2022公司主管年终述职报告.docx

《2022公司主管年终述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022公司主管年终述职报告.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022公司主管年终述职报告公司主管年终述职报告1敬重的各位领导、同事们：你们好！本人自今年x月x日入职担当物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有变更我对工作的热忱，这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作状况汇报如下：一、开荒工作工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，修理工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行，这就造成了完成的开荒区

2、域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理，另外通过协调短暂借用了消防水用做开荒运用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的状况下，克服重重困难完成了开荒工作。二、日常保洁工作管理外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比

3、较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧学问等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关切，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员惊慌的状况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达x次，清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过x次，保证了施工结束后，业

4、主入住前户内及公共区域的卫生要求。同时协作实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的保洁作业指导书先后制定、修改了一系列管理规定细则和详细措施，使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作状况，由外判公司主管填写工作日报表和我每日填写的保洁巡察检查表双重巡察检查。我将每日员工工作表现，发觉问题及整改，与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上，削减了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的

5、现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部亲密协作，上门处理两起保洁问题投诉，并刚好做好相应的处理措施，举一反三，避开再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作，顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。三、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行选购药品器械，支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。四、垃圾清运垃圾清运公司

6、自x月x日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量刚好联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。回顾这一年多来的工作，在上级领导的帮助和关切下虽然取得了一些成果，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有肯定差距，在管理水平、沟通实力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都须要我去加强自身学习，用所学学问指导自己的工作，争取用

7、更好的成果来回报领导对我的信任。在步入新的一年中我将已更为饱满的热忱和主动的工作看法努力做到以下方面：1、加强业务学问和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。2、与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训。3、结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。以上报告请领导赐予监督和指正。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日公司主管年终述职报告2一、主要工作完成状况公司生产和质量平安工作繁杂，从接手生产部和质量平安部工作至今首先从生产部和质量平安部履行工作职责入手，以身作则，严格内部管理。详细工作状况如下：1、生产

8、部和质量平安部工作进行了详细分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了责任，形成了团结一样，高效运作的氛围。（1）依据每个人的特点、专长、工作实力与水平，细化了每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使生产部和质量平安部的各项工作都有了质和量的提高。（2）从十一月份接手公司生产和质量平安起坚持周三召开部门会议，传达公司例会精神及生产部和质量平安部周工作支配，进行工作研讨，了解看法及建议、解决工作难点。（3）组织本部门员工每天利用晨会非常钟传达学习公司制度及相关学问，使员工详尽驾驭本公司

9、制度与相关学问，从而保证监督检查过程中做到有理有据。2、公司人才聘请及人才调配，并对公司员工进行业务培训。（1）刚好驾驭各部门的人才需求，采纳“按需定量、严格要求”的方法引进人才，从十二月份起起先聘请人员，至今面试者共计13人，其中录用5人，全部进入生产部、2人待通知。（2）为提高公司员工的工作主动性，组织全体员工于十一月15日进行了技能考试以此作为工资考核的依据之一，对部分技能较差的员工进行在岗培训，利用传、帮、带的方法使员工技能快速提高。3、草拟相应的公司管理制度，并将已通过的制度上墙。从十一月份起至今，质量部草拟了质量管理方法、生产部草拟了绩效考核制度、奖金管理补充方法、部门工作职责制度

10、、会议管理制度等共4部管理制度，质量管理方法、绩效考核制度、奖金管理补充方法、部门工作职责等制度上墙。4、维护公司工作环境，加强平安工作。严格监督、检查生产车间环境卫生，定期全面清扫，保证工作环境清洁。每天上下班巡察水、电，气、门窗等设施，对出现的问题刚好解决，以保证生产车间平安。二、自身建设方面作为主管人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用，所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的管理水平，文化专业学问和业务实力，不断改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而带动公司员工共同提高。上述工作我只是摘其重点进行了汇报，不行避开有很多疏漏，还有很多

