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1、2023年第一季度工作进展汇报材料第一季度工作总结报告下面是我为大家整理的第一季度工作进展汇报材料 第一季度工作总结报告,供大家参考。 第季度作总结报告 、123全市卫计作会议精神传达落实情况如下 全市卫作会议于123召开后,我院度重视,及时组织全院医务员传达学习了钟祥市卫和计划育局关于印发2023年卫和计划育作要点的通知,并根据通知的要求,为促进本院2023年各项作的落实进了研究部署,:积极动,迅速学习传达会议精神。认真学习熊局长的卫和计划育作要点报告,要求全院医务员结合各作实际,领会会议精神,把握实质,把握重点,来认识、谋划、安排、落实好各项作任务。会议上,班成员围绕全市卫作重点,针对本院
2、2023年作计划提出了建议,使作思路更加完善清晰。经过学习,统了思想认识,确定我院2023年作计划,按排部署2023年医院各项作任务。1、加强春节期间安全产作,对于查出医院的三安全隐患给予解决。春节期间确保“绿通道”24时畅通阻,求创造个和谐、安全的医疗环境。2、维护医院稳定,开展送温暖活动,为医院的稳定和健康发展打下了坚实的基础。3、廉洁律及春节值班情况,春节期间我院严格执卫和计划育部的禁令,不存在违 规发放钱物、公车私驾、相互请吃请喝及送礼现象。医院各科室值班均严格按照国家规定上班,脱岗现象。4、精细谋划2023年作,我院通过召开职代会、中层部会及班成员会讨论确定2023年医院作的重点。
3、、2023年单位作计划 今年我院作的总体要求是:以邓平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的和届中全会精神,全落实科学发展观,认真贯彻党的针政策和全国卫作会议精神;继续加快医药卫体制改,突出抓好医改各项任务;继续加强公共卫服务体系和医疗服务体系建设,提突发公共卫事件应急处置能和重活动卫保障能,继续抓好感染H7N9禽流感等重疾病防控作;切实加强医疗质量管理和医疗卫服务监督,为当地群众做好医疗和保健作;同时争医院业务稳中有升,增加造功能;全落实扶持中医药发展的政策措施,切实加强才队伍建设,积极推进卫事业科学发展。 1、进步完善,健全服务体系 根据市局会议精神,完善管理机制,坚持院长负责
4、制,始终坚持医院党部为领导核,院务管理委员会为保证,会监督,形成党、政、青、妇齐抓共管,民主管理的体制,全院职形成活的管理机制。各块党部、院委、会将实责任管理。 2、抓住命线,下和决加强医疗质量和医疗安全管理 医疗质量和医疗安全是医疗服务作的核,是医院发展的命线,不断强化服务意识,创新服务模式,改善服务质量。要健全落实各项管理制度,各科室特别是临床科室,要迅速建健全并认真落实诊负责、问负责,三级查房、会诊、交接-班、危重疑难病例讨论,病情告知、医疗活动同意签字等医疗制度。把医疗质量、医疗安全在全院每个职的思想上做到时时讲、天天讲,要警钟长鸣。 3、医院经济争稳中有升,职资福利得到保障 2023
5、年争完成业务收2200万元,药品收重要求控制在30%以下。严格按照国家和市局的相关绩效资件落实职的各项资和福利待遇,全以扑解决职的后顾之忧,使全院职能扑在作上,进步更好的落实国家的各项医改政策。 4、加强领导班建设,充分调动职的积极性,形成整体作活 加强党组织建设和领导班建设。进步巩固学习实践科学发展观活动成果,全提思想平、管理平和决策平。医院要稳定发展,作标、任务要超指标完成,必须充分发挥全体职的集体智慧和量,觉的强化事业、责任感和进取意识。同同德形成强的作活。使 全院真正成为个和谐的家庭。 5、精打细算、艰苦创业谋发展,厉节约、紧缩开求存 财务科要按照部、院委研究决定的任务指标,搞好预决算,搞好院科级核算。每个的账要清结,报表与分析材料要及时报告领导,要管好资,好资,把握审核关,严格院长笔审批。下狠压缩各项开,特别是在招待费、差旅费要完善制度,节约开。只有这样,才能增加医院积累,改善职的福利待遇。 6、齐头并进,认真落实公共卫服务作 2023年基本公共卫服务项主要包括建居民健康档案,健康教育、预防接种、传染病防治、童保健、孕产妇保健、年保健、慢性病和重性精神疾病的管理等类。 第季度作总结报告全内容当前页未完全显,剩余内容请访问下页查看。
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