2023年年度国企领导安全生产主题党课.docx

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1、2023年年度国企领导安全生产主题党课下面是我为大家整理的年度国企领导安全生产主题党课,供大家参考。希望对大家写作有帮助!2023年度国企领导安全生产主题党课6篇2023年度国企领导安全生产主题党课 2023年度安全生产目标 一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。二、总体目标 2023年 将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度； 加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生； 加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力

2、实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为 营造良好的安全发展环境。 三、年度目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。1、从业人员因工死亡事故 0起2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大火灾事故 0起4、重大交通肇事 0起5、重大设备事故 0起6、从业人员年负伤率 37、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起四、保障措施1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在施工生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布

3、置、总结、评比安全工作。定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。2、建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签定安全生产责任状，发挥安全员的权力作用，杜绝违章指挥，违章操作。3、加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。4、开展好以安全责

4、任重于泰山为主题的安全生产月活动（6月1日30日）。通过开展群众性的安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。5、严格执行危险作业审批制度，对从事危险作业的必须事前做好审批手续。危险设备拆卸前必须有详细的施工方案，书面交底和安全保护设施，验收合格后方准交付使用，操作人员、机械管理人员、安全管理人员要随时检查，发现隐患即使纠正。7、各级管理人员要及时深入施工现场，做到有针对性地监督检查，把事故隐患消灭在萌芽之中，节假日前后及农忙季节要注意职工心理状态和疲劳程度没，在高温、暑雨季节的施工要科学安排，落实好防暑降温和防雷防雨措施，冬季施工要落实防冻、防滑、防火措施。8、认真执行事故上报

5、制度，坚持四不放过原则，及时召开现场会，使干部职工吸取教训、接受教育，避免类似事故发生。如发生事故隐瞒不报或不及时上报者，追究有关人员责任并按砖厂有关规定处罚。各级管理人员要以身作则带头规范自己的安全行为，身教重于言教，自觉遵守安全规章制度，进入施工现场戴好安全帽，给职工做出表率。2023年度国企领导安全生产主题党课2023年度安全生产总结 在孩子们的欢声笑语中新的一年来临了。本学期的工作也结束了。回想起这一学期与孩子们一起共学、共长的日子，真令人难忘。本学期，我们始终把安全工作放在班级工作的首位。针对小班幼儿安全意识不够强的实际情况，开学初我们制定了切实可行的安全工作计划，对幼儿实施系统的安

6、全教育，使安全工作开展得井然有序。现将本学期的安全工作总结如下： 一、创设安全、健康的环境，帮助幼儿建立安全意识 幼儿园是幼儿生活、学习活动的主要场所，为了确保幼儿能够生活在一个健康安全的环境中，我们对活动室的每个角落进行了全面检查，彻底排除不安全因素，把平时常用的插头、插座告知幼儿，并提醒幼儿不玩它们以免幼儿用手触摸，发生危险;把平时常用的尖锐的钉子等物，摆放在幼儿够不到的地方;把幼儿平时经常使用的各种工具(剪刀等)摆放在教师与幼儿都能看到的地方，以便教师观察控制;对教室里物品的摆放，我们都会先考虑到是否安全，做到科学合理地摆放，为幼儿创设了一个温馨安全的生活、学习环境。 二、加强幼儿的安全

7、教育，注重保教结合 平时我们经常给孩子灌输安全方面的知识，如：不玩水、火、电。通过让幼儿看图片，电视，让孩子了解危险时刻都在，并且给幼儿讲述需要注意的地方，比如说，爸爸妈妈带你去公园里玩，一不小心你与爸爸妈妈走散或迷路了，这时候你应该怎么做呢?有叔叔阿姨请你吃糖，说带你去找爸爸妈妈，你又会怎么做?家里起火了，你会怎么做?我们每天坚持在离园前对孩子进行“三分钟安全教育”，使幼儿学会了遇事要镇静，有困难找警察叔叔的好方法。了解了110、120、119三个特殊电话号码的作用。在平时我们还让孩子观察哪些是危险的物品，并讲述危害。平时也教育孩子不在教室里疯跑，打闹。抓紧孩子常规方面的教育，减少危险发生的

