2022出差工作报告_1.docx

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1、2022出差工作报告出差工作报告 篇1出差人：xxx部门：市场部时间：xxxx年x月xx日xxxx年x月xx日，共计：x天地点：xxxx一、出差的目的帮助经销商进行终端市场的销售、推广。二、行程的支配1）4月18日：市区。2）4月19日：左旗市。3）4月20日：吴忠市。4）4月21日：市区。5）4月22日：市区。6）4月23日：休息。7）4月24日：返程，银川到广州。8）4月25日：返程，银川到广州。9）4月26日：返程，广州到珠海。三、销售情景就4月18日至4月22日共5天的销售总结分析如下：1、探望客户：72家，成交客户：30家，成交率：41、67%2、总成交金额：35828元。3、成交品

2、系（1）化清剂：x件，共成交金额：xxx元，占总销售额：xx%。（2）排档油：xx件，共成交金额：xxx元，占总销售额：xx%。（3）制动液：xx件，共成交金额：xxx元，占总销售额：xx%。（4）机油：xx件，共成交金额：xxx元，占总销售额：xx%。（5）高温：x件，共成交金额：xxx元，占总销售额：xxx%。（5）其它：共成交金额：xxxx元，占成交总金额：xxx%。四、个人总结（一）出差前的打算：出差前与孙进国说明白出差目的，帮助孙进国处开拓市场，对银川市场进行深化的了解，以更好的协作其做好银川市场的攻坚战，拓展品系，发展市区市场，顺当完成今年的销售目标。出差前对孙进国进三年的销售数据

3、进行了分析，以更好的与孙进国进行沟通。（二）公司情景：孙进国3月份从长城路搬入宁夏国际汽车城1438号，有三层，一楼做商品展示，二楼为小夹层，做孙进国的办公室，三楼做业务员的办公室。孙进国处主要就做XX，之前会调些美孚、壳牌，此刻也不再调货，是三区唯一一家只做XX的经销商。算上五月份的订货，已经有40万的销量，比去年同期增长24万，今年好好把握的确有望突破100万。宁夏国际汽车城是修理厂、大车销售、养护品代理较集中的地区，孙进国搬到汽车城注册公司意味着银川XX正式告辞了之前的小打小闹，有了一般纳税人资格，实现了实质性的蜕变，为银川XX的二次发展奠定了基础。目前银川XX比较薄弱的就是团队基础了，

4、目前公司仅有孙进国和他小舅子（张谦）两人，张谦与孙进国年纪相仿，业务本领与孙进国相差较远，大部分的客户与销售均来自孙进国。团队建设上银川是比较薄弱的，也是应当引起关注的方面，就这方面与孙进国进行了多次沟通，他打算招一个店员，一个业务，今日跟他去了电话了解到已经招到一名男业务，25岁，有驾照，之前做过电器销售，孙进国表示还行，渐渐培育。银川XX目前仅有一台小货车，到9月份做防冻液的时候打算配备一台大货车送货，上半年是积累的过程，公司注册、市场的积累、团队的建设，假如这几项工作在上半年做足的话，信任下半年会有更好的增长。银川市场的业务范围主要在左旗市、吴忠市、吴忠小坝镇、吴忠盐池县、石嘴山平罗县。

5、市区很薄弱，仅有20家左右客户，周边市场的销量占了近9成。（三）价格定位：银川市场部分产品的价格定位还是算较好的，因为须要做促销（积分送洗衣机、电动车、照相机等），所以必需要有个较好的价格定位。SG15W407375元，SJ15W4085元，SL15W40110元，自动排挡油22元，新排挡油26元，抗寒性排挡油28元，4L重负荷齿轮油80W9075元，4L中负荷齿轮油80W9038元，911制动液2022元，金塑22元，900G高温20元，积碳净12元，CF415W4072元，CF420W5078元，雨刮水912元，18LCF415W40286元（涨价前的一批货），化清剂5、56元。（四）网络

6、建设：在网络建设方面银川还有很长的路要走，主要战场在周边地区，市区占的份额太少，基础薄弱。而在周边地区中又以吴忠、左旗地区的销量突出。在这两个市场我们有许多大客户，甚至有好几家修理厂仅有在卖XX的机油，这得益于孙进国长期的市场积累和积分促销方案。在左旗，XX机油已经是一个品牌，影响力位列前三，许多司机都会主动提出要加XX机油，孙进国在左旗找了一些大型的修理厂，贴上机油海报，以积分促销刺激其主动推销XX机油，做好和修理厂的客情关系，统一修理厂的零售价，大的油品超市不供机油，只供其它护理品系，防止低价倾销，让大家都有利可图，一旦发觉有修理厂低价销售的马上停止供货，这一系列的举措明显增加了修理厂的进

