2022建筑工程管理工作总结_1.docx

《2022建筑工程管理工作总结_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022建筑工程管理工作总结_1.docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022建筑工程管理工作总结建筑工程管理工作总结 篇1两年来，在委党组行政的正确领导下，在分管领导、处室负责人的大力支持和详细指导下，仔细学习，勤奋工作，主动履行岗位职责，较好的完成了自己的各项工作任务。现简要汇报如下：一、加强政治理论和业务学问的学习，努力提高自身素养，增加工作实力。一是突出政治理论和市场经济理论的学习。通过学习，增加了共产主义信念，进一步坚决了自己的政治立场，人生观、价值观更加明确，提高了辨别是非的实力、探讨和解决问题的实力、适应市场经济的实力，也消退了思想上的模糊相识，对党在新形势下的基本路途、方针、政策有了更加清楚的相识。政治理论水平有了新的提高。二是突出法律法规的学习

2、。xx年10月，到委重点办工作后，为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，仔细学习有关法律学问，先后仔细学习了与城市建设有关的建筑法、招投标法等多部法律法规和行政规章，增加了法律法规意识，提高了依法行政、依法管理的水平。三是突出业务学问的学习。作为转换岗位的一名工作人员，深感自己的专业学问无法满意新工作、新岗位的须要。为此，根据学以致用的原则，我主动主动的自学专业学问，虚心请教领导和同事，对工作中遇到的专业问题，不回避、不推诿、不退让，力求吃透弄清，比较快的驾驭了重点项目工程建设、管理的相关学问，为开展、完成工作打下了肯定的基础。同时，注意计算机应用等专业技能的学习和实践，驾驭了

3、计算机操作学问，适应了办公自动化的须要。二、扎实搞好本职工作，主动履行岗位职责，主动完成各项工作任务。在工作方面，根据处室的岗位职责要求和领导的详细支配，主要做了以下四个方面：一是做好重点项目的前期工作。和委领导、处室领导一起多次现场勘察，落实xx年重点工程项目；仔细对工程进行拆迁摸底，熟识驾驭工程规模，确定工程内容，在此基础上和有关处室一同编写了新建项目和整治改造项目的项目建议书；参加了初步设计和方案设计审查，办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开工许可证等前期手续；编写了近40项重点工程的施工、监理招标文件，完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。二是做好重点项目的建设工作。

4、xx年至xx年，我办负责了多项委管工程的详细建设、施工任务。作为建设单位代表，我主要负责重点工程施工管理、现场协调、项目进度、工程质量、社会协作、竣工验收等工程建设全过程的各项工作。首先加大监督检查力度，多次深化现场，驾驭了解工程状况，从质量进度等环节仔细检查，发觉问题，刚好要求相关单位做出整改和调整，召开了多次工程调度会，明确工程进度质量责任，严格工程质量限制、进度限制、投资限制，保证了工程顺当实施；其次主动主动地进行了工程协调和服务工作。作为建设单位代表，在委主要领导和分管领导、处室负责人的干脆指挥和参加下，急工程所急，想工程所想，做好了相关的协调服务工作。一方面组织召开了相关的工程协调会

5、，解决了部分问题；另一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。以主动主动、仔细负责的看法，与相关单位多层次、多方位地开展协调工作，几次甚至十几次地前往有关单位谈判协商，在多方共同努力下，解决了大部分问题。同时，把管线综合与工程建设有机的结合起来，协调解决了供电、电信、自然气、上水、排水、通讯等管线的迁改和敷设问题，做到了管线综合、布局合理、工序顺畅，为工程顺当实施供应了较好地服务和有力地协调保障。两年间，共负责了安静594路拓建工程、安静582路拓建工程、安静519号路、593号路拓建工程、3511号、412号路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街（光华宾馆卷烟厂）拓