8、机会。如：平时要求孩子轻轻的把凳子放在胸前抬着走。上下楼梯时，扶着右边的栏杆走。上厕所时不打闹，不推挤等等。 同时，我们还坚持在晨间检查时对幼儿进行“一摸”“二看”“三问”“四查”。杜绝幼儿带危险物品入园。对生病带药幼儿的药品进行安全管理，并且进行登记，按时按量喂幼儿吃药。督促幼儿不带危险物品入园、不把异物塞入鼻子口腔中。午睡时不玩发夹，巡回检查幼儿午睡情况，及时纠正幼儿不准确的睡姿，被子掉了马上给孩子盖好防止感冒。我们还会在一日活动中观察幼儿的情绪和面色，发现异常现象立即处理或送保健室。平时出去活动前，总关照幼儿作好大小便准备;检查自己的鞋带是否系好;在高强度的活动前是否先脱去一件外套。在活

9、动中遵守规则，不推、不挤前面的小朋友，不做危险的动作。这些习惯在每次的活动前教师总是要嘱咐、关照。久而久之，幼儿已养成这些好习惯，这些习惯的养成，就避免了在活动中事故的发生。 三、开展安全教育活动，增强幼儿自己保护意识 本学期我们把安全教育放在了首位，因为我们觉得对于小班的幼儿而言，他们还不知道如何避开危险，自控能力差，做事有冲动性，对危险或有害事物缺少经验，在活动中容易发生事故，受到伤害。因此在一日活动中，我们时刻关注着幼儿的安全，如在每天的户外活动中，更是加强观察，在排除安全隐患的同时也注意个别提醒及时制止危险行为的发生。在一日活动中我们也重视幼儿的安全意识和自我保护教育，如利用晨间谈话与

10、幼儿分享安全知识和自我保护措施，提醒幼儿不做危险戏，不吃塑料玩具等，使幼儿逐步积累一些安全常识并学着保护自己。 四、家园密切沟通，确保幼儿接送安全。 本学期，我们利用家长园地、家园联系册、通过家访、电访等形式，与家长联系，及时提醒家长确保幼儿接送时的安全。我们为幼儿办理了接送卡，对每一位幼儿的来园、离园接送的家长进行核实，确保幼儿接送安全。看着孩子们每天高高兴兴地来到幼儿园，又快快乐乐地离开，家长们满意的表情，我们感到非常欣慰。 安全工作是一项长期而艰巨的工作，我们将时刻警记!努力为幼儿提供健康安全的环境，确保每个孩子健康快乐地成长。 2023年度国企领导安全生产主题党课2023年度国企领导述

11、职报告.docx2023年度国企领导述职报告第PAGE*Arabic*MERGEFORMAT13页2023国企领导述职报告本人于20xx年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精心培养和同志们的热心帮助下，我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作积极，能吃苦耐劳，表现比较优秀，20PC年在石浦司法所工作一年后，调到县司法局宣教科工作;20PC年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副科长;20PC年，经过民主推荐和组织考察，被推选为后备干部;20PC年担任西周司法所所长一职。一直以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习情况总结如

12、下：一、在理论与专业的学习上，把握好广度与深度。俗话说：“打铁先要身硬”。政治理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本，只有加强政治理论学习的广度与深度，才能坚定信仰和志向，端正人生观和价值观，提高实践力和创新力。每一次参加省市司法行政部门组织的培训活动，县组织、宣传、人事等部门组织的学习活动，以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议，我都认真听、仔细品、深入想，系统、全面地学习了马克思主义、“三个代表”、“十七大”精神、科学发展观、核心价值观等理论知识，进一步巩固并深化了自身的理论修养。同时，我积极参加上级机关、部门组织的各项活动，先后获得了市司法局组织开展的“十七大”征文比赛二等奖

