工程施工管理报告.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 工程施工管理报告 福建省华水水利工程建设有限公司 二 O 一 O 年十二月 目 录 一、工程概况.1 二、工程投标.1 三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量.2 四、主要施工方法.3 五、施工质量管理5 六、文明施工与安全生产8 七、价款结算与财务管理9 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 八、附件 9 1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表 2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 3、工程施工管理大事记 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 施工管理报告 第一章 工

2、程概况 本工程合同编号：FJZH2010-010。工程名称：尤溪县三林木业段防洪堤工程。尤溪县三林木业段防洪工程位于埔头工业园区,总长 429m,防洪标准用 20 年一遇洪水。工程等别为等工程。主要建筑物为 4 级，次要建筑物为 5 级，临时建筑物为5 级。工程区地震动峰值加速为 0.05g，动反应谱特征周期(中硬场地)为 0.35s，地震基本烈度为度。防洪堤墙顶标高107.20m（黄海高程），防浪板标高108.260m（黄海高程）。D0+000D0+320段防洪堤基础采用 M7.5 浆砌块石，D0+320-D0+429 段因基础地质与设计图纸发生变化，经设计、业主、监理、质监单位现场勘测，D

3、0+320D0+345 段采用打松本桩处理，D0+345-D0+429段改为换填碎石层，深度平均为 1m 左右。D0+305D0+395 段堤脚为抛石+干砌石护脚。整段堤身均采用 M7.5 浆砌块石墙身。应业主要求，在 D0+429 处增设一处 M7.5#浆砌块石人行踏步。堤顶附属物位 C15 砼压顶，C20 防浪板，及 4.5m 宽水泥混凝土路面。该工程于 2010 年 3 月 15 日开工，总工期为 180 天，要求至 2010 年 9 月 15 日前完工。由于 4 月、5 月、6 月持续大到暴雨，D0+120D0+300 段土方开挖工程量增加5776m3，甲供土方无法及时供应等原因影响，

4、经监理部批复施工工期顺延至 2010 年12 月 15 日，按顺延合同工期苏州塘东岸护岸工程已全部完工。本工程的相关单位是：工程建设单位：尤溪县闽江上游防洪堤建设有限公司 工程监理单位：闽江工程监理公司 工程设计单位：三明兴科水利水电工程设计有限公司 工程施工单位：福建省华水水利工程建设有限公司 质量监督单位：尤溪县水利工程质量监督站 第二章 工程投标 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 该工程由尤溪县闽江上游防洪堤建设有限公司建设，由我公司中标承建。在投标期间，我公司根据招标文件精神，组织技术人员对施工现场进行认真仔细踏勘和分析制定施工组织设计，并依据施工组织设计结

5、合公司人力、设备资源进行施工成本分析、市场竞争状况调查，遵循扩大市场份额、保本微利的原则，经认真仔细地综合平衡后，编制施工预算，制定投标书。通过省内竞争性招标，我公司以可行的施工方案和合理的投标报价中标。第三章 施工总布置、总进度和完成的主要工程量 31 施工总布置 一、施工组织 我公司中标后根据投标文件及中标承诺进行施工组织管理，成立尤溪县三林木业工程项目部，按照项目法施工，由项目经理代表公司负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作。项目经理部下设测量组、土方队、砼和砂浆队、砌石组、木工班、修理班及综合队等施工班组，各作业班组既有分

6、工，又相互合作，以保证工程的顺利进行。二、施工现场布置 项目部于 2010 年 3 月 15 日组织人员进场，落实施工用水、用电，场内搭设临时设施，并陆续组织机械设备进场工作。32 施工总进度、完成的主要工程量 本工程于 2010 年 3 月 15 日开工建设，至 2010 年 12 月 02 日工程完成。完成的主要工程量见下表：序号 工程名称 单位 合同 工程数量 完成 工程数量 一 建筑工程 （一）堤防工程 （一）.1 土方开挖 m3 11526.24 18108.73（一）.2 M7.5 浆砌块石 m3 9783.12 10024.65（一）.3 堤脚回填 m3 1778.65 1812