6、建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正宁路拓建工程、城关黄河大桥北匝道拓建工程、马滩南河道清淤工程、武威路南口改建工程、刘沙马路整治工程、战备路整治工程、金城路拓建工程、龚家湾北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146路改建工程、瓶颈路口及港湾式车站改造工程、瓶颈路口及港湾式车站改造工程等23项重点工程项目的详细现场施工管理、协调工作（其中工林路拓建工程等16项现已通过竣工验收，并投入运用）。三是做好重点项目的管理。为进一步规范工作程序，明确工作职责，细化工作任务，加强兰州市重点工程的管理，规范重点工程建设，完善相关管理制度，根据委领导的支配看法，本人通过网上查找和借

7、鉴外地阅历的方法，进行了兰州市重点工程管理规则等8个管理规则的资料搜集工作，在驾驭大量基础资料后，现已草拟出兰州市重点工程管理规则等8个管理规则的草案，做好了出台兰州市重点工程有关管理规则的基础打算工作。同时，结合重点项目建设管理的实际工作阅历，在处室负责人的指导下，整理编制出了：兰州市重点工程招标资格审查表、标段划分表、中标统计表、工程进度表、问题汇总表、工程检查表、工程综合管理表、工程付款一览表等一系列重点项目管理表格，使重点项目建设管理更加严格规范，做到状况简洁明白、一目了然，为领导刚好驾驭建设状况，探讨解决问题，供应了有力的依据。四是做好服务工作。在做好主要工作的同时，本人始终把最广阔

8、人民的利益放在首位，仔细解决好重点项目建设与社会单位、市民群众有关问题、冲突，在诸如便利市民出行的交通组织、避开施工扰民、道路沿线单位留置路口、接上水、排污水等细微环节问题上，坚持以人为本、实事求是的原则，以热忱接待、耐性说明、专心排忧的看法，做好服务工作，得到了有关单位和市民群众的确定，也树立了委机关工作人员的良好形象。同时，我还负责本处室的内勤工作，做好了文件收发、文件草拟及各项资料收集整理及其他内勤内务工作，刚好编撰写了近30个委管工程的单项工程简介，多次撰写了各级领导的检查汇报材料和与兄弟城市的沟通材料，较好的为领导和同事供应了服务。三、严格遵守规章制度，加强廉洁自律，树立清正廉洁的良

9、好形象。过去两年，自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己，也付出了很大努力，取得了肯定成果。但与组织和领导的要求相比，还有肯定的差距。一是学习的广度和深度，对新学问、新理论涉猎的较少，学的不透；二是工作中开拓创新意识有待于进一步加强，特殊是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路；三是具备了肯定的组织协调实力，但在把握全局，宏观综合管理实力上还有待提高。在今后的工作中，不断发扬成果，克服不足，与时俱进，不断开创工作的新局面。四、今后的工作思路。面对近年来越来越繁重的重点项目建设任务，在今后的工作中，本人会一如既往地踏踏实实，兢兢业业完成本职工作和领导交办的任务

10、，主动支持协作领导，完成重点项目建设管理各项工作任务。同时，针对存在的不足和拟任岗位的要求，加强三个方面：一是加强政治理论和专业学问学习，不断更新补充新的学问和理论，提高自身政治素养和业务实力，以适应新的工作岗位的须要。二是加强开拓进取意识，不断拓宽观念，理清思路，主动而富有成效地开展工作，提高创新实力和工作效率。三是加强理论和实践的有机结合，不断适应新形势的要求，正确把握处理重点项目建设中的各类问题和冲突，提高全局观和宏观管理实力，为重点项目建设管理工作做出更大的贡献。做为经营管理部的一名工程技术管理人员，从20xx年参与工作起先以来就围围着工程进行各项管理工作，五年多的锤炼，让自己走上了全

11、面成长的高速路。在这期间，我主要的工作内容包括工程安排管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认仔细真、脚踏实地地往前走，专心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的酷爱、痴迷，认仔细真对待每一次任务，充溢成长每一天。下面是我20xx年度的项目管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。一、做好本职工作，勤于思索、谦和待人社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作阅历，我时刻提示自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里

12、，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指引，我的工程实践阅历得到了快速的成长。二、合理管理、限制造价、严管变更随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有着合理的分工，而严格根据分工来对工程管理，我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，支配现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。另外，比照图纸，做好工程造价的限制工作。对于变更部分，则

