在线作业答案15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案.pdf
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1、15 秋北交企业发展战略在线作业一满分答案 一、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)1.防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。A.调整战略 B.放弃战略 C.收获战略 D.清算战略 正确答案:ABCD 2.协同效应包括()A.经营协同效应 B.财务协同效应 企业发展战略 C.管理协同效应 D.市场协同效应 正确答案:ABC 3.战略选择的主要影响因素有那些?()A.外部环境 B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略 正确答案:ACD 4。在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时 C.
2、他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案:BC 5.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()A.有令顾客满意的替代品供应 B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说,购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力。正确答案:BD 6。外包战略包括()A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案:ABCD 7.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A.商贸会展 B.竞争对手的机密文件 C.与生意有关的“传闻”D.与顾客的交谈 正确答案:ACD 8.企业核心竞争力包括()A.客户 B.文化 C.专利 D
3、.人才 正确答案:ABCD 9。战略目标的制定原则有()。A.全面性原则 B.关键性原则 C.平衡性原则 D.权变性原则 正确答案:BCD 10.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当 C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 正确答案:ABCD 北交企业发展战略在线作业一 二、判断题(共 25 道试题,共 50 分.)1.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型。文化型和混合型。A.错误 正确答案:A 2。市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略,即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A.错误 B.正确 正确答案:B 3。企业
4、能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件.A.错误 B.正确 正确答案:B 4。战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A.错误 B.正确 正确答案:B 5.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的 全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 正确答案:B 6.企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境 A.错误 正确答案:A 7。SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法.A.错误 B.正确 正确答案:A 8.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案:A
5、 9.波特认为,“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低,替代产品就会对产业有强烈影响.A.错误 B.正确 正确答案:B 10。控制的基本过程包括三个步骤,即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差.A.错误 B.正确 正确答案:B 11。世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案:A 12。一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A.错误 B.正确 正确答案:B 13。一个企业的使命包括企业目标。A.错误 B.正确 正确答案:A 14.一个企业的使命包括企业精神。A.错误
6、B.正确 正确答案:A 15.组织与外部环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性。A.错误 B.正确 正确答案:B 16.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短.A.错误 B.正确 正确答案:B 17。经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望.A.错误 B.正确 正确答案:A 18.经验效益法中的“经验指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案:B 19。放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A.错误 B.正确 正确答案:A 20。处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案:
7、B 21。企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。C.正确 正确答案:B 22.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化.A.错误 B.正确 正确答案:A 23。企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案:B 24。市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展,其战略核心体现在两个方面:利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案:B 25。一个
8、企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。C.正确 正确答案:B 北交企业发展战略在线作业一 三、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)1.规模经济是指()A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变 D.产品的物理尺寸越大,生产成本会越低 正确答案:B 2。分析资源利用情况,原则上运用()来进行。A.利润与销售收入的比率 B.产出与资源投入的比率 C.利润与成本的比率 D.利润与资金的比率 正
9、确答案:B 3.对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。A.SWOT 分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案:A 4.新竞争者进入的威胁主要受到()的影响.A.进入壁垒,预期的市场先入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力 C.行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额 D.产品需求,竞争者的盈利率 正确答案:A 5.一个公司收购其产品供应商的行为属于()A.横向收购 B.不相关收购 C.纵向收购 D.恶意接管 正确答案:C 6。在产品-市场矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是()A.市场渗透 B.多元化
10、 C.全方位创新 D.市场创造 正确答案:B 7.市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企 业成长战略。A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案:D 8.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大量生产则采用()略较好。A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.一体化战略 正确答案:C 9.在产品-市场矩阵中,市场转移战略是由原有产品与()合而成的战略。A.原在市场 B.相关市场 C.新兴市场 D.新产品 战组 正确答案:C 10。对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案:D 北交企业发展战
11、略在线作业一 一、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)1.在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A.当供应商出售的是日用品时 B.当存在很高的转换成本时 C.他们不是供应商产品的重要采购者 D.当他们有能力进行后向整合时 正确答案:BC 2。衰退产业中的竞争战略主要有()A.低成本战略 B.收获战略 C.放弃战略 D.清算战略 正确答案:BCD 3.在相关多样化战略中,范围经济来自于()。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性 C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案:ABCD 4.防御战略作为一种整体战略概念,一般包括(A.调整战略 B.放弃战略 C.收获
12、战略 D.清算战略 正确答案:ABCD 5.分析企业的财务能力时,应用的流动性指标有(A.总资产周转率 B.速动比率 C.固 定资产周转率 D.流动资产周转率 正确答案:ACD 6.战略选择的主要影响因素有那些?()A.外部环境 B.现有产品的生产成本 C.管理者对待风险的态度 D.企业过去的战略)。)。正确答案:ACD 7。并购战略方式包括()A.杠杆并购 B.控股 C.购买 D.买壳上市 正确答案:ABCD 8。多样化的战略利益有()。A.实现范围经济 B.分散经营风险 C.增强竞争力 D.产生协同效应 正确答案:ABCD 9。战略目标的制定原则有()。A.全面性原则 B.关键性原则 C.