7、取性，也让XX机油在短短的一年的时间里就成为这个市的主流产品，其中有家叫富贵的修理厂，是银川XX的核心客户，机油、排挡油、化清剂的量都很大，孙进国给他嘉奖了一台手提电脑、洗衣机、冰箱。在前期机油市场的开拓上，孙进国花的心思是许多的，投入的促销力度也非常大，每次从左旗回到市区都快晚上12点了，市场流的汗花的心血在市场得到了回报，有了今日左旗的小收成，这也说明了孙进国去年一向在问公司要促销方案的缘由。吴忠的市场跟左旗相当，银川bp的代理商就在吴忠，成了我们的劲敌，加上道达尔、埃尔夫等，市场竞争激烈。bp搞10件送1件的促销活动，到了过节或年底还会实行会议营销的模式，对市场冲击明显，对我们的压力也较

8、大。但吴忠市场有好些核心客户，使XX的量表现也不逊色，终归孙进国在当地做了好几年的美孚、壳牌等，已经把自我做成一个品牌。孙进国的营销思路是对接下来基础较薄弱的市场像石嘴山、乌海进行复制，争取年底开发成熟。但下一步市场的开发确定不是简洁的上述市场的复制，市场的阅历告知我们开发市场不能单靠一个品系，否则前行的压力较大，XX的综合优势不能完全发挥出来。同时，银川市区市场以及市内4S店应当是我们一块重要的主战场，孙进国对市区及4S店市场并不是很重视，导致到目前市区的客户仅有20家左右，此次出差亦多次与其探讨到这个问题，刚起先孙进国表示不屑：市区的市场竞争太大，价格压得很低，没多大前景，而4S店仅有咱把

9、XX的名气做上来了才有机会供进去。之后经过几个回合的沟通和实战，他也渐渐有些动摇，表示等公司注册下来就好好做做4S店。他也提出期望到时候能够联合公司一齐做做市场促销，这样开发的进度确定会更快。（五）品系拓展：今年银川市场的品系拓展是个主题资料，此次出差也跟孙进国具体的谈了公司关于基本客户的基本业务量与基本业务资料的宗旨，这亦引起了孙进国的高度重视，他也期望今年银川能有个不错的收获，早点进入公司基本客户的行列。所以在今年的销售中亦加强了对制动液、排挡油的推广力度，今年的一个拓展的主题品系就是制动液，此次金塑制动液他也下了100件的订单，截止4月底制动液已经有5万的销售。孙进国今年对于品系的目标分

10、别是：机油50万以上，防冻液20万，制动液15万，其他15万。就这个品系目标而言，今年的制动液有望到达预期的目标。从上头的价格定位能够看出孙进国处的品种是较少的，信任经过市场份额的增长其它品种也会渐渐跟上，当然，除了制动液，排挡油、化清剂也是须要关注的，但就今年的目标还是先把制动液提上来，一个品系一个品系的拓展，一步一个脚印，信任几年以后必需会有个均衡的品系结构。去年的防冻液做了13万的量，假如今年原材料稳定的话，努力一把，20万的量还是完全能够到达的。（六）相关信息：银川和兰州都是属于西北片区，受市场地域性的影响，银川市场详细其它品牌的价位跟兰州的基本一样，bpSG15W408085元，道达

11、尔、埃尔夫SG15W40的价位在7880元，市内化清剂以车仆、保赐利和其它低价位的见多，车仆冷媒供23元，标榜1、5L的玻璃水为9元，刹车油也没有一个主流品牌，赛福特见得稍多，价位也是18元。（七）感想与提议：总结起来，银川XX任重道远：品系从单一到多元化、周边其它市场及市区市场的开拓、市内4S店的开发，还有面临的团队建设问题等等。这一系列的问题都须要去解决，相对兰州市场而言，银川面临的问题反而更多，更须要公司的关注。但假如这些问题都能得到很好的解决的话，信任银川XX的前景是可观的，三区新增一个百万经销商指日可待。这正须要我一步一步的跟进，与孙进国随时坚持良好的沟通，刚好驾驭他的想法与动向，以

12、促进银川XX的良性增长。此次出差，孙进国跟我反复强调了产品方面的问题，让我必需要向公司领导反映，期望能查出缘由，早日得到解决。就是市场上会出现加入SG或SL机油后车子的气门声音较大，而在换成其它牌子的机油时噪音就没有的个例。当然这只是个例，已知的在吉利帝豪、第一代进口富康等车型上出现过，正因为这项事情让孙进国丢失了好几个大客户，孙进国大为痛惜。所以他也反复强调，期望我能够向公司领导照实反映情景，以便利查明问题的真相，早日解决。就像去年年底的签合同的牛劲一样，孙进国把今年的任务还是定在120万，看得出他也是时时刻刻在朝着这个目标挺进，道路是艰辛的，只要方向正确，结果确定完备，信任银川XX今年是艰

