华东理工大学人力资源管理(本)期末考试复习题.pdf
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1、人力资源管理(本)一、单选题 1.工作分析人员要依据六个计分标准(即使用程度、时间长短、重要性、发生的可能性、适用性及特殊计分)对每个工作要素进行衡量,从而进行信息收集的方法是(B)。A.职能性工作分析法 B.职位分析问卷法 C.工作要素法 D.任务清单分析法 2.根据人力资源管理发展的四阶段论,企业把人力资源战略作为公司重要的竞争战略,或者从战略的角度考虑人力资源管理问题,属于哪个发展阶段(D)。(2 分)A.档案保管阶段 B.政府职责阶段 C.组织职责阶段 D.战略伙伴阶段 3.一般而言,(B)较为客观。A.上级考评 B.同级考评 C.下级考评 D.自我考评 4.年薪制的设计有多种模式,采
2、用基薪津贴养老金计划的模式,属于 A()。A.准公务员型模式 B.一揽子型模式 C.非持股多元化型模式 D.分配权型模式 E.持股多元化型模式 5.对新员工的特殊性引导是由新员工所属部门进行的引导。内容为(C)。A.用人单位情况简介 B.安全 C.工作职责 D.福利保险 6.(A)是通过对员工现实工作行为和表现剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。A.单向劝导式绩效面谈 B.综合式绩效面谈 C.双向倾听式绩效面谈 D.解决问题式面谈 7.通过确定付酬要素,以及每个要素在职位中所占比重来评价岗位的方法,属于(D)。A.分级法 B.岗位分类法 C.要素比较法 D.
3、计点法 E.海氏法 8.(C)用于衡量受训者从培训中学到了什么,一般通过笔试来评估。A.绩效成果 B.情感成果 C.认知成果 D.技能成果 9.现代培训活动的首要环节是(D)。A.确定培训目标 B.确定培训范围 C.设计培训计划 D.分析培训需求 10.胜任力洋葱模型中,(A)是员工的核心要素 A.个性动机 B.自我形象 C.价值观 D.技能知识 11.为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号,代表着单位对这些员工工作的认可。让员工知道自己是出类拔萃的,更能激发他们工作的热情,这属于哪种激励方式(C)。A.目标激励 B.榜样激励 C.荣誉激励 D.绩效激励 E.能力激励 12.面试作为现代人力资源测评
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