13、要亲力亲为，根据实际测算工程量进行计算。三、深刻领悟企业文化，主动投入企业文化建设上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，常常通过网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从而为以后的工作供应更好的借鉴，提高自身的管理水平。当然，在实际的管理中，还是发觉了一些问题。比如经营管理部团队的建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。须要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为部门创建利益。另外，部分职能部门权力不明，责任不清，出了

14、问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的看法对工程管理起到了很负面的影响。人生苦短，时间总是在匆忙中走过，我们应当牢记过去的不足，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。建筑工程管理工作总结 篇2本人自从1997年调入北京市第三建筑工程有限公司后，始终从事现场电气施工及设备租赁管理工作。在近15年的工作中，始终坚持理论与实践相结合，主动、主动地深化工程施工第一线，坚持虚心、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践阅历，取得了肯定的工作成果，得到了广阔职工、单位领导以及建设单位、监理公司的认可。在此期间，我多次参与了获得国家建筑大奖的大型建设工程。如东陶北京有限公司的建厂工程、宁夏图书馆建设工程、国

15、家会议中心建设工程、天津西站建设工程、中国传媒高校图书馆建设工程等等。在这些建设工程中编写了大量的施工临电方案，对施工用电、配电箱制作以及布点等工作进行了探讨改善，选择适当规格的线缆、合理分布配电箱即降低了成本，又便利了施工。同时，对平安生产也有了比较全面、系统的了解。通过多年在施工一线的辛勤工作，从广度和深度上很大程度上拓展了自己的专业技术学问，提高了实践实力。我从以下几个方面进行了总结：一、现场临电方案的制定及组织施工在每个建设项目的进场初期，依据现场平面图及施工组织设计等按国标或地标及规范要求主动制定施工现场临电施工方案。在制动临电施工方案时并不是简洁机械地照搬施工组织设计，而是在满意施

16、工工艺要求的基础上，本着经济、平安、高效的原则，选择恰当的电缆，达到节约成本的目的。现场配电箱、分线箱等的分布设计也是本着便捷施工的原则进行合理布点。临电施工时做到在确保平安的状况下，按期保质地完成。在施工过程中仔细思索，不断进行改善。如在中国中国传媒高校图书馆建设工程中，依据现场实际状况在铺设塔机电缆时，同时铺设了施工用升降机电缆线，即保证了在结构施工时装修用电又节约了人工得到了项目领导的认可和好评。二、现场施工管理与质量的严格限制为了确保施工质量和平安，日常定期地进行电器维护及平安用电检查，对查出的问题，刚好解决、刚好汇报，将隐患扼杀在萌芽之中。对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装

17、和防雷焊接等缺陷，在施工现场刚好为施工人员指出，帮助他们进行缘由分析提出相应的预防方案，并刚好与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度。对自己所负责的电气部分，不仅要保证质量要还追求外观的美观整齐，施工时养成了良好的工作习惯，做到人走现场清，杜绝给其他施工队带来不便。在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了刚好精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进行签证。三、原材料限制与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部电气材料进行严格检查，杜绝不合格材料进入施工现场。为了避开工程材料的奢侈或流失，严

18、格进行出入库管理。材料做到刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、检验批质量验收等，并且刚好找到甲方驻地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意施工资料的编制要求。此外对自己负责的电气临电施工、日常检查、季节性电器检查等工作，依据集团标准认证填写临电施工内页，照实填写上报监理的各种表格。并对工程资料刚好整理和归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。四、平安文明施工依据项目部平安指示精神，每周对施工现场临时水电、文明施工进行检查，发觉平安隐患刚好处理，削减了施工过程中的用电平安事故的发生，为总体工程的顺当施工创建有利条

19、件。多年的工作实践使我学会了许多东西，尤其在施工现场实际问题处理的应变实力上也得到了加强，也在施工的过程中相识到了自己的不足，没能严格的要求进行平安文明施工，在施工的管理方面也缺少力度，我信任通过今后的努力学习后，我会更完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。建筑工程管理工作总结 篇3本人高校就读的专业是工程管理，所以毕业后便始终从事建筑工程管理工作。算算也有78个年头了。对工程管理的工作也小有心得。在此便对工程管理工作做一个总结。工程管理工作负笈面广，琐碎事多。但工程无小事，对待每一个关键都要仔细对待。平安第一，所以我就对平安事宜做个汇报。建筑施工平安与卫生分为平安管理、