13、苦的一年，也必需是收获的丰硕年！出差工作报告 篇2一、时间：XXX年XX月X晚至XXX年XX月X日早上二、出差地点：X，三、出差人员：X，四、出差目的：了解X货源、行情，五、出差主要资料及地点：第一站、烟台环海市场：19号早上6点左右到达，市场不算大货源不多，3斤左右的黑鱼12、5元一斤，一共了解三家水产商户，根其中一家做了深化沟通了解，当地黑鱼很少，他们的货源主要是南京方向经过大客发到烟台，他是依据市场须求量发货，他说了南京货源足够，我们也简洁谈了一下来的目的，也说出合作意向，他同意我们合作的规格和要求，也能保证货源和质量，双方都留联系电话，8点离开市场，打车去长途汽车站。其次站，山东省安丘

14、市（地区市）已是中午12点过，在车站大体了解了一下当地情景、当地主要产大葱、元葱、蒜、生姜、然后怱怱离开长途汽车站去黑鱼养殖基地。第三站；安丘市赵戈镇峡山水库，到达时间午时1点左右，经过当地一个姓田的黑鱼经济人介绍，峡山水库是国家自然爱护生态区、黑鱼养殖基地因它而构成，黑鱼养基殖地上万亩，年产黑鱼20000万斤左右，它主要销售广东、南京、天津、辽宁的营口等地，货源比较足够，也是山东最大的黑鱼养殖基地之一，山东人说话嚎爽健谈，说了许多黑鱼方面的学问，包括全国各地发货途中黑鱼换水等等，说的很具体，同时也得到更多的黑鱼信息和行情，在交谈中说明白我们去得目的，经过我们的谈话，他也很原意和我们长期合作，

15、保证我们的规格和质量要求，就是费用较高，此刻行情3斤以上单价13、5元1斤，2斤左右11、5元1斤、包塘大小一齐9、5元1斤，我们谈到午时3点多他才开车送我们到车站。第四站；山东淮坊市，到达时间午时4点左右，原来支配看看淮坊市场、探讨到已是午时没有考查的价值后，就买车票回烟台，于当天晚上11、30座船回到大连。出差工作报告 篇3xx年12月29日到*公司已经是四点多，只到工厂看了看我们公司打包人员打包状况，基本了解了一下详细的打包数量和须要装集装箱的数量。向*公司提出须要装置设备的图纸，基本了解发货设备的名称、规格、数量。详细发货清单：水泥火车散装机16台、水泥汽车散装机2台、孰料汽车散装机1

16、台、固定窑灰汽车散装机1台。发货日期：xx年12月31日。上网查看了装集装箱应留意事项，如集装箱货运站装箱时，不能随到随装，必需依据集装箱预配清单和事先编制的装箱安排进行装箱，备妥必要的合格的隔垫物料及捆扎加固材料，装箱时必需考虑便利拆箱卸货。货物重心分布必需平衡，积载后的重心应尽量接近箱子的中心，以免装卸过程中发生倾斜和翻倒。在任何状况下，都不能把货物干脆固定在集装箱内部任何一个平面上，因为把集装箱钻孔会破坏箱的水密性，货物装完后，必需检查，要求做到没有一件货物处于松动状态，以防集装箱发生纵向或横向倾斜时，造成货损。xx年12月30日上午，和装箱打包负责人陈工探讨了一下打包时应留意的问题，如

17、打包时不能损坏装置，不能影响装置强度，避开装置变形等，打包时应将装置紧固，避开装置、零件因固定不牢在运输时碰撞变形或散落在集装箱内，不便于查找货物。顺便给陈工提了一些装集装箱应留意的事项。而在和陈工交涉中我也学到了许多，陈工在装箱前都做了许多打算，精确计算集装箱没一寸空间，争取以最少的空间装最多的货物，以节约警装箱空间。依据图纸详细比照装置一一查看，发觉每一台散装机的部件都没有一个标牌。因为削减集装箱空间节约运费，每一套散装机都将部件一一卸载下来打包，部件没标牌那样收货人员在清理查找货物时特别困难，急需给部件编几套标牌号，以便利收货查找货物。下午，公司质保部严工过来查货催货，因油漆问题，货物短

18、暂不发，始终延期到xx年1月9日发，而后更改发货清单。详细发货清单为：水泥火车散装机16台、水泥汽车散装机2台、孰料汽车散装机1台、固定窑灰汽车散装机1台、间歇式均化库全套、水泥库系统中充气螺旋闸门72台、启动流量限制阀72台。xx年1月1日基本了解这批装备状况，清单之内的全部问题都必需根据中信要求来做。依据中信要求整理出清单模版，将前四个集装箱清单也许做了出来，因清单须要装置净重和装集装箱后的毛重，而且装箱时有可能会变动，因此清单也只能做个也许。后面几天都在车间记录打包数据以及从仓库领取散装机差的零部件。1月5日依据每台散装机零散装置名称贴挂标牌（前面标牌因是用纸质没有硬质塑料包装始终没能贴