13、，县组织的“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动三等奖，县微型党课比赛三等奖等荣誉，并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员，这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论知识。如果说政治理论学习是钢，那么专业技能是铁。因此，我步入工作岗位后，不断加强自身的专业知识和业务技能的学习与提高。在工作之余，经常会有针对性地学习、查阅有关法律知识，使理论知识与工作实际相对接。平时碰到问题、出现难题时，虚心向领导、同事请教，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作。在日积月累中，我很快掌握了司法行政专业技能和基层业务知识，熟练通晓了司法行政的各项工作内容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知识和工作技能的学习。购买了

14、许多法律书籍为自己充电。在领导和同事的关心下，我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有了很大的提高。二、在本职工作的践行上，把握好力度和高度无论是在基层工作还是在局机关工作，我始终以认真的态度、创新的理念、服务的思想去完成本职工作，养成了夯实的工作作风和不断进取的工作精神，逐渐练就了驾驭工作力度与高度的能力。基层司法所工作是我的起步，也是伴我成长的摇篮，提升了我协调各方面关系、解决各类矛盾的能力。在协调乡镇与局机关之间工作中，若二者出现交叉或冲突时，我统筹安排，有时候加班加点，确保“两手抓”、“两手硬”。在协调群众之间的关系中，始终本着服务的理念开展工作。在调解咨询过程中，我深深体会到，

15、国家公务员办事并非都是权威，更多的时候应该是一种服务。我深深体会到，本着服务的态度去办事，得到的是群众的信任与爱戴，工作的成就感油然而生。宣教工作是我的发展，也是我逐渐成熟的印记。普法教育工作也让我受益匪浅。各种材料的撰写，提高了我的写作能力;经常性地给不同对象上法制课，练就了我的思维与胆量;许多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展，加强了我的协调组织能力。在这期间，我参与组织了领导干部法律知识任职资格考试，中层干部学法用法考试，县委理论中心组学法，迎国庆大型法制文艺晚会，“法律六进、共促发展”，“送法下乡”，法制宣传服务重点工程、“124”全国法制宣传日等活动。在“五五”普法总结验收之

16、年，我更是较好地完成了五年档案的收集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。基层司法所所长工作是一种挑战，也对自己充满了新鲜的期待。担任所长虽然只有短短六个月的时间，但是练就了我夯实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。特别是对于社区矫正这些特殊人员，我更是觉得责任重大，万一管理不当，又将会成为社会不稳定因素之一。所以我认真对每个矫正人员的基本情况进行摸排归档、调查核对，并积极帮助他们解决生活工作困难。每次到司法所报道，我都跟他们拉家常谈心，对于思想不稳定的人员，主动上门走访，使他们在思想上进行矫治的同时，在生活上给予温暖，并能真正回归社会。三、在廉洁自律的操守上，把握好大度与适度自律是干部必须具备

17、的最基本的素质，廉洁是干部必须操守的基本要求。唯有廉洁自律，才能坚定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部风范。作为年轻的干部，更是要深刻认识到廉洁自律的重要性。在思想上，守得住社会主义坚定信念这一根本，经得起金钱与权利的诱惑，保持好知足常乐的平和心态。在工作上，严格要求自己，从不计个人得失，始终把服务放在首位，真正做党和人民信的过的好干部。在生活上，不断加强自我约束，从细处着手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，坚持用公平之心做公平之事，真正做到以心养身。四、存在的问题和不足之处回顾近年来的工作，我取得了较大的进步，但同时也认识到自身的不足之处。一是虽然有一定的基层工作经验，但是处理一些基层的重大疑难

18、问题经验不足，欠缺独挡一面的能力;二是自身的写作能力虽然有一定的提高，但是理论功底还需进一步加强，理论与实践的结合力不够;三是还需要进一步加强基层工作的新闻宣传力度，尽可能增加高质量的工作信息。2023国企领导述职报告在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在XX年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照廉洁从业规定的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁

