安全管理目标制度标准规则方案.doc
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1、霍邱县霍邱县 EPC 项目部安全管理制度汇编项目部安全管理制度汇编(一)安全生产责任制(一)安全生产责任制一、项目部全体干部职工要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。二、严格遵守各种操作规程,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的三违现象。三、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要对安全工作计划、布置、检查、总结、评比。四、严格执行安全教育和培训制度,加强安全生产教育与培训工作,项目经理、项目总工、项目专职安全员必须做到持证上岗,电工、电焊工、起重工、厂驾等特殊工种持证率要达到 100%,要抓好新员工的“三级教育”工作,不通过三级教育的一律不许上岗。五、施
2、工人员必须按规范使用劳动保护用品,严禁穿大衣、短裤,背心或穿拖鞋、皮鞋、高跟鞋上班。六、机驾人员要遵守各自的安全操作规程,认真遵守机驾人员的有关规定,不许操作与其不相符的机械设备。七、项目经理是安全生产第一责任人,项目部要成立安全生产组织,要有专职安全生产管理机构或安全生产管理人员。八、要加强用电安全管理,做到“四相五线制”,三级配电,二级触保。九、所租用的机械设备要通过有关部门检测,操作手要持有相应的有效的操作证,并在使用前签订安全协议。十、起重设备的安装、拆除队伍要具备专业资质,在使用前要通过相关部门检测合格,使用单位对其维护保养、保障其完好、有效,并建立相应的资料档案。十一、要严格执行安
3、全生产检查制度,加强对施工现场的安全巡查,发现隐患及时整改,对重大的分项施工项目,领导和专职安全管理人员必须在施工现场跟班作业。十二、在施工组织设计中要编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对危险性较大的分项工程要编制专项施工方案和安全技术措施,经项目总工和监理工程师签字后上报公司安办和总工程师,由公司组织有关专家和领导进行论证、审查,项目专职安全管理人员进行现场监督(如龙门、导梁、便桥、拌和楼拆除安装、大梁安装、老桥拆除以及大型模板、大型脚手架工程)。十三、项目开工前、项目总工应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。十四、易燃、易爆物品,必须实行
4、专人领用,妥善存放,并设有明显标志,严禁火种。十五、要加强消防安全管理,按规定配齐备足消防器材,实行专人负责,定期保养检查。十六、抓好食堂饮食卫生工作,严防食物中毒。十七、项目部要制定事故应急救援预案,并组织人员对预案进行演练。 十八、发生事故及时上报,并组织人员对伤者进行抢救,保护好事故现场。十九、处理事故要按照“四不放过”的原则。即:“事故原因没有查清楚不放过,事故责任人没有受到处理不放过,安全防范措施没有落实不放过事故责任人和群众没有受到教育不放过”。二十、对施工现场从事危险作业的人员要办理意外伤害保险。安全会议制度安全会议制度根据本项目安全领导小组的职责要求,项目部安全生产领导小组要定
5、期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作:定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握施工现场实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度。1.1.参会人员组成参会人员组成项目部安全生产领导小组成员为主,若有特殊情况公司安全科领导也应邀参加。1.1 安全会议地点:项目部会议室或各处小型会议室。1.2 安全生产会议主题:日常安全生产工作汇报:组织、检查、处理、安全生产过程中存在的问题隐患和各种突发事件;上级各类安全文件精神的传达等。2.2.会议职责、目的及内容会议职责、目的及内容2.1 学习宣传、贯彻执
6、行国家、省交建局、省质监站、地方政府有关安全生产的方针、政策、法律法规、条例、指令、文件、通知等以及安全生产工作布置,要结合实际情况贯彻落实意见并组织实施。2.2 研究讨论本项目部本月的安全生产情况,根据实际的生产进度情况制定下一阶段安全工作的重点控制环节,对检查存在的问题进行讨论并具体落实整改,总结安全生产中的经验教训,布置下一阶段的安全生产任务。2.3 对关于安全生产的重大问题进行研究,并作出决策或决定,协调解决各部门存在的安全生产问题。2.4 传达执行上级安全工作会议精神和安全生产工作布置,认真督促抓好落实,责任到人,限期完成,确保各项安全生产工作的真正落实。2.5 征求项目部各职能部门