19、上）。因1月7日须要发运4台行走式水泥散装机这几天都很忙，前面都始终在打包，根本没往集装箱装，许多零件还没领取出来，还需将零件数出来领取出来。而这两天还须要填写入港证明、入港通知书、随车发运清单等一系列的单据。1月7日白天全天都在装集装箱，因这边条件有限，装箱很有难度，而且打包货物很重，人力根本推不动，公司打包人员也没方法，我只得打电话回公司询问详细应当怎么装箱，后面方法出来了，可是条件有限，叉车吨位不够，根本不能推动货物，最终，只能用钢管垫在货物下面再推动去。装完集装箱已经8点多。净重因可以用航车电子秤称出，但是装集装箱后航车吨位不够，吊不起集装箱称不出毛重，而且航车高度不够，集装箱不能吊上

20、车，想方设法才把集装箱装上车，最终毛重只能用车过磅在装货物后再过磅，忙到一点第一批货物两个集装箱才发出去。1月8日因均化库中充气斜槽油漆问题，须要重新刷油漆，所以打包只能放在9号，所以工作量加大，工作全累积到1月9号。因均化库后两箱都有装，之前有关后面两个集装箱装箱的方案都不能实行，只能和陈工一起协商计算集装箱空间，从新支配装箱方案。8号只是装箱出来2个集装箱，第三个第四个集装箱一个好装可是另外一个装置都没打包，时间很赶。1月9日一次性发4个集装箱，资料特别繁杂，理论的一号集装箱需两份本集装箱箱件单，全部七个集装箱资料六分加随机资料六分全部都须要放在一号集装箱，以前从来没接触过装集装箱，在公司

21、都只是做一般装车的箱件单，事情繁杂不得不细致慢条斯理的清理，可是还有两个集装箱毛重净重还出不来，六份7个集装箱的随机资料也出不来，只能让空车先去过磅，等集装箱装完后过磅毛重数据出来才能打印，随车发运清单、入港证明，这两份资料每个司机都是5份，还需留两份资料备份。资料始终等到凌晨4点40才填完整，而后等一切做完已过5点。才刚到公司不久，还只是实习期，许多事都还在学习，但是这次出差让我学到许多，接触到许多新的事情，之前对装集装箱一点都不懂这次出差也无形中学会了许多有关方面的只是。在陈工身上我学到了做任何事情都要做好足够的打算，应付突变时要沉稳，安静，让自己头脑醒悟以最快想出解决方法。出差工作报告

22、篇4经过半个月的出差，走访陕西省、甘肃省、宁夏省三个省份的省会城市为主，这些年来，国家始终支持和发展西部，陕甘宁地区各行各业得到了快速的发展，建材、洁具、卫浴等等逐步形成了肯定的规模，与发达的省缩短了差距，特殊是西安和银川的规模和西南地区市场不相伯仲，以下就个人对各个地区市场进行简洁的分析。一、陕西省西安。1、市场特点和范围。西安的建材市场分布在西安的东南西北，但是最出名最集中的在未央区，从北2、5环到北三环这个区域范围内，大大小小的市场不少于15个。北2、5环是早几年的建材批发市场，现在剩下了3个大型的市场，走中高档的品牌零售为主，北二环大明宫、大明宫建材批发商贸城，大品牌有汉斯格雅、高仪、

23、科勒、安华等等高档卫浴，太华北路至北三环沿路有贝雷、红旗、太华路装饰市场等建材市场，这些市场都是零售为主，批发为辅。几乎都从北三环大明宫建材市场出货或者调货。北三环大明宫建材市场是整个西安最大的市场，辐射范围陕西省各个地级市，前几年西宁、甘肃、宁夏大部分经销商从北三环大明宫进货，市场的容量大，窜货范围广。2、西安北三环大明宫建材市场经销商分类。北三环大明宫建材市场主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作，挂件类潮州人比较胜利，潮安聚源、维佳、卡贝、凯乐、浙江、温州等区域挂件市场占有率很高，广东挂件相对占有份额比较少，洁具配件在西安第一类：长江水暖配件中心、三鱼洁具，今年目标销售总额破亿，据三

24、鱼洁具销售主管透露，去年销售额8000多万，主打帝富龙品牌，稀奇展翔套装花洒，稀奇展翔一年保守统计一年60万，三鱼洁具是市场配送车最多的，目前10多辆车配送，安排明年达20多辆。其次类，普新洁具（过江龙总代理、悍将、四维、在做雨希套装花洒）、安得巧洁具、丽驰（欧雷仕）在做福建套装花洒、金家园、朝阳卫浴老板王友强代理银龙花洒，其中安得巧和普新有好几台车在配送，销售总额达40005000万。整个市场的广告投放最多的是三鱼、安得巧、普新这几家大型水暖配件中心。2、产品优势和劣势。挂件类，喷砂工艺，西安市场宠爱率不高，哑光和亮光工艺市场占有份额特别高，浴巾架的设计风格和款式与西北地区有点格格不入，潮州