19、经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。

20、截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯

21、泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自XX年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。3、集团公司煤炭运销业务根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部

22、积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。4、集团法制建设工作一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。

23、公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷

24、案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。二、廉洁从业情况在个人廉洁从业方面，能够认真学习国有企业领导人员廉洁从业若干规定和中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。三、存在问题一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不

25、下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。以上问题的存在，主要原因是思

26、想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。四、下一步打算一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又

27、突出重点，协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，

28、坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从

29、业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。2023年度国企领导安全生产主题党课2023年度安全生产工作总结及2023年度安全生产工作安排2023年度安全生产工作总结及2023年度安全生产工作安排济南华玫矿业有限责任公司2023年,我公司在各级煤炭管理部门的关心指导下,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,把“注重教育、健全制度、责任明确、重抓落实,全矿、全员、全方位一切工作都服从和服务于安全工作”作为安全

30、工作指导思想,把“建设本质安全型矿井、实现矿井长治久安”作为最终目标,突出了“隐患排查治理、班组安全自主管理、重点问题提升、改进和增强培训、反“三违”等工作,实现了安全生产.现将2023年安全生产工作总结如下:一、安全生产情况2023年1-11月份生产原煤308476吨,杜绝了轻伤及以上事故,管理人员反三违294起、反现场隐患568条、反不安全行为588条.二、主体责任落实方面我公司依法组织生产经营活动,实行全员劳动合同制,按时参加政府及各部门召开的会议,及时贯彻落实会议精神,严格按核定能力和减产要求组织生产,及时淘汰国家明令禁用的设备； 认真落实矿领导干部带班下井制度和灾害预防与处理计划、安

31、全资金提取和使用计划,及时为员工发放劳动保护用品； 按时召开安全办公会、安全分析会、调度会； 认真落实公司月查、专业旬查、工区周查、班组日查、岗位自查五级隐患排查治理制度,并实施abc三级管理和闭环管理,建立健全了各类事故应急预案； 认真落实了金牌班组和金牌班组长、优秀班组和优秀班组长评选工作. 三、安全教育培训方面1、认真落实外部培训计划38名安全生产管理人员全部按计划参加了每年一次再培训； 特种作业人员160人参加初训或复训,其中初训41人,复训119人； 班组长培训39人； 教师资格证再培训4人.管理人员任职资格全部达到上级标准要求,现在38名安全生产管理人员学历全部达到本科层次,其中总

32、工程师具备高级工程师职称,副总工程师全部具备中级工程师职称. 2、抓好内部全员培训我们坚持干什么、学什么、缺什么、补什么的原则制定全员安全培训计划,保证全体从业人员不低于20学时再培训和职业危害培训.制定一日一题培训制度,实行日学习、月提问、季度集中考试,强化了员工正规作业能力.全体从业人员还参加了“9个七条规定”培训、安全生产应急预案应知应会知识培训、新安全生产法等培训,738名从业人员经培训考试全部达到合格标准.3、创新班组长内部培训方式制定了班组长及以上管理人员业务培训方案,将班组长培训由原来每月集中培训转变为“动态式”培训,培训课堂前移到工区,每个工区每月至少组织两期培训,工区区长担任

33、教师亲自对生产工序、流程等涉及到的质量标准、操作标准、施工措施等方面的内容进行解读.4、抓好对新招员工的培训我们对今年新招员工65人分批进行了不低于72学时的岗前集中培训,考试合格后再参加工区、班组的再培训,于上岗前签订师徒合同,在老师傅带领下实习满4个月后方可独立上岗.同时,我们建立了师带徒激励约束机制,制定了新招员工流失率激励办法等,稳定了职工队伍.5、抓好特种作业人员管理我们严格按特种作业人员管理制度,坚持先培训和持证上岗的要求,严格全员现场持证上岗日常检查,完全杜绝了“先上岗、后培训”现象.6、健立健全了安全培训档案对外出培训人员档案按种类、在岗人数、取证日期、证件编号、证件期限等制作