20、平安技术、现场环境与卫生三方面内容，企业各级管理人员都必需熟识相关平安技术标准、规范、规程的要求，并严格执行，不得违章指挥；工人必需熟识相关平安技术规定及其岗位的平安操作规程，不得违章作业。企业应建立平安技术管理制度，制定平安技术措施的编制、审定、监督实施程序，对施工方案及需设计计算部分应建立审核制度，和平安技术资料归档制度。企业在编制施工组织设计时，应当依据建筑工程的特点制定相应的平安技术措施；对专业性较强的施工项目如：爆破、起重吊装、深基础、高支模作业和高层脚手架（包括整体提升架）、垂直运输设备（塔吊、升降机等）的拆、装、建筑物（或构筑物）拆除以及结构困难、危急性大的施工项目，应当编制专项

21、平安施工组织设计，有图纸、计算书和单项平安技术措施，并应加强监理监督。企业应实行逐级平安技术交底制度。开工前，技术负责人应将工程概况、施工方法、平安技术措施等向全体职工进行具体交底；施工队长、工长应按工程进度向有关班组进行作业的平安交底；班组长每天应向班组进行施工要求和作业环境的平安交底。企业应当建立验收确认制度，对脚手架、高支模、施工用电、垂直运输设备（塔吊、升降机等）、起重机、施工机械及各种平安防护设施，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施、产品，在正式运用前，应按相关标准进行验收确认。企业应对参与施工的职工，依据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品，并教化正

22、确运用。从事建筑施工作业的人员，应体检合格，并符合相应工种身体条件要求。工程事故猛于虎，作为工程施工的管理者。肯定要在心中牢记。“高兴奋兴上工，平平安安回家”建筑工程管理工作总结 篇420xx年即将过去，我始终在广西分公司南宁电网调度中心基坑开挖、支护工程项目部。这一年来，我在广西分公司领导的正确领导下，在相关部门的亲密协作与监督下，我项目部的工作根据预定的目标循序推动，取得了肯定成果，总结如下：该项目于20xx年3月进场，到目前工程已进入收尾阶段。在此期间，我们坚决贯彻公司的各项方针、政策，对外极大地维护了宝冶建设的企业声誉;对内详细落实工程管理，使工程质量、平安、进度受控，为工程的顺当推动

23、供应了有力的保障。本工程位于xxx市xxx区民族大道南侧,青秀路和中柬路交汇处旁边。详细内容为广西电网公司南宁供电局综合办公楼的基坑开挖、支护部分，基坑边坡支护采纳钻孔灌注护壁桩和预应力锚索支护体系。另外，因地下水对基坑开挖影响较大，在施工时我们依据设计变更增加了管井降水措施。基坑底面积4164.70m2,基坑底周长为266.70m。基坑平安等级为二级，基坑底设计标高为-13.65m。合同工期130天，即20xx年5月24日-20xx年9月30日。在施工过程中因政府有关部门要求协作城市的文明化管理，中途不间断停工放假累积约一个月，后因主体工程招标的延误，最终工期调整到12月中旬。在详细的项目管

24、理中，我们主动响应公司的“干一个工程，树一座丰碑，交一批挚友”的号召，努力提高管理水平，实现业主满足，用户放心的目的。第一，在质量管理上，首先是抓事前限制，加强试验检测，杜绝质量隐患;其次是落实首建工程认可制度，通过这种手段，摸索出成熟的施工工艺，科学地指导施工，切实避开了不合格工程的发生;再次是加强对全员质量意识教化，坚持把质量放在施工生产的首位，同时，加强项目内部的基础管理，仔细抓好质量信息、计量、标准化和质量责任制等各项管理工作。正是因为管理得当，措施得力，本项目各工序基本上是一次验收合格。其次，在平安管理上，我们始终坚持“平安第一、预防为主”的平安生产方针，这是我们工程顺当进行的根本保

