2022小区物业月工作总结.docx
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1、2022小区物业月工作总结小区物业月工作总结1七月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下,根据公司及我部工作要求,开展了一系列的优质服务工作,确保了我部服务工作的稳步提升,保证了业主单位的肯定平安,在此对本月工作做以简要总结,总结阅历和教训,找出不足,为下月工作打好基础。一、当月任务完成状况1、进入七月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理方法,我部刚好对院内车辆进行再次摸底落实,进行了具体的登记,与业主单位协作完成停车协议签订共xx份,我部复印存档,原件交后勤站。2、保卫人员协作保洁班共完成各类会议的保障xx场次,共服务保障参会人数约xx人次。3、我部应公司保卫部关于消防平安的整改措施、消
2、防演练应急预案等活动,利用闲暇时间主动开展消防平安学习及消防应急预案演练,同时资质保洁班刚好清理各楼层管道井杂物,消退平安隐患。4、做好了办公室交办的各类宣扬资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。5、刚好与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。6、进入雨季为防止意外事故发生,我部刚好组织保洁班清理xx楼、x楼东西平台杂物,并为下水道口加盖防护网,防止堵塞。7、我部人员短缺的状况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。二、搞了二次职业培训x月x日下午,物业系统(物管中心、能源中心、工程公司)员工xx余人,在x教学楼xx教室接受了节能培训-xx副总经理主讲,和防火、防盗培训
3、-客户服务部经理XX主讲。另外物业系统各个部门搞了一次培训。1、作发放xx平安优质服务卡。2、搞了二次内部质检和改进工作。3、完成电梯修理和续签修理合同。4、完成了创建生态文明、绿色小区活动的启动工作。5、物管x部保持了农贸市场的正常秩序和清洁卫生,完成了农贸市场收费;对业主装修进行有效管理。小区物业月工作总结2物业管理部八月工作主要有:一、筹划组织召开了20xx年平安社区建设工作座谈会,会上听取了x个社区汇报的20xx年平安社区创建工作想法及支配。宣读了服务分公司20xx年平安社区建设工作支配看法和20xx年平安社区创建考核方法。明确了20xx年平安建设的指导思想和工作重点,要求x个社区要以
4、平安社区建设为抓手,进一步深化小区平安管理和物业服务管理工作。要充分利用平安社区创建这一有效载体,实现与物业服务管理的相通共融,推动社区整体建设进步和发展;要切实发挥平安社区建设在生产和生活中的保证作用,打造“平安、健康、和谐”的本质型社区。在平安社区项目确定上,做优优精,要与社区实际相结合,与居民生活相贴近,做到实惠看得见,效果明显。二、加强了节期间的各小区物业管理工作督导,促进各社区做好节期间小区环境卫生。三、结合xx市政府征收垃圾处理费按用水量计算的要求,对唐钱和直属两家的自用水量进行了调研并形成了分析材料。九月支配:一、结合平安社区建设工作座谈会x个社区汇报的思路与支配,深化各社区进行
5、工作检查与指导,对各社区20xx年平安项目进行梳理和评估,保证项目建设的实效性。二、筹划组织召开物业管理工作会议,理顺上下物业管理关系,增加物业管理力度,提升物业管理服务水平。三、结合新改变,开展物业管理基础状况调研,为下一步小区物业管理工作奠定基础。小区物业月工作总结3时间飞逝,不知不觉已经过去一个月,在这过去的一个月里,我在公司领导和同事的关切帮助下,顺当的完成了本职工作,现对这个月工作做一个总结。一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是呈现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口
6、。通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一样好评,也塑造了我们物业人的新形象。二、档案管理方面档案是在物业管理中干脆形成的文件材料,严格根据档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到书目清楚,检索便利,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案状况,改动或缺少刚好完善。本月共接到各类报修共xx宗,办理放行条xx张,工作联络函x张。三、样板间方面样板间是我们对外展示的窗口,也是树立企业形象的平台。月末,我对样板间的物品进行
7、盘点,将损坏的物品记录并上报工程修理部,确保样板间的物品完好无损。本月样板间共接到参观组数xx组,参观人数共计xx人。四、各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行,必需做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。本月共收取物业服务费用xx元;私家花园养护费xx元;光纤运用费xx元;预存水费xx元;有线电视初装费xx元;燃气初装费xx元。五、阅历与收获一个月以来,通过努力学习和不断积累,思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字
