新农村建设项目管理制度.pdf

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大坪子新农村建设项目、物资管理使用制度 为加强对项目资金的管理使用,严肃财经纪律,规范资金管理工作程序，确保项目建设按质按量完成,特制定本制度。一、新农村建设经费实行统一规划，统一管理,统一使用,专款专用，具体由乡党委、政府安排财务人员负责管理。二、成立项目资金管理领导小组，乡党委书记任组长，成员由工作队、村两委、村小组组成.三、乡党委、政府对新农村建设项目进行发包,工程款由承包方先垫支建设,再按工程质量和进度进行划账,对群众的自建项目补助款由工作队按施工建设需要，以物抵资的形式进行补助。四、经费使用遵循勤俭节约的原则，严格按计划使用凡金额支出超过 100 元的由乡党委、政府研究决定。五、严格审批报销制度,确保使用真实安全，手续合法,符合财经要求。六、资金管理人员要及时做好往来款项的办理登记，平时做好项目的结算、清兑工作.七、财务人员要每季度向群众公示一次,增强资金管理透明度。八、集体使用的物资统一由集体管理。九、物资的购买、运输由工作队负责组织协调，村小组负责清点、验收发放.十、以物抵资的物资发放实行登记签名。十一、物资的堆放要规范,不得影响集体和他人正常施工和环境卫生。十二、资金和物资管理使用和发放实行责任追究。大坪子新农村工作队 2012 年 6 月 。