护理绩效考核方案.pdf

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1、护理绩效考核实施方案 为调动各级护理人员的工作积极性和主动性，充分发挥工作热情、工作能力，现建立“按岗位取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬”的奖金分配机制；并成立护理绩效考核领导小组，负责对考核实施情况的监督。具体如下：一、考核办法(一)护理部每月对各科室组织专项检查一次，检查内容有：临床护理服务质量如分级护理、护理文书、技术操作、急救物品药品等，按照医院医院关于规范科室管理考核的规定，科室质控考核分数低于 90 分（不含 90 分）的将予以“一票否决”，扣罚护士长职务补贴 600 元。（二）岗位分数 1、护士长根据医院关于修改奖金分配暂行意见的通知的规定，进行奖金分配。2、办公班：5 分；治

2、疗班：4 分；换药班：2 分；小夜班：4 分；大夜班：5分；责任班：5 分；急诊听班人员每天加 1 分。3、白班每收治 1 位病人相关班次加 0.5分（办公、治疗、责任）。4、单独值班每收治 1 位病人加 1 分（如为急症手术加 2 分），每接收 1 位进入复苏室的病人加 1 分（关节外科）；责任班每月手术量以 5 台为基数,每超一台加 0.5分。5、周六白天：每人每班加 1 分；周日白天：每人每班加 2 分。6、“五一”节白天：每人每班加 5 分；“十一”节 3 天白天：每人每班加5 分。7、中秋节：小夜班加 5 分，大夜班加 5 分。春节三天值班：每人 100yG 二、加分项目 1、凡经科

3、内选拔参加院里组织的各项比赛或文体活动，每次加 5 分，获得名次再加 5 分。2、凡经科室推荐，院内选拔参加区、市级组织的各项活动，每次加 10 分，获得名次再加 10 分。3、论文在院内获奖的每篇加 5 分，在市级以上刊物上发表的每篇论文加 20分。4、收到表扬信或锦旗，每次加 5 分。5、好人好事（拾金不昧、见义勇为等）每次加 10 分。6、科室质控小组成员能认真履行职责，每周 12 次检查，有记录，护理部每月考核成绩在 95 分以上（含 95 分），每人每月加 5 分。三、扣分项目 1、“三基”训练：理论或操作考核不合格者每次扣 5 分，补考不合格者扣半月奖金，奖金上交绩效考核领导小组。

4、2、科内有效投诉每次扣 5 分，院内有效投诉扣半月奖金，奖金上交绩效考核领导小组。3、发现压疮，扣相关责任人当月奖金，奖金上交绩效考核领导小组。4、在科内同事之间搞不团结，吵架，不服从护士长管理，扣全月奖金,奖金上交绩效考核领导小组。5、其他各项工作质量按护理质控相对应标准予以扣分，护理部质控发现的问题科内责任到人。四、护理部每月将考核情况上报医院办公室，作为评先评优、晋升的依据。五、本方案自下发之日起实施 另：1、护士长日常顶班所得分数的相对应奖金作为护理科费。2、护理绩效考核领导小组所得罚款作为护理经费。建立护理经费账本，使用经费前必须由小组成员讨论研究同意，每季度对账目收支情况进行公示。医院护理绩效考核领导小组名单 组长：组员：