34、成电子表格形式,清晰明了.对公司全员建立了一人一档培训档案卡,档案卡明确记载了员工索引培训记录,纸质与电子版做到了同步完善.四、安全质量标准化工作情况1、落实责任我公司组织各专业副总工程师、职能部门主要负责人及业务骨干,认真学习煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法的有关内容,并逐条逐项落实到部门、落实到人头、落实到现场.2、抓好督促落实一是实施旬检查月验收制度和动态达标检查,落实达标定级与奖惩办法.实施安全质量标准化标准考核制度,考核结果与区队全员工资直接挂钩.二是开展了“精品采区”、“精品工作面”、“精品硐室”评选活动,提升了全员执行安全质量标准化标准的积极性和主动性.三是开展了反事故、反质

35、量滑坡活动.教育全员正确对待安全与生产、安全与质量的关系.要求各单位制定有效可行的措施,强化安全质量管理,加大“三个薄弱”的检查力度,对有不安全行为、不符合质量标准的一律进行严肃处理,严厉追究.截止11月份,共进行工程质量验收245头面次,均达到优良品.经综合评定,矿井平均得分96.3分,达到了一级质量标准化矿井标准.五、“双基”建设方面我公司一是成立了以总经理为组长,副总经理为副组长的“双基”建设领导小组,对区队“双基”工作开展情况进行指导、检查、考核、评比.二是要求各区队健全了相关安全生产管理制度,各项管理走向制度化、标准化.三是制定了区队“双基”建设检查考核办法,每月一次对区队“双基”工

36、作执行情况进行集中检查,平时动态检查,对达不到标准的严格进行考核,并责令整改.六、技术管理方面1、建立健全了矿长领导下以总工程师为首的技术管理体系,明确了各业务部门的职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限,建立并严格落实了技术管理检查考核制度.2、公司组织编制了三大标准,即工作标准、质量标准、操作标准,并制定了严格的管理制度,做到人人、事事、处处有标准.井下所有工程都有工程质量标准,并按标准进行工程质量检查验收,每次检查验收都有评定与考核.七、隐患排查治理方面我公司成立了以总经理为组长的隐患排查治理机构,建立健全了各级领导的隐患排查治理责任制.公司采用的隐患排查方式是每月由总经理组织各专业小

37、组进行一次全面排查； 每旬由各专业副总工程师组织一次专业隐患排查、各职能部门对各场所进行现场隐患排查； 每周由工区负责人组织班组长以上人员对所辖范围的隐患进行全面排查； 每日各班安全生产管理人员对施工现场进行排查. 我公司无a级隐患,全年共排查出b级隐患32条,每条隐患均做到了措施、责任、资金、期限、应急预案、监控“六落实”.八、顶板管理方面1、建立健全了以总工程师为首的顶板技术管理体系、以总经理为组长的顶板管理领导小组,建立健全了各级人员顶板管理责任制.2、完善了顶板管理技术措施和管理制度.积极推广顶板管理新技术、新工艺、新材料.在杜绝使用摩擦支柱和木支护后,积极推广使用液压支柱、铁棚支护和

38、锚喷支护.在矿井五层、十层巷道使用铁棚支护,在七层使用锚网支护、八层使用锚杆支护.在8100泵房、水仓使用锚网喷支护.九、“一通三防”方面1、完善管理制度一是修订完善了矿井“一通三防”管理制度,对矿井通风技术、各级岗位责任制、隐患排查、瓦斯管理、防尘、防灭火等进行了规范管理.二是设立了专门的“一通三防”管理机构,建立健全了以总经理为安全生产第一责任人的“一通三防”责任体系和以总工程师为核心的“一通三防”技术管理体系,配备了专职通防副总工程师具体负责“一通三防”管理工作,理顺了“一通三防”管理程序,做到了“制度健全、责任明确,管理到位”.2、抓好隐患排查公司建立健全了月、旬、日、岗“一通三防”隐

