十佳青年事迹材料.pdf

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1、 十佳青年事迹材料 生活匮乏、党员综合素质和思想政治觉悟亟待提高和转变等多个急需解决的问题入手，一方面狠抓党员干部的思想认识的提高，同时积极探索党建工作的新形式，不断创新思想政治工作方法，积极开展了党员责任区安全生产活动、“六个一”和“三想两比一写”活动、“党员示范工程”和“党员保先安全巡查”活动等，使支部工作走出了脱离场生产经营、改革发展，孤立地搞党建，自我封闭的误区；走出了以生产经营代替场党建工作，一手硬、一手软的误区；克服了党员干部“党不管党”或“党只管党”的片面认识。其次加强党建基础工作，建立健全党员档案，建立了党支部中心组学习制度、领导班子包队联系职工群众办法、党员责任区目标管理办法

2、党员责任区百分制考核办法等一系列规章制度，有力的增强了党组织的凝聚力和战斗力，强了党员的组织观念和党性修养，大力促进了职工群众的思想观念转变，充分发挥党员先进性和模范带头作用。xx 年支部工作获 xxx 表彰，被评为“优秀党支部”，xx 年组织开展的保持共产党员先进性教育活动获 xxx“优秀组织奖”，因创建职工小家工作成绩显著，xx 年又获集团公司工会颁发的“模范职工小家”奖。克服困难，发展大棚蔬菜，引导职工致富 第一步怎么走呢？通过多方查询，他把目光瞄准了号称“中国菜都”的山东寿光，在“中国特色经济村”寿光三元朱村的认真考察了解，使他心里有了初步的发展设想。根据中央可持续发展战略精神，发展循

3、环经济、生态农业的要求，他提出了 xx 一定要发展无公害蔬菜，并采用“基地承包户”的模式，建立 xx 无公害蔬菜基地，由场里统一供种、统一供肥、统一技术指导、统一销售。怎样使该项目迅速实施并保证成功呢？他根据多年工作经验，提出了 3 条实施意见，就是首先为避免原来集体搞什么就亏什么的现象重演，根据“谁投资、谁管理、谁收益”的原则，应由职工自筹资金建造大棚；其次是一定要有寿光先进成熟的蔬菜种植技术作依托；第三是要有完善的市场销售网络作后盾。框架打好后，开始紧张的实施，首先通过做细致的思想工作，确定了 4 个承包户，然后开始购料建棚，由于人员少，xxx 同志就和 4 个承包户一起干，到山东进建棚材

4、料时，为了替承包户剩 60 元装卸费，他甩开膀子带头把十几吨货装上了车，建棚时遇上一个狂风暴雨之夜，他深怕功亏一篑，冒着大雨打着手电到地里看大棚是否被冲塌刮毁，硬是和几个承包户一起熬到天亮，深受职工敬佩。付出就有回报，xx 年四个示范大棚获得了可喜的效益，最高一个大棚年收入达到 2 万元以上，相比过去种植“一麦一豆”每年 10 亩地只有 3-4000 元纯收入的情况下，职工收入得到了大幅度提高，集体也获得了相应积累，同时一个大棚仅占地 2 亩左右，而经济效益确达到传统种植模式的 20 倍，可以说为矿区农林业的发展找到了一个非常适宜林场场情的提高单位面积土地效益的新经济增长模式。在示范棚的带头作

5、用下，xx 年下半年又发展了 30 个大棚，xx 年同样取得了良好的经济效益和社会效益。此时正值中央 xx 届五中全会胜利召开，根据中共中央制定的“xxx”规划建设社会主义新农村要求，xxx 同志又把目光瞄准了一种适应大棚蔬菜发展的新模式，这种“模式”是依据生态学、生物学、经济学、系统工程学原理，以土地资源为基础，以太阳能为动力，以沼气为纽带，种养业相结合，通过生物转换技术，将沼气池、厕所、猪禽舍、大棚连结在一起，组成的“四位一体”模式综合利用体系，是发展“两高一优”农业，促进农村经济发展，改善生态环境，提高人民生活质量的一项重要技术措施。为此，他果断提出了示范推广“四位一体”生态大棚，建设生

