2022下半年工作计划14篇.docx

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1、2022下半年工作计划14篇下半年工作安排 篇1在公司的领导及全体同仁的关切支持下，在业务的发展上取得了较好的成果，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾这一年的工作阅历和结合工作实际状况，制定如下工作安排：一、严格落实公司各项条款加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。因此，在13年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控实力。二、规范和落实公司的服务条款提高服务工作质量，建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透亮，竞争激烈的今日，服务已经成为我们公司的核

2、心竞争力，纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的详细体现。在20xx年里将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户。三、加快业务发展巩固郑州市场占有率，扩大河南市场占有面。依据20xx年支公司保费收入万元为依据，公司安排20xx年实现全年保费收入万元，其中：安排将从以下几个方面去实施完成。1、细心组织策划、坚决完成安排指标，为全年目标打下坚实的基础。2、大力发展渠道业务，深度拓展郑州市场，打好河南地市业务的攻坚战，有序推动，扩大和巩固河南市场占有面。3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻

3、坚战，还是我们工作的重点，20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。4、仔细做好非车险的展业工作，选择探望一些大、中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。5、其他方面：深化抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;主动参加各种保险的激烈竞争之中。四、抓好队伍建设做好员工和保险推销员工作，接着完善人力资源调配，为公司业务发展供应

4、人力保障。20xx年在员工待遇上，工资及福利待遇在20xx年的基础上适当提高，同时安排为每个员工体检身体，每位员工过生日公司供应一份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为13年的业务开展供应强有力的人力保障。五、完善管理机制强化执行力。今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经营管理工作的须要。汇编成册后，发到每一个员工手中，仔细学习。真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。 20xx年是全新的一年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。下半年工作安排 篇2（一）扎实推动漂亮宜

5、居乡村建设。把漂亮宜居乡村建设作为全镇项目建设的重中之重，推动镇区扩容提质，构筑品质城镇样板区，争取华蜜院12月份实现竣工，家园社区年内完成全部楼体施工，并加快室外配套设施建设。同时，将华蜜院打造为全省一级养老机构，依托齐鲁医院远程会诊、医学院附属医院医联体，提升医养结合服务实力。（二）加速扩大工业园区规模体量。一是全力推动铁路南站货场扩建。加深与铁路有限公司的洽谈对接，投资2亿元建设长度1050米、宽度150米的专用线2条，将年货运实力提升至600万吨，并合作成立物流公司，为财政增收、产业发展增加动力。二是狠抓龙头项目建设。加快推动总投资1.2亿元的鼎仕板材有限公司年产20xx万立方米高压装

6、饰耐火板项目手续办理，推动尽快开工建设。三是精准化推动招商引资。以铁路南站货场为载体，进一步增加招引针对性，盯上靠上推动齐东密封材料有限公司碳素纤维密封圈加工项目等3个在谈项目的洽谈，主动搜集铁路物流、加工制造等项目线索，确保年内至少2个优质项目签约落地。（三）全力打造沿黄乡村振兴样板。一是持续做优金河滩特色文旅。在核心区村，采纳“度假村落+田园综合体”模式，新建及改扩建民宿30套，配套游客服务中心、康养度假餐厅及生态停车场，打造反映黄河下游文化的标记性建筑，开发乡村度假、休闲康养、生态游乐、研学体验等多种业态。二是不断做强中草药优势产业。以养仕康农业科技公司为龙头，培育集观光采摘、休闲康养、

7、数字农业于一体的中草药产业链条，以金河滩百草园加工厂为核心，提升精深加工实力，建设加工展厅、包装车间，将中草药培育为滩区增收致富的主导产业。三是加快提升品牌影响力。加大电影高家台的品牌推介，筹划举办药草花海博览会、优质果蔬采摘节，主动争取承办高标准体育赛事及写生采风文艺活动，将滩区培育为亲近母亲河、回来大自然的生态家园、文化家园、精神家园，全面提升影响力和美誉度。（四）不断提升群众生活华蜜指数。一是加快推动民生基础设施项目建设。实施8公里的村至七区油地共建路改造工程，进一步改善群众出行条件；加快实施中心幼儿园配套设施建设、小学综合楼配套设施建设、小学老师周转宿舍改造等3个项目，确保中心幼儿园通