25、障。首先，我们项目部成立了平安领导小组，各班组长仔细负责，坚持“管生产必需管平安”的原则;其次，是建立健全了各项平安管理规章制度，完善了各工种平安技术规程，做到了使全体员工在平安生产方面有章可循，有规可守;再次，建立了平安检查制度，坚持常常监督指导的方法，发觉问题，刚好指出，刚好订正，或限期整改。同时坚持平安教化制度，要求各班组做到平安教化常常化，特殊是对新员工，坚持上岗前的平安教化制度。由于我们做到了平安管理的组织建设落实、规章制度建设完善、监督检查有肯定的力度，现场总体平安状况良好，有力地保障了工程施工的顺当进行。第三，在进度管理上，我们以合同工期为基础，对各工序进行了细化，明确了节点，为

26、各工序的顺当完成奠定了基础。首先，抓资源投入，依据现场施工条件，科学合理地增调人员和设备，并有效地使之匹配。人员的增加，尤其是技术人员和操作技术人员的增加，能有效地指导生产，合理地进行工艺支配，确保了质量、加快了进度;机械的投入，尤其是配套的机械，能快速形成流水作业，提高设备利用率，是加快工程进度的有力措施。其次，坚持制度创新，细心组织施工，调动员工生产主动性。我们在施工过程中建立了岗位责任制，实行奖罚制度，同时开展了“立功竞赛”活动，切实做到了激励先进，鞭策落后的作用。项目部通过上述等手段，使工程进度得以快速推动。面对激烈的市场竞争，我们项目管理者不仅要干好工程本身，同时也要把握公司的经营理

27、念，实现以项目交挚友，以项目带项目的目标，切实作好全员营销的工作。因此，在即将到来的20xx年，将注意加强营销方面的意识，并以此项目为契机，努力做好各项工作，力争在市场开拓方面有所建树。总之，尽管自己在过去一年的工作中取得了一些成果，但还存在很多不足，在今后的工作中，将更加努力。建筑工程管理工作总结 篇5XX年是不平凡的一年也是我们一个全中国人民都感到光荣和快乐的一年，也是全中国人民都哀痛的一年。快乐的是奥林匹克运动会胜利的在中国举办了，哀痛的是中国人民经验了一次难忘的自然灾难（5.12汶川地震）。通过团结的力气我们胜利的举办了奥林匹克运动会，也克服了地震带给我们的伤痛。XX年即将过去，新的一

28、年即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术资料管理工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：XX年我经验了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、平安（基储主体、“标化”）等各项资料，并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于XX年1月25日进行了竣工验收，在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4#楼”工程于XX年4月1日开工，开工前按相关规范规定的要求进行开工打算的资料收集和整理；X

29、X年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收，并按规范要求收集和整理了基储主体资料，通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。二、详细工作状况：1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理，在工程竣工验收后，对分包单位的资料刚好地进行收集，对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理，使施工资料达到完整性、精确性，符合有关要求。XX年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺当通过了新都区档案馆的验收，达到合格标准。2、质量资料：“新筑1-4#”是新建工程，均根据工程的形象进度，刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程检验批资料和分部分项工程资料

30、的填写，并且刚好地找现场监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案，刚好地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和现场施工管理人员全力协作才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中，施工单位进行施工的真实记录，是一项系统工程。它牵涉

31、到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，使施工工作科学化、规范化的标记。编制项目部会议记录，项目部质量、平安月报表，月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结，也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。平安资料：刚好地填写工程各项平安、文明施工资料，对新进场的工人刚好的进行“三级平安学问教化”，并填写“三级平安教化记录卡”进行存档，每一道工序施工前对工人进行班前平安技术交底，每班上、下班都对工人进行班前班后平安教化记录，并记录存档。每道工序施工完后刚好会同各相关人员进行验收，并填写相关的平安资料，各相关检查验收人员签字盖章。按相关平安规范规

