据是( ) A
8、、适量的信息(正确答案)B、足够多的信息C、充分的资金D、员工的支持34. 针对组织中的例行问题和例外问题,对应的决策类型应当是( ) A、长期决策与短期决策B、集体决策与个人决策C、程序化决策与非程序化决策(正确答案)D、战略决策与战术决策35. 行为决策理论认为( ) A、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报B、决策者要充分了解有关备选方案的情况C、决策者在决策中往往只求满意的结果,而不愿意费力寻求最佳方案(正确答案)D、决策者进行决策的目的始终在于使本组织获取最大的经济利益36. 对于决策中的环境影响因素,以下理解正确的是( ) A、若环境比较稳定,则组织过去针对同类型问题的决策具有
9、较高的参考价值(正确答案)B、如组织面对竞争程度较高的市场,则易形成以生产为导向的经营思想C、在卖方市场条件下,组织所做各种决策的出发点是市场的需求情况D、在保守型的组织文化中,容易进入决策者视野的是给组织带来变革的行动方案37. 某专升本考生筹划报考某个学校和专业的决策过程属于( ) A、时间敏感型决策B、知识敏感型决策(正确答案)C、精力敏感型决策D、专业敏感型决策38. 头脑风暴法的原则是( ) A、各自发表意见,也可以评价别人的意见B、应当深思熟虑后再提出自己的意见C、大家应相互交流,共同决策D、鼓励独立思考、奇思妙想(正确答案)39. 德尔菲技术的做法是( ) A、将相关专家聚集在会
10、议室中讨论问题B、每个专家需要充分听取其他专家的发言后再决定自己的发言内容C、需要拟定好意见征询表,因为它的质量直接关系到决策的有效性(正确答案)D、为防止专家的看法过于分散,意见征询与反馈只能进行一轮40. 根据经营单位组合分析法,相对竞争地位高,业务增长率高的单位是( ) A、金牛B、明星(正确答案)C、幼童D、瘦狗41. 对于明星业务,应当( ) A、扩大投资(正确答案)B、进一步观察C、维持现状D、收缩直至退出42. 大中取大法是一种( ) A、确定型决策方法B、风险型决策方法C、不确定型决策方法(正确答案)43. 决策树法是一种( ) A、确定型决策方法B、风险型决策方法(正确答案)
11、C、不确定型决策方法44. 计划的5W1H不包括( ) A、WhatB、WhyC、WhereD、Whose(正确答案)45. 从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作,这里描述的是计划的( ) A、效率性B、目的性C、普遍性(正确答案)D、首位性46. 战略性计划的显著特点是( ) A、长期性和整体性(正确答案)B、长期性和宏观性C、宏观性和整体性D、整体性和一致性47. 若从具体到抽象的顺序,在计划层次体系中排第三位的是( ) A、预算B、程序C、规则(正确答案)D、方案48. 与战略不同,是行动指南而非思想指南,也没有给行动者自由处理权力的是( ) A、政策B、程序(正确答案)
12、C、规则D、方案49. 编制计划时应当首先( ) A、认清现在B、确定目标(正确答案)C、研究过去D、确定计划的重要前提条件50. “天、地、彼、己、顾客”中的“地”是指( ) A、行业环境(正确答案)B、一般环境C、竞争对手D、潜在入侵者51. 以下会增强买方讨价还价能力的是( ) A、买方购买的批量较少B、本企业的产品缺乏价格合理的替代品C、买方具有“后向一体化”的策略(正确答案)D、买方对产品不掌握充分信息52. 在波特“五力”模型中,位于正下方的力量是( ) A、供应商B、买方C、潜在入侵者D、替代品生产商(正确答案)53. 根据价值链模型,以下属于辅助活动的是( ) A、技术开发(正
13、确答案)B、输入物流C、市场营销D、售后服务54. 与目标的可接受性对立统一的特性是( ) A、多样性B、挑战性(正确答案)C、层次性D、可考核性55. 目标管理特别适合于对( )进行管理 A、基层员工B、供应商C、管理者(正确答案)D、客户56. 关于滚动计划法,以下说法错误的是( ) A、计划更加切合实际B、采用近细远粗的方法制定计划C、使长期、中期、短期计划相互衔接D、降低了计划的弹性(正确答案)57. 网络计划技术中不包括( ) A、关键路径法B、决策树法(正确答案)C、计划评审技术D、组合网络法58. 关于网络图中的虚工序,以下说法正确的是( ) A、实际上没有这道工序(正确答案)B、和实工序一样占用资源C、会产生时间上的消耗D、路线不能从虚工序经过59. 对于关键路线,说法错误的是( ) A、关键路线可能不止一条B、关键路线必须从起点到终点C、关键路线是耗时最短的路线(正确答案)D、关键路线上的工序延期,会导致整个工作延期60. 甘特图主要用来完成( )职能 A、计划(正确答案)B、组织C、领导D、创新
限制150内