8、言语表达实力等方面,经过一个月的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。六、下个月工作安排1、加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。2、进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。3、结合实际状况,多从细微环节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。小区物业月工作总结4八月份是我们一年中最热的时候,俗称“三伏天”,这个月又是高温,又是大旱,又是暴雨,我们的人员、房屋
9、和绿化也经受了多重洗礼。既要保证设施设备正常运行,又要组织力气刚好解决业主投诉问题,各岗位都满负荷运转,保证了各小区的正常运行。一、综合状况1、物业费征收状况:本月共收取物业费xxxxxx元(截止8月xx日),目标任务xx万元,占月度安排任务的xx%。累计完成xxxxxx元,占全年安排xxx万元的xx%、2、接待业主投诉状况:本月共接待业主投诉xx起,已处理回复xx起(渗漏水已过保修期)。其中:渗漏水xx起,已处理xx起,剩余xx起已上报领导审核定夺;程控门投诉xx起,已修理xx起,待处理x起(等待配件)。楼道灯修理xx起,已处理x起,待处理x起(线路问题待查)。其它投诉xx起,已处理并刚好回
10、复。特约服务x起。二、重点工作1、客服部对丁香园小区樟树蚧壳虫、女贞霉菌病进行了两次灭杀防治,病虫害基本消退,枯黄落叶现象得到有效遏制。2、对丁香园小区xx处垃圾桶进行了移位,划线留出了通道,缓解了车位停车与垃圾清运之间的冲突。3、客服部修理房屋防水x处,暴雨期间积水疏通排水管xx处。天干期间,丁香园绿化浇水x次,新安里浇水x次。丁香园绿化全面除草x次。4、人事调整后,秩序管理部整肃了门岗形象,加大了夜晚巡查的力度,加强了小区的平安和车辆停放的管理工作。5、加强用电分析工作:客服部抽出两人帮助进行小区水电表抄录,各责任区责任人按时抄表后,对屯电较多的住户进行了统计归档,以便中心执行以电控费。6
11、、丁香园门岗设施设备进行了维护保养,更换了进口道闸,新安里维修了电动伸缩门。7、组织了员工学习制度,主动参与公司制度考试,考前仔细打算,考后针对试题进行了系统讲解,让各项制度深化人心。8、顺当完成了首届“xxxx杯”青少年游泳竞赛活动,为日后组织社区联谊活动积累了珍贵的阅历。9、打算启动月亮湾公共修理工作。九月份工作安排:1、坚持抓好物业费的征收,连续两个月都没有完成当月的任务,中心应加大控费劲度,各责任区责任人主动与业主联系,提示刚好来中心缴费。2、仔细学习各部门的工作流程,驾驭运用工作流程来提高工作效率和服务水平,加大工作流程的监查力度。3、秋天是虫害大发生的时候,接着做好治虫和绿化修剪工
12、作。4、暴雨期间暴露出多处外墙渗水,修理工作向集团公司申报,待批复后实施。5、仔细打算“物业服务示范住宅小区”申报资料,根据清单进行收集和整理,全力以赴完成本项工作。6、丁香园户籍管理的前期打算工作。行百里者半九十。虽然前期收费状况不错,但是留下来的都是比较难收的住户,离完成全年任务还有一段路要走,可以说我们只完成了一半的任务,重点和难点都在这几个月,只有坚持以电控费不放松,才能保证全年任务的完成。而且还要预防住户屯电,为明年的收费工作打好基础。小区物业月工作总结5七月份到xx物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,仔细工作,履行职责,仔细做好各项工作任务,下面将我这个月的
13、工作状况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到逐步会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,仔细履行职责1、通过几个月的调整及规范,将物业管理公司的各项管理
14、制度,详细落实到xx每个岗位、每个时间段、每个责任人。强化劳动纪律,整顿工作看法,提高劳动效率。2、接受xx市xx物业公司对员工进行物业管理专业学问培训,增加员工物业管理服务意识。强调物业管理的核心是以服务为主,在服务的基础上体现管理价值,以达到社会效益、经济效益管理效益的同步增长的目的。3、团结同事,平易近人。机动敏捷的处理各种日常事务,努力协调各部门的公共关系,主动协作xx物业公司的各项工作。虚心听取看法,刚好整改工作中的不足,完善管理。4、加强管理区域限制、装修限制、人员进出管理。区域内部设施设备管理等工作。充分展示xx的良好形象。5、擅长沟通,主动沟通,与业主、客户建立良好的关系,主动
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- 2022 小区 物业 工作总结
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