25、曾老板谈话中得知，玻璃的挂件市场上还是很热门，我们挂件可能就两款凑合着能走，9255和9256，预料一年最多10万左右，他做挂件一年销售额达1000万左右。升价架套装在市场没能寻到踪迹，普新洁具店有两款哑光的四维品牌的升价架，也很难走得动，有一家浙江经销商在成都市场上看到升价架走得很好，曾经从四川亲戚调货试走，最终没有走起来。套装花洒，市场上也存着萎缩趋势，市场上要么是走单喷头，要么是淋浴大花洒。即使是做得特别大的经销商，也很少做出印象来。贝驰卫浴的产品，凭借着过硬质量优势，经销商是特别确定的，款式和厦门有点差距，电镀和保养还得加强。3、应对措施。西安建材市场，对于贝驰卫浴是一个机遇和挑战，市

26、场上套装花洒没有一家经销商做出形象和推广，对于贝驰是一个特别好的机遇，当然前期的路可能有点难走，鉴于自身优势，已经和安得巧配件中心达成试销承诺，西安地区的套装花洒由安得巧独家试销，利用安得巧的广袤的销售网络，在西安几个大市场做出贝驰套装花洒的形象。二、宝鸡建材市场分析。宝鸡，建材市场有新建路建材市场、国艺、自然之家、大有联盟、冠森建材市场等等，这些市场几乎都零售为主，宝鸡离西安不到200公里，几乎许多西安配送下来，进货渠道西安。批发特别少，宝鸡仓库配送的批发有7、8家，其中最大的是河北人孙柱柱子洁具，有4辆货车每天配送县、镇，孙柱与西安普新是老乡，过江龙也是从西安进货，一年销售额达20xx多万

27、，孙老板对于贝驰套装花洒形象和质量比较认可，合作问题还在沟通中。三、甘肃省兰州建材市场分析。甘肃省相对比其它省份，明显落后，消费水平相对比较低，建材市场主要有三森美家居、雁滩建材市场、西固陶瓷城、东部建材城、雁滩家具城批发城3号楼、兰海商贸城、兰东建材市场等建材市场，现在在建比较大的两个，明年估计可以进驻，北拢口和毅德城。前些年由于物流各方面的不便，许多经销商从西安进货比较多，现在许多厂家已经干脆在兰州建立经销商合作关系，兰州的市场批发洁具、挂件比较集中的是西固陶瓷城和雁滩家具城3号楼，其它的建材市场零售为主，三森美家居以品牌为主，高仪、科勒、辉煌、九牧等等，雁滩家具城3号楼，洁具批发量大，集

28、中了低、中、高品牌批发，苏泊尔洁具、维佳挂件等等，兰州市场也是处于低迷状态，不久将来，兰州的建材行业会迎来前所未有的发展，鉴于兰州这样的状况，贝驰卫浴进驻兰州是一个机遇，贝驰卫浴务必在兰州建立起其特有形象。广东朗淇卫浴是潮州人，做挂件出身，这两年逐步扩大范围，渐渐转型水暖，现在有潮州、广东、浙江品牌为主，比较胜利的是维佳品牌，10多年兰州的打拼，客户群体丰富，挂件在兰州市场批发影响比较大，套装花洒主要是维佳贴牌的，价位和贝驰相差不大，浙江喷头，看不上其质量，合作沟通期间，广东朗淇卫浴蔡老板已经与兰州几个大市场关于贝驰形象与推广达成协议，前期试销期间4个市场都进驻贝驰品牌，满怀信念把贝驰品牌在兰

29、州做稳做大。兰州爱迪雅套装花洒名气比较大。四、宁夏银川。银川这几年的发展速度特别惊人，阿拉伯每年都投资几百个亿在银川这个城市，将来银川的建材行业是一个潜力股，整个宁夏人口大约600多万，水暖洁具的容量相对不算太大，但是大大小小建材市场也有7、8个，目前最大的路丰装饰建材市场在今年6月份已经进行了招商，短暂水暖洁具批发集中在了长城东路这个路段的市场，据了解，长城东路靠近路边一排经销商都是做工程和操作品牌为主，市场里面的销售低档的批发，其它建材市场基本是品牌专卖店，这些专卖店所需的配件都是从这个市场调过去，比如：三晓洁具的配件，给辉煌、九牧、鹰卫浴等调货，这帮都是福建人开的，关系特殊好，在银川做得

30、比较好花洒是银龙和爱得雅，其中银龙进入银川市场有10来年，已经形成了质量的代表，银龙给银川三个经销商发货，其中比较出名气的是银川沈国威在操作华艺和银龙，奇出花洒是三晓洁具的李文灿在操作，李文灿在银川做洁具配件批发14年，客户资源比较丰富，品牌意识强，主要工程有矿山、学校、医院、单位为主，其它的就批发卫浴店和五金店，大约400500客户，在店里闲聊，人气比较好，平均每天营销额淡季3、4万左右，估计一年1000多万，花洒有福建、厦门、广东稀奇，大约一年70、80万，稀奇合作了2、3年，他感到市场上做套装花洒的没有做出形象，稀奇一样没有形象，接触贝驰后，对贝驰的形象和包装特别满足，鉴于几个方案，李文

