2022妇产科主任述职报告.docx

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1、2022妇产科主任述职报告妇产科主任述职报告1一年来，在领导班子和院长的正确领导下，在医院各科室的支持下，在全科室人员和村妇保医生的合作下。我妇产科仔细实行妇婴保健法深化开展母婴保健各项工作，为提高我镇诞生人口素养，降低孕产妇、围产儿死亡率，削减诞生缺陷及残疾做出了应有的贡献。这一年中我科医务人员同心协力，在工作上主动主动，不断解放思想、更新观念、树立高度的事业心何责心。围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实、踏实苦干，较好地完成了本科室的各项工作任务，取得了一些成果，现将工作状况总结如下：一、努力学习，提高科室整体素养，提高科室业务水平。学习有关妇幼卫生学问，写下了大量与业务水平有关的

2、学问，丰富理论学问，用理论技术指导业务工作，能娴熟驾驭妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊疗技术，诊治妇产科各种常见病、多发病，工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人。独立完成五六拾例剖宫产及其他妇产科手术，使产妇及病人都能健康出院。从无差错事故的发生。二、培训村妇保医生、提升整体业务水平。针对村妇保医生学问参差不齐的现状，给他们讲解产妇、孕妇的保健学问，产后访视、母乳喂养学问等内容。使得他们业务素养得到了相应的提高。并要求月报表分村管理，按时精确上报。三、医患沟通到位。科室人员相互理解、团结一样。对住院分娩的孕妇，视察产程严密，耐性做好医患沟通，让孕妇及家属

3、了解产程过程及可能发生的状况，让其心理有数，并有一个心理打算及理解过程。对一异样状况处理刚好，手术病人严格把握手术指针，对危重病人进行尽快治疗并刚好会诊，手术严格无菌操作，无一例产褥感染，今年住院分娩人次达200人次左右，剖宫产手术60人次左右。住院分娩率达95%以上。四、科室消毒责任明确、正规、刚好记录。五、加强孕产妇手流管理，对孕产妇实行分村管理、分工明确。要求围产期保健卡填写刚好，并能刚好输入微机，有效地进行信息化管理，督促产妇定期产检，且产后42天母婴能刚好到院体检。提高高危孕产妇的筛查及管理，对高危孕产妇实行专案管理，提高高危孕产妇筛查实力和危重病例应急处理、转诊实力。通过各级产科医

4、务人员及妇幼人员的实力协作，对高危孕产妇进行跟踪管理及信息化管理。六、对孕产期妇女进行学问宣扬教化。利用各科渠道宣扬卫生保健学问。免费为孕产妇体检，并对孕产妇进行专项补助主动赐予打算其应有的资料，并主动为产妇及新生儿检查、新生儿疾病筛查达90%以上。七、对全镇育龄妇女进行普查、普治工作。八、合理安班排班制度及首诊负责制度，杜绝了医疗事故的发生。总之：在这一年中无论在技术上或任务水平上都有很大的提高，但依据我院状况、科室人员短暂紧缺、暂停接生产程视察。妇产科主任述职报告2为协作我市城市升级、公共卫生发展建设，我院领导坚决地腾出自己的行政办公室特意成立了我市的第一个高危产科病区产科高危监护病区。病

5、区在我院及我市的重症孕产妇救治工作中发挥了应有的作用，使我院妊娠合并症等高危产科病人数急剧上升，并已位列全市第一。病区自今年4月份至9月份成立的半年以来，在医院各级领导的关怀及领导下，以“以病人为中心，一心一意为人民服务”为工作宗旨，各级医护人员在本职岗位上，勤勤恳恳，兢兢业业，竭尽所能，细心诊治每一个病人，做好每一件工作，做到爱院如家，待病人如亲人，处理每件事时都考虑到对病人及医院有什么影响，让每个病人都对我们的医疗服务满足，让我们的病区、科室、医院不断发展壮大，扩大我们的知名度及影响力。一、 加强精神文明和医德医风建设病区常常进行医德医风教化和考核，仔细学习，贯彻、执行廉洁行医的各项规则，

6、拒收红包及财务，仔细学习各项法律学问，尽职尽责献身卫生事业,以救死扶伤、防病治病为重任，酷爱本职工作，坚守岗位，工作一丝不苟，不怕脏、不怕累，不计较个人得失，以高质量完成各项医疗工作。树立一心一意为人民服务的精神，使病人得到合理的诊治和细心的照看。全科人员能做到文明礼貌服务，举止端庄，看法恳切，怜悯、关切爱护病人，耐性为病人和家属说明病情及有关留意事项。以最佳治疗方案为病人解除病痛。全年未发生向病员及家属索要钱物、出具各种假证明和假检查结果等现象。科室设看法本，并定期召开病人座谈会，不断听取患者及家属看法，改进医疗和服务工作，坚持严格要求、严密组织、严谨工作看法，并落实到日常工作中。全科室上下