8、过省级示范幼儿园复评验收，补齐教化基础设施短板。二是接续推动健康建设。依托17个艾灸健康服务示范点，全面开展艾灸体验活动，提升镇卫生院艾灸体验中心服务实力及设施水平，辐射带动全镇72个村推广艾灸学问、普及艾灸运用方法，实现全民艾灸、全域覆盖。同时，推动与医学院附属医院、糖尿病专科联盟的紧密型医疗卫生共同体建设，进一步提升镇卫生院公共卫生服务实力。三是高标推动便民服务实力提升试点。主动对接县政务服务中心，在镇便民服务大厅建设一体化“政务晓屋”，通过“5G+VR”技术系统，供应远程“面对面”政务服务以及“手把手”全程指导，承接老师资格证审核等66项“跨域办”业务，打造“就在您身边”的新型政务服务体

9、系。下半年工作安排 篇3xxxx年xxxx半年，xx省(xx)xx商会在政府领导及各界挚友关切支持下，在全体同仁的共同努力下，根据商会章程，致力于提倡诚信服务，促进企业间的沟通、沟通与合作；反映会员企业呼声，维护会员企业权益；开拓创新思路，构建和谐商会。并根据年初制定的工作目标及有关要求，细化今年工作任务，着力协调各项工作有条不紊的推动和落实，并取得了肯定成果，使商会工作迈xx了一个新台阶。现将xx半年工作总结和下半年安排如下：一、xxxx半年工作总结1、广泛开展内部活动，搭建沟通平台xx省(xx)xx商会紧紧围绕沟通发展和谐进步的办会宗旨，与时俱进，开拓创新，主动摸索办会思路，通过搭建沟通平

10、台等形式，努力提高运作质量，为本行业健康发展作出了主动贡献，较好地发挥了行业商会的桥梁和助手作用。在xxxx年xxxx半年主要做了以下方面的工作：（1）召开商会总结表彰大会暨新春联谊会在年初，xx年总结表彰大会暨xxxx迎春联欢晚会在xxxx际会展酒店顺当实行。两百多名会员及嘉宾团聚一堂，共同庆祝过去一年分会喜结丰收果，迎接充溢希望的xxxx。（2）构建会员单位网xx商贸平台在今年二月份，我商会与“xx国际商贸平台”正式签约合作，免费为会员单位供应网xx商贸平台服务，这一平台的建立标记着商会电子商务时代的正式到来，该平台为商会会员供应了一个高效、便携、开放的商务应用平台，以电子商务的手段促进商

11、会发展、加快传统产业升级。（3）开展丰富多彩的文体活动，增进会员企业的情感联系在今年三月份，第一届xx省(xx)xx商会“汇星杯”篮球竞赛在xx东城高级中学隆重实行。此次篮球竞赛共xx只球队，xx余人参加。在愉悦身心的同时，也增进了会员企业之间的情感，为以后绽开更加亲密的合作打下了坚实的基础。（4）关注消防平安，沟通企业文化在今年四月份，xx省(xx)xx商会受邀参观完xx正业科技股份有限公司企业文化建设和石源馆后，在xx市消防局副局长xx陪伴下，xx多家会员企业先后参观了xx百货消防平安“防火墙”，及xx市公安消防支队厚街大队消防教化培训基地，并在全国一家消防模拟体验逃命中享受了一场“消防盛

