2022人力资源实训个人总结.docx

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1、2022人力资源实训个人总结人力资源实训个人总结1为期一周的人力资源管理综合实训专周惊慌而有序的进行着，在我们主动、劳碌的一周的实训状态下结束了。在这一周中我学到了不少学问，不光是劳碌，更多的是收获。这次主要是试验，主要是让我们自己亲自去动手操作，在实践中来得出我们对试验的认知和感悟。本次心理仪器测试共有七个，下面一一介绍：一、错觉试验仪试验步骤：1、仪器有三种不同箭羽线夹角的线段，试验时选择中间一种做试验，其余的两种用挡板拦住。2、仪器直立于桌面，我位于一米远处，平视仪器的测试面。主试移动仪器上方的拨杆，让我感觉到中间箭羽线左右两端的线段长度相等为止。可以验证箭头线与箭尾线的长度错觉现象，并

2、读出错觉量值。3、记录下自己的错觉量值。试验结果：5mm二、留意力安排试验仪在一分钟内同时按下听到的低、中、高音与另一边所亮的灯，看自己在一分钟内同时按压正确与错误的次数。试验结果：正确59次，错误10次。三、空间位置依次试验仪在整个过程中辨别仪器所亮的灯的先后位置，首先要记忆灯亮的先后位置，再根据那个顺寻按一遍，正确则接着，错误则停止。试验结果：4分钟。四、时间知觉测试仪每次测试我们是进行的5次，一切打算工作做好后，就进行测试。在起先后会先听到一段声音，这时就要求被试在心里数节拍，等声音停后，被试依据之前数的节拍来按键，确定声音的长短，然后看两次声音的相差秒数，这样共计5次。试验结果：0.5

3、9，0.16,1.20,0.14,0.32五、瞬间记忆试验仪被试在2秒钟内瞬间记忆的强弱。共有5次，每次有3组数据，要在两秒钟内记住3组数据，然后在每次结束后依据所要求填写的进行数据的填写，这样反复5次。试验结果：10.00。六、留意力集中试验仪在给定的时间内用铁棍放在仪器上面，保证铁棍在一起上的白色部位，看其在上面的时间与失败次数。试验结果：胜利时间，20.14；失败次数，103七、深度知觉仪被试坐在肯定的位置运用手中的遥控器将一根铁棍前后移动，使其与仪器内的三根铁棍分3次对齐，然后测试其相差距离。试验结果：0.5mm，3mm，1.0mm以上就是本次心理仪器测试的全部过程与结果。在这次试验中

4、，我让自己从最干脆的推断来完成这些试验，以来检测出最真实的状态和水平，在这些测试中不仅了解了自己的客观事实，也体会了许多乐趣！人力资源实训个人总结2一、引言人力资源是第一资源。实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都在人在学问经济时代里，人力资源将成为经济和社会发展的核心载体、第一资源及第一推动力。而人力资源管理则是对人力资源实行有效的开发和利用，实现人力资源的合理配置，最大限度地开发和利用人力资源，有效地激励员工，保持资本的竞争优势。二、实训目的在大三第一学期里，在杨老师的指导下，我专业且深化地学习到了人力资源管理概论、工作岗位分析、人力资源规划、聘请、甄选与录用、组织调配、薪酬管理、绩效考

5、核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等方面的理论学问;同时通过参加不同模块的实训，既可以体验到人力资源管理方法与技巧方面的培训，又能供应我们驾驭、分析和解决人力资源管理中的基本问题的实力的机会，使人力资源管理的理论得到验证。三、实训内容通过本学期人力资源管理课上的案例分析实训，让我进一步了解了人力资源管理的主要内容。人力资源管理主要包括人力资源管理概论、工作岗位分析、人力资源规划、聘请、甄选与录用、组织调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等方面。简洁来说，就是企业运用现代管理方法对人力资源获得、开发、保持和利

6、用人等方面进行的安排、组织、指挥、限制和协调等一系列活动，最终实现企业发展目标的一种管理。(一)人力资源管理概论实训项目：1.八种人的支配。2.解决“富强油漆厂”的问题。分析：1.对于新聘请人员表现的八种类型，首先得明确自己属于哪种类型;再分析假如我的手下有这种类型的人员，将如何支配他们;最终分析在另外一种工作环境中，会不会有一样的支配。2.富强油漆厂的供应科科长施迪闻在员工激励方面体现的哪些激励理论，该如何解决油漆厂关于奖金安排的问题。启示：人力资源管理的核心问题：即把合适的人放在合适的位置上。实现“适岗适配”，人尽其才、才尽其用。同样，奖金的安排也要依据员工的绩效来评定，奖金的多少确定着员

