2023年年度数字治税典型经验材料.docx
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1、2023年年度数字治税典型经验材料下面是我为大家整理的2023年度数字治税典型经验材料,供大家参考。数字治税典型经验材料去年以来,*依括智慧税务数字治理综合平台,着力加强统筹协调、共管共治、发挥优势,运用5G+网络、云计算、大数据等新兴科技手段创新打造建筑和房地产管理、加油站涉税数据管理云平台、矿石行业监管与税收共治管理三大特色行业管理系统,实现税收共治与产业发展良性互动、与经济发展协调共进,有效助力智慧城市建设。一、发挥助力器作用,实现单向管理向社会共治转变。通过建立政府主导、税务牵头、各职能部门配合的智慧税务数字治理综合平台行业税收协同共治机制,使治税工作从税务部门的单向管理向政府多部门的
2、社会共治转变。一是联管共治下统一调度。成立由税务、科工贸、市场监管、公安等部门组成工作领导小组,制定实施方案,明确工作职责,将三大系统的日常管理纳入社会综合治税绩效考核范畴,并就户籍确认、数据传递等关键环节多次召开联席会议研究部署,对重点和难点采取情景模拟方式攻坚突破,形成联管共治的强大合力。二是实地走访中摸清底数。全面掌握征收对象情况,对全县范围内的建筑和房地产行业、加油站行业、矿石行业进行入户摸底调查,实地查看、统计相关信息。充分发挥征收管理职能,统筹协调摸清税源底数,解决可能存在的管理和服务缺位问题,做到知根知底、无一遗漏。三是宣传引导后争取支持。通过召开纳税人培训辅导会、电话和微信等线
3、上辅导、一对一面对面服务等方式,在企业和税务之间搭建桥梁,做好政策解读、疑惑解答。密切关注意见建议和社会反响,加强对社会大众及行业纳税人的正面宣传引导,争取得到理解和支持。二、发挥监测仪作用,实现以票管税向数字治税转变。为全面破解三大行业征管的难题,着力探索不用发票也能管住税源的税收监管新模式,实现从以票管税向以数治税分类精准监管的转变。一是实时跟踪采集,破解数据采集难。建筑和房地产管理系统以建筑房地产项目源头监管为核心,以企业为管理对象,通过对项目全流程节点监控,实时掌握全县项目投资、项目进度、资金拨付、涉税数据等信息; 加油站涉税数据管理云平台通过接入加油机的税控接口,可准确、完整、实时采
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