31、灿在价格和贝驰质量还是不太满足，后续我接着跟进和沟通，把贝驰卫浴在银川市场快速打开。以上是我陕甘宁的一下见解，不足之处，请宽恕。出差工作报告 篇5本次出差主要工作内容：新客户的开发，协作胡经理作洪雅活动的打算，和赵生健做广安活动的打算。新客户的开发出差地方有：仁寿、井研、乐山、峨眉、夹江、雅安、新津、浦江、眉山。仁寿市场不错，人口130万人，但竞争也很大，全友，双虎，掌上明珠，南方，金虎，三叶，鼎高，金亿等专卖店，公司之前在这里也开过店现在没有了。乐山市场很大，家具市场较为分散，公司在沙湾区有专卖店，但经营不是很好，之前在五通桥有店现在没有了，眉山家具较为分散，公司也有店，但专卖店内杂乱 空旷

32、，听导购说老板对公司板式家具不感爱好了，在等年会实木家具出来。新客户开发：到一个卖场，应先视察;看导购精神状态，卖场装修，饰品摆放，产品系列，标价。再问：问导购卖场多大，老板在不在，生意好不好，对我厂了解程度，卖场做多久了，做了哪些品牌，是否准备更换品牌。介绍：介绍公司背景，品牌，产品系列，产品定位，卖点，价格。洪雅专卖店重装开业，协作胡经理做开业打算。包括家具调配、饰品的摆放、灯光的调试，还有整个卖场的包装，场内吊旗装订、地贴、灯笼。带队发DM单，从乡镇到城市DM单的发放。总结：一. 卖场的摆放1. 床头尽量靠墙壁放，衣柜和状台统一放在床的一边，衣柜靠近床头方向放，状台靠近床尾，斗柜从高究竟

33、依次靠墙边放。2. 家具摆放要整齐有序，凹凸搭配协调，要依据卖场实际状况摆放，卖场不能太空，也不能太挤，一般进门口要相对宽松。二. 饰品摆放1. 饰品整体讲究：美观、协调、大方的原则、对家具摆放中留下的空隙，进行填补、美化，突出家具卖点。2. 床头柜摆放的饰品不要高过床头，颜色也要和家具颜色协调、不冲突，饰品组合摆放要凹凸方圆搭配，一般按左高右低摆放，同一局部颜色最好不要超过三种色。三. 卖场广告饰品的布置1. 饰品有：吊旗、气球、地贴、标语牌、灯笼、展架、标价签、特价签等摆放整齐。四. DM单发放DM单肯定要发到人手上、街上;停放的自行车、摩托车、汽车都要夹放，行人、商铺都要发;行人中不要发

34、小孩，商铺发放到老板手上，并作说明，若商铺中无人，则要放到商店里面的收营台上，不要放到门口柜台上。小区：每家每户挨着发，家里有人则敲门发到人手上，无人则夹在门把手上，并要放规整。楼盘：若在装修应发到装修工或业主手上，并询问客户信息，收集电话，予以装修工以小利进行帮忙介绍，若无人在装修则夹在把手上。在行人发放中，肯定要介绍活动主题、地点、时间。在全部发单过程中，若有人询问要耐性讲解，吸引客户来电，并对意向客户留电话，发单的目的只有一个吸引更多的客户来店面。一场活动是否胜利，销量能否大量提高，我们能确定的有三个因素：1、宣扬是否到位：包括活动主题;内容;特价产品2、卖场氛围、卖场外围的包装、场内家

35、具的饰品、灯光的调试3、导购：心态、信念、活动了解、专业学问、综合素养等。广安活动做打算，这次就我和赵生健，整个卖场场内、场外的包装。场内氛围的营造，导购的培训，与商场老总沟通进行广告的制作，缺货的补充。这次出差了解开业活动，促销活动的流程应打算的物品。一场活动应注意三个环节：1、活动的宣扬 2、卖场氛围 3、导购培训， 每个环节的工作都要做到位，活动才能胜利。总结:广安卖场是一个综合卖场，卖场共三层楼，欧尔雅专卖在第三层大约500平米。这次活动主题是“消防升级，全场裸卖。”宣扬方法: 1、秧歌队 2、DM单 3、老客户短信。 DM单6万份兼职人员发放，早上9：00到中午11:30，下午14:

36、00到17:00 无人带队，定点发放，资料未发放完。卖场装修是两年前的与所摆产品风格色系不搭配，各区域家具凹凸、大小搭配不合理，不协调，部分区域太空、缺货，而把其它厂家产品进行填补，风格不统一，饰品摆放混乱，扑满灰尘。我们对整个卖场先做清洁打扫，然后和商场工作人员一起作展场家具的调整，饰品的打扫与调配。灯光的调配，其它厂家的产品的清理，缺货的叫商场发货。卖场标签的规范，吊旗装订，从一楼到三楼贴了地贴，在卖场的前后门挂了灯笼。导购是卖了欧尔雅两年的，中间离开近几天刚回来，对我厂产品卖点并不了解，心态过于急躁，导购技巧缺乏。花了半天时间对导购进行了导购技巧培训，产品卖点的培训，重新树立了产品信念。