12、宴”。此次消防馆体验活动，使商会会员们切实感悟了消防、了解了消防、相识了消防，增加了商会会员的消防常识，为企业将来持健康发展增加了一堵消防平安墙。（5）开展各具特色的文化旅游活动和商务考察在今年五月份，我商会组织了一次省内旅游，但由于天气缘由，未能出行。此外，在xx月还组织会员企业去了江苏、xx海等地进行商务考察，吸取发达地区先进阅历，为企业发展带来更多帮助。（6）商会红娘搭建校企合作平台面对现在企业用工荒的局面，xx省(xx)xx商会在今年xx月份通过以商会扮演红娘角色，让xx职业技术学院和企业来一次零距离“相亲”。通过“相亲”，让会员企业招揽适合的人才，增加会员企业人才竞争力。2、开展走进

13、企业、贴近企业、服务企业的活动没有沟通就没有发展，没有了解就没有将来，xx年xx半年，xx省(xx)xx商会开展了一系列主动走访会员单位及参加会员企业活动。通过走访，意在听取各会员单位对协会的印象、期望与看法；了解各会员企业的生产经营状况；谈论本行业的现状与前景。xx半年详细活动如下：(1)秘书处每月探望xx至xx家会员企业，目的是进一步了解会员的需求，以便利明确商会工作的重点及方向。同时在与会员沟通过程中，了解了当前行业现状及所面临的问题，我商会将尽可能的帮助会员单位解决难题。(2)xxxx年xx月xx日，xx省(xx)xx商会常务副会长徐地华企业xx正业科技股份有限公司在松山湖科技园正式落

14、成。(3)xxxx、副会长杨清共同出资组建的“xx市质鼎装饰工程有限公司莞城分公司”隆重开业，我商会副会长程小华、何斌、罗会忠到场庆贺。（4）参加商会会员企业山天画院举办的“绿城绿道绿生活华蜜xx、环保启航暨环保艺术画卷创作”活动，该活动于xx年xx月xx日在漂亮的xx植物园拉开帷幕，我商会会长滕鹰到场庆贺。3、主动参加对外活动，全面提升商会整体形象为全面提升xx省(xx)xx商会整理形象，通过参加一系列对外活动，把商会的社会地位提到一个新的水平。在xx年xx半年主要参与了以下几次大型会议活动。(1)xx月份期间，参与工商联（总商会）第九届七次执委会议；(2)xx月份期间，东省(xx)xx商会

15、分会会长出席xx（韶关、惠州）产业转移工业园新闻发布会；(3)xx月份期间，xx省（佛山）xx商会筹备组组长包杰军、副组长李勇、王乐栋等一行xx人来我商会学习办会阅历，受到xx省(xx)xx商会会长滕鹰、副会长程小华、张有良及全体秘书处人员的热忱接待；(4)xx月份期间，xx省(xx)xx商会参与甘肃商会组织的异地商会论坛，同月参与xx省xx商会组织的秘书处工作会议。4、强化内部管理，增加商会服务实力“没有规则，不成方圆”，为进一步加大商会制度建设，建立和健全相关制度，更有效地把会员企业有序地组织起来，充分发挥商会的主动作用，确保商会日常工作的有效开展，xx省(xx)xx商会进一步加强了创新载

16、体，开展了扎实有效的工作，增加商会工作的向心力，努力把商会建设成会员企业的“娘家”。xxxx半年详细工作内容如下：（1）小创新大成效建立商会qq群联络平台二月份，xx省(xx)xx商会特地创建了一个“xx商会xx分会”qq群，此举进一步加强了商会会员间的联系和沟通。目前该群已有xx多个商会会员企业，商会qq群的建立，为商会今后做好各项工作增加了一个新的沟通平台，作为现代通讯，有qq、建qq群的许多，但实实在在想到创建“商会qq群”的却很少。我商会在工作xx迈出的一小步，却在会员联络沟通进了一大步，体现了工作xx的“专心”，大大提升了商会的服务职能。（2）会长办公会议，谋划将来发展在今年三月份，