7、工的工作主动性;提高奖金的额度，让员工们觉得公司很重视他们，让他们有一种骄傲感，工作效率自然而然就上去了。泰罗曾经提到“第一流的工人”。认为全部的工人都是一流的工人，假如工人不能成为第一流的工人，那是因为管理者没有为工人找到最适合他的岗位。所以，培育全部的工人都成为一流的工人是管理者的首要职责。我常听到当老板的不满手下的员工，但是从人力资源管理的角度来说：没有不好的员工，只有不好的老板。学习人力资源管理，要学会从人力资源管理的角度看待问题。树立从人力资源管理角度动身的管理理念是很重要的。(二)工作分析实训项目：1.针对特定的职位进行职位分析。2.撰写职位说明书。分析：1.学习片段写实：选择一天

8、的学习活动进行真实记录，用工作日志形式记录;2.工作片段写实：编写办公室主任的工作日志写实片段;3.撰写职位说明书，内容包括：基本资料、工作内容、任职资格说明、工作环境、考核标准等方面。启示：工作分析是一项技术性很强的工作，须要做周密的打算，还需科学的、合理的操作程序，包括：安排(选择分析样本，确定职位分析的目的)、设计(调查与工作相关的背景信息)、收集(运用职位分析技术收集与工作相关的信息)、分析(整理和分析与工作相关的信息)、结果(形成职位分析结果)、应用(核对与应用职位分析结果)。工作分析的结果是要用职位说明书来表达的，是用文件形式来表达职位分析的结果。(三)聘请、甄选与录用实训项目：1

9、.编制人员聘请需求表。2.编写聘请广告。3.撰写面试通知书。分析：1.编制人员聘请需求表，表中应包括申请部门、岗位名称、需求人数、需求时间、现有编制、工作地点、需求理由、聘请渠道建议、岗位需求、薪酬待遇、人力资源部看法、用人部门负责人看法等方面。2.编写市场营销助理的聘请广告，在聘请启事中应包括公司简介、工作描述、任职资格、应聘的程序、应聘的截止日期、联系方式等方面。3.撰写面试通知书内容表达清楚，语言简练。书中英表明应聘的单位、岗位，明确时间、地点、交通方式、联络方式、面试要求等，确认可否参与面试等内容。启示：员工聘请的规范化、制度化和前瞻性已经成为企业的制胜之道;在科学的人力资源甄选中，是

10、根据难易和成本大小来排布的，这样既能使整个聘请成本最小化，又能充分满意组织聘请的需求;而员工录用工作相对于企业的聘请和甄选来说显得不那么重要，在实际工作中往往成为人力资源部岗位分工简单疏漏的环节，事实上，人性化的录用程序会增加员工对公司的认同感，削减他们对新环境的适应时间，帮助他们快速进入工作状态，提升企业管理效率。(四)组织调配实训项目：1.填写员工到职单。2.填写员工调动晋升申报表。分析：驾驭运用员工管理方面的学问，依据编制员工管理相关表格，包括员工到职单和员工调动晋升申报表。启示：驾驭组织调配的业务技能，依据给出的背景材料，编制企业员工的到职单和员工调动晋升申报表;并且作为人力资源部专员

11、，要将组织调配表教会给企业的每一位员工，尤其是新员工，做到人尽职责。(五)薪酬管理实训项目：1.计算员工的加班费。2.计算员工的工资单价。3.计算员工的实发工资，并编制员工工资发放单。分析：运用薪酬分析的方法，驾驭工资的计算方法及操作技能，模拟现行薪酬结构分析与计算。作为人力资源专员，这在以后的工作中是常用的。启示：有效考评是设计薪酬激励机制的基础。薪酬管理的目标：确保企业最佳的劳动力;有利于促进企业的长远发展;促进劳资之间或员工与企业之间的关系和谐。(六)绩效考核实训项目：拟定一份企业管理管理人员考评方法。分析：由于企业中人员的类别不同，考评项目也有所不同。就企业管理人员而言，除了要进行日常

