团队建设→新员工团队意识训练拓展方案.pdf

《团队建设→新员工团队意识训练拓展方案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《团队建设→新员工团队意识训练拓展方案.pdf（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 新员工团队拓展训练方案 一、训练背景 由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，局部新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训开展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。二、训练目标 1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高 1、积极主动的沟通

2、精神 2、双赢思维、补位意识 3、面对变化的正确管理方法 4、对团队具有高度的责任感 5、富于创新精神、主动求变 6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人 四、方案设计理论特点 工程整合训练内容包含室内工程和户外工程，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在工程的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，工程设计环环相扣，对于一些根本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯穿形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。五、拓展培训纪律要求 1、培训时必须严格遵守培训规那么和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。2、参加培训时必须穿运动鞋

3、，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。3、如患有不适于参加剧烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。六、课程设计方案 1、参训人员：新员工特训班全体员工 2、拓展地点：公司拓展训练场 3、培训形式：15 人至 18 人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。4、课程流程：七、费用预算 八、拓展训练游戏方案 游戏一：报数 1、2、3、4、5、所需时间：45 分钟左右 小组人数：15 人至 20 人左右 所需物品：秒表 游戏概述：

4、一个关于促进团队效率游戏 游戏目的：1使团队通过竞争提高他们的效率；2使队员认真体会自己在团队里承当的责任；3让团队领导发现团队问题，改善团队管理方法，提升团队领导力。6、游戏规那么：1将所有参加的人，在两分钟之内分成平均分成两组。2挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛，队长不参加比赛。3教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责、“如果失败，愿不愿意承当由此所带来的一切责任 4全队学员进行报数，速度越快越好。5分别进行 6 轮比赛，每轮比赛间隔休息 1 分钟。6每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你

5、们！并由男女队长做俯卧撑 10 次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。7记录每轮比赛的结果。7、游戏结束，教练引导大家讨论：1每个人都同意所有的意见吗？如果不是，为什么？2谈谈责任心对我们人生的体会？游戏二：一圈到底 1、2、3、4、游戏时间：45 分钟左右 小组人数：18 人左右 所需物品：呼啦圈 2 个 游戏概述：人与人之间通过沟通互相了解，达成共识。此游戏旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况，同时帮助畅通沟通渠道，以推动今后的相互协作。5、游戏目的：使学员彼此以非语言形式进行沟通，以高难度沟通形式完成低难度活动。6、游戏规那么：所有学员手拉手围成一圈

6、，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中，不能以语言为沟通工具，只能依靠肢体语言和眼神进行沟通，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，看最快用了多少时间完成。7、游戏结束，教练引导进行讨论：1 各位刚刚是如何完成目标的？2 刚刚最关键的改善动作是什么？3 大胆请教各位，平时工作中是否也能这样互动，相互模仿学 习，形成公式？4 你认为刚刚的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么？5 变化：可以思考以不同方式传递呼啦圈。游戏三：信任背摔 1、游戏时间：45 分钟 2、小组人数：不限 3、所需物品：暂无 4、游戏概述：一个关于促进团队信任的游戏 5、游戏目的：这是一个震动力较大的

7、游戏，目的为挑战自我的平安区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。6、游戏规划：1首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。2让准备做空中飞人的队员站在墙上，背向队友。3当教练确认团队队员们都站好位置，并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。4这项活动对某些人来说难度很大，尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他，使他对自己的队员们产生信任，从而跨越心理障碍，完成空中飞人的任务，但千万不要勉强。7、游戏结束，教练引导进行讨论：1当你站在墙上的时候，心理感觉如何？2当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何？3在这项活动中，你认为最关键的地方在哪里？怎样才能帮助队友跨越

8、心理障碍，做到他认为自己不可能完成的事情。8、考前须知：本游戏具有一定危险性，需注意平安。游戏四：众志成诚 1、游戏时间：45 分钟左右 2、小组人数：8 人至 10 人 3、所需物品：废报纸 25 张 4、游戏概述：一个关于促进团队协作的游戏 5、游戏目的：6、游戏规划：1教练进行分组，每组约十人左右。2教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸，请各组成员均进入报纸上，无论用任何方式都可以，就是不可以脚踏报纸之外。3各组完成后，教练再请各组将报纸对折后，再请各组成员进入报纸上。各组假设有成员被挤出报纸外，那么该组淘汰不得再参加下一回合。4上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目。7、游戏结束，教练引导进行讨论：1要求得团体的成功或胜利，惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体奉献一己之力，并截长补短，同心协力共同创造团体成功之时机，必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。(2)解决问题时应藉团体智慧思考到达目的，每个个体在团体中都有一定的重要性。8、考前须知：(1)注意成员平安。(2)考虑异性成员一起参与的可能性，必要时可男女分组进行。人力资源中心 培训开展部 2021 年 7 月 4 日