17、xx省(xx)xx商会第一届第三次会长办公会议在汇融土地房地产评估有限公司会议室实行，会议xx，各副会长各抒己见，就商会发展出谋划策。（3）改版商会网站，提高网络服务功能在今年四月份，xx省(xx)xx商会对旗下网站进行改版升级，升级后的网站建立会长信箱、增加赣商杂志下载、商会乐捐荣誉，会员服务等功能，使针对会员企业的服务更加全面了。除此之外，还完成了其次期“xx赣商”会刊顺当出版工作。（4）推出消费一卡通，供应会员便捷服务在今年五月份，我商会推出消费一卡通，意在为会员企业供应更加便捷的服务。我商会与优秀商家签订合作联盟协议，广泛涵盖了人们消费的各个领域，包括衣、食、住、行、教化培训、医疗保健

18、、休闲消遣等各个行业质的商家。目前我商会合作的商家已达xx多家，并且还在不断的更新中。（5）推出入会手册，便利非会员入会在今年六月份，我商会推出入会手册。目的是通过入会手册，让更多的赣籍企业了解商会，而且便利会员查看消费一卡通的合作商家。二、下半年工作安排1、主动发展新会员，扩大我会影响力新会员是商会发展的动力，所以在下半年，xx省(xx)xx商会将主动吸纳新会员入驻，以扩大商会影响力。2、与多个政府部门建立合作关系会员企业的顺当发展，离不开政府相关部门的大力支持。下半年，xx省(xx)xx商会将主动与政府多个部门进行沟通，绽开一系列合作事宜。如中小企业局、xx经贸局等。3、进一步增进会员企业

19、间的沟通与发展在下半年，我商会将每月组织会员企业参与丰富多彩的活动，意在加强会员企业沟通及社会各界联系，促进资源共享。4、加强与银行间的紧密联系进一步加强与银行间的紧密联系，打造融资平台，解决会员企业的资金瓶颈问题。商会先后与交通银行、工商银行、中信银行、光大银行、九江银行、农业银行建立了合作关系，开拓了融资渠道。努力为会员企业“借鸡下蛋”、“借船下海”创建条件。5、接着完善消费一卡通服务为了会员可以享受到更多加盟商家带来的实惠，为了更多的赣商知道我商会，我们将接着寻求优质商家，完善消费一卡通的服务功能。6、制作商会宣扬片及电子企业形象名录、会刊下半年，我商会将通过制作商会宣扬片、户外led屏

20、及电子企业形象名录、会刊等形式，进一步提升商会形象。7、拟成立专业委员会商会开设多个专业委员会，分行业功能组织开展各种活动，通过沙龙的方式，达到拓展商机、资源共享。以多层次、多内容的丰富了商会的活动。8、拟成立重点地区联络点成立重点地区联系点，是为更好的联系沟通广阔会员，了解会员需求，帮助会员解决问题；刚好传达商会工作动向，主动发展新会员，让更多赣商加入商会，扩大会员队伍，提高商会影响力。9、主动推动xx“赣商大厦”建设为了进一步提升赣商品牌、凝合赣商力气、促进赣商抱团发展，我商会正在主动努力的向市政府建议，推动“赣商大厦”的建成。我商会今年xx半年工作，主动为会员开展各项活动，努力为会员企业

21、供应更多的资源共享平台、企业维权平台、会员联谊平台、政府与企业沟通平台。我们在实际工作中还有许多不足的地方，希望在今后的工作中，大家一起不断探究，不断改进。为构建和谐社会，为商会建设作出应有的贡献，共促发展，实现多赢，为不断开创商会工作的新局面而共同努力！下半年工作安排 篇4过去的半年，在领导的带领下，在公司同仁的大力支持下，销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高。为了让下半年的销售工作再创佳绩，现将销售部下半年工作安排支配如下：一、努力学习，提高业务水品其一是抽时间通过各种去学习营销方面(尤其是_营销方面)的学问，学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是

22、常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到等各个方面都有一个大幅度的提升。二、进一步拓展销售渠道_市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位渗透。三、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索，具体记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官相识的不足。了解和驾驭