7、建议,持续改进工作程序和工作防范,使安全工作不断适应现场,达到管理创新的目的。3.3.安全生产会议计划安全生产会议计划3.1 项目部每月 25 日左右组织召开安全生产月总结会议。3.2 项目部安全领导小组根据实际生产情况组织不定期的安全生产会议。3.3 如有突发事故或紧急情况组织召开临时紧急会议。3.4 针对消防、交通、防汛以及较大的生产工序转换召开安全专题会议。4.4.会议程序会议程序4.1 为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。4.2 会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:4.2.1 了解上月(或
8、前段时间)对施工现场的安全、生产、工艺情况存在的问题和注意事项,布置下一步安全生产整改和工艺操作程序学习等工作。4.2.2 学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关安全生产的通知、文件精神。4.2.3 通报批评违章违纪、不安全行为等不良现象,表彰先进事迹。4.2.4 项目部安全科综合上月(或前段时间)围绕安全管理抓了哪些工作及完成情况,即发现问题、分析问题、解决问题的情况,并计划和布置下月(或下个阶段)安全工作重点及思路。4.3 会议形式和会议责任人4.3.1 项目部安全会议要求每月至少一次,由项目经理、副经理(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。安全
9、资料员根据安全会议记录及时整理成会议纪要,上报公司安全科并下发各施工处,整理归档。4.3.2 各专业性安全会议由各主管职能负责人负责,根据需要召集有关人员召开会议,由办公室负责人负责记录。5.5.保障措施:保障措施:5.1 紧急会议视情况由项目部领导决定召开。5.2 会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。5.3 被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,不得无故缺席,有特殊情况的请示项目部领导同意后方可不予参加,会后自行学习研究会议纪要。5.4 会议通过的决议事项,各部门和责任人必须不折不扣的认真执行,及时完成。对未经允许
10、擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。安全生产教育培训制度安全生产教育培训制度为了帮助进场职工尽快了解和熟悉岗位作业环境,提高自己的安全意识,获得安全操作技能,掌握处理和应对紧急或突发情况的本领,从而预防和避免在生产过程中发生事故,保障自身安全和生产的正常进行,项目部根据施工进度和实际需要,积极、及时开展相关安全培训教育工作,切实预防和减少职工伤亡事故。1.1.安全教育培训的目的安全教育培训的目的1.1 通过安全教育培训提高全体员工自身的安全生产责任感和自觉性,增强全员的安全意识:1.2 通过安全生产教育培训,提高全体员工对安全生产重要性的认识,提高其安全技术知识水平,
11、增强预防事故和职业病的实际能力。1.3 通过加强安全教育,使全体员工自觉执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,为本质安全创造良好的条件。2.2.安全教育培训计划安全教育培训计划因为工程施工的特性,我们项目施工处于长期野外作业,工作环境差,对员工的各层次的安全教育培训工作,显得尤为重要。每年需编制安全教育培训计划,积极参与上级组织的各类培训,落实本部培训计划,现将教育的基本内容做如下要求:2.1 节后集中教育培训 12 天。2.2 新员工的三级安全教育 12 学时。新员工,包括新调入或转岗的工人、学徒工、临时工、合同工和实习人员等。所谓三级安全教育,是指公司级、项目部和班组分别对新员工进行
12、的安全教育活动。2.3 项目部各参建人员进场后,3 日内各施工处按照人员登记表进行登记(附身份证复印件,特种作业人员附特种作业证) ,5 日内上交项目部安全科进行人员统计。2.4 各参建人员进场后,5 日内由项目部安全科统计人员并联系总公司安全科负责人,在项目部会议室分批集中进行级教育和教育考试合格后方可作业。610 日内由项目部安全科负责人组织在各处现场集中进行二级教育。各班组负责人根据总公司、项目部教育,在 1015 日内完成新进场、转岗、复工人员的三级教育。2.5 人员编号作为三级教育卡、安全协议、安全教育培训、安全试卷编目的依据,统编号,便于查找。正确登记人员进出场时间,根据工程进展和
