2018年一级建造师项目管理真题及答案解析.pdf
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1、 1/31 2018 年一级建造师工程管理考试真题及答案解析 1、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。A、财务管理 B、空间管理 C、用户管理 D、维修管理 试题答案:D 试题解析:教材 P2,物业管理分为运动(动态)和资产(静态)管理,静态管理包括财务、空间、用户,动态包括维修和现代化。2、关于项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)中项目集和项目组合的说法,正确的是().A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D、顶目集中不包括各单个
2、顶目范围之外的相关工作 试题答案:A 试题解析:教材 P8 A 正确,项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。B 错误,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。C 错误,项目集即一组相互关联且被协调管理的项目。项目集管理指的是”对项目集进行统一协调管理,以实现项目集的战略目标和利益。”D 错误,项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。3、关于施工方项目管理的说法,正确的是().A、可以来用工程施工总承包管理模 B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C、施工方项目管理工作涉
3、及项目实施阶段的全过程 D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 试题答案:A 试题解析:教材 P9 B 错误,项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。C 错误,业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。D 错误,施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的.2/31 4、关于项目结构分析的说法,正确的是()。A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C、群体项目最多可进行到第二层次的分解 D、单体工程不应再进行项目结构分解 试题答案:B 试题解析
4、:教材 P13,D 错误,单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解,分部-分项.5、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。A、项目管理委托的合同结构方案 B、方案设计竞赛的组织 C、实施期合同结构总体方案 D、项目物资来购的合同结构方案 试题答案:C 试题解析:解析:教材 P32,决策阶段是“某一期”的“总体”策划,所以只有 C“实施期”的“总体方案”符合。6、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是()A、项目实施期管理总体方案 B、生产运营期设施管理总体方案 C、生产运营期经营管理总体方案 D、项目风险管理与工程保险方案 试题答案:D
5、 试题解析:教材 P33,决策阶段是“某一期”的“总体”策划,所以 ABC 可以根据“实施期”、“运营期和“运营期”一一排除。7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A、合同总价可以一次确定 B、分包合同价对业主相对透明 C、不利于业主节约投资 D、确定建设项目合同总额的依椐不足 试题答案:B 3/31 试题解析:教材 P38 AD 错误,合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;B 正确,业主与分包单位直接签订合同,或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同(业主监管下),分包
6、合同价对业主相对透明,C 错误,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;8、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A、工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告 B、工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收 C、对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收 D、竣工验收应由建设单位组织,井书面通知政府质量监管机构 试题答案:A 试题解析:A 错误,工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告 9、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。A、内部审核程序 B、质量记录管理
7、程序 C、纠正措施控制程序 D、生产过程管理程序 试题答案:D 试题解析:教材 P167,涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定。结果控制需统一规定,而过程不然。10、某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作 E 的自由时差为()天。4/31 A、15 B、2 C、4 D、0 试题答案:B 试题解析:可以用六时参数计算得出。也可以找出关键线路为 A-BDHI,能明显看出,E 的起始节点和结束节点都是关键节点,且间隔时间由工作 D 确定为 9,所以 E 能够自由利用的时间为 9-7=2.11、一
8、般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。A、施工总承包管理单位 B、业主 C、施工总承包单位 D、项目咨询单位 试题答案:B 试题解析:教材 P45,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。12、关于项目信息编码的说法正确的是()。A、投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B、顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C、项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码 D、进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立 试题答案