12、工作行为考评外，重点应当在领导实力、策划实力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识等方面进行考评。除了对员工的工作绩效进行全面考评，还应当对日常行为进行考评。主要的考评项目包括出勤状况和奖惩状况等。启示：我们通常把绩效管理看成一个不断发展的循环过程，这个过程分为四个环节，包括绩效安排、绩效辅导、绩效考核与结果运用。四个环节循环作用，不断提高实现组织目标的效率，而其核心是绩效考核。绩效管理的制度性要求管理者必需制定工作安排目标，必需对员工的工作进行评价，必需与下属充分地探讨工作绩效，并帮助下属提高绩效。这个过程能帮助管理者驾驭管理的技巧，养成科学的管理习惯，帮助员工提高工作效

13、率，最大限度地开发潜能，促成企业的战略规划得到有效的落实，从而提升企业整体管理水平。(七)人力资源培训与开发实训项目：编制培训安排分析：为公司设计一个为期三天的新员工培训安排。培训安排应包括方案背景、培训定位、培训目标、培训内容、费用预算、培训制度、培训评估方案几项内容。其中培训内容至少应包括培训项目、培训形式方法、培训时间支配。启示：很多国际型的知名企业，均致力于员工的培训与开发，并形成了自己独特的人力资源开发管理模式。正确相识人力资源的培训与开发，须要了解员工培训与开发对企业经营管理的意义，以及企业如何进行培训与开发，从而评估这项工作对于不用发展阶段的企业所带来的成本耗费。(八)劳动关系管

14、理实训项目：如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同分析：在劳动关系改变状况下为职工办理劳动合同的变更手续，包括劳动变更通知书、劳动变更协议、续订劳动合同意向书及劳动争议处理等方面。启示：现实中，用人单位的强势和劳动者的弱势又是不争的事实，劳动合同大多是用人单位供应的格式合同，在当前劳动力供求关系基本处于资方的背景下，劳动者对劳动合同只有签或不签的选择，而少有讨价还价的余地。四、总结“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，通过这学期的人力资源管理实训，使我了解了企业人力资源管理运作的基本流程，熬炼了实际操作实力，对于我以后从事人力资源工作有很大的帮助。总之，人力资源的学习须要我们不断积累阅历，还须

15、要我们多多听取他人的看法。人力资源实训个人总结31、实习目的毕业实习是每个高校生必需拥有的一段经验，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上学不到的学问，让我们在实际中体会理论，运用理论，受益匪浅，同时打开了视野，增长了见识，使我相识到将所学的学问详细应用到工作中去的重要性，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，调整心理，各方面都做好充分打算，去适应社会，才能被这个社会接纳，维持生存进而更好地发展自己。2、实习任务及内容2.1实习任务1.做好实习笔记。2.联系所学专业学问，多思索，多请教。3.总牢固习中所学的学问及心得体会，完成实习报告。2.2实

16、习内容刚进公司时，对整个人事部的工作特别生疏，工作也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导和同事的指导帮助下，起先对部门对业务，对职位职责有所了解，并充分地应用在学校学到的学问，很快的了解了公司的运作流程。这些事情看上去很简洁，但是真正实施起来难度不小，须要留意几个方面：1、工作流程的了解;2、应用专业学问的熟识;3、人际关系的协调;4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是也许的有些了解，并不是很清晰，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有许多东西目前驾驭的还不够，须要以后的多加了解和学习。由于我更多的是想了解人事部整个部门的工作流程和人力资源

17、管理方面的学问，所以我常常性地努力争取更多的机会去接触专业学问多涉及到的领域，而不仅仅局限于完成文员的岗位职责。一起先会觉得很尴尬，因为你实在是初出茅庐，尽管你是人力资源专业出来的，但是同事们特殊是年龄大一点，职位高一点的员工一般都不会给你机会，也不会信任你，甚至有的还会给你脸色，要不就还会误会你的意思，以为你是在炫耀，要不就是邀功，其实这些都是在实习的时候我们要努力克服的。我们唯有的方法就是真诚和虚心，还有不放弃的精神，比如在我的一再努力和要求下，我拥有更多的机会去参加部门里的其他工作，而不仅仅局限于了一个文员，印象最深的就是我硬是参与了实习期间公司聘请安排里的职责编写工作，尽管还是犯错了，