39、患排查治理制度,对巷道贯通、煤柱开采、通风系统调整、巷道失修等进行了重点排查,对排查出的隐患实行了分级管理.3、完善综合安全监控系统完善了kj76n煤矿综合安全监控系统,配全了瓦斯、一氧化碳、风速、风机开停、风门开关、负压、烟雾、粉尘等传感器,进行了24小时实时监测监控； 完善了语音广播系统、人员定位系统,更新了无线通讯等装备,瓦斯智能巡检系统实现了升级换代. 4、严格执行“一通三防”技术管理程序和质量标准规范了矿井“一通三防”技术管理程序.对所有“一通三防”工程,不管密闭风门建造或撤除还是调节风窗安设均严格履行技术管理程序.对风门、密闭及隔爆设施等通防设施的设置均由技术部根据设计提前编写委托

40、书,明确设施设置的位置、使用材料、安设标准、施工时间和完成时间,并做到一工程一措施、一工程一验收,同时对每一项工程严格按标准施工和监督验收并记录建档,确保管理无空档,事事有人管,事事有标准,杜绝了施工随意性和不合格工程,管理水平得到了提高.5、高度重视粉尘治理和防灭火工作矿井防尘设施完善,防尘措施落实到位.严格落实了煤层注水、水炮泥、湿式打眼、冲洗煤壁巷帮、装岩（煤）洒水、净化风流等综合防尘措施,强化了员工个体防护管理.我们建有完善的消防洒水管路系统和防灭火注浆系统,设置了井上下消防材料库并配备齐全各类消防材料,按规定对重点场所配备消防器材； 严格按规定在进风井口、采区及采煤工作面等地点设置齐

41、全防火门及防火板材和工具； 制定了综合防灭火制度和措施,定期对矿井综合防火情况组织全面检查.采煤工作面停采后最短时间内对工作面进回风巷进行永久密闭,采区主要密闭安设一氧化碳传感器对密闭内进行动态监测,每周对密闭内外的气体进行一次全面检查分析. 十、防治水方面1、在710采区底部对四灰含水层进一步完善了帷幕注浆截流工程,钻探进尺1325.6m,注入水泥81.3t,粘土54.2t.减小了四灰水补给量,保证了8100采区排水系统安全掘进.2、对pf20断层上下盘五灰含水层进行了注浆改造,对10313工作面底板五灰含水层进行了注浆改造,完成钻探进尺2520.4m,注入水泥3600.5t,粘土2435.

42、6t,确保了8100泵房进风巷安全掘进.3、对7106、7107工作面实施了探放水工程,确保了8100泵房进风巷、8100水仓、7111进风巷安全掘进.十一、机电提升运输方面1、积极引进新设备、新工艺一是在采煤工作面引进了切顶支柱配推溜器的装煤设备,该设备使用切顶支柱支撑,并连接移溜器推动硬帮带铲煤板的刮板输送机前移,将爆破下来的煤炭铲进运行的刮板输送机上,该工艺降低了炮采工作面人工攉煤的劳动强度,配合挡煤板的使用大大减少了浮煤,提高了采煤工作面的回采率.二是在掘进工作面推行耙矿绞车配刮板输送机的掘进装煤,取代了耙装机装矿车的掘进运输方式,解决了我矿地质条件复杂,调度绞车安装数量多,轨道运输线

43、路长等问题,发挥了耙矿绞车配合刮板输送机进行生产,凸显掘进工人集中打眼、集中爆破、集中装煤运输等特点,提高了劳动效率.2、加强操作技能的培训公司邀请厂家技术人员到现场进行指导,首先对接触新设备的技术人员进行理论辅导,制定操作规程及标准,然后对使用人员进行培训.机电部负责对新设备、新工艺的使用情况进行监督,对不按制度、操作标准使用的单位进行考核.3、加强对机电提升运输技术工人的培训一是进行分类培训.我们选拔知识全面、经验丰富的技术骨干轮流担任教师,在不同班组间进行学习培训和相互交流,并把培训课堂从教室搬到工作现场、维修车间.从常用工具使用、隔爆开关电路图及其原理、规范化操作、常见故障分析等入手,