13、农忙季节人员流动频繁时每半月进行一次人员统计,及时调整和更新。2.5.1 公司级教育公司级教育由公司安全科对新员工进行初步的安全教育,教育培训时间不低于 4 学时,主要内容有:国家安全生产的法律、法规和安全生产的意义、任务;公司总体概况和目前施工概况,包括整体的安全生产形势;公司各项安全生产规章制度;公司历年安全生产正反两方面的经验和教训;工伤事故的概念及其处理,以及经历的事故情况、伤害程度、处理结果等;公司针对项目特别标注的特殊危险区域、危害程度;对新员工提出安全工作和生活的要求和希望。2.5.2 项目部安全教育,教育培训时间不低于 4 学时,其教育内容包括:本班组生产情况及特点;项目部安全
14、生产规章制度;项目部施工区域内的危害因素及注意事项、防范措施;针对具体项目施工内容进行典型事故案例教育。2.5.3 班组(岗位)教育,教育培训时间不低于 4 学时,其教育内容包括:本班组生产情况及特点;本班组安全生产规章制度;本班组区域内的危害因素及注意事项、防范措施;本班组涉及各类安全操作规程。3.“3.“四新四新”和变更工种安全教育和变更工种安全教育“四新”安全教育是指采用新工艺、新材料、新设备、制造新产品时,进行新工作岗位和新操作方法的安全教育。教育培训根据工程涉及人员,培训时间根据要求而定,其教育内容包括以下几个方面:介绍新工艺、新设备、新产品、新材料的特点及相应的操作方法;“四新”施
15、工过程中的危害因素及防护方法;新制定的职业健康安全作业指导书。凡有变更工种工作的工人,项目部必须及时通知安全部门和现场专职安全员进行变更工种工作的安全技术教育。责任划分:由公司变更的,由公司安全部进行教育;由工地变更的,要通知专职安全员进行安全教育。变更工种安全教育,由教育人员填写安全教育卡(册),教育者与受教育者都要签字备查。4.4.复工和转岗安全教育复工和转岗安全教育4.1 假期复工安全教育员工休假,如探亲、婚嫁或春节长假,很易为员工带来身心疲倦和情绪波动。因此,必须重视对休假后复工者的安全教育,要针对复工者休假的类型,重点进行“收心”教育,使其轻装上岗。4.2 每年春节长假后在工程开工前
16、组织所有参建人员集中培训 1 天,并进行教育培训测试,对测试不合格人员进行淘汰。因参建人员包括外来农民工等,整体文化水平偏低,在进行教育测试时适时改成开卷考试,并在考试结束后,详细讲解试卷内容,举反三,着重案例和关键工序的安全防范措施教育培训,从思想和意识上提高其安全理念和安全技能。4.3 转岗安全教育调换新工作岗位,主要指职工在车间内或厂内换工种,或调换到与原工作岗位操作方法有差异的岗位,以及短期参加劳动等,这些人员应由接收单位进行相应工种的安全生产教育。教育内容可参照”三级安全教育”的要求确定,一般只需进行施工队、班组二级安全教育。但调作特种作业人员,要经过特种作业人员的安全教育和安全技术
17、培训,经考核合格取得操作许可证后方准上岗作业。4.4 对于调整岗位和离岗一年以上重新上岗人员必须接受项目部和班组安全教育培训,经测试合格后方可上岗。5.5.全员安全教育全员安全教育5.1 安全管理人员的培训从事本项目安全生产管理的人员必须进行安全资格培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力,经安全生产监督部门或法律规定的有关主管部门考核合格后并领取安全资格证书后方可任职。5.1.1 项目部主要负责人安全培训应当包括下列内容:国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;重大危险源管理、重大事故防范、应急
18、管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;职业危害及其预防措施;国内外先进的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析;其他需要培训的内容。5.1.2 安全生产管理和安全专业技术人员安全培训应当包括下列内容:国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;国内外先进的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析;其他需要培训的内容。5.2.3 班组长安全培训对班组长安全教育的内容应包括:班组长安全职责,如何组织班组日常性安全活动和对本班组工人的