7、面对危重病人临危不惧，团结一样，努力抢救了一位又一位转诊至我院的病患。二、 建全各项规章制度、仔细履行岗位职责在临床工作中，我们严格根据广东省产科质量检查标准建立健全各项规章制度和操作规程，逐条实施。在医疗工作中坚持年青医师24小时工作制度、高年资住院总医师24小时特地驻守病房负责病区医疗工作，坚持病历书写、三级医师查房和教学查房、各种病例探讨、医疗差错事故登记申报、手术审批、病案管理、医疗质量监控等制度。要求各级工作人员仔细履行岗位工作职责。由科主任负责组织各种规章制度和操作规程实施，结合我院实际状况，调整各班职责和工作重点，使各项工作支配合理、更有利于病人的治疗。为防止发生各种医疗差错和事

8、故，我们今年重点加强三级医师查房制度的落实，坚持各种手术前上级医师查房，开腹手术有住院总以上医师上台把关，统一手术规范操作，削减手术并发症，提高手术质量。并定期检查各项工作制度执行状况和岗位职责执行状况，随时发觉问题、随时解决问题，将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态。三、 加强业务学习，全面提高质量目前医疗市场竞争激烈，为在医疗市场中求生存、求发展，我们必需提高医疗质量，以现代化管理和优质的医疗质量来吸引更多的病人，对于负责我院危重症抢救和管理的我病区来说尤为重要。对于医生来说，没有真本事、真功夫，救死扶伤、治病救人等于一句空话。今年我们非常重视医务人员素养的培育，把医生作为生产力的核

9、心来抓，制订人才梯级培育安排，通过邀请专家来院建学、参与各种培训班、定期教学查房、定期进行业务学习、常常组织病例探讨、常常组织读书报告会、严格进行住院医师培训、严格的三基培训和考核等加快了多层次人才培育。特殊注意对每一例特别、罕见病历和危重病人处理后仔细探讨、总结阅历、吸取教训，使我们各级医师加深印象，今后遇到类似状况能进行娴熟诊断和处理，逐步具备良好急诊抢救技术的素养。病区起先至今半年我们共诊治了产科合并症及严峻并发症产妇235例、危重妇科病患21例，其中羊水栓塞1例、子痫5例，全院重大抢救6例，胜利率100%。因我院病人病人多、周转快、工作量大、专科少，请其他专科会诊比较困难，依据我们的特

10、点对困难病人的处理须要医务人员综合素养较高，因此我们特殊留意对年青医生进行一专多能的培训，使她们能更好胜任临床工作，目前，我们全部医生能进行胎监检查、心电图检查，并发胎监报告行心电图结果分析，部分医生能行B超、脐血流，全部医护人员均能独立操作运用心电监护、除颤仪、血气分析仪，个别医生会独立应用呼吸机行机械通气。四、大力发展业务，开展新项目，全面提高诊疗水平作为现代化医学的一部分，危重医学发展的速度最为瞩目，把危重医学技术应用到妇产科，尤其是产科就形成了新兴的危重产科。我们病区在我院妇产科持续心电监护及血氧饱和度监测的基础上，开展呼吸功能监测，可对重症产妇进行呼吸节律及心电连续的视察，确保对心肺

11、的异样刚好发觉、刚好治疗。新开展的深静脉穿刺及中心静脉压测定为我们监测血容量，指导心衰、大量失血、妊娠合并心脏病等患者补液、抢救、治疗，使诊治工作更精确、更科学。学最重要的机械通气技术，应用在危重产科后可明显地增加救治的胜利率，今年，我们1例“心肺功能衰竭、宫角妊娠、腹腔大量出血”患者术后胜利地于我院妇产科首次运用呼吸机协助机械通气，患者术后状况良好，痊愈出院，证明我院具备运用呼吸机协助通气等危重医学技术，大大增加了危重孕产妇救治实力。妇产科主任述职报告3一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关切下，仔细落实省卫生厅20xx年度医政医管工作重点，坚持“质量第一、以人为本”的理念，深化学

12、习和贯彻中华人民共和国执业医师法、侵权责任法、病历书写基本规范、抗菌药物临床应用专项整治活动方案等法律法规，结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满足”活动的要求，以“我院20xx年度工作目标任务分解表的指标”为基础，全面开展临床、科研、教学、安排生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。状况报告一、三级甲等医院创建仔细学习安徽省三级综合医院评审标准及安徽省三级综合医院技术标准，比照我院创建办印发的任务分解表，组织科室人员仔细学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体

13、人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。二、抓学习，创建“学习型科室”通过学习基础学问、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平;注意对科室医务人员人文素养及沟通实力的培育，要求大家有爱心、怜悯心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，提高服务实力、服务质量及服务水平。三、抓医疗核心制度落实，重视医疗平安妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前探讨制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例探讨制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年

14、来，科室无医疗事故发生。四、主动开展临床路径及单病种质量限制工作根据医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“自然临产经阴道分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量限制)试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满足度进一步提高。五、抓团结协作，创和谐科室妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消退医疗隐患;遇事相互商议、补台，形成良好协作的氛围，科室气氛温馨、和谐。六、临床教学、科研根据医院科研、教学规划仔细实施科室的教学、培训及临床带教工作，注意对年青医师业务素养及沟通实力的培育。在科室X主任领导下，我尽力当好助手，通过大家的辛勤工作，我科20xx年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、类手术例数、床位运用率、业务收入等指标较20xx年显著提高;药品比例、抗生素运用率有所下降。20xx年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。述职人：XXX20xx年1月9日