32、定要求进行收集各种平安防护用品合格证、试验报告，并进行组卷、归档。“标化”资料：XX年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进行了“标化”初验收，“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈询问，严格根据平安各种规范进行收集和整理的平安资料。预算的学习：由于自己之前没有学习过预算，再加上还有资料上的工作须要做，针对这种状况，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充溢自己，充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算，从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方刚好向现场管理人员询问，通过不懈的努力，对预

33、算工程量已有了进一步的了解。三、工作中存在的问题：从事质量、平安资料的收集和整理这两年来，经常感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，没能全方位地进行系统地工作。没有足够地学懂各种规范，导致在进行资料的填写时出现漏洞，这样虽不能影响工程质量、平安质量的验收，但总觉得自己没有做好，希望在今后工作中自己将努力做到更好。四、今后的工作准备：通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不

34、断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与专业学问水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。建筑工程管理工作总结 篇6今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xxxxxxx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就10年的工作状况总结如下:一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整

35、理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xxxxc组团前期开工打算工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺当交工并交付业主运用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书，我都要提前打算齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对

36、一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。3、xxxxxxxx工程9月初，接领导指

37、示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明确定xxxxxc组团开工，组建xxxx加这种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败干脆影响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满意了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程须要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就须要良好的协调实力与组织实力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样

38、板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。在xxxxxxxx顺当开盘后，我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与主动进去的工作看法。我作为“xxxx”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况主动主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成各项工作

39、。在我今年完成的很多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处:在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加留意克服。20xx年，对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，主动主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充溢了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。建筑工程管理工作总结 篇77月分别对汉阳国博大道道路排水工程、左岭新镇二期还建工程、汉口农房城市花苑等项目进行了现场检查，现将检查状况通报如下：一、 各项目落实质量措施、质

40、量事务整改工作状况目前，房建公司全面开工的项目有5个,2个在广西、3个在武汉。本月，工程管理部对市内的3个项目重点进行了检查。国博道路排水项目一是藕塘清淤，土方换填；二是HAS桩及高压旋喷桩的施工；左岭新镇二期还建社区项目3栋高层在有序推动，6月份曝光模板安装有些问题，模板缝隙有的地方过大，7月份该问题已整改到位；后湖农房城市花苑项目目前施工的只有3#、6#两栋楼，均在进行砖胎膜的施工，6#楼刚刚起先承台的钢筋绑扎。二、本月重要质量管理活动20xx年7月，工程部对汉阳国博道路排水项目多次进行检查，一年的时间已过去大半，年底就要通车，目前渣土还没清运完毕。期间，项目部除夜间在清运渣土外，白天主要

41、在进行高压旋喷桩及HAS搅拌桩的施工。期间，在对项目部的技术资料检查中，发觉工程资料比实物进度要滞后，已完工的检验批等，监理单位未签字盖章。现场办公解决问题 夜间外运渣土埋设管道 道路全景左岭新镇二期3栋楼施工正常，七月份进展快速，慢则6天、快则3天一层楼。经现场检查，没有发觉大的质量毛病。工管部领导下现场检查 拆模后的框架无蜂窝麻面。广西南宁国粮农房项目，5#、6#楼已封顶，在砌筑填充墙，7#楼在进行17层施工。该工地管理规范，钢筋绑扎、混凝土浇筑、墙体砌筑均有序进行。技术人员在检查钢筋绑扎质量 墙体砌筑质量美观。广西防城港市委党校项目，施工质量没有大的毛病，主要弊端是干活的工人少，施工进度

42、缓慢，以报告厅为例，顶楼施工了3个月还没有封顶。宿舍楼主体已完工。主教学楼也已封顶 ，施工了3个月仍未完工的报告厅顶楼。后湖农房城市花苑项目，目前主要在进行3#、6#楼的基础施工破桩头及砌筑砖胎膜，6#楼已起先承台钢筋的绑扎。项目部将施工用的材料，如钢筋、防水卷材等，均送了试验室复检。建工集团领导现场指导工作绑扎基础钢筋清运基坑土方 技术人员在现场检查三、 本月各项目部质量自检次数、质量问题点数量汇总四、本月工程部巡查质量检查次数、质量问题点数量汇总五、本月质量限制状况5.1 左岭新镇二期工程本月工程质量处于受控状态，技术交底基本完善，不符合项通知整改状况良好。 5.2汉阳国博大道排水工程经和