11、不尽事宜，请领导及同事多提珍贵看法，假如说取得些许成果，也是在公司领导关怀下，各部门支持以及生产部和质量部全体成员共同努力工作的成果。三、工作中存在的问题1、协调平衡工作不志向，有些事情协调的不全面、不到位，平衡的不尽合理，影响了工作质量。2、文件质量有待提高，核搞、校稿不严，草拟的制度不够严谨。3、细微环节问题处理不到位，应加强改进。四、下步工作目标1、总结阅历，进一步明确公司生产和质量平安工作的指导思想，紧紧围绕公司的经营理念，坚固树立服务思想，为公司各部门做好服务工作。2、结合实际，提高生产部和质量平安部的整体工作水平，以服务、指导、求实、高效为原则。严格执行公司各项规章制度，做好生产、

12、质量、平安等工作的管理。3、努力提高沟通与协调工作，深刻领悟领导思想，进一步做好监督、检查公司各项决议、确定、指示的落实与执行状况。4、做好领导交办的各项事宜，按领导要求刚好处理好突发事务。公司主管年终述职报告3回顾即将过去的XXXX年，我一如既往扎实仔细地履行了自己应尽的职责，一年来的工作中不乏胜利的喜悦，但也出现了因失误留下的缺憾。该报告就是为了总结阅历吸取教训，为自己全面做好XXXX年的各项工作打下良好的基础。一、XXXX年我所从事的主要工作1、今年我组织参加了20次工程的投标工作，另外有2次打算好投标文件后又最终放弃了投标，中标项目有10项，中标率为50%，公司张总的意向目标没有完全实

13、现。XXXX年我的重头戏还是投标工作，粗略统计不投标时间不足50天，整个投标期间我始终感觉是惊慌繁重压力山大的。全部投标工作都紧紧围绕在如何确保投标文件质量及如何取胜上，多数投标项目我们是要打算多套投标方案，而且技术标书及报价是有要求的，这样工作量立马加大数倍，最惊慌的是同时段内须要打算两三个项目的投标文件，因为两三个项目要先后在几天内紧接着开标，这样的情景出现过几次，每个投标项目开标前都要加班，工作强度特别大。一年中我们参加报名的项目有30项，仔细组织编制投标文件的项目有22项，投标文件做好后因各种缘由放弃投标的有2项，最终真正参与投标的项目有20项，中标的项目有10项，中标率为50%。其中

14、有两项因我们工作失误而错失参评机会，成为XXXX年最大的缺憾：一项为限制价为300多万的大张庄村村通工程，因投标函中服务承诺遗漏签字而废标;另一项是限制价500多万的历山小区改造增加项目，因材料暂估价中材料数量出现偏差，专家执意做废标处理。先后中标的工程为：沂源县第三中学南校区综合教学楼建设工程、沂源县东里镇水北小学及福禄坪小学操场建设工程施工、沂源三中南校区操场土建工程施工、XXXX年山东省淄博市沂源县东里镇0.35万亩农业综合开发高标准农田建设项目(标段一)、沂源县东里镇韩旺中心学校老师周转宿舍楼及食堂改扩建工程施工(标段一、二)、沂源县历山中学学生餐厅楼建设工程施工、沂源县东里镇上柳沟村

15、党群服务中心建设工程施工、鲁能沂源希望小学校舍改造及运动场提升工程(不含面层)施工(标段三：鲁能沂源希望小学室外工程施工)、XXXX年山东省淄博市沂源县农业综合开发高标准农田建设模式创新试点项目(标段七：葛庄、黄墩河、石龙官庄村高标准农田建设工程施工)，中标的项目数量不算少但造价都不是太高。2、严格落实公司及主管部门的下达的政策及会议精神，使工程质量平安及扬尘治理等方面均满意验收要求，其中中医院门诊病房综合楼工程、历山中学学生餐厅工程几次代表公司工程参与上级主管部门的考评验收，得到较好的评价，同时也赢得了建设方的信任及项目部的认可。XXXX年由我接着负责xx1#楼工程和中医医院门诊病房综合楼工

16、程，下半年又增加了历山中学学生餐厅工程。工地现场主要工作就是对项目部的管理及和业主的协调，一年来我扎实仔细工作，化解来自项目部的阻力，必要时也借助业主方的力气，促使项目部严格执行公司及上级主管部门的规定，严把质量平安关，仔细落实扬尘治理八个百分百，使得我所负责的工程多数走在公司前列。在公司其它工程打算不充分的状况下，中医院门诊病房综合楼工程及历山中学学生餐厅工程多次代表公司参与县级、市级的考评，得到了上级主管部门的确定。我深信企业发展公司领导的顶层设计起到确定性的作用，但仅靠领导也不行，还要我们基层一线员工“诚信经营”，才能使公司上下一样形成默契站稳市场。始终以来我始终坚持原则诚信服务于建设方