6、态家园的新思路，此举必将造福一方，奏响建设和谐林场的新篇章。舍小家，顾大家，扎根基层，无怨无悔 该同志自毕业后就分到基层林场，从技术员一步一步走到基层领导岗位，离家越来越远，但他始终兢兢业业、求真务实，一心一意为建设和谐、平安的林场而做出自己最大的贡献。为了职工的期盼，为了林场换新颜，他牺牲了多少个回家和爱人团聚的周末，回避了多少次爱人孤单无助的眼神，老人生病、爱人住院、小孩高烧，他全都顾不 上，有很多次回公司开会只是回家看一眼爱人小孩就匆匆离去，他清楚的知道自己身上的担子有多重，他知道很对不起孱弱无力的妻子，但是小家大家之间必须选择一个，同时兼顾是不可能的，他选择了舍小家，顾大家，把个人的价

7、值与企业的需要深深融汇在了一起。xxx 同志有着强烈的事业心和高度的责任感，自觉践行“xxxx”重要思想，与时俱进，开拓创新，勇于奉献，为我公司的产业结构调整做出突出贡献,在青年人中树立了榜样，获得了公司上上下下的一致认可和好评，但他并没有满足，丝毫不放松对事业的追求，用他最喜欢的一句名言说：东方欲晓，莫道君行早！【篇二：十大杰出青年先进事迹申报材料】十大杰出青年先进事迹申报材料 廖斌，男，中共党员，遵义县喇叭镇人，1980 年 8 月出生，1999年 7 月，毕业于贵州省南白师范学校普师专业，现任遵义县第二小学校长。在 14 年的工作生涯中，他始终坚持学习，努力提高自身的专业素养和科学文化水

8、平。积极参与课程改革实践与研究，实现了由学习型教师、专业型教师到专家型教师的发展道路。开拓创新、大胆探索，不断完善和提高自己的管理水平，由经验型校长向专家型校长转变。曾获得遵义县“杰出校长”、“优秀校长”“优秀教师”等荣誉。在全县组织的教学研究获得中，多次获得一、二等奖。在国家级刊物、县级刊物等成功发表论文或文章共计 10 余篇。在他的带领和培养下，一大批优秀青年教师从学校的教室里，走到了片区的舞台上，最终在全县的大舞台上获得了诸多荣誉。现将廖斌同志事迹介绍如下：一、不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香 他从小酷爱学习，1999 年师范毕业后，先后在遵义师范学院、贵州师范大学进修学习，将学历提升至本

9、科水平。踏上工作岗位后，他深 深认识到，原有的思想观念、业务能力、管理经验已经远远不够。于是，学习党的教育方针、政策和有关教育理论，便成了必修课。通过对中小学管理校长的管理艺术给教师的一百条建议中小学教育科研方法 怎样当班主任 教师法 义务教育法 未成年人保护法学校安全事故责任案例分析等书籍的学习，提升自己的知识水平。与此同时，还通过参加了校长培训、学校安全管理培 训、学科知识培训等，丰富了自己的管理经验。在教学实践中，积极参加课程改革实践，研究更加有效的教育教学方法。通过参与上课、评课、课题论坛、微型讲座等活动，锻炼自己、提升自我。取得了丰硕成果。20112012 年，参与完成县级立项课题转

10、化农村小学学困生学习习惯研究，并成功撰写了如何激发学困生的写字兴趣（发表于国家级刊物教育实践与研究）、培养农村小学学困生良好作业习惯之我见（发表于国家级刊物教育研究学刊，并获得全国教研论文成功大赛一等奖）等论文。2010 年，经专家评审，确定为县级骨干教师；2012 年，撰写的教学设计葡萄沟，获县级评选一等奖；2006年，荣获遵义县南路片区小学“数学情境问题”课题实验评课一等奖；2006 年 5 月，参加遵义县南路片区“二合一套餐”课题实验活动荣获二等奖；2006 年 10 月，参加遵义县南路片区“小学语文发展与创新教育研究”课题论坛项目评比，并获二等奖；2005 年 10 月，参加遵义县南路

