2023年财务经理竞聘演讲稿财务经理竞聘报告.docx

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1、2023年财务经理竞聘演讲稿财务经理竞聘报告下面是我为大家整理的财务经理竞聘演讲稿 财务经理竞聘报告,供大家参考。 竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 非常荣幸能够参加此次竞聘，感谢公司提供一个展示自我的平台，感谢公司领导、同事对我的关心培养和支持帮助。我2023年7月毕业于财经大学，获得法学、会计学双学士学位，2023年取得中级会计职称，2023年通过高级会计师考试，2023年取得注册会计师专业阶段考试合格证。在公司先后经历了材料核算、银行出纳、现金出纳、预算、税务、总账会计等岗位。 我竞聘的岗位是财务部副经理，我认为我竞聘本职位具有以下优势： 1、具有强烈的事业心和工作责任感。

2、志当存高远，骏马何需鞭。我一直把这份工作当成自己的事业来做，不管在什么岗位上，我都爱岗敬业，任劳任怨，乐于奉献，努力将工作做到最好。同时，时刻保持“空杯”心态，在不同的岗位上都能做到虚心好学，能够很快地适应和胜任新的岗位。 2、扎实的理论知识和较为广泛的综合知识。经过大学四年，系统而完整的学习了法律、会计知识，参加工作后，在勤奋工作之余始终不忘学习专业知识，及时掌握国家的财经政策。同时对公司各项制度进行了系统的学习，并负责对各项财务制度和业务流程进行修订和完善，使我对公司财务 规章制度非常熟悉，对公司的财务运作系统了然于胸。 3、我有较为丰富的实践经验。毕业9年来，经历不同的岗位，使我积累了丰

3、富的财务工作经验，对各岗位的工作流程和工作方法都较为熟悉，具备了较强的财务管理能力，对会计核算、财务管理中出现的问题，我都能在最短的时间内给予解决。 4、具有一定的沟通、组织协调能力。我在自己的岗位上尽职尽责，不断加强个人修养，养成了严谨、认真、细致的工作作风。对人热情，善于与人及其他部门沟通合作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。同时在工作中也具有一定的组织协调能力，能够团结同志，顾全大局。 如果我能竞聘上这一岗位，我将尽力配合财务经理合理安排、协调财务管理工作，敢于担负责任，充分发挥好纽带作用。同时做好两个转变：一是实现角色的转变，当好公司财务经理的副手和参谋，加强团队建设，充分调动大

4、家的工作积极性，高质量、高效率地开展工作。二是实现思维方式的转变，由原来的领导交办向主动办好的思维方式转变，敢于担当、主动作为，不存有任何依赖思想，敢管敢干，巧思明辨、善于作为，顺势而为，真正做到敢为、善为、能为，对得起公司领导的信任。 在今后的工作中具体做好以下几个方面： 1、推进标准化管理，提升服务质量。进一步完善各项财务管理制度，明确岗位职责，合理进行财务分工，加强财务人员培训，提高财务人员自身素质和财务管理能力，将公司的财务管理水平迈上一个新台阶。同时增强服务意识，严格按照公司财务制度办事，努力为公司、各部门、同事提供高质量的服务。 2、紧抓基础管理，防范管理风险。将着力点和重心前移，

5、在事故的源头上下功夫，在提升基础管理上投资源，隐患未然。一是严格票据审查，使各种收支合规合法，降低涉税风险和法律风险；二是坚持不相容岗位的分离，确保各种控制有效执行；三是牢记安全365，确保资金和人身的安全。 3、坚持降本增效，为双向考核提供支撑。按照公司提倡上下要养成开源节流、节俭办事的好习惯，切实管控好成本费用，提高收益。我们要做好以下工作：一是开展宣贯活动，增强节约节俭意识，强化成本管控；二是合理控制成本费用的支出，与收入相配比；三是严格控制管理费用，勤俭办事，公费公用，超支不报；四是调整负债结构，压缩贷款基数，降低财务费用。 4、勤沟通、强执行，继续履行好监督与服务职能。常走进一线，加

6、强与一线站区、公司各部门沟通与协作，按照部门管理权限及分工，共同做好存货、资产管理工作,对部 门的工作做好督办，确保执行到位。同时积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门和银行的关系，创造宽松的工作环境，促进财务管理的健康发展。 5、学先进，找差距，抓管理促进步。要有差距意识和赶超意识，不能安于现状，加强学习，打造精英的团队，提高持续发展能力。一是深入学习公司各种工作报告，理解其中的精髓，以其为指导，学习政治、经济、哲学，提高部门员工综合素质；二是学习先进部门，严格要求自己，处处以身作则，以专业带动人，以真诚感化人，建设富有激情的财务队伍；三是要有大局意思，财务部与各部门加强协作与沟通，搞好团结，做好各项工作。 以上，是我竞聘成功后对今后工作的想法，有些想法不太全面和成熟，这需要在实际工作中进行验证和完善。请各位领导和同事支持我，我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中努力工作，把自己从“专业人员”蜕变为优秀的“管理者”，回报领导和同事的信任。 谢谢大家！ 竞聘人： 2023年9月22日