7、.80（一）.4 堤背利用开挖料夯填 m3 9171.28 7437.08（一）.5 堤背夯填 m3 27512.06 11614.73（一）.6 抛石 m3 1232.31 1679.92 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3（一）.7 干砌石 m3 289 402.86（一）.8 C15 砼压顶 m3 90.11 86.54（一）.9 C20 砼防浪板 m3 45.48 49.23（一）.10 钢筋制安 t 2.44 2.766（二）路面工程 (二).1 排水沟及集水井砌砖 m3 217 217(二).2 碎石垫层 m2 1699 1767.37(二).3 5%水泥

8、稳定层 m2 1717 1725.84(二).4 C25 路面砼 m2 1931 1891.94(二).5 DN800 排水管 m 26 24(二).6 M10 砂浆抹面 m2 850 850 二 临时工程 二.1 临时施工路 项 1 1 二.2 临时供电 项 1 1 二.3 导流及排水 项 1 1 三 新增工程 三.1 打松木桩（140）m 0 144 三.2 挖便道土方 m3 0 1792 三.3 施工便道修复 m 0 140 三.4 挖沟槽土方 m3 0 682.71 三.5 填碎石 m3 0 735.975 三.6 甲供土方（由施工方调运）m3 0 11614.73 工程划分两个分部：

9、1、一分部堤防工程：共有 7 个单元工程 施工日期 2010 年 3 月 15 日至 2010 年 11 月 20 日，完成土方开挖 612m，新建C20 砼基础 147m，M7.5 浆砌石 216m，浆砌条石 102m，土方回填 420m。2、二分部路面工程：共有 4 个单元工程 施工日期 2010 年 11 月 26 日至 2003 年 9 月 25 日，完成土方开挖 509m，新建C20 砼基础 123m，M7.5 浆砌石 180m，浆砌条石 85m，土方回填 350m。第四章 主要施工方法 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 41 测量放样 平面测量：本工程施

10、工沿线为蒸汽管道及其砼基础、东明(嘉兴)股份有限公司厂区围墙等，根据现场初步放样，部分护岸设计轴线紧靠蒸汽管道，为此护岸施工根据现场实际情况进行调整，调整原则：护岸尽可能顺直，尽可能利用老护岸基础。高程测量：根据业主提供的水准点进行引测，并在岸边沿线布置高程点，防洪堤挡墙施工高程由高程点引用。42 施工围堰 本工程施工围堰采用土围堰，围堰顶高程1.400m，围堰顶宽 0.5m，围堰底脚距离新建砼底板基础 0.5m。本工程围堰施工采用液压挖泥船直接挖取岸坡土方进行填筑。本工程围堰采用分段填筑施工，局部基础较深处，在迎水侧打设单排木桩进行加固，木桩直径=180mm，桩长 6m，桩间距 1.0m，木

11、桩内侧设毛竹片挡土，木桩顶高程为1.400m，确保在河道水位以上。43 老护岸挡墙拆除 苏州塘东岸护岸沿线均为老护岸浆砌石挡墙，挡墙拆除分二期进行：水上部分在围堰填筑前采用人工进行拆除，拆除块石由人工运至弃料场堆置；水下部分在围堰填筑，基坑排水后采用人工进行拆除。44 土方开挖 岸坡土方开挖采用液压挖泥船进行施工，开挖出的土方直接进行围堰填筑。为确保建基面的完整性，预留 20cm 保护层采用人工开挖。人工清基挖土在围堰填筑、基坑排水后进行。45 基础底板砼施工 本工程施工中分别在桩号 K0+100、K0+900、K0+960 处设置拌和点，砼制备采用0.35m3砼搅拌机，拌和水自动计量，水泥采

12、用包装水泥，人工投料；砂石料采用人工配料，磅称计量。护岸底板砼在基础验收合格后进行浇筑施工，砼拌和物采用机动船运输、人工挑运入仓。拌制好的砼不得重新拌和，严禁在仓内加水，不合格的砼严禁入仓。砼振捣采用 2.2kw 的插入式振捣器，振捣在平仓后，砼层面大致水平时进行。振捣按顺序逐步推进，防止漏振，每一个位置的振捣时间以砼不再显著下沉，不出现气泡，并开始泛浆时为准。为避免振捣过度，振捣操作严格按规定进行。振捣器距模板K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 的垂直距离不少于振捣器有效半径的二分之一。底板砼初凝后，墙身砌筑范围及时进行基础面凿毛处理。46 挡墙浆砌石 工程所需花岗