37、活动时间两天，第一天上午停电，销量一万多，大部份客户停在一楼二楼。其次天有电了 销量二万多，两天共销3万多。这次活动是相当失败的。我应作深刻的检讨，缘由有：1、没有独立操作过活动没有阅历， 2、外围包装不到位，没有吸引更多的客户到三楼卖场 3、场内家具，饰品没有调到位，卖场氛围不够好 4、导购培训不到位，丢失现在客户。在以后的工作中应对以上几方面进行仔细、深化的学习弥补自己的不足。出差工作报告 篇6现场一共有4套我公司的高压变频器，用户大修断电，再次投运时无法正常变频运行，在进行售后服务之前运用旁路运行。在本人、用户安环部的李主任、邯郸佳宝维护人员的共同协作下，截至到3月x日19点51分，4套

38、高压变频器已全部复原正常变频运行。现将4套变频器出的问题及售后状况列出：1、出铁场除尘风机（1400KW）：三个功率单元被拆下，变频器参数与运行工况搭配不准确。解决方法：将三个功率单元上到整柜，调整运行参数。将变频器旁路柜切换到变频状态，启动高压变频器，运行正常。2、练钢除尘风机（1400KW）：限制柜QF2被断开（断开后将无变频待机信号，无法启动），变频器参数与运行工况搭配不准确。解决方法：把QF2合上，调整运行参数。将变频器旁路柜切换到变频状态，启动高压变频器，运行正常。3、800KW一套：从报警记录来看是因为高压断电变频器正常爱护停机。维护人员可能感觉是变频器本身故障，干脆切换到旁路运行

39、。另电机参数与实际状况有出入。解决方法：修改电机参数，将变频器旁路柜切换到变频状态，启动高压变频器，运行正常。 4、800KW另一套：限制柜QF2被断开（断开后将无变频待机信号，无法启动），变频器参数与运行工况搭配不准确。解决方法：把QF2合上，调整运行参数。将变频器旁路柜切换到变频状态，启动高压变频器，运行正常。其中为了加快投运速度，将变频器的加速时间大大缩短为了120秒，用户可依据实际工况需求调整此参数。另依据用户要求，只保留变频器最基本的功能，因此变频器启动前要确保电机处于静止状态，否则启动时变频器可能会报过流故障故而无法正常启动。本人所做工作：与用户、维护人员一起使高压变频器复原正常运

40、行。应用户的要求，给维护人员做了简洁的培训，只保留最基本的变频器操作和参数设定，把变频器的高级功能都屏蔽，设置了参数修改权限密码（原本有出厂默认密码），此密码交给安环部。对用户的现场运行环境提出了建议：由于4套变频器都没有安装散热风道，当气温上升时可能会对变频器的运行产生影响，建议用户在变频器室内安装足够功率的空调。导致本次4台变频器未能正常起动缘由：变频器参数设定与实际工况不匹配，未发觉高压变频器本身的硬件系统和软件系统存在问题。建议由技能水平足够高的维护团队来维护和运用高压变频器。售后服务人员签字：用户代表签字盖章：出差工作报告 篇7到xxx公司已经是四点多，只到工厂看了看我们公司打包人员

41、打包状况，基本了解了一下详细的打包数量和须要装集装箱的数量。向xxx公司提出须要装置设备的图纸，基本了解发货设备的名称、规格、数量。详细发货清单：水泥火车散装机16台、水泥汽车散装机2台、孰料汽车散装机1台、固定窑灰汽车散装机1台。发货日期：20xx年x月x日。上网查看了装集装箱应留意事项，如集装箱货运站装箱时，不能随到随装，必需依据集装箱预配清单和事先编制的装箱安排进行装箱，备妥必要的合格的隔垫物料及捆扎加固材料，装箱时必需考虑便利拆箱卸货。货物重心分布必需平衡，积载后的重心应尽量接近箱子的中心，以免装卸过程中发生倾斜和翻倒。在任何状况下，都不能把货物干脆固定在集装箱内部任何一个平面上，因为

42、把集装箱钻孔会破坏箱的水密性，货物装完后，必需检查，要求做到没有一件货物处于松动状态，以防集装箱发生纵向或横向倾斜时，造成货损。20xx年x月x日上午，和装箱打包负责人陈工探讨了一下打包时应留意的问题，如打包时不能损坏装置，不能影响装置强度，避开装置变形等，打包时应将装置紧固，避开装置、零件因固定不牢在运输时碰撞变形或散落在集装箱内，不便于查找货物。顺便给陈工提了一些装集装箱应留意的事项。而在和陈工交涉中我也学到了许多，陈工在装箱前都做了许多打算，精确计算集装箱没一寸空间，争取以最少的空间装最多的货物，以节约集装箱空间。依据图纸详细比照装置一一查看，发觉每一台散装机的部件都没有一个标牌。因为削