19、安全教育,发生伤亡事故后的报告、处理方法及程序等。6.6.日常性的安全普及教育日常性的安全普及教育安全教育要做到经常化、普及化。项目经理部要利用多种形式对员工进行安全普及教育,如利用各类会议、职工集体休假机会进行集中安全教育,如组织观看录像片、演讲、展板、安全生产试题测试等活动,增强职工安全生产意识。加大施工区安全宣传设施的投入,通过设置宣传条幅、标语、橱窗等,发挥安全宣传教育和警示的作用。7.7.违章人员和违章人员和“四不放过四不放过”的教育的教育安全检查人员在检查中发现“三违”现象,及时对违章人员进行针对性教育,并视违章情节、认识态度等可采取停工检查、经济处罚、通报批评等形式,同时教育其他
20、职工。若发生安全事故,项目经理部安全生产管理部门应根据”四不放过”的原则,及时向责任者和广大职工进行案例分析教育,分析事故产生原因,吸取教训,并举反三,采取预防措施,避免重复事故发生。安全技术交底制度安全技术交底制度安全技术交底是项目施工管理的重要途径,为使全员施工操作人员明确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施,杜绝和减少各类事故的发生,结合本项目实际特制订本制度。1.1.安全技术交底的编制安全技术交底的编制1.1 要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。1.2 要明确作业设备、流程及操作要领,特别是安全操作规定。1.3
21、要根据人员和机械设备,提出保证安全的措施。1.4 要针对文明卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。2.2.安全技术交底内容安全技术交底内容2.1 本工程项目施工作业特点。2.2 本工程项目施工作业中的危险点。2.3 针对危险点的具体防范措施。2.4 施工中应注意的安全事项。2.5 相关的安全操作规程和标准。2.6 一旦发生事故后及时采取的避难措施。3.3.安全技术交底方式安全技术交底方式3.1 分级交底3.1.1 施工项目开工前,项目经理部、项目总工应向参加施工的施工管理人员进行安全技术方案交底。3.1.2 项目部向各施工处总交底,由项目经理部总
22、工实施,各施工处负责人、技术员,专兼职安全员、及项目部安全员参加。3.1.3 各施工处负责人、技术负责人根据项目部总工交底,向作业班组进行安全技术措施交底。3.1.4 作业班组根据各施工处负责人、技术员安全技术交底向所有作业人员进行安全技术措施交底。3.1.5 对小型的分部分项工程(或人员不超过 20 人)由项目经理部技术负责人召集工程科、安全部、参加施工单位的所有人员集中进行交底实行一交到底,交底必须实名签到和留有图片资料。3.2 安全技术交底的要点3.2.1 对多工种的交叉作业,除了进行本工种的安全操作规程教育和交底外,还应提醒与周边作业所需注意事项,同时指定专人进行协调、监控,防止因为互
23、不关心而造成意外伤害。3.2.2 对 A 类危险源、事故易发点:如起重吊装作业,高处作业,深基坑开挖作业,模板工程等,要进行重点安全交底。作业时必须派专人进行监控,以确保高风险岗位的安全施工。3.2.3 对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用,安全防护设施的搭拆等,项目部技术负责部门会同安全科均要对操作班组作书面安全技术交底。3.2.4 对专业性较强的分项工程,要先编制施工方案,然后根据施工方案作针对性的安全技术交底,不能以交底代替方案,或以方案代替交底。3.2.5 安全技术交底要经技术负责人审阅签字,班组长签字接受生效。交底字迹要清晰,必须本人签字(如无法书写,以加盖个人印章
24、或手印为准),不许代签名。3.2.6 对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后,必须有技术负责人、安全负责人、施工队长(班组长) 、专职安全员等验收,验收合格后方可投入实施。4.对安全技术交底中所需要的安全技术措施费用,项目经理部不得以种种理由减免,如安全设施、防护装置(安全网、安全带以及临边围护材料、支护材料等)由安全资金中支出。5.安全技术交底工作必须在思想上引起高度重视,交底手续不能流于形式,必须规范、齐全。各施工处在向班组和作业人员交底时必须更加细化,提出更具体的要求。6.各施工队处对各类安全技术交底必须进行认真落实。在施工的全过程中,必须严格按照项目部安
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