18、但是我没有受到过多的指责，相反经理还给我仔细的上了一课，那真的是有一种“听君一席话，胜读十年书”的感觉。遇到到挫折时，我发觉不妨从调整心态来舒解压力，面对挫折。遇到挫折时应进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的缘由，实行有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观，常常保持自信和乐观的看法，要相识到正是挫折和教训才使我们变得聪慧和成熟，正是失败本身才最终造就了胜利。学会自我宽慰，能容忍挫折，要心怀坦荡，心情乐观，发奋图强。擅长化压力为动力，变更内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取胜利。我体会到办事要稳，状况要实，办法要慎。而要做到这些，必需看法仔细，作风过细，不能疏忽大意，

19、不能马虎潦草，力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。在我实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些缺憾。或许是实习日子短，工作的相识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领悟其精髓。但时通过实习，加深了我对工作的基本学问的理解，丰富了我的实际管理学问，使我对工作有了肯定的感性和理性相识。3、实习心得与收获这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，起先与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上起先扛着民事责任，凡事得谨慎当心，否则随时可能要为一个小小的

20、错误担当严峻的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸致歉书所能解决。“天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间冷眼旁观的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的确定。做不出成果时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学老师的关切和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年赛过十多年的读书。工作

21、很辛苦，所以每天7点不到就得起床去挤公交车，就算再寒冷再差的天气，只要不是周末，都得去上班，有时候公司业务繁忙，晚上或周末得加班，那留给个人支配的时间更少。我们必需克制自己，不能为所欲为地不想上班就不来。每日重复单调繁琐的工作，时间久了简单厌倦。但是工作简洁也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，还是得仔细完成。始终以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人则是大手大脚的花钱。或许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要起先有意识地培育自己的理财实力，我们刚毕业，工资水平普遍不高，除掉房租餐费和日常的开支，有时候寄点钱给父母补贴家用，我们经常所剩无几，一不留神可能就入

22、不敷出成为月光一族，但此时我们再也不好意思伸手向父母要，因此许多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。同事相处踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，许多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们许多时候无法适应。但是环境往往会影响一个人的工作看法。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的机会他们确定坚决果断的跳槽。他们心情低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。而间或的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造

23、一个齐乐融融的工作环境。心情好，大家工作快乐，有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同事之间的是非，我想我能做的就是“多工作，少闲谈”。且在离毕业走人仅剩的几个月，更加珍惜与同学之间的相处。实习这两个月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的阅历，为将来自己走创业之路做打算。通过实习，我们才有了机会去面对着专业性人员，听着他们对专业性的讲解以及亲自看到了很多的大型通信设备，这些都很有助于我们对学问的理解以及与实际相联系，这些都很益于我们以后的工作。通过实习，让我体会到了通信在国民经济发展中所处的地位和所起的作用，加深对通信

24、工程在生产生活中的感性相识，了解这些企业生产和运营的规律，学习这些企业组织和管理学问，巩固了所学理论，培育了初步的实际工作实力和专业技术实力，增加了我在通信工程方面的学业背景和对本专业的酷爱。(1)真正体验到工作并不是想象中的那样，它不是一件简单的事。(2)以前觉得书本上很空洞的东西现在清晰明白了很多，我真正的感到了“实践出真知”这句话的内涵，自己亲身实践的东西是自己永生难忘的，这也是人类得以生活得更好的根本缘由。(3)从小的方面来说，不能有丝毫的马虎，没有机会让自己犯错误，每天都要打起精神工作。我切身体会到了做好自己工作的重要性，在做事之前，要周全考虑到做工作的各个方面，特殊是我们学理工的，

25、更要有逻辑思维和一丝不苟的看法来对待事情。(4)深切体会到了学好专业学好学问的重要性，因为我们所学的是通信工程专业，通信工程的地位举足轻重，所以我要好好在实践中学习，为祖国的通信事业奉献光和热。(5)要学会虚心，因为只有虚心请教才能真正学到东西，也只有虚心请教才可使自己进步快。要向有阅历的前辈学习，学习他们的工作看法和做事原则。这样能使我们少走许多弯路。(6)体会到了团结互助是必不行少的。总得来说这次的实习，我不敢说我懂了点点滴滴，但是我所学到的和感受到的是我终生受用一笔财宝。因此，我坚信：只要我专心去发掘，英勇地去尝试，仔细的去请教肯定会能更大的收获和启发的，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的学问和珍贵的阅历。