公司样品管理操作流程.pdf

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1、 流程图 部门 责任执行人 岗位职责 技术部 王五 1、负责设计部调样、采购部放样布接收、建帐、移交裁剪部、样布卡台帐的建立（样卡一式四份，设计一份、技术工艺员一份、裁剪部一份、采购部一份）；2、要求建帐、移交及时，移交开单的数量准确（移交单必须双方当事人签名）。技术部 赵六 1、负责做好样布存放管理及样布使用台帐；2、负责做好每一件样品裁剪台帐：样品裁剪用量明细表（内部）、外加工打样裁剪明细帐；3、负责样品生产任务的分配与安排，建立样品生产台帐明细；4、负责每天提交样品裁剪明细及样品生产明细帐给样品管理员；5、负责每月定期盘点样布使用量及余量、样品生产量情况汇报且提报上级主管及财务部；6、负

2、责季尾样布的清理，退仓，做好退仓台帐。技术部 样品员 手工样品 版师 样品管理员 1、样品员做完样品后及时移交手工样品员做手工（手工样品员负责建交接台帐，手工完毕交给版师（版师负责建样品接收台帐）；2、版师接到样品后应即时核对样品及纸版尺寸，并安排模特试穿及洗水测试（面料测试员负责样品洗水工作），待与设计师确认完毕再将样品移交给样品管理员（刘炳芳）；3、样品管理员负责跟踪样品裁剪及生产数量并跟踪样品回收；所有样品的借用进出必须开具产品交接单且必须相关责任人签名，对借出的样品必须及时催回。技术部 样品管理员 1、负责对接收的样品进行建档、入库、整理、存放，建立样品入库台帐、样品出库台帐、样品借用

3、台帐，妥善保管好样品,对未及时入库的样品进行跟踪；2、负责样品归还的跟催（含初样、定货会样、确认样、外加工产前样、大货齐码版样）；3、做好每月样品盘点台帐，及时整理过季样品并移交给商品部处理。技术部 样品管理员 1、每月进行样品盘点一次，每季进行大盘一次；2、盘点时应对照样品裁剪台帐及样品交接台帐，做到帐目清楚，实物与帐目相符。3、每季末进行过季样品的整理移交商品部。4、每月 1 日送交上月样品盘点报告给部门主管，经部门主管审批后交财务部。（备注：本文字段为标记性中间文档文字描述，用于隔断标记用，要用此文档的，此段汉字您可马上删掉。此文档您可自行下载自行使用，可应用于为一般企业和个人，但不要用作出售用，请尊重他人的劳动成果，编辑者获得的劳动成果来之不易，谢谢配合！）样布交接 裁 样 样品移交 样品入库与 使用保管 样布盘点 与 季期处理