43、减集装箱空间节约运费，每一套散装机都将部件一一卸载下来打包，部件没标牌那样收货人员在清理查找货物时特别困难，急需给部件编几套标牌号，以便利收货查找货物。下午，公司质保部严工过来查货催货，因油漆问题，货物短暂不发，始终延期到20xx年x月x日发，而后更改发货清单。详细发货清单为：水泥火车散装机16台、水泥汽车散装机2台、孰料汽车散装机1台、固定窑灰汽车散装机1台、间歇式均化库全套、水泥库系统中充气螺旋闸门72台、启动流量限制阀72台。基本了解这批装备状况，清单之内的全部问题都必需根据中信要求来做。依据中信要求整理出清单模版，将前四个集装箱清单也许做了出来，因清单须要装置净重和装集装箱后的毛重，而

44、且装箱时有可能会变动，因此清单也只能做个也许。后面几天都在车间记录打包数据以及从仓库领取散装机差的零部件。1月x日依据每台散装机零散装置名称贴挂标牌（前面标牌因是用纸质没有硬质塑料包装始终没能贴上）。因1月x日须要发运4台行走式水泥散装机这几天都很忙，前面都始终在打包，根本没往集装箱装，许多零件还没领取出来，还需将零件数出来领取出来。而这两天还须要填写入港证明、入港通知书、随车发运清单等一系列的单据。1月x日白天全天都在装集装箱，因这边条件有限，装箱很有难度，而且打包货物很重，人力根本推不动，公司打包人员也没方法，我只得打电话回公司询问详细应当怎么装箱，后面方法出来了，可是条件有限，叉车吨位不

45、够，根本不能推动货物，最终，只能用钢管垫在货物下面再推动去。装完集装箱已经8点多。净重因可以用航车电子秤称出，但是装集装箱后航车吨位不够，吊不起集装箱称不出毛重，而且航车高度不够，集装箱不能吊上车，想方设法才把集装箱装上车，最终毛重只能用车过磅在装货物后再过磅，忙到一点第一批货物两个集装箱才发出去。1月x日因均化库中充气斜槽油漆问题，须要重新刷油漆，所以打包只能放在9号，所以工作量加大，工作全累积到1月9号。因均化库后两箱都有装，之前有关后面两个集装箱装箱的方案都不能实行，只能和陈工一起协商计算集装箱空间，从新支配装箱方案。8号只是装箱出来2个集装箱，第三个第四个集装箱一个好装可是另外一个装置

46、都没打包，时间很赶。1月x日一次性发4个集装箱，资料特别繁杂，理论的一号集装箱需两份本集装箱箱件单，全部七个集装箱资料六分加随机资料六分全部都需要放在一号集装箱，以前从来没接触过装集装箱，在公司都只是做一般装车的箱件单，事情繁杂不得不细致慢条斯理的清理，可是还有两个集装箱毛重净重还出不来，六份7个集装箱的随机资料也出不来，只能让空车先去过磅，等集装箱装完后过磅毛重数据出来才能打印，随车发运清单、入港证明，这两份资料每个司机都是5份，还需留两份资料备份。资料始终等到凌晨4点40才填完整，而后等一切做完已过5点。才刚到公司不久，还只是实习期，许多事都还在学习，但是这次出差让我学到许多，接触到许多新

47、的事情，之前对装集装箱一点都不懂这次出差也无形中学会了许多有关方面的只是。在陈工身上我学到了做任何事情都要做好足够的打算，应付突变时要沉稳，安静，让自己头脑醒悟以最快想出解决方法。出差工作报告 篇8出差人：xxxx时间：xx年x月xx日xx日，共计xx日区域：xxx（一）基本情景：经过三天对湖南长沙、衡阳、邵阳市场的开发，我们的产品也经验了一次考验，在我走访的长沙、衡阳、邵阳这三个城市里生根发芽，在这期间里，开发了三家意向客户，如下：第一家是长沙的公司首次同意上我司的全系列LED灯具产品，此客户主要是以家装及工程为主，并且在长沙市场也有必需的知名度，同时也有自我的销售团队，对我司的产品也比较认同；其次家是衡阳的公司，此客户是家较有实力的客户，有自我的销售团队，老板对LED灯具市场也是非常看好，此客户对产品的质量及厂家支持也比较看重，由于此客户没有做过LED灯具，正在了解市场行情和品牌比较，与此客户约定近期将到我司参观考察，本人对此客户的看法是，抓住此客户就等于占据了整个衡阳LED灯具市场第三家是邵阳的总代理，此客户的店面从装修风格及产品结构在邵阳建材城可排行前三，此客户的经营理念，只做质量有保障的产品，价格不是很看重，目前此