44、循序渐进地开展了一系列培训工作,月月不间断.二是每季度进行一次技术工人理论知识考试,每年举办至少一次岗位技术比武活动（个别工种根据情况举办2-3次）,理论知识不但包括机械、电工、提升等专业基础知识,还包括质量标准、操作标准及现场设备设施应知应会知识； 技术比武侧重各单位现场使用设备的维修、操作、故障处理、机械制作等现场技能的演练和提升. 4、加强机电现场质量标准化管理我们进一步完善了机电设备质量标准,细化了各种机电设备安装、验收、检查、考核标准,对机电现场进行质量标准表格化检查,各设备的包机人依据标准进行安装、检查、维修,设备管理人员依据设备检查表逐项、逐条进行检查,保证了现场检查不漏项和检查

45、标准尺度不相同等问题,能够及时发现机电提升运输方面存在的各类问题、隐患,机电提升运输质量标准化得到了明显提升.十二、安全管理方面1、继续推进班组安全自主管理一是明确工区、班组安全管理的主体责任,要求工区、班组抓好内部制度的制定执行,抓好职工的培训、抓好规范操作、隐患处理及质量标准化管理等.二是对安监部安全监督管理的责任重新进行了定位,要求安监部以监督促进安全自主管理、提升班组自主管理水平为目的,重点抓好自主管理制度的制定、完善和落实.采取近距离服务式现场督导纠偏的方式协助工区、班组抓好安全管理.三是制定安全自管班组进出制度和条件,班组达到进入安全自管的条件时方可进入； 班组在安全自管期间,出现

46、微轻伤事故、队组长违章、安监员综合评估不合格的,当月就退出安全自管队. 2、对“三违”人员实行帮教制度一是员工违章被制止后,当班区长要在5日内对“三违”人员进行帮教,帮教采取理论培训与现场实际操作相结合的方式.在帮教时,还要查找区队在安全管理、安全教育、现场监督、“游戏规则”、劳动激励等方面存在的问题,及时弥补缺陷.帮教后形成正式帮教材料,通报全区,使员工吸取他人违章教训.二是对月内出现两次违章及典型违章或违章造成他人伤害的员工,由人力资源部组织家访,对违章人员实行人力资源部、工区、家属三方联合帮教,帮教后形成书面材料,通报全区,使员工吸取他人违章教训.三是安监部对“三违”帮教制度及帮教效果进

47、行监察,发现帮教后违章人员安全思想不转变或现场操作抽查不及格的,责令工区对违章人员实施二次帮教.二次帮教结束后通知安监部,安监部再次监察帮教效果,直到合格为止.3、坚持重点问题治理再提升我们在去年开展每月两项重点问题提升活动的基础上,今年又要求每个工区每个月再找出一项重点问题进行再强化、再提升.针对每项问题必须制定切实可行的治理措施,对措施执行情况由安监员严格监督,确保措施真正得以贯彻落实.通过这种“以问题为导向、以点带面、循序渐进、逐项提高”的方式,持续提高了区队管理水平,消除了生产过程中的较大隐患,有效防范了安全事故的发生.十三、工作中存在的不足和问题1、基层工区对团队建设、对下属的考核和培养主动性不强,对如何提高下属执行力、创新力缺乏思路.2、员工手指口述还存在重形式、走过场的问题.3、生产职能部门的安全管理力度还需要进一步加强.2023年度安全生产工作安排2023年我们要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,通过深化制度落实和标准执行,全面提升全员规则意识和安全操作技能,有效控制不安全行为,及时消除不安全隐患,杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板事故,杜绝轻伤及以上事故,杜绝尘肺等职业病,实现安全健康年.工作重点如下:1、继续推进班组安全自主管理明确工区、班组安全管理的主体责任,要求工区、班组抓好内部制度的制定执行,抓好对职工的培训、抓好对违章职工的内部考核、抓