《(标准化).建立安全教育培训管理制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(标准化).建立安全教育培训管理制度.pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 安全教育培训管理制度 1.目的 提高员工的安全素质,强化“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,严格执行安全生产制度,防止在生产过程中发生各类事故,确保安全生产。2.适用范围 适用于全公司各部门、单位。3.职责 3.1经营管理课负责组织年度公司级安全教育计划的编制,并监督检查计划的实施。3.2经营管理课负责公司级安全教育的组织、实施并建立公司级安全培训档案。3.3各单位负责二、三级安全教育,并建立相应培训档案。3.4各生产班组负责展开班组安全生产活动。4.工作程序 4.1一级安全教育 4.1.1经营管理课组织对新员工和外来人员进行一级安全教育。4.1.2 教育内容 4.1.2.1国家安全
2、生产工作方针、政策、法规和安全生产的重要 意义。4.1.2.2生产简况,工艺特点和安全状况(如易燃、易爆危险源 等)。4.1.2.3有关安全生产规章制度、规定。4.1.2.4一般安全急救、尘毒防护常识及本公司、本行业典型事 故。4.1.2.5从业人员安全生产权利和义务。4.1.2.6一级安全培训教育时间不少于24 学时。4.2 二级安全教育。4.2.1由本单位负责人或专职(兼职)安全员对进入本单位工作人员进行二级安全教育,并填写职工培训档案。4.2.2教育内容 4.2.2.1简要工艺流程及生产特点 4.2.2.2有关本单位安全生产规章制度、安全生产状况、安全操作规程及安全注意事项。4.2.2.
3、3常用劳动保护用品、消防器材的正确使用等。4.2.2.4作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。4.2.2.5本单位及同行业发生的事故教训。4.2.2.6自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。4.2.2.7二级安全培训教育时间不少于 24 学时。4.3三级安全教育 4.3.1由班组长或班组安全员对进入本班组工作人员进行三级安全教育。4.3.2教育内容:4.3.2.1岗位安全技术操作规程,安全检修规程,工艺流程,安全制度及安全注意事项。4.3.2.2岗位机械电器设备的性能、安全装置、信号标志的作用和使用方法,以及维护保养的基本知识。4.3.2.3岗位要害部位,容易发生事故部位及其预防方法
4、以及发生情况下的急救措施和报告方法。4.3.2.4个人劳保用品的正确使用和保养方法。4.3.2.5本班组或其他班组以往发生的事故教训和预防措施。4.3.2.6三级安全培训教育时间不少于 24 学时。4.4通过三级安全教育并经考试合格后,按规定领取劳动防护用品后方可上岗。4.5内部调转教育:4.5.1本公司内单位与单位之间的人员调动,由接收单位重新进行二、三级安全教育。4.5.2单位内部进行岗位调动,由接收班组进行三级安全教育。4.5.3对转岗以及脱离岗位一年以上者,应进行车间、班组安全培训教育制度,经考核合格后,方可从事新岗位工作。4.5.4因调动进行安全教育后,单位应将教育情况进行记录备案。
5、4.6外来人员进入公司的安全教育。4.6.1对来公司进行学习参观人员,生产综合负责对他们进行一般安全注意事项教育后,方可进行参观学习活动。4.6.2经营管理课负责对外来施工单位作业人员的入厂安全培训教育,对考核合格的作业人员发放入厂证,并保存教育记录。培训教育内容包括有关的法律法规、企业的安全生产管理制度、风险管理等。4.6.3外来施工单位在进入作业现场前,由经营管理课对其进行进入现场安全培训教育,内容包括作业现场的有关规定、风险管理要求、安全注意事项、事故应急处理措施等,并签订安全管理协议。4.7对起重工、电工、电(气)焊工、驾驶员、危险化学品的管理员等特殊工种的安全教育必须按照国家有关法律
6、、法规的规定进行专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证后,方可上岗作业。4.8新工艺、新技术、新装置、新产品投产之前,主管部门组织编制新的安全操作规程,并进行专门培训。相关人员经考核合格之后方可上岗。4.10日常教育 4.10.1各部门应开展班组安全活动,作好基本功训练,班组安全活动,每月一次应有公司级领导参加,各级领导应在各自的工作范围内对职工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律性教育,班组长做好安全活动记录,使职工自觉的遵章守纪,履行安全职责确保安全生产。4.10.2经营管理课根据安全生产实际,制定班组安全活动计划,班组安全活动每周至少一次,可利用班前班后会的时间,采用技能
7、培训、专题讨论、参观、观摩、竞赛等形式。4.10.3班组安全活动主要内容包括:(1)学习国家和政府的有关安全生产法律法规;(2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识;(3)讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;(4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练;(5)开展查隐患、反习惯性违章活动;(6)开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像;(7)熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施;(8)其他安全活动。4.10.4各单位负责人、管理人员或安全员要每周参加班组活动,并检查班组安全活动情况,在活动记录上签字。4.10.5 经营管理课每月一次检查班组安全活动情况,检查情况作为评价本单位安全奖惩的依据。4.10.6 职工违章以及重大事故责任者,由所属单位或生产综合部根据情节提出处理意见,同时进行离岗教育,重大事故责任者要进行复工安全教育。4.10.9其他管理人员(包括职能部门负责人、基层单位负责人、科室人员)的培训由经营管理课负责实施,每年至少培训一次,经考核合格后方能任职。4.11对事故或事故未遂责任者、冒险作业者,必须在所在单位(部门)进行安全教育,找出原因吸取教训后,方能重新上岗工作。4.12公司所有员工每年的再教育时间不得少于16 学时,每年由
限制150内