17、，关注并解答建设方的关切，赢得了中医院及历山中学的信任和支持，使我们的工作得以顺当开展。项目经理经公司授权或指派代表公司履行合同义务的，项目实施过程中接受公司的管理和监督，项目部能否严格履行合同义务干脆影响到公司的信誉。作为公司派驻工地的直管领导，我始终坚持原则把握大局，主动做好上传下达使项目部和公司步调保持一样，对项目部做好监督管理的同时更为项目部正常施工供应支持，使项目部和公司形成合力，确保圆满完成合同任务。工作中我会把握一切机会，在业主及主管部门面前替项目经理发声，使项目部的成果得到认可。同时主动协作项目部争取项目资金刚好拨付，减小项目部的资金压力，这也得到了项目部的信任和支持。3、我始

18、终坚持“工作就是学习，管理就是培训”，“学习工作化，工作学习化”的理念，带领或引导大家共同学习。既要学会怎样学习运用专业学问，更要主动地引导大家具备正确的工作看法思想意识。年前年后集中学习期间，我主动仔细地备课，努力使课件贴近工作一线，为激发大家的学习爱好，我也会适时地介绍一些建设领域前沿科技工法政策信息，使大家拓展一下视野。通过备课授课内容，我也同样更新了自己的在该领域的学问，员工们也应当有所受益。平常工作期间，我会抓住合适机会，教化引导与我有接触的员工。解决技术问题要有正确的方法依据，坚决抛弃他们以往持续下来的凭感觉处理的错误做法，做到有理有据有节。同时要求他们要有正确工作看法和剧烈的责任

19、心，诚恳信用始终坚守。工程中遇到问题我不会轻易放过，我肯定会把员工叫到现场进行解答指导，通过这种管理影响员工，使他们提高解决实际问题的实力。工作中我始终不放弃对专业学问的学习，特殊是与造价有关的新定额新政策新行业定额以及软件运用等方面的学习。目前省市造价信息一脉相承，但省级又给市级开放规费等部分自主取费权限，各市级间行业间又有取费差异，这样一来造成改变调整频繁，特殊是涉及到投标中必需执行的取费标准要精确驾驭，稍不留意便会造成废标。为此我便通过电话等多种渠道向许多专业人士和相关专家请教学习，同时也借助于有限的网络信息进行学习，因为公司这边没能搭上造价部门组织的定额宣贯学习班，我的学习便变得很费劲

20、很零散。通过不断地学习，我不仅克服了自己工作中遇到的全部问题，还时常地解答订正许多代理结构有关造价方面的问题，感觉还是有点儿成果的。4、负责领导支配的预决算工作;核实招标项目限制价的合理性并负责与代理结构沟通协调;负责施工合同初审工作;负责领导支配的其他临时性工作工作中有时会接到经理临时支配的预决算工作，和审计部门的沟通协调等方面工作，每项工作我都会仔细对待，找寻对我们有利的信息资料做到有理有据，这些工作我都能较好地完成，努力为公司争取利益最大化，基本实现经理的预期目标。投标过程中我留意审核招标限制价的合理性，对于不合理的过低限制价我会刚好向代理机构提出质疑，向其分析问题所在使其调增限制价，若

21、能中标就可能获得的最大利润。其中最典型的是沂源县青少年校外活动中心游泳馆建设工程原价2651万元，经我质疑后增加至3001万元，这样最终会使公司及项目部受益。工程中标后我会第一时间支配相关人员编制施工合同初稿，之后依据招标文件要求及经理指示做好合同初审，个别时候就个别问题负责和发包方做好说明工作。另外会刚好完成领导交办的其他临时性工作。二、XXXX年工作中暴露出来的问题1、投标工作细致不够存在疏漏，造成两次废标;保证金的缴纳退还和财务科步调不一样，一次因延误缴纳投标保证金造成投标文件被拒绝接收，再就是退还保证金不刚好。首先是大张庄村村通工程，原来是很有把握中标的一个工程项目，限制价为300多万

