2023年在县域重点企业家座谈会上讲话.docx
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1、2023年在县域重点企业家座谈会上讲话下面是我为大家整理的2023在县域重点企业家座谈会上讲话,供大家参考。在县域重点企业家座谈会上的讲话同志们:今天,把咱们县里几个重点企业的负责人召集起来,开个座谈会。范围不大,但意义重大。在座的各位企业家朋友,可以说是xx民营经济的领头羊。咱们的企业是xx民营经济发展的重中之重、优中之优,你们发展壮大了,xx的民营经济就强大了,工业强县建设就容易实现了。刚才,各位就企业的发展进行了发言,有的企业有目标、有方向,讲得很好; 有的没有构思、没有规划,发展一步是一步。这样是不行的。政府发展有五年规划,从一五到现在的十四五,在规划的指引下,我们见证了我们的国家一步
2、步地站起来、强起来、富起来。企业管理也一样,也要做好规划,有目标地发展,才能立于不败之地。 我从四方面同大家进行意见交流。一、为什么要做规划首先,给大家分享个故事。一只狮子和一只老虎,不知道怎么搞的就打起架来。最终打得两只动物都已经奄奄一息了。这时候,老虎就对狮子说:如果不是你想侵犯我的地盘,我们今天就不会落到如此的下场。狮子说:我从来就没有想要侵犯你啊!老虎说:可是我一直想,你一定会侵犯我。这是一个看起来不太好笑,但是却引人深思的故事。企业界的情况也是一样,为了争夺市场,为了使企业的经营业绩能够提高,企业家们一定都是想尽办法。在这种状况下,企业之间的竞争必然会陷入白热化。大企业还容易在这种环
3、境下挺过去,小公司小老板们可就不是那么好过了。怎么办?这就要求我们要做好计划和规划。大公司需要做计划、做规划,小公司也是一样的,甚至小公司更要做计划和规划。因为公司规模小,人力资源和其他资源都非常匮乏,如果不懂得如何善用仅有的少量资源,就不可能成事,更不可能成大事。随着竞争的日益加剧,企业的寿命在缩短,如果没有合理的规划,只是救火式发展,哪里需要补哪里,无序发展,那么很有可能会丧失长远利益。大家不要觉得我现在做得还可以、规模也差不多,小富即安、小成即满,心安理得地偏安于一隅。如果没有长远的战略眼光,也许在三年五年之内企业做的如日中天,却在十年之后反而被当初不屑一顾的弱小对手轻易地吃掉。所以,企
4、业要想长远发展,必须要制定发展规划。二、制定规划有什么好处(一)明确奋斗目标。规划是对企业未来发展方向的选择、定位和布局,它解决的是企业做什么、怎么做和凭什么做的问题。有了规划,企业的发展才会有方向、有遵循,才能更加有底气的发展壮大。(二)凝聚企业文化。管理是形成企业文化的主要手段。而管理是在良好规划的前提下建立的。没有规划,东一榔头西一棒槌瞎指挥,或者谁职务高听谁的、谁权利大听谁的,就管理不好,也就形不成长久传承的企业文化。没有企业文化,员工的归属感、向心力都会受到影响,企业的发展也会受限。(三)实现良性发展。有规划、有文化的企业,在激烈的市场竞争中必定有一席之地。有序管理、文化培养,凝聚员
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