13、平衡性原则 D.权变性原则 正确答案:BCD 10.战略能力分析主要包括()几个方面。A.财务 能力 B.营销能力 C.组织效能分析 D.企业文化业绩分析 正确答案:ABCD 北交企业发展战略在线作业一 二、判断题(共 25 道试题,共 50 分。)1.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A.错误 B.正确 正确答案:B 2.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展,其战略核心体现在两个方面:利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供
14、新产品实现渗透。A.错误 B.正确 正确答案:B 3。职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 4。企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件.A.错误 B.正确 正确答案:B 5。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A.错误 B.正确 正确答案:B 6.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A.错误 B.正确 正确答案:A 7.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A.错误 B.正确 正确答案:A 8.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的 全部成本低于竞争对手成本,
15、从而获得竞争优势的一种战略。A.错误 B.正确 9.企业的竞争优势源于企业资源.A.错误 B.正确 正确答案:A 10。一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A.错误 B.正确 正确答案:B 11.一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A.错误 B.正确 正确答案:A 12。企业转向是指企业改变自己的经营目标。A.错误 B.正确 正确答案:A 13。企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境 A.错误 B.正确 正确答案:A 14.处于战略结构第三层次的是职能战略。A.错误 B.正确 正确答案:B 15。市场开发战略是发展新产品的
16、顾客群,从而扩大产品销售量的战略。A.错误 B.正确 正确答案:A 16。经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A.错误 B.正确 正确答案:A 17。世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A.错误 B.正确 正确答案:A 18.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的宗旨。A.错误 B.正确 正确答案:A 19.一个企业的使命包括企业精神.A.错误 B.正确 正确答案:A 20.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A.错误 B.正确 正确答案:B 21。差异化战略的核心是取得某
17、种对顾客有价值的商品。A.错误 B.正确 正确答案:A 22。评估判断一个企业的现实经营能力,首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的.A.错误 B.正确 正确答案:B 23.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A.错误 B.正确 正确答案:B 24。环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息,并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具,直接影响着公司的健康发展。A.错误 B.正确 正确答案:A 25。企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述.A.错误 B.正确 正确答案:B 北交企业发展战略在线作业一 三、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)1.
18、战略管理是企业()管理理论。A.市场营销 B.职能管理 C.最高层次 D.经营管理 正确答案:C 2。所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了()和战 略管理的理想状态.A.战略目标 B.战略重点 C.战略控制 范围 D.企业使命 正确答案:A 3。战略管理的目的是().A.加强内部管理 B.拓展市场空间 C.提高企业的环境适应能力 D.保证计划的落实 正确答案:C 4.规模经济是指()A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加 B.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少 C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变 D.产
19、品的物理尺寸越大,生产成本会越低 正确答案:B 5.在市场增长率 相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相 对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业。()A.问题类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 正确答案:C 6。对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。A.SWOT 分析矩阵 B.政策指导矩阵 C.优劣是分析 D.波士顿矩阵分析 正确答案:A 7。对企业基层管理人员而言,()能力最为重要.A.技术能力 B.人际关系能力 C.学习能力 D.思维能力 正确答案:A 8。所谓差异化战略,是指为使企业产品与()产品有明显的区 别,形成与众不同的特点而采取
20、的一种战略。A.原产品 B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品 正确答案:B 9.大多数市场挑战者的目标是()。A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化 正确答案:A 10。生产的-市场战略中市场开发战略是由现有市场与合战略.A.新产品 B.新市场 C.现有产品 D.现有市场 正确答案:B 北交企业发展战略在线作业一 一、多选题(共 10 道试题,共 30 分.)1.协同效应包括()A.经营协同效应 B.财务协同效应 C.管理协同效应 D.市场协同效应)的组(正确答案:ABC 2.防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。A.调整战略 B.放弃战略 C.收
21、获战略 D.清算战略 正确答案:ABCD 3。外包战略包括()A.生产外包 B.物流外包 C.研发外包 D.营销外包 正确答案:ABCD 4。企业核心竞争力包括()A.客户 B.文化 C.专利 D.人才 正确答案:ABCD 5。衰退产业中的竞争战略主要有(A.低成本战略 B.收获战略)C.放弃战略 D.清算战略 正确答案:BCD 6。在相关多样化战略中,范围经济来自于()。A.技术的匹配性 B.运营的匹配性 C.与销售和顾客相关的匹配性 D.管理的匹配性 正确答案:ABCD 7。竞争对手分析包括以下哪几项:().A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品 正确答案
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