13、岩块石从德清采购，凝灰岩条石从缙云采购，条石规格 600300200mm，丁石 150300400mm，压顶石 650500120mm。挡墙浆砌石在基础底板 C20 砼达到一定强度后进行。基础混凝土面层凿毛处理，并冲洗干净、验收合格后开始砌筑。本工程挡墙设计采用 20cm 厚条石饰面，墙身采用 M7.5 浆砌块石，面石采用三顺一丁砌筑。砌筑前，先放样立标，拉线砌筑。砌筑自下而上逐层进行，每层依次先砌条石、角石、后填腹石，均匀座浆，随铺随砌；在铺砌灰浆之前，在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。47 土方回填 本工程墙后土方回填分二期进行：1、在墙身砌筑至第二层条石高度后（高程

14、1.280m）进行土方回填施工，回填土利用岸坡部分的土方，分三层填筑至高程1.280m。采用人工分层回填，分层厚度30cm，蛙式打夯机夯实。2、在护岸挡墙砌筑完成后，进行墙后第二期土方回填，回填土利用围堰拆除土方，采用液压挖泥船挖土，分层回填。考虑围堰上拆除部分土方含水量偏大，为此墙后回填土填筑超高 10cm（预留沉降）。第五章 施工质量管理 为了保证工程质量，我公司建立和健全了本项目的施工质量保证体系，推行全面质量管理方法，贯彻执行 ISO9002-1994质量管理质量保证标准。项目部严格按照施工规范和合同文件的要求及有关技术规程和验收评定标准组织施工。施工管理机构及主要管理人员如下：K2M

15、G-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 51 质量管理措施 在工程施工中为保证施工质量，我项目部采取如下质量保证措施：1、实行质量交底制度：严格按照设计图纸、工程招投标合同文件、有关现行的施工规范和质量标准制定实施措施。在工程施工前，由技术人员根据工程施工技术措施对操作班级进行技术交底，使操作人员了解、掌握工作内容、施工顺序、工艺要求、质量验收标准和注意事项。2、严把材料关：工程质量的优劣，原材料、成品料、半成品料的质量是关键，为确保整个工程质量达到优良，在保证材料合格率方面进行严格把关。工程中使用的各种材料，全部选用优质材料，进场材料有出厂合格证或质量保证书，水泥提供有关批号

16、安定性等试验报告。3、严把试验关：认真执行材料检验、试验制度，以确保所有工程材料的质量，把质量隐患消灭在施工之前。利用先进的设备和仪器，加强对原材料及配合比的试验和检验，未经检测合格同意使用的材料绝对不可进入施工现场。按规定及时检测砼强度，以确保产品质量。混凝土、砂浆拌和物严格控制原材料品质，配合比挂牌施工，明确各项原材料的级配并计量准确，根据实际情况及时调整施工配合比。混凝土配料严格用磅称计量，确保混凝土及砂浆质量。4、落实三检制：为确保工序质量和工程质量，配备专职人员负责现场的质量控制与检测，及时反馈施工质量信息，并做好原始记录。严格执行“三检制”，实行生产班组自检、项目部专职质检员复检、

17、公司驻项目部专职质检员终检，层层把关，做到质量不达标准不提交验收，上道工序未经监理验收签证不得进行下道工序的施工。5、施工过程中接受监理工程师对一切部位施工质量的监督和检查，主动配合建设项目组织 姓名 职 称 项目经理 鲍建芳 工程师 技术负责人 李 韬 工程师 施工员 王天洪、黄兴成 技术员 质量员 倪金康 助工 试验员 潘 奕 试验员 测量员 李春瑞 技术员 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7 单位和当地质检部门的监督工作。52 质量自检 一、原材料质量：苏州塘东岸护岸工程施工单位对用于工程施工的各种、每批原材料除厂家提交质量保证书外，均按规程、规范的要求取样进行