11、片区“小学语文发展与创新教育研究”评课，并获二等奖。2004 年 6 月，撰写的论文浅谈教师对学生的评价获县级三等奖；2006 年 7 月，撰写的论文浅谈新课标下的作文教学获县级 三等奖；2006 年 10 月，特聘为教育部规划课题“小学语文发展与创新教育研究”遵义研讨会上课项目评选评委；2008 年 9 月，在全县小学语文发展与创新教育研究课题项目评比中，报道工作突出，被评为优秀通讯员；2005 年 9 月，参加遵义县南路片区中小学班主任演讲，并获三等奖；2007 年 6 月，参加遵义县教育系统“增强教师美丽 共建和谐校园”演讲比赛，并获一等奖。在一次又一次的活动中学习、锻炼和展示，积累了丰

12、富的理论知识，总结了实践经验。提升了自己的人格魅力和修养，也实现了他由理论型、实践型到专家型成功跨越。二、一支独秀不是春，百花齐放春满园 “百年大计，教育为本，教育大计，教师为本”教师是搞好学校教育教学的关键因素。身为学校领导的廖斌同志在大量的实践和研究的过程中，积累了丰富的经验，但，他在提高自己的同时，并没有忘记带动周围的老师一起成长。用自己的实际行动指导教师参与学习、研讨。他亲自上示范课，为教师做示范。他坚持深入教师课堂，每学期听评课达 50 多次。他和教师们一起参与教学研究，对教师进行指导。学校的兰老师上了一堂研讨课，漏洞百出，别的老师都向她深度批评，就连她自己都觉得很自卑的时候，廖斌同

13、志却没在大庭广众之下讲什么。后来，便和兰老师交流怎样改进课堂，一步步，一点点改，兰老师的课成了全校推荐的录像课，参加了县级的比赛，并获奖。廖斌同志经常告诉老师们：我们研讨课的目的不是只找问题，不能只说不行，要关注怎样才行。在他的带领下，一大批优秀的教师，他们从学校的教室，走到了南路片区、全县示范展示、交流汇报的课堂。学校教师在各级各类活动中频频获奖，其中，韩英老师还面向全县数学 教师上了展示课。2012 年 3 月 24 日，在教科局组织的送培训到虾子、三渡、永乐、龙坪、喇叭五镇活动中，他和学校的杨巍老师在语文、数学学科中上示范课。2011 年 4 月，我带领学校教师成功申报转化农村小学学困生

14、学习习惯研究县级课题。开辟了以课题引领教师专业发展的新道路。三、问渠哪得清如许，为有源头活水来 教育管理是一门科学，更是一种艺术。教育是一项爱心工程，学校需要爱、教师需要爱、学生更需要爱，用爱管理学校、教师和学生，走过的路虽然艰辛，但收获却很多。心系学校，无私奉献。在“两基”期间，学校欠下了近 60 万元的债务，除去清欠的，也有近 15 万元的债务。这对于一个只有近 500 学生的学校来说，无疑是背上了一个沉重的包袱，经费的问题制约着学校的发展。在这样的情况下，廖斌校长带领教师们做起了“抠”的事：在学校进行优美教室建设中，“旧框换新颜”的方法为学校节约了几千元钱；在教师培训中，采取经费学校和个

15、人各出一部分的方式，让更多的教师有了外出培训的机会；我利用星期六、星期日为学校的花木除草、松土，为花木修枝剪叶我的付出让校园的花更美了，草更绿了，树更茂了。心系教师，体贴关怀。每个人都需要爱，人人爱我，我爱人人。学校管理，最关键的是人的管理，学校是个大家庭，家庭里的每个人都希望得到家长的关心和爱护。在管理的过程中，廖斌校长带领学校领导班子大胆改革，建立了一系列人性化的管理制度。自己首先率先垂范、模范遵守。教师节为每一位教师献花，送祝福。带领班子成员亲自探望，生病教师、贫困教师、退休教师等。李老师家母亲突然病重，他得知此事，马上亲自开车送往遵义医学院救治，等到安排妥当住院后，深夜才回家。他用大爱

16、让学校教师更加团结，让学校充满爱。心系学生，热情帮助。“没有爱就没有教育”这句名言，我真挚的爱，如涓涓细流、无声的春雨，在学生心田流淌、滋润。实现了李兴强、王文杰、何绵灿等学困生的成功转化。换来了孩子的笑声、掌声。我和包保的年级的杨柳秀、冯小丽等老师们一起，走过崎岖的山路，踏着泥泞，沐浴在夜色中，为的是王洪荣、兰炬等孩子能认真读书；为的是了解生病的王富瑶同学的病况。凡有耕耘，必有收获；凡有奉献，定有回报。2012 年 8 月，他以优异的成绩成功当选为遵义县第二小学校长，也是遵义县首次面向全县教育系统公开选拔的第一任校长。他用出色的管理理念，管理措施，很快赢得了教师们的赞同。他让学校领导班子更加

