事业发展部日常工作考核细则.pdf

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1、考核内容分值评分标准管理台账是否建立本单位资质管理台账。6未建立资质管理台账不得分。资质换证是否严格资质最新政策及时更新证件。6未及时更新资质证件不得分。安全生产许可证是否严格按照公司要求及时更新安全生产许可证。5未及时更新安全生产许可证不得分。营业执照是否严格按照公司要求及时更新营业执照。5未及时更新营业执照不得分。投标人员是否足额配置投标相关人员证件5未配置一套以上投标所需相关人员证件不得分。奖惩情况是否有上级相关奖惩通报后整改不及时、落实不到位的情况5收到奖励+2分，每收到通报后整改不及时、落实不到位的情况一次扣1分，扣完为止。管理台账是否建立本单位投标管理台账。6未建立投标管理台账不得

2、分。投标人员台账是否建立更新本单位投标人员台账，投标人员业绩等相关资料。5未建立投标人员台账不得分。投标业绩台账是否建立本更新单位投标业绩台账，投标业绩分类整理等相关资料。5未建立投标业绩台账不得分。投标设备台账是否建立更新本单位投标设备台账，投标设备分类及现存设备详细情况等相关资料。5未建立投标设备台账不得分。业绩上网是否严格按照公司要求办理重点工程业绩上网。6未按公司要求完成业绩上网不得分。资料收集是否严格按照公司要求收集工程项目的立项报告和施工图设计等资料。5未按公司要求完成工程项目相关资料不得分。xx集团事业发展部对所属单位日常管理工作考核细则考核项目资质管理（32分）投标管理（32分）