9、:C 试题解析:A 错误,项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码;B 错误,项目实施的工作项编码包括设计准备、设计、施工、安装等等内容的编码;D 错误,项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不 同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码.13、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 B、目的是用于建筑业企业的质量管理 C、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标 D、体系有效性进行第三方审核认
10、证 5/31 试题答案:A 试题解析:教材 P163,本题考工程项目质量管理体系和企业质量管理体系的区别.目的、目标都分别针对项目和企业,而企业质量管理体系是由第三方论证.14、关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。A、施工安全技术措施应包括应急预案 B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施 C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行 D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案 试题答案:A 试题解析:希赛老师点拨:B 错误,应该对项目编制有针对性的应急预案;C 错误,应该在施工之前就编制好施工安全技术措施;D 错误,专项安全施工技术方案可以独立于施工组织设计存在
11、.15、某工程网络计划中,工作 M 的自由时差为 2 天,总时差为 5 天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4天,则工作 M 的实际进度().A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天 B、既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行 C、将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天,并使总工期延长 2 天 D、将使总工期延长 4 天,但不影响其紧后工作的正常进行 试题答案:A 试题解析:总时差为 5,延长 4,没有超出总时差,不对总工期造成影响;自由时差 2,延长 4 天,4-2=2 天,导致紧后工作的最早开始时间推迟 2 天。16、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度
12、目标的控制是()的任务。A、业主方与监理方 B、业主方与工程总承包方 C、监理方与工程总承包方 D、工程总承包方与设计方 试题答案:B 试题解析:在建设项目工程总承包的模式中,项目总进度目标包设计准备、设计等实施阶段全过程的进度目标,所以应该是业主方与工程总承包方的任务。6/31 17、根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是()年。A、6 B、5 C、4 D、3 试题答案:D 试题解析:18、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000,预算费用单价 60 元,计划每天施工 100。第 6 天检查时发现实际完成 800,实际裁用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是(
13、)元。A、2500 B、2000 C、2500 D、-2000 试题答案:”C”试题解析:希赛老师点拨:实际费用即已完工作实际费用为 5 万元,实际费用单价=50000800=62.5 元/,预计项目完工时费用偏差=已完工作计划费用已完工作实际费用=100060100062。5=2500 元 19、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()A、投标人提交投标文件时 B、明确中标人并发出中标初通知书后 C、订立、签暑书面合同时 D、招标人退还投标保证金后 试题答案:B 试题解析:发承包双方开展合同谈判的时间是在确定中标人以后到 30 天内.20、某项目招标时,因图纸、规范准备
14、不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。A、成本加固定用合同 B、最大成本加费用合同 C、成本加奖金合同 7/31 D、成本加固定比例用合同 试题答案:C 试题解析:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,可以采用最大成本加费用合同。21、建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。A、工程总承包方 B、工程总承包管理方 C、业主方 D、工程咨询方 试题答案:C 试题解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建
15、设工程项目管理规划.22、关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是()A、适用于由发包人负责设计的工程项目 B、业主委派工程师负责合同管理 C、合同计价来用单价合同方式 D、承包商只负责提供设备及工程建造 试题答案:B 试题解析:希赛老师点拨:永久设备和设计一建造合同条件即 DB 合同,承包人负责设计+建造,所以 AD 错误。合同计价采用总价合同方式,C 错误。23、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()A、受冻临界强 B、养护标准 C、内外温差 D、保温系数 试题答案:A 试题解析:大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度等技术参数都是应重
16、点控制的质量参数与指标.24、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。8/31 A、应急准备和响应 B、文件控制 C、法律法规和其他要求 D、沟通、参与和协调 试题答案:C 试题解析:职业健康安全管理体系的要素分为核心要素 7 条和辅助要素 14 条,其中 C“法律法规和其他要求很明显比其他三个更重要.25、工程施工质量事故处理的工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的签定验收;制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。A、B、C、D、试题答案:B 试题解析:调查-分析-计划-处理验收。26、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A、重视信息技
17、术在进度控制中的应用 B、编制与进度计划相适应的资源求计划 C、分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案 D、分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量 试题答案:B”试题解析:希赛老师点拨:四大措施考点,“重视.。的应用”属于管理措施,“资源需求计划属于经济措施,“优化方案”属于技术措施,在进度控制中“风险”属于管理措施。27、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。A、采购、制造、安装 B、采购、制造、运输 C、选型、制造、运输 D、选型、供货、存储 9/31 试题答案:B 试题解析:教材 P116,供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。28、某施工企业针对建
