2023年年上半年县委组织部工作总结和下半年工作计划(全文完整).docx
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1、2023年年上半年县委组织部工作总结和下半年工作计划(全文完整)下面是我为大家整理的2023年上半年县委组织部工作总结和下半年工作计划(全文完整),供大家参考。目录县委组织部 2023 年上半年工作总结和下半年工作计划以下内容供参考:县委组织部 2023 年组织工作总结及 2023 年组织工作计划县委组织部 2023 年上半年工作总结和下半年工作计划2023 年上半年,县委组织部以迎接二十大、全面争优先为主题,聚焦五个重大政治责任和七个坚定不移三稳五进任务要求,以干部选任四优双提升工程、六抓三促双提升强基固本行动、人才引育四项工程为重点,全面加强干部队伍、基层组织和人才队伍建设,抓重点、攻难点
2、、创亮点、争优先,完成了各项阶段性工作任务。现将有关情况总结如下:一、重点工作开展情况 (一)践行新时代好干部标准,着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。着力在加强干部队伍建设上发力,落实干部选任四优双提升工程,抓紧健全年轻干部选育管用全链条工作机制。一是强化培训锻炼。举办 2 期年轻干部及选调生政治素质提升专题培训班、1 期乡村振兴干部业务培训班和 3 期乡村振兴大讲堂,参训 7300 余人次。抽调 10 名优秀科级干部负责疫情隔离点防控;抽调 17 名年轻干部参加县委巡察,在攻坚克难的主战场和重点任务中锻造干部政治素质和综合能力。二是加强班子分析研判。重点研判党政部门年轻干部配备情况,摸底
3、掌握35 岁以下优秀年轻干部 100 人。组织四大班子包乡领导深入乡镇开展换届后领导班子运行情况调研,掌握干部思想动态及存在问题。安排 2 个调研组深入县直部门,开展干部政治素质表现日常谈话调研,已开展谈话 50 余人次。三是做好重点岗位干部管理监督。针对疫情防控关键环节,向隔离点带班负责人发出履职尽责提醒函,既做到压实责任,又为他们撑腰鼓劲,激励担当作为。落实市委组织部关于做好健全领导干部能上能下机制的有关要求,系统收集整理适用的有关政策法规和条例 11 个。四是着力谋划高素质专业化干部队伍建设。结合干部队伍建设实际和部门需求,实施机关事业单位双招双引行动,制定 2023 年事业单位招聘和人
4、才引进计划,补齐补强专业部门和乡村振兴一线工作力量。(二)落实五化协同、大抓基层工作要求,推动基层党组织全面进步全面过硬。贯彻落实基层党建三强三优工程和六抓三促双提升强基固本行动,持续深化五化协同、大抓基层。一是推深做实抓党建促乡村振兴。落实抓党建促乡村振兴具体措施,编制村五大振兴任务清单和集体经济发展规划。落实农村牧区带头人队伍优化提升行动,将 10 名县级担当作为好支书纳入两团三库师资队伍。落实干部到乡工程各项举措和集中下乡任务清单,召开全县干部到乡动员大会,凝聚推进乡村振兴的强大合力。加强驻村干部管理,为驻村干部统一编印民情日记本,按照四到村五到户帮扶情况、防返贫动态监测情况、矛盾纠纷排
5、查化解情况等 6 个类别分别设置记录栏,促进驻村干部履职尽责。二是深化党建引领基层治理。结合党史学习教育常态化长效化,创新开展县级领导干部包联社区访民情、解民忧、办实事活动,让领导干部面对面、心贴心、实打实的跟群众交流,切实解决群众急难愁盼问题,目前县级领导均已开展 1 次活动。发挥共驻共建单位作用,探索向社区选派第一书记,补强社区工作力量。三是着手打造抓党建促民族团结进步品牌。将铸牢中华民族共同体意识教育纳入县委党校主体班次,与县委统战部联系沟通,以打造民族团结党建品牌为抓手,着手打造抓党建促民族团结示范点。四是部署新业态、新就业群体党建工作。完成物流、外卖等 5 个重点行业重点群体的摸排,
6、召开 2 次工作座谈会,落实组织部门牵头抓总、行业部门各负其责、社区网格兜底管理三方责任,拟在 2 个人群聚居社区建立红色驿站,为送餐员、快递员等群体提供暖心服务,选派党建指导员,打造关爱之家,加快推进工作覆盖。五是不断强化各领域基层党组织建设。推进最强党支部建设提质升级工作,落实一支部一品牌创建行动。县直部门深入推进模范机关创建,各级党组织和广大党员第一时间落实疫情防控要求,冲锋在先、担当作为。(三)聚焦一心多点人才工作新格局,为经济社会高质量发展提供智力支持。全面落实人才引育四项工程,完善人才发展体制机制。一是搭建引才平台。持续实施能人返乡、凤凰归巢专项行动,设立人才返乡服务电话和微信群,
7、现已掌握 260余名返乡创业就业人才信息,梳理汇总 130 余名全日制硕士研究生和 580 余名普通高校应届本科毕业生信息。通过绿色通道方式,为疾控中心引进专业技术人才 4 名;结合肉牛全产业链建设、水美乡村工程、全域旅游等行业急需紧缺用人实际,上报引才计划,拟通过绿色通道方式引进一批高层次人才。二是加大乡土人才培养力度。面向社会公开招募县级乡土人才,精心筛选县级年度重点培养对象 30 名,召开县级乡村产业发展带头人座谈会,邀请金融、农科等行业部门会商指导,推进产业政策定向扶持,激发创业活力。开展县级晓景式乡村产业发展带头人挂牌亮户活动,定期跟踪问效,督促落实帮扶措施,促进发展壮大。三是发挥专
8、家人才帮带作用。结合备春耕生产,邀请博士服务团水稻专家开展服务基层专题讲座,普及水稻种植新技术,宣讲水稻产业发展策略,拓宽思维视野,全县 2000 多名农技工作者、农户受益。加强与中央科技特派团的沟通对接,借助国字号专家团队组团式帮扶优势,编制帮扶计划,加快培养一批懂技术、会经营、善管理的本土人才。四是深化人才体制机制改革。结合乡村振兴重点帮扶县实际,设置编制周转池,发挥编制效能,打破人才引育的瓶颈,破解急需紧缺人才引进中阻梗问题。探索县编村用、干部乡管机制,从县级编制总量中调剂 150 个事业编制,公开招聘事业编制人员,充实到村党群服务中心工作,促进人才向基层一线流动。(四)揭榜领题任务部署
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