18、检验。二、中间产品质量：苏州塘东岸护岸工程施工单位对于施工中的各种中间产品：砼试块、砂浆试块、压密度等均按规程、规范的要求取样进行检验，中间产品检验情况见表1。表 1 中间产品检验情况统计表 材料及 检验类型 施工单位检验 监理抽样 检验总体情况 组数 合格率 组数 抽检率 合格率 组数 合格率 C20 砼 19 100 4 21.1%100 19 100 C15 砼 19 100 6 31.6%100 19 100 M7.5 砂浆 19 100 6 31.6%100 19 100 填土干密度 19 100 6 31.6%100 19 100 苏州塘东岸护岸工程施工过程中的中间产品试验成果说明

19、：各种标号的混凝土、砂浆的施工质量控制情况良好，对本次验收的 4 个分部工程试验结果统计见表 2。表 2 砼、砂浆试块试验成果统计表 单位 工程 分部工程 砼标号 组 数 Rmin 均值 Rn Sn 评定标准 苏 州 塘 东 一分部 C20 6 24.6 31.8 4.74 Rn0.7Sn=28.48fcu,k=20 Rn1.6Sn=24.220.83fcu,k=16.6 C15 6 20.6 23.28 3.58 Rn0.7Sn=20.77fcu,k=15 Rn1.6Sn=17.550.8fcu,k=12 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 8 岸 护 岸 工 程 M7

20、.5 6 9.4 15.8 fm15.81.15fm,k=8.63 fi,min=9.40.75fm,k=5.63 填土干密度 6 1.66 1.67 设计要求干容重不小于 14.5KN/m 二分部 C20 5 24.0 25.88 1.60 Rn0.7Sn=24.76fcu,k=20 Rn1.6Sn=23.320.83fcu,k=16.6 C15 5 19.9 22.22 1.82 Rn0.7Sn=20.95fcu,k=15 Rn1.6Sn=19.310.8fcu,k=12 M7.5 5 11.8 18.6 fm18.61.15fm,k=8.63 fi,min=11.80.75fm,k=5.

21、63 填土干密度 5 1.66 1.70 设计要求干容重不小于 14.5KN/m 三分部 C20 4 30.3 35.7 Rn=35.71.15fcu,k=23.0 Rmin=30.30.95fcu,k=19 C15 4 18.4 20.8 Rn=20.81.15fcu,k=17.25 Rmin=18.40.95fcu,k=14.25 M7.5 4 7.8 10.7 fm10.71.15fm,k=8.63 fi,min=7.80.75fm,k=5.63 填土干密度 4 1.46 1.58 设计要求干容重不小于 14.5KN/m 四分部 C20 4 19.4 21.8 Rn=21.81.15fc

22、u,k=23.0 Rmin=19.40.95fcu,k=19 C15 4 17.3 18.1 Rn=18.11.15fcu,k=17.25 Rmin=17.30.95fcu,k=14.25 M7.5 4 8.7 9.3 fm9.31.15fm,k=8.63 fi,min=8.70.75fm,k=5.63 填土干密度 4 1.46 1.50 设计要求干容重不小于 14.5KN/m 说明：1、n5 组时，采用砼强度检验评定标准 GBJ107-87；2、5n29 组时，采用水闸施工技术规范 SL27-91、评定规程 SL176-1996；3、砂浆合格评定标准：fm1.15fm,k，fi,min0.7

23、5fm,k 53 分部工程施工质量等级自评情况 根据实际根据实际施工情况，施工单位按设计及有关规程、规范对分部工程中各单元工程的施工质量分别进行了自评，分部工程施工质量等级评定情况见表3。表 3 苏州塘东岸护岸工程施工质量自评情况 单位工程 分部工程 单元工 程个数 单元工程 合格品率 单元工程 优良品率 分部工程自评 质量等级 苏州塘东岸护岸工程 一分部 36 100%72.2%优良 二分部 30 100%73.3%优良 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 9 三分部 24 100%75.0%优良 四分部 24 100%70.8%优良 54 工程施工质量等级自评情况 在