23、公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场状况，并刚好调整营销策略。四、与经销商亲密协作，做好销售工作帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候肯定要皮厚，听他埋怨，先不能说明缘由，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他说明缘由，让他明白，刚才的火不应当发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，肯定要仔细的说明，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法限制事态的发展。五、一点建议1.要进一步扩大生产规模，重点是扩大_生产规模。2.要做好市场销售，首

24、要的工作是全力做好_的销售工作。3.要提高公司员工的综合素养，特殊是业务技能方面的素养必需较快提高，以适应企业发展须要。4.要面对社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英。5.要搞好，确保员工和企业的合法权益。6.要以“以人为本、服务企业”为核心，加强建设，树立企业良好形象，增加企业内在活力。最终希望公司领导在本人以后的的工作中赐予的指责指正、指导和支持。下半年工作安排 篇5劳碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关切和支持下、在客服部全体人员的主动努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟，并且取得了肯定的成果。一、提高服务质量，规范前台服

25、务。自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。依据记录统计，今年前台的电话接听量达26000余次，接待报修10300余次，其中接待业主日常报修7000余次，公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次，日平均接待来访30余次，回访平均每日20余次。在“首问负责制”方针落实的同时，我们在7月份对前台进行培训。主要针对前台服务规范、前台服务规范用语、仪态礼

26、仪、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、前台办理业务规范用语等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核，而且每周在前台提出一个服务口号，如“微笑、问候、规范”等。我们依据平常成果到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广阔业主的认可。二、规范服务流程，物业管理走向专业化。随着新物业管理条例的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满意于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中，我们严格限制、加强巡察，发觉园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度动身，善意劝导，刚好制止，并且同公司

27、的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发觉我们立刻下整改通知书，责令其马上整改。三、变更职能、建立提成制。以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡察放在第一位，收费放在其次位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严峻影响了收费率。所以，从本年度其次季度起先我们起先改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率干脆挂钩，建立激励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退。聘请专职收费员，通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;

28、三期从30%提升到40%。四、加强培训、提高业务水平。物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业学问对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟，实践中缺乏阅历。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都确定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有好处的。客服部是与业主打交道最干脆最常见的部门，员工的素养凹凸代表着企业的形象，所以我们始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有:(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到

29、热忱周到、微笑服务、看法亲善、这样即使业主带着心情来，我们的周到服务也会让其消减一些，以使我们解决业主的问题这方面，陈经理特地给全部门员工做专业性的培训，完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员，必需在铃响三声之内接起电话，第一句话先报家门“您好”，天元物业号人为您服务”。前台服务人员必需站立服务，无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”，这样，即提升了客务部的形象，在肯定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。(二)搞好专业学问培训、提高专业技能除了礼仪培训以外，专业学问的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合物业管理条例、物业管理企业收费管

30、理方法等污染法规、学习相关法律学问，从法律上解决实际当中遇到的问题，我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程修理方面的学问，如业主报修，我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少，是有清晰了这些问题，才能给业主宣扬、讲。让业主清晰明白物业管理不是恒久保修的，也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的，我们会拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司空间担当多大的责任等。都须要我们在工作中不断学习、不断积累阅历。五、组织活动、丰富社区文化。物业管理最须要体现人性化的管理，开展形式多样、丰富好玩的社区文化活动，是物业公司与业主沟通沟通的桥梁。

31、物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动，如一些晚会、游园活动，短途的旅游及各类棋类竞赛等。得到了全体业主的认可，但是结合现在物业的实际运营状况，0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了，更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用，在这种状况下，我们要克服困难、广开思路、多想方法，合理利用园区的资源有偿收费开展活动。我们结合实际状况，联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动，这些公司提负责供完整的一台节目，园区业主共同参加，寓乐其中，经销商们不仅发放了礼品，而且物业公司还收取了肯定的费用来弥补物业费的不足，通过一次次的活动，体现了xx小区人性化