22、，投标文件编制过程中都做了大量工作，但仅仅因投标函中服务承诺仅盖了章但遗漏签字造成废标，这与我过于大意放松审查有干脆缘由;其次是限制价500多万的历山小区改造增加项目，因我的惯性思维而未能发觉其中几项定额单位和新增主料单位不一样，造成材料暂估价中材料数量出现偏差，客观的讲虽不能作为废标条件，但专家执意做了废标处理，造成今年投标中出现的最大缺憾;再次便是方项目全部工作都已做好，但我们却没能在截止时间前缴纳投标保证金，被取消了投标资格。回顾以上失利的教训归纳出以下五点以警示自己今后的工作：其一我感到最大的问题是我们自己工作还不够细，不是别的公司战胜了我们，而是自己出了问题，只有不断战胜自己方可取胜

23、;其二上半年工作没有一个清楚的流程，员工责任不明确，势必造成工作无序责任不清问题频出。针对投标工作的特点我们制定了行之有效的工作流程及责任分工，每个人都清楚地知道自己该干什么，什么时间干，如何有序地干，使得每个人工作都更加细致仔细;其三在保证金的缴纳退还环节责任不清，步调不一样，很难消退推诿的现象。应明确由公司财务负责投标保证金的缴纳和核实工作，完成后刚好通知投标班组;而投标组则负责刚好供应给财务书面的工程名称、投标保证金缴纳金额、账户、截止时间、联系人及联系电话等信息，并督促代理机构刚好退还投标保证金，接到退还通知后第一时间通知财务办理;其四投标文件技术标部分的编制有时不能完全根据我的支配编

24、制，到最终审查阶段我才发觉却没有时间整改了，目前虽没有出现大的问题但也曾经被专家质疑过，今后必需慎重对待。2、XXXX年由我负责的项目或多或少地出现过项目部支持不力的状况，有些问题和他们讲解起来还是有些费劲一年来项目部对我的工作是支持的，工程的各方面基本上也是顺当的，各项工地检查均走在公司的前列，但间或也会出现项目部在个别问题上支持不力的情形，而且有些问题和他们沟通起来很困难，其实是许久以来他们根深蒂固的错误相识始终得不到订正造成的，这种现象也存在于公司的管理层中。比如框架梁的梁底梁面钢筋的接长问题，根据规范 要求有些钢筋余料因摆放位置、长度不合适是无法在某些构件中运用的，处于结构平安考虑禁止

25、运用他们却接受不了，向其说明他们也不理解，认为那样会多用钢筋，其实损耗量在定额中已经赐予充分考虑。再比如公司根据主管部门通知一次接一次地要求项目部做好迎查打算工作，投入大量人力物力后十有八九不会被查或结果与通知要求出入很大，造成他们有时会落实不主动，类似问题还有一些不再列举。三、XXXX年的工作安排1、今后投标工作要向“能打仗打胜仗”聚焦，严格根据公司制定的投标流程有序开展工作，强化责任分工，肃穆仔细地对待每个问题，做到事无巨细，保证投标文件的质量，确保在投标环节不出错，使领导的决策部署在投标环节不出问题，这是XXXX年我们的工作目标。2、作为公司的一员同时又是部门负责人，我要模范地遵守公司的

26、各项规章制度，严格要求自己，始终以主动正面的姿态教化影响员工，为公司创建风清气正和谐有序的工作环境做出自己的努力，最终使大家能有序高效欢乐地工作。3、接着和项目部一道，把工地现场的各项工作做好做实，争取在各方面能够接着走在前列，为公司赢得较好的企业信誉。公司主管年终述职报告4敬重的各位领导、同事们：你们好！很荣幸来到xx小区担当保洁员，这份工作对于我来说来之不易，从上岗的第一天起先，我就以严谨的看法来对待这份工作。做保洁工作在许多人眼里都是不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发觉并不简洁，平常根本不留意的地方，对于保洁员来说，肯定不能马虎，墙角、拐角，

