2023单位后勤上半年工作总结.pdf

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1、第 1 页 共 7 页 2023 单位后勤上半年工作总结 2023 单位后勤上半年工作总结一 后勤效劳中心工作是机关工作的重要组成局部，为机关工作的正常进展提供保障。今年上半年，后勤效劳中心在上级的正确领导下，团结协作，尽心尽力做好后勤各项效劳工作。现将上半年的主要工作总结如下：一、加强资产管理，按需采购、保障及时 在资产管理方面，上半年我部门着重标准了固定资产、办公用品、印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的管理。对我单位的计算机设备、笔记本电脑等固定资产进展了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照谁使用、谁保管、谁负责的原那么实行管理，防止国有资产的流失。同时我单位从加强内部控制

2、着手，进一步标准我单位物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原那么，严格按照我单位采购程序及采购相关规定，认真细致地开展工作，确保购置及时、发放及时。二、做好机关膳食保障工作 为了给全体员工提供优质的就餐效劳和伙食保障，机关食堂建立和健全各项规章制度和工作流程，各岗位人员按章工第 2 页 共 7 页 作，认真贯彻平安卫生第一，严格监视和管理食品的选购、加工、制作及存放，杜绝变质变味食品，保证餐厅就餐环境的整洁，餐具实行严格消毒，让员工们放心用餐，在售饭窗口坚持做到每天供给教职员工午餐面食 3 种以上，两荤两素合理搭配。三、做好机关卫生保洁及防蝇消毒工作 积极开展单位内部的卫生清理整治

3、，集中清理整治院内外环境。对办公室、厕所、走廊、窗台、纱窗、食堂等地进展彻底的卫生大扫除，去除卫生死角，定期开展预防消毒及蚊蝇消杀工作。四、做好各工程部生活区环境管理、防蝇消毒的检查工作 工程部生活区做到定期消毒，食堂隔油池进展定期清掏。每个工程部都建立了消毒记录及隔油池清掏记录台账，要求按月上传到_台进展更新。后勤效劳中心每月联检对各工程完成情况进展检查并打分，每月初对各工程 xx 录入情况进展检查并打分排名上报经理办。然后，我部门将检查结果、问题及时的反应给工程部进展整改。通过与工程部这样及时的沟通与交流，使工程部生活后勤工作开展更加顺利有序。通过这种排名打分，也可以催促各工程之间的进步，

4、互相比拟，寻找差距，不断完善。五、日常后勤效劳工作 第 3 页 共 7 页 按时做好每月的考勤记录；月度工作方案；做好每月的水费、电费、费的缴费工作；食堂、办公用品等费用支票领取工作。今后需要做好在职职工药费单据收交、报送等工作。加强对各工程部行政后勤工作的效劳与指导，做好对工程部的日常检查工作。做好对工程部绿色施工管理工作的效劳与指导、监视与检查。做好机关本部卫生保洁及防蝇消毒工作。完成领导交办的各项工作。完善和补充相关的管理制度，强化后勤管理职责。加大对员工的培训力度，进步后勤队伍的整体素质。2023 单位后勤上半年工作总结二 今年上半年，后勤工作以“后勤不后，教学为先，效劳育人，节俭节约

5、”为宗旨，转变思想观念，强化效劳意识，扎实稳妥地推进了后勤保障工作，获得了一些的成绩。现总结如下：一、重视学习，提升效劳素养 后勤组定期召开后勤专门会议，转达上级会议或有关文件精神，总结前阶段后勤工作得失，交流工作心得，布置后阶段工作重点。上半年来，后勤工作人员进一步树立了“效劳育人”的意识，能积极主动地为教育第一线的老师、学生效劳，自觉地为老师学生排忧解难，保证了学校教育教学工作的正常开展。各成员之间分工合作，团结协作，互相支持，为各项任务得以圆满完成打下了坚实的根底。第 4 页 共 7 页 二、标准操作，优化过程管理 各类票据办理标准，严格按规定程序操作，物资采购实行了部门申请、总务办理、

6、权限审批的制度，标准了采购行为。严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计增收节资，防止浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品货比三家，为学校节约每一分钱。坚持了一周一次的食堂卫生大整治，认真做好催促每天的清扫、保洁、消毒杀菌工作，强化了食堂工作人员的着装和标准操作，保证了食堂食品卫生。加强了小卖部的卫生监管，定期或不定期抽查，发现问题，立即落实整改，杜绝了过期变质及三无食品进入校园，有力的保障了师生身心安康。三、警钟长鸣，平安常抓不懈 进一步明确了学校平安保卫工作职责和责任追究制度，并加强了学校保安人员的考核；签订责任书，学校与处室和班主任、任课老师、住校人员

7、层层签订平安责任书，明确各自的职责。学期初为了防止个别同学乘坐社会车辆上学，学校以“告家长书”的形式告知家长乘坐社会车辆上学的危害，对个别骑电瓶车上学的同学进展有效劝阻。加强平安检查，学校组织相关人员定期进展平安检查，并向 xx 及时上报有关信息；开展多种形式的平安教育工作，除了常规的国旗下讲话、主题班会、黑板报等形式外，重点开展第 5 页 共 7 页 了师生消防平安疏散演练、灭火器使用演练、消防平安卡通、漫画比赛、家庭消防逃生途径设计等系列消防平安教育活动，增强师生消防平安意识和消防意外处置才能。成绩的获得归功于上级领导的正确指导，全体同事的积极协助、通力合作。在获得成绩的同时，我们也认识到

8、工作中还存在着缺乏之处，对这些缺乏之处，我们将在今后的工作中加以克制。在下半年里，我们后勤工作人员将以崭新的姿态，饱满热情，投入到新的工作中去。2023 单位后勤上半年工作总结三 上半年后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约本钱、提升效劳、保障运营”的工作目的，对内完善管理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和创造，不断提升后勤部效劳管理理程度，根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。现对上半年工作总结如下。一、做好后勤效劳的工作 营运是公司经营开展的生命线，后勤部作为营业保障部门，进一步强化了以营业为中心的效劳理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做

9、好多项根底运行保障的同时，进一步进步后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。进一步加强物业设施维修维护，进步效劳设施运行标准。强化环境秩序管理，营第 6 页 共 7 页 造清新舒适的购物环境。主动加强效劳，进步员工的效劳意识。加强对供给商专柜的现场管理，推行有偿维修效劳。二、加强根底工作建立 管理是效劳的根底，科学有序的管理是保持效劳持续有效的前提条件。后勤部进一步加强了根底工作建立，有效进步内部管理理运行程度，促进了各项工作的整体提升。突出工作重点，落实管理目的责任制。完善根底运行工作，推行目视化管理。建立工作检查体系，提升全员工作监视意识。加强工作总结，促进管理提升。加强工时工效管

10、理，建立员工约束和鼓励机制。三、加强后勤员工队伍建立 针对后勤部员工构造中基层效劳人员偏多，整体文化素质偏低的实际状况，上半年后勤部有针对性的开展员工培训工作，从提升员工岗位胜任才能入手，加强员工的效劳意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司开展的后勤效劳团队。四、履行后勤保障职能 后勤部在做好营业运行效劳的同时，按照集团提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。把好员工餐厅质量关，进步员工满意度。加强更衣室的管理，为第 7 页 共 7 页 员工提供平安干净的活动空间。主动为营业部门效劳，满足员工的效劳要求。总之，后勤部仍然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结经历教训，力争工作各方面再有所打破，实在进步后勤保障才能和运行程度。