2023年全面改薄工作总结年“全面改薄”工作总结.docx
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1、2023年全面改薄工作总结年“全面改薄”工作总结下面是我为大家整理的全面改薄工作总结 2023年“全面改薄”工作总结,供大家参考。2023年“全面改薄”工作启动以来,旗委、旗政府高度重视,成立了领导小组,研究制定察右后旗全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划,明确了五年的具体工作任务。20232023年,察右后旗规划项目学校13所,总投资7094万元,其中,校园校舍建设资金5136万元,涉及项目学校12所,新建或维修改造校舍13857平方米,室外运动场36712平方米,围墙2200延米; 设备购置1958万元,购置设备219215台(套、件).截止2023年底,全旗校园校舍竣工率
2、100%,设备购置完成率100%。 一、主要做法(一)、加强领导,确保项目扎实推进为了保证“全面改薄”工作的扎实推进,我旗建立了旗政府统一领导下,以教育局为主导,各相关部门协同推进的管理机制。旗政府成立了由政府主管教育的副旗长任组长,教育、发改、财政、住建、国土等部门为成员单位的领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在旗教育局,由教育局局长任办公室主任,并精选懂业务、负责任、原则性强的人员任办公室成员,具体负责项目的规划、建设及管理,确保项目建设各项工作由计划、有步骤地全速推进。(二)、摸清底数,制定实施方案实现“全面改薄”工作的效益最大化。科学规划是实施好“全面改薄”工作的前提。摸清底数是科
3、学规划的关键。我们按照“缺什么、补什么”的原则,广泛征求学校以及任课教师的意见,编制建设计划。由于底数清、规划科学,我旗全面改薄工作全部按照规划实施,事半功倍,成效显著。(三)、科学分工,实行目标管理旗教育局根据全面改薄实施方案和年度实施计划,定期召开“全面改薄”工作推进会,明确相关股室职责分工、工作标准和完成时限,实行目标管理责任制。项目办主要负责办理项目建设前期手续,组织招投标以后,交由项目学校负责进行施工过程管理,项目办负责督查、协调管理等工作。计财股、仪电站负责仪器设备的采购、分发。旗住建局、财政局等相关部门充分发挥职能作用,在技术协调、资金管理、质量安全等方面加强指导,有力地促进了工
4、程的有序推进。(四)、规范程序,强化资金管理项目建设过程中,我们严格按照国家项目建设规范和要求,委托由资质的单位进行施工图设计,项目工程全部进行公开招投标,工程由监理公司进行现场监理,各项目学校选派一名责任心强、工作认真的专人驻场地监督,严把建筑材料质量关。项目工程建设均在旗住建局质检站的全程监督下,依法施工,规范操作。项目办按项目进度要求,及时组织设计、勘查、监理、质监等有关部门对工程进行阶段性验收。仪器设备购置严格按照政府采购程序和要求,教育局提出采购计划,在旗公共资源交易中心进行公开招投标,采购完成后教育局按学校的实际情况进行分配。项目资金按照国家、自治区、市专项资金管理办法,严格执行专
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