43、设计院联系，HAS搅拌桩及高压旋喷桩的检测标准改为单桩承载力特征值及复合地基承载力特征值的检测，从已做的检测来看，两种桩的质量均符合设计要求。建筑工程管理工作总结 篇8本人自20xx年进入宏润建设集团股份有限公司从事现场平安管理工作。现受聘于宏润建设集团宁波市南区污水处理厂二期工程项目部平安总负责一职。自从20xx年在宏润建设公司的正确领导下及有关领导的信任与支持下，我以主动严谨的看法投入平安生产管理工作中。自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职8年来，严格根据公司制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针 , 强化平

44、安生产管理。20xx年金华市婺城区李渔路西延工程1标段项目是我步入市政工程的第一个项目也是第一份工作，我特别珍惜这种机会，同时，公司领导相当重视此工程的建设，马上选择了公司的技术骨干下驻工地，同时也委任我为兼职平安员协作专职平安员做好相关平安工作，我也引以为豪，光荣的接受了公司交给我的平安管理目标，并以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处要求主动上进，帮助项目经理仔细落实平安生产责任制，加强学习有关平安生产法规、确定、条例，扎实作好基层平安培训工作，坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司平安生产目标。通过一年的不断学习和熬炼，我的平安学问也不断的提高，为以后

45、的平安管理工作奠定了基础。再后来我又参与了一个又一个工程施工，如：金华市金东区义乌江大桥工程、宁波市北区污水处理厂一期土建工程、宁波市城庄路（环城南路北外环）工程、宁波市南区污水处理厂二期土建工程，这些工程中被评为省级文明工地，本人也获得了公司的良好评价。职务随着工作阅历的积累，变的越来越高，工作中担当的平安责任也越来越大。我逐步感受到平安的重要性，1、在公司领导、各级部门的重视下，平安管理工作以平安生产法、建筑工程平安管理条例等为准则，JGJ5999文明施工检查标准为依据，结合公司开展的平安许可认证工作，制订了平安管理制度，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；横向到边、纵向究竟的网

46、络管理体系。项目部相应成立了平安生产领导小组，项目经理为组长、平安员为副组长，施工员、测量员及班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理。2、在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德。对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人，通过召开平安日活动、平安生产分析会等一起学习平安方面技能学问，吸取分析历史事故教训，总结历史事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展，有利于一线工人平安生产的自己身先立足。2. 在项目经理的正确领导下，仔细对施工现场的设备和人员进行职能监督，定期不定期进行平安检查工作，刚好查找平安隐患，分析隐患缘由及可能造成损害程度，制定可行的“三定”整改

47、方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消退“三违”行为，杜绝“三担心全”现象。3、平常与工人能多沟通沟通，有效防止群体斗殴、聚众等违反国家法律、法规和治安事务的发生。自己能每天深化施工现场刚好驾驭现场的平安动态管理以及正确分析平安生产的重大隐患与薄弱环节提出整改看法。4. 主动主动牵头做好“平安性评价工作”和做好周、月、季平安自检自纠工作，在这些自查自纠中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。5. 仔细履行职责，督促电工切实做好现场施工用电管理工作。临时用电严格根据临时用电平安技术规范JGJ46-20xx要求布置，各机械设备严格根据“一机、一箱、一漏、一闸”要求。现场施工用电采纳TN-S系统按三级配电二级爱护设置。6、依据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特别环境造成的平安事故，有针对性的进行专项防范措施，避开因正常施工造成意外损害。7、节前节后开展平安检查教化培训活动，人在节前节后会因为气氛的因素而变更人的精力和留意力，影响人的工作心情，所以在节前节后更要注意平安生产，有针对性的提出平安要求，增加了平安防范措施，提高了平安生产意识。本人在平安管理工作中虽然取得了肯定成果，仍有很多不足之处，今后我不但严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，而且为实现全年平安生产无事故，保障民工生命财产平安作出更大贡献。