办公室绩效考核指标最准版.pdf

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1、 办 公 室 绩 效 考 核 指 标 最 准 版(总 6页)-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-2 办公室 KPI 考核表（100 分）岗位：主任（办公室）时间：年 月 日 考核指标 分值 计分方式 信息来源 得分 1、纪律 10 分 未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣 2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 2、印鉴管理 10 分 未监督管理好盖章、填表、记录工作，出现一次扣 2分，出项两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。员工反馈 记 录 3、订餐接待 5 分 未及时做好组织订餐

2、、安排接待工作，出现一次扣 1分，出现两次扣 2 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 4、文件收发及归档 5 分 未完成资料档案的监督检查工作，出现一次扣1 分，出现两次扣2 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。记 录 5、车辆管理 5 分 未执行集团车辆管理制度，违反一次扣 1 分，违反二次扣 2 分，违反三次（包括三次）扣除所有分值。记 录 6、人员培训 5 分 未积极组织本单位人员参加集团的培训，出现一次扣1 分，出现两次扣 2 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值（对外培训领导指定专人参加）。员工反馈 记 录 7、资产管理 10 分 未及时督促厂家或供应商保养、维

3、护小型机具及设备，出现一次扣 2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。员工反馈 记 录 8、会议、记录等大型活动筹备 5 分 未及时在领导的安排下做好会议、记录、大型活动的组织、筹备工作，出现一次扣 1 分，出现两次扣2分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 9、农民工管理 10 分 未认真执行农民工管理办法，督促农民工管理人员做好农民工管理工作；未对农民工管理工作进行监督检查，出现一次扣 2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。记 录 10、组织协调管理 10 分 未对办公室进行有效的组织协调、对人员进行合理分工，出现一次扣 2 分

4、，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 11、考勤管理 10 分 未在每月 29 日前（含 29 日）把考勤表收集完毕每延迟一天扣 2 分，超过三天（包括三天）扣除所有分值。记 录 12、部门配合、5 分 未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权限范围内的其他工作，出现一次扣 1 分，出现两次扣 2分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。部门反馈 13、网络维护管理及办公整洁 5 分 在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、打游戏等；办公桌凌乱；出现一次扣1 分，出现两次扣2 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 14、红头文件的下发

5、5 分 未及时将公司的红头文件下发到各职能部门、指挥部，出现一次扣 1 分，出现两次扣 2 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。记 录 3 被考核人：考核人：合计得分 办公室 KPI 考核表（100 分）岗位：内务主管 时间：年 月 日 4 考核指标 分值 计分方式 信息来源 得分 1、纪律 10 分 未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣 2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记录 2、印鉴保管使用 10 分 未作好盖章填表、盖章、记录工作，出现一次扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。记录 3、考勤审核 10 分 未

6、在每月 29 日前（含 29 日）将考勤表收集完毕，每延迟一天扣 2 分，超过三天（包括三天）扣除所有分值。记录 4、员工入职、辞职管理 10 分 未及时组织办理员工入职、辞职工作，出现一次扣 2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值（如有人员辞职，直接负责人3 天内通知办公室）。员工反馈 记录 5、物资计划 10 分 未执行集团公司材料采购程序；未按公司管理制度将采购物资发放到部门、个人，出现一次扣2分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。员工反馈 记录 6、小型机具及设备保养维修 10 分 未及时督促厂家或供应商保养、维护小型机具及设备，出现一次扣2

7、分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。记录 7、公司资产调拨 10 分 未按集团资产管理要求办理好本公司资产调拨工作，出现一次扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值（特殊情况下，没有手续可先做好记录，手续后补）。部门反馈 员工反馈 8、部门配合 10 分 未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权限范围内的其他工作，出现一次扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。部门反馈 9、档案资料管理 10 分 未按公司档案管理制度对职责范围内的资料进行归档管理，出现一次扣 2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。

8、记录 10、车辆管理 5 分 未执行集团车辆管理制度，未做到合理调配、使用车辆，违反一次扣 1 分，违反二次扣 2 分，违反三次（包括三次）扣除所有分值。员工反馈 11、网络维护管理及办公整洁 5 分 在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、打游戏等；办公桌凌乱；出现一次扣 1 分出现两次扣2 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 被考核人：考核人：合计得分 办公室 KPI 考核表（100 分）岗位：农民工管理专员 时间：年 月 日 5 考核指标 分值 计分方式 信息来源 得分 1、纪律 10 分 未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣 2 分，出现两次扣 5

9、 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 2、订餐接待 10 分 未及时落实好订餐、安排接待工作，出现一次扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 3、三 类 人 员 考试、培训通知 10 分 未积极配合集团公司做好培训、考试通知工作，组织本单位相关人员进行培训、考试，出现一次扣 2 分，出现两次出现项扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值（对外培训领导指定专人培训参加）。员工反馈 记 录 4、新闻材料报送 10 分 未积极主动收集新闻材料报送至新闻中心，每月未上报三篇新闻材料，出现一次0 分。记 录 5、农民工工资管理 10 分

10、未做到检查督促农民工工资发放 出现一次扣 3 分，出现两次扣 6 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。记 录 6、农民工纠纷调解 10 分 出现农民工纠纷事件未及时上报给领导，出现一次扣 3 分，出现两次扣 6 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 7、农民工检查 10 分 农民工工资发放未做到每月至少抽查一次；抽查没有记录；处罚没有依据；出现一次出现一项扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。记 录 8、部门配合 10 分 未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权限范围内的其他工作，出现一次扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除

11、所有分值。部门反馈 9、档案资料管理 10 分 农民工管理的档案资料未及时按归档要求归档，出现一次扣 2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。记 录 10、网络维护管理及办公整洁 10 分 在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、打游戏等出现一次扣 1 分；办公桌凌乱；出现一次扣 2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 被考核人：考核人：合计得分：办公室 KPI 考核表（100 分）岗位：文员 时间：年 月 日 6 考核指标 分值 计分方式 信息来源 得分 1、纪律 10 分 未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一次扣

12、2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 2、文件收发及归档 10 分 未及时做好上传报告、下发文件，出现一次扣 2分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。员工反馈 记 录 3、公司会议落实 10 分 未及时落实会议地点、通知会议参加人员做好会议记录、编写会议纪要工作，出现一次扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 4、大型活动落实 10 分 未及时做好大型活动组织、筹备的落实工作，出现一次出现一次扣 2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 5、新闻材料整理

13、 10 分 未将收集的新闻材料进行整理报送至新闻中心，每月未上报三篇新闻材料，出现一次0 分。记 录 6、员工考勤统计 10 分 未在每月 29 日前（含 29 日）完成考勤统计工作，延迟一天扣 2 分，超过三天（包括三天）扣除所有分值。记 录 7、员工入职、辞职管理 10 分 未落实员工入职、辞职的统计工作，出现一次扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。记 录 8、部门配合 10 分 未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权限范围内的其他工作，出现一次扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。部门反馈 9、日常工作台帐 10 分 未建立工作台帐或台帐建立不完整，出现一次扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。记 录 10、网络维护管理及办公整洁 5 分 在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、打游戏等；办公桌凌乱；出现一次扣 1 分，出现两次扣2 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级 记 录 11、红头文件的下发 5 分 未及时将红头文件下发到各职能部门、指挥部，出现一次扣 1 分，出现两次扣 2 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。记录 被考核人：考核人:合计得分