32、的物业管理，同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与沟通，并为公司增加一笔收入，据统计自20xx年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。六、清查二期未安装的水表，追缴经济损失。本年度客服部始终协作工程部对二期未安装水表的住户进行调查，据资料统计大约有近50家住户没安水表，从入住以来始终未交过水费。我们必需抓紧时间将表安装上，并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发觉了新的问题，很多卡式水表需换新的电池，面临这种状况我部抽调出特地人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同协作下目前为止我们已安装了36户水表，并且追缴了费用。下半年工作安排 篇620年，是我

33、们建党100周年，是十四五开局之年，是深化实施乡村振兴战略的关键之年，在接下来的工作中，我镇会紧紧围绕中心、省委、市委、区委的总体部署要求，把才智和力气凝合到落实各项任务中去，统筹推动“五位一体”总体布局，协调推动“四个全面”战略布局，坚固树立“五大发展理念”，切实抓好抓实“DS学习”主题教化，强化责任担当，奋起直追、创新超越！一、加强宣扬，巩固学习，持续抓好换届工作宣扬先行，营造良好氛围。一是加强业务学问学习，提升业务实力，加强中心、省、市、区各级领导关于换届工作的讲话及上级文件精神。二是抓好舆论宣扬。利用LED屏、公示公开栏、宣扬横幅、小喇叭等媒介，做好换届工作的宣扬、引导，让广阔党员干部

34、驾驭乡镇换届工作流程，做到宣扬无死角，在全镇营造深厚的宣扬氛围。超前谋划，做到统筹推动。20年是县乡村集中换届之年，XX镇作为换届的详细组织实施者，会充分当好“指挥员”。一是主动和组织部门沟通请示。成立组织机构，通过召开座谈会、培训会、动员会等，刚好制定换届工作流程、日程支配等，确保换届工作部署严密，稳妥有序开展。二要深化调研。换届工作关系着农村基层的和谐稳定大局。我镇会组织干部职工主动深化一线调研、制订工作方案，为我镇换届供应强有力的人员保证。三是统筹推动，与干部开展谈心谈话。因乡镇换届完成后涉及村居换届，我镇依据组织部门的指导看法，妥当支配好全年的组织工作，要加强对村居干部的谈心谈话活动，

35、对相关人员做好思想政治工作，正确对待个人进退留转。强化监督，确保风清气正。一是组织全镇干部职工、村居干部签订承诺书，承诺遵守换届纪律“十严禁”要求，做到自觉维护基层干部的良好形象。二是刚好开展换届工作督查。成立换届工作督导组，不定期深化到村居，对换届工作进行督导检查。重点督查换届工作宣扬是否到位、程序是否严谨、组织是否健全、纪律是否落实等，确保整个换届工作风清气正。二、全面巩固脱贫攻坚成果，全面推动乡村振兴工作一是重点建设X个乡村振兴示范村建设，集中建设党群服务中心，配套建设幼文化、消遣等服务设施，完善水电路、垃圾收运等基础设施，打造功能配套齐全、环境美丽的居住区。对王家冲村、双屯村进行乡村进

36、行规划，改善面貌、打造亮点，辐射带动全镇漂亮乡村建设稳步推动，努力提升乡村美面指数。二是加大乱占耕地日常巡查力度，杜绝违法占用耕地建房，发觉一起，拆除一起。强力推动土地整治工作，争取下半年增减挂土地复垦组卷亩。三是完善基础设施、公共服务配套，改造提升中心街区，规范街道商业门面、农贸大市场等建设，完善供水管网、污水管网、排水管网建设。进一步完善镇区管理网格化和环卫保洁市场化长效机制。三、加大防疫宣扬力度，坚持不懈做好疫情防控工作立足上半年疫情防控成果，再接再厉、英勇斗争，深化学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和重要指示精神，实行上级疫情防控部门的疫情防控指令，坚持把疫情防控作为下半年

