实习材料管理暂行办法.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 实习材料管理暂行办法 为加强对学生实习材料(包括实习消耗材料、工具、量具、刀具等)的管理,根据我校实际情况暂定如下规定:一、对实习材料管理部门职能的确认 学校各系部根据每学期的实习计划提出实习材料申购计划送交产教处。产教处组织仓库管理员根据实习材料现有库存数量进行核定和调整。经产教处批准后的申购计划送交后勤处,后勤处提交校长办公会讨论批准后,交后勤处整理后对外公示招标。后勤处接到各供货商送来的招标书后组织有关校领导和各系部负责人及有关教师进行议标。确标后由后勤处通知供货商进入实习材料采购程序。对流标的实习材料申购计划书和因特殊情况急
2、需的实习材料申购由后勤处负责,产教处配合,召集有关专业教师进行询价和自行采购,也可以委托特定供货商供货。二、实习材料采购时间的规定 各系部应在开学第一周制定出实习材料申购计划,第二周产教处审核完毕送交分管校长,第三周星期一校长办公会通过,交给后勤处整理打包。星期五上网公示招标,第四周星期五后勤处组织有关领导和相关人员进行议标确认,并通知中标供货商签定供货合同进入采购程序,各供货商应在二周内完成采购计划,各供货商对实习材料的品牌及质量要求不清楚的应及时与产教处联系,供货商因故无法完成实习材料的采购需要延期的必须报请后勤处和校产处的批准,屡次拖延交货时间,影响学校实习教学,经催促不改的供货商由后勤
3、处取消其以后的投标资格。对实习材料采购计划申报、产教处审核、后勤处招标、供货商采购的时间控制K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 监督由各有关部门负责,对以上各环节时间的无故拖延由各分管校长对隶属的责任部门批评教育,并责令其限期改正。二、实习材料仓库管理 (一)实习材料入库验收的管理 对供货商发来的各种实习消耗材料,工量具、刀具等严格按照招标书确认的品牌、生产厂家、规格和价格进行确认,对不符合以上要求的实习材料拒绝验收入库。对单价较大或单价不大数量较多的实习材料无法确认其内在质量的工量具、刀具和材料进行抽样,通知实习主管教师暂时借用到实习场所试用,在一星期内反馈试用效果
4、后再进行正式验收,对不符合质量要求的工量具及材料进行退货处理。对实习材料数量及重量进行验收时,以数量为单位的必须拆包(箱)进行清点核对,以重量为单位的须进行称重验收,如验收时发现短缺则按照实际数量进行验收入库,短缺部分要求供货商进行补发。(二)实习材料堆码、盘点管理 实习材料入库后按照学生实习场所的分类堆码管理,按照实习场所分类堆码可以确认其类别实习材料的质量验收人,即该类实习材料的主管实训教师,便于验收和发货及日常管理。实训材料堆码要在货架上标明品名和规格,堆码要按照货架上标志进行堆放,不但整齐而且要保持货物清洁。根据每学期各学科实习材料的具体消耗量合理确认仓库各种实习材料储存的最低储存量和
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