27、窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。在xx小区，怀着真诚服务的心，努力做好本职工作。（楼道清扫）由于工作努力，成果有目共睹，并且得到领导和小区业主的确定和认可。到xx小区任职期间，我从摸索到熟识，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热忱相助，得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。假如说这期间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的实力，而应归功于我们有一支高素养的保洁队伍，有一群有热忱、肯于奉献的物业管理人员。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的工作得失，总结阅历，吸取教训。这一阶段的工作，一方面是尽快驾驭小区的基

28、本状况，另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短，许多事情只能边干边学习，在此期间，保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的事务处理上能主动向领导汇报，快速实行措施，未出现严峻错误，但在工作细微环节上还存在不少问题，好在有领导和同事刚好指出并补救，均未产生严峻后果。这x个月的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在自身要求上还比较放松，对一些细微环节留意还不够，有待在今后的工作中予以改进。同时，希望能有机会到比较成熟的小区去学习、驾驭更多技能，提高自己的专业水平。决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热忱，完成公司布置的各项工作，不辜

29、负公司领导的期望。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日公司主管年终述职报告5敬重的各位领导、同事们：你们好！我叫xxx，现在任xx行政部保洁主管。我是20xx年x月进入东油后勤工作始终至今。曾做过东油餐厅服务员、小卖部售货员、客房服务员，20xx年x月升为客房领班，20xx年x月提升为保洁主管。在工作的几年中，曾x次获得公司先进个人，x次获得集团双文明先进个人。这些荣誉是领导对我的信任，给了我工作的确定，也给了我压力和前进的动力，使我努力把工作做得更好。我工作主要职责是帮助经理对保洁员工进行有效的管理和监督：做好工作安排；处理突发事务；主持员工例会，传达上级的决议和指令，执行和检查工作落

30、实状况；培训员工的基本工作技能和一些日常考核。工作内容：负责东油项目的卫生指导和清扫；红林新都H、K栋卫生的检查；办公楼5楼客房管理；行政部仓库管理；员工的岗位培训和日常考核等。 20xx年在公司领导的指导下，紧紧围绕“团队、诚信、满足、效益”的企业精神和“以人为本”的先进管理理念，有安排的完成上级和甲方交给的工作任务。第一，发觉问题，刚好防范。其次，制定标准，提出方案。第三，提高效率，遇事有主见。第四，节约成本，从仓库出入抓起。以上是我的述职陈述，请领导和同事指导和提出看法，感谢大家。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日公司主管年终述职报告6敬重的各位领导、同事们：你们好！我叫xxx，

31、是分管保洁工作的副主管。今日，公司召开xx年度保洁工作总结表彰大会，借此机会，向各位领导汇报一下，我在xx年一年的工作状况，对于在工作中发觉的问题和不足，请各位领导加以指责和指正。 xx年是不平凡的一年，作为保洁员，我们担负着x镇各村的环境净化工作，深知自己的责任重大。公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为重视，这就要求我们严格根据公司制定的各项规章制度，仔细负责的做好本职工作。我本人是xx镇xx村人，自xx年x月至xx年x月担当村保洁小组组长以来，我团结同事，对工作仔细负责，听从领导。我本人也有自己的卫生责任段，在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格根据公司领导的工作支配，完成

32、村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。xx年x月底，由于我在工作上的良好表现，我被公司领导提升为副主管，支配分管x镇东片x个村及镇府前马路卫生保洁的管理工作。岗位发生改变，责任随之加重，在公司领导的激励下，我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中，我努力做到如下几点：一、努力向老领导请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，驾驭了解各村的环境卫生状况，发觉问题刚好整改并向上级汇报。二、与组长及组员刚好沟通，了解保洁员的心理和工作状况。三、定时在各村分别召开保洁员会议，宣扬公司制定的各项规章制度，平安生产责任制度等。要求保洁员仔细执行，特殊是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁

33、工作提升到一个新的层次，为我镇创建环境美丽做出应有的贡献。在公司领导的正确带领和大力支持帮助下，通过近x个月的努力工作，x镇各村卫生保洁状况发生了根本的改变，保洁员的工作主动性提高了，责随意识和平安意识明显加强。这当中，我本人也付出了很大的努力，为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作，我特地购买了一辆电动自行车，每天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小争论，加上家人的不理解，我曾经一度想要放弃，但是我坚持住了。对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，来回报他们。事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也是值得的。新的一年里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，仔细负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。感谢大家！此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日