37、的重点工作，抓细抓实抓常疫情防控各项措施，紧紧依靠人民群众，坚决打赢疫情防控的人民斗争、总体战、阻击战。下半年工作安排 篇71、在日常的工作中，严格遵守公司的各种管理制度，严格要求自己。不断增加自己的工作责任心，始终把技术部工作放到第一位，把本人工作做好、做到实处。2、帮助领导和同事，做好技术部有关的园区标准化生产和管理，及有机蔬菜种植管理和合理化操作等工作。详细如下：(1、)定时负责查看园区日官温室是否操作规范;(表格悬挂、填写规范、田间操作规范、棚内卫生、栽培技术、等)问题上报，刚好落实到位。(2、)负责日光棚阶段工作考评，分定期和不定期考评，考评结果总结上报。(3、)负责整理有机蔬菜管理

38、及档案工作。(4、)负责高标5号按有机蔬菜种植、管理、操作、施肥、打药。并保存建立相关记录：有机蔬菜技术规程;有机产品销售记录;内检员记录等(5、)制作番茄栽培技术规程的ppt。(6、)整理和查找沼液和沼渣的合适利用和运用标准。3、在工作之余，要多学习，要不断加强自己的工作实力。主动学习和工作先关的专业学问，力争自己能够在工作方面有新的发展空间。4、增加自己团结友好意识，在工作中主动团结同事，合力把技术部工作做好。下半年工作安排 篇8公司财务下半年工作的指导思想是：在公司党组领导下，仔细实行公司工作会议精神；围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本限制，完善公司预算管理体系；加强

39、资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展；以现代化财务管理为目的，全面推动财务经营管理信息系统建设。下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：一、以电价为突破口，解决经营中的主要冲突电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。二、接着强化预算管理，确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的限制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，限制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，坚固树立成本管理理念，从严限制生产经营、

40、项目建设和融资成本。1。降低生产经营成本。要求各单位成本费用必需限制在预算内，确保资产经营目标实现。2。建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目（包括基建、技改、大修等）评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。3。加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流淌安排管理，提高项目融资安排的精确性和牢靠性，争取贷款实惠利率，优化债务结构，降低融资成本。三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设供应财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发

41、挥x公司x业务部的融资理财功能，提高资金的效益。接着保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择敏捷多样的融资方式，为电网建设供应财务支持。四、主动参加电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺当进行仔细探讨财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决方法。要主动参加主辅分别探讨，解决主辅分别过程中的相关财务问题。五、大力推动财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化项目安排要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公

42、司各部门和南宁供电局（试点单位）及各相关单位在今后的工作阶段中要协作项目实施，确保项目顺当完成。六、做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局实行措施，切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平我们要接着开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务状况以及存在问题，制定相应的管理方法，规范代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监督，做好迎审工作今年，受中共中心组织部托付，国家审计署将在电力系统进行财务收支和领导人任期经济责任审计。为了协作审计部门检查，公司对迎审工作进行

43、了布置，各单位要仔细协作审计部门做好检查工作。九、进一步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的发展要求主动实施财务人才工程，进一步完善各级财会人员学问结构，选拔培育一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化管理培育高素养的财务管理队伍。下半年工作安排 篇9（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，实行“确保稳住大客户，努力转变小客户，主动拓展新客户”的策略，制定详营销安排，在全公司开

44、展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。巩固现金管理市场领先地位。接着分层次、深化推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增加现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深化分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展供应重要来源。xx年在去年开展中小企

45、业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结阅历，深化营销，增加营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注意改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深化分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。xx年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构绽开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对

46、大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。（二）加强服务渠道管理，深化开展“结算优质服务年”活动。客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面供应优质服务的基础上，进一步体现特性化、多样化的服务。要建设好三个渠道：一是要根据总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理；每个对公业务网点（含综合业务网点）应当依据业务发展状况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素养的营销团队。二是加强物理网点的建设。目前，

47、由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍旧是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务须要，满意客户的需求。各行部要制定具体的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在接着“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据肯定优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据，刚好为客户解决在运用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品举荐给客户，提高“动户率”和客户运用率。深化开展“结算