18、筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批.A、总包单位项目技术负责人 B、专业分包单位技术负责人 C、专业分包单位项目技术负责人 D、总包单位技术负责人 试题答案:B 试题解析:由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案.29、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。A、工程概算与工程合同价 B、工程预算与工程合同价 C、工程预算与工程概算 D、工程概算与工程决算 试题答案:”C 试题解析:希赛老师点拨:在设计过
19、程中技资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。30、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A、从工程投标开始至工程验收为止 B、从场地移交开始至项目移交为止 C、从合同签订开始至合同完成为止 D、从项目设计开始至竣工投产为止 试题答案:C 试题解析:教材 P102.根据企业会计准则第 15 号-建造合同,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。31、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为().A、风险减轻 10/31 B、风
20、险规避 C、风险自留 D、风险转移 试题答案:B 试题解析:影响风险等级的因素有损失量和发生概率,减小概率的措施是规避.32、某网络计划中,工作 N 的持续时间为 6 天,最迟完成时间为第 25 天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第 10 天,第 12 天和第 13 天,则工作 N 的总时差是()天。A、12 B、8 C、6 D、4 试题答案:”C”试题解析:希赛老师点拨:最基础的六时参数计算,工作 N 的最早开始时间在紧前工作的最早完成时间里取大值即第 13 天,工作 N 的最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间=256=19 天,工作 N 的总时差=最迟开始时间最早开始时间=19-13
21、=6 天。33、某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的 2500m3 增加到 3000m3,原定工期为 30 天,合同规定工程量变动 10为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。A、6 B、5 C、3 D、2。5 试题答案:C 试题解析:只有超出 10的部分,承包人才可索赔。3000-2500(1+10%)=250m。所以索赔工期=30250/2500=3 天。34、对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核()。A、企业经营效益,企业社会效益 B、页目管理绩效,顶目管理责任 C、项目管理责任,企业经营效益 D、项目管理绩效,企业经营效益 试题答案:D 11/31 试题解析
22、:现场对应项目,完全对应企业。分别考核两个级别。35、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是().A、工序质量的控制 B、质量管理点的设置 C、施工质量计划的编制 D、工序质量偏差的纠正 试题答案:A 试题解析:希赛老师点拨:事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制.对工序质量偏差的纠正是事后质量控制。36、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是().A、暂停注册执业资格 1 年 B、销建造师资格证书 C、记入注册建造师信用档案 D、处以 5 万元罚款 试题答案:C 试题解析:注册建造师管理规定三十一条(八)超出执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活
23、动;违反本规定,注册建造师在执业活动中有第三十一条所列行为之一的,由县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门或者其他有关部门依法给予处罚.可视情节,给予警告,责令改正,没有违法所得的,处以 1 万元以下的罚款;有违法所得的,处以 1 万元以上 3 万元以下的罚款.37、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。A、人的因素 B、管理因素 C、环境因素 D、技术因素 试题答案:A 试题解析:影响质量的因素分为人、机、料、法、环,题干中针对的对象都是属于“人的因素。38、最常用的索赔费用计算方法是()。A、总费用法 B、
24、修正总费用法 12/31 C、网络分析法 D、实际费用法 试题答案:”D”试题解析:希赛老师点拨:索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。39、下列施工现场坏境保护措施中,屋于大气污染防治措施的是()。A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填 B、工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施 C、选用低噪声设备和加工工艺 D、禁止在施工现场焚烧各种包装物 试题答案:D 试题解析:A 和 B 都属于水污染防治,C 属于声污染.40、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报
25、,人员发生変更的,应在変更后()个工作日内做相应变更.A、30 B、15 C、14 D、7 试题答案:D 试题解析:41、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为 4 天、5 天、6 天,对应的最迟完成时间分别为第 18 天、第 16 天、第 14 天,则该工作的最迟完成时间是第()天.A、14 B、12 C、8 D、6 试题答案:C 试题解析:三项紧后工作最迟开始时间分别为 18-4=14 天,165=11 天,14-6=8 天,本工作的最迟完成时间在其中取最小值为第 8 天。13/31 42、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。
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- 2018 一级 建造 项目 管理 答案 解析
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