24、已完成的所有 4 个分部工程中，所有分部工程施工质量保证资料、质量检查评定资料齐全；原材料及中间产品质量情况符合要求，施工单位自评4 个分部工程施工质量均达到“优良”等级。单位工程工程外观质量应得分为87 分，实得分为 77.3 分，得分率为 88.9%；施工单位自评单位工程施工质量等级为“优良”。第六章 文明施工与安全生产 61 文明施工 1、建立文明施工管理体系，文明施工领导小组全面负责施工现场的文明施工。实行责、权、利结合，责任到人，争取“施工标化工地”。2、建立健全文明施工管理网络，做到专人专责措施落实。加强档案管理，做到内业资料完整，图表整洁、文字清晰。3、加强现场文明施工，做到场地

25、整洁，道路畅通，排水顺畅，井然有序。施工场地材料堆放整齐划一。危险区域设立醒目的安全警示标志。严格操作规程、督促检查，杜绝违章指挥作业。4、施工场内保持场貌整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集体清运，施工期间夜间设照明红灯。5、保持施工场地和生活区的环境卫生，定时清理垃圾，并将其运到指定的填埋处掩埋。6、与当地公安机关和当地政府建立密切合作关系，办理一切有关证件，服从社会治安、综合治理、计划生育、效能管理、环境保护等方面的管理规定。62 安全生产 在工程施工中坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针。本工程施工过程中未发生一起安全事故。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 10 1、

26、加强安全教育，做到安全教育制度化、经常化，对职工进行安全技术培训，对新进场工人进行三级安全教育。2、定期进行安全教育和安全大检查，发现隐患及时预以清除，定期进行班组安全活动，树立高度安全意识。3、定期组织施工现场的安全检查工作，主要安全负责人和各作业队的主要负责人参加，重点对施工用电、施工设备、安全防火状况等进行仔细检查，对不安全因素制订具体的限期整改措施，落实到人。4、制定安全考核奖罚制度，安全考核与班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确、职责分明、实行安全否决权。第七章 价款结算与财务管理 项目经理部设置财务科，负责项目的财务管理，负责工程款帐单编制、报送和结算工作。本工程承包方式：总价承

27、包。第八章 附件 一、施工管理机构设置及主要工作人员情况表 二、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 三、工程施工管理大事记 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 项目副经理 王天洪 技术负责 李 韬 财务科 华于锋 后勤科 鲍建平 技术科 吴士波 质检科 倪金康 安全科 黄建国 施工负责 徐忆旺 项目经理 鲍建芳 仓 库 食 堂 测量组 李春瑞 试验室 潘 奕 警卫班 土方队 砼 队 砂浆队 砌石一队 砌石二队 砌石三队 木工班 修理班 综合队 附件一、施工管理机构设置及主要工作人员情况表 项目部组织机构图 主要工作人员情况表 职务 姓名 现有职称（或技术等级

28、）备 注 项目经理 鲍建芳 工程师 从事生产技术管理工作 18 年 技术负责人 李 韬 工程师 从事生产技术管理工作 8 年 施工负责人 徐忆旺 技术员 从事施工管理工作 11 年 质量负责人 倪金康 技术员 从事质检工作 4 年 安全负责人 黄建国 技术员 从事现场安全工作 11 年 测量负责人 李春瑞 技术员 从事测量工作 2 年 试验负责人 潘 奕 技术员 从事试验工作 17 年 财务主管 华于烽 助理会计师 从事会计工作 2 年 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 附件二、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 1、劳动力配备：工种 计划投入人数 实际投

29、入人数 备注 拌和机工 5 6 砼工 10 30 圬工 20 20 电工 1 1 管理人员 10 10 普工 40 40 2、机械设备配备：设备名称 计划投入数量 实际使用数量 备注 拌和机 3 3 振捣器 10 10 机动翻斗车 4/挖土机 2/泥浆泵 6 10 蛙式打夯机 2 2 挖泥船/1 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 附件三、工程施工管理大事记 1、2003 年 5 月 12 日施工进场。2、2003 年 5 月 26 日监理部下达开工令。3、2003 年 5 月 26 日一分部（桩号 K0+000.00K0+299.94）开工。4、2003 年 6 月 16 日三分部（桩号 K0+549.54K0+830.34）开工。5、2003 年 7 月 18 日四分部（桩号 K0+830.34K1+046.00）开工。6、2003 年 7 月 26 日二分部（桩号 K0+299.94K0+549.54）开工。7、2003 年 9 月 25 日工程完工。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的