17、团结奋进，让教师更加充满朝气活力和积极进取。安全管理示范学校、综治工作先进集体、法制教育示范学校、“红色遵义 多彩校园”首批特色学校等荣誉扑面而来。学校教学成绩不断提升，“墨香校园”特色学校正越【篇三：申报十大杰出青年事迹材料(2000 字左右)】开拓进取 超越自我 奋力推动全区花卉产业更好更快发展 孙传德同志事迹材料 孙传德，男，汉族，1973 年 7 月出生，中专学历，现任寒亭区开轩花卉科技有限公司总经理、寒亭区花卉协会会长，区政协第八届委员会委员。一、不畏艰难，激情创业，白手起家创办公司。“生活对每个人都是公平的。当上帝关上一扇门的同时，也会打开一扇窗。”1998 年，孙传德和妻子双双下

18、岗。下岗后他没有怨天尤人，只有对生活的不屈服。孙传德乐观的生活态度改变了他的一生，在园艺公司的工作经历加上对花卉的喜爱，他决定从事花卉生产销售。孙传德利用借来的资金租赁了一个简易的花棚，买了一辆脚登三轮车，开始了他的花卉生涯。摆弄花卉是一个技术活，而他却知之甚少。像一个小学生，孙传德利用摆地摊的机会，向爱花养花的买客请教，向同行请教；他还订购了 中国花卉报、花木盆景、中国花卉园艺等报刊杂志，利用晚上的时间仔细研读，不放过任何一个种植管理技术上的难题。在这几年里，他成了“花痴”，也从对花卉种植一无所知的门外汉变成了拥有丰富实践经验的行家。在花卉营销方面，孙传德抱定一个理念：诚信经营，以品质取胜，

19、人性化售后服务。这样的营销理念让他拥 有了大批老客户，也打响了“开轩花卉”的品牌，1999 年，他创办了寒亭区开轩花卉科技有限公司。随着时间的推移，他的花卉事业也越做越大，从简易的花棚，发展成为集科研、生产、经营、销售于一体的现代化花卉园艺企业。目前，企业拥有固定资产 3000 多万元，各类技术人员 30 多名，其中高级职称技术人员 5 名，2010 年企业被评为潍坊市重点农业龙头企业。二、精益求精，潜心钻研，不断提高花卉园艺管理技术和经营水平。区开轩花卉科技有限公司园艺公司创建以来，企业按照“人无我有，人有我优，人优我特”的发展思路，始终坚持“以质量求生存、以信誉求发展”的方针，采取“开轩花

20、卉做示范，种植大户建基地，花卉协会传技术，引导花农扩规模”的办法，强力推进花卉产业发展。尽管已是花卉公司的老板，可孙传德一有空就钻进温室大棚去侍弄那些花卉，调温控湿、查看长势、调配营养土数万盆花卉，每一盆的情况他都了如指掌。无论从种植品种的选择，还是到培育成品的出售，每个环节、每一项技术都细之又细，特别是对花卉品种的花期，在春季就对个别品种进行上盆培养，大大提高了各种花卉的绿化质量，延长了花卉花期，提高了花卉的档次和质量，赢得了社会的一致好评和广泛赞誉。三、激扬青春，无私奉献，充分发挥花卉协会的龙头带动作用。“一花独放不是春，百花齐放春满园”。孙传德曾经是一名下岗创业青年，非常理解青年人创业的艰辛和农村青 年渴望致富的心情，伴随企业的迅速成长，孙传德感到自己的社会责任感越来越大。他发现，现在农村中很多青年也都从事花卉种植，但均“小打小闹”，没有技术、市场，为了实现公司的进一步发展，也为 对公司未来的发展，孙传德充满自信：今年将由公司牵头组织，联合建设潍坊市最大的兰花生产基地，同时将其打造成一流水平的花卉服务中心。下步，将依托区花卉协会，建设寒亭区牡丹园、月季园等特色园林，培强做大寒亭区的花卉产业。