2022实用的员工承诺书范文集锦6篇.docx

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1、2022实用的员工承诺书范文集锦6篇员工承诺书 篇1为了仔细贯彻中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路交通平安法、中华人民共和国消防法的有关精神，全面落实平安生产责任体系，郊区公司在全体员工中推行平安生产责任制，以进一步明确各级生产岗位平安责任。一、自觉遵守国家法律、法规、法令和企业的各项规章制度。二、仔细履行岗位职责，严格执行岗位平安操作规程，工作时按规定穿戴并运用劳动爱护用品，杜绝违章操作，抵制违章行为做到平安生产、文明生产。三、自觉学习平安生产学问，不断提高遵章守纪的自觉性，对在岗位中存在的平安隐患，应刚好向领导或上级部门反映，坚持做到不损害自己、不损害他人、不被他人损害。四、特别

2、工种必需持证上岗。五、运营车辆未停妥乘务员不得做清洁工作。六、车辆进站或进场未停妥乘务员不得跳车。七、工作场地严禁吸烟。本责任书如有违反将按公司员工奖惩条例处理。制定单位：郊区公司岗位责任人：20xx年月日员工承诺书 篇2第一条：基本条款1.1 本人受雇于广西博世科环保科技股份有限公司（以下简称“公司”），并从公司获得工作酬劳；1.2 本人现在公司生产制造部从事生产岗位的工作，并听从于车间工作支配和派遣；1.3 为保证本人的加工、制造和安装的产品质量及生产过程中对质量保证的相关工作要求，公司已经向我披露公司的相关质量管理规定、操作规程。1.4公司将来在本公司OA办公网上公布相关质量管理规定及操

3、作规程的，均视为已向本人披露，本人承诺将严格遵守。其次条 生产（安装）产品质量承诺本人保证在生产工作过程中严格根据公司相关质量管理规定从事生产工作，其中：2.1 保质保量按时完成岗位上的生产（安装）工作，不影响下一工序质量；并爱惜生产工具及设备，依据公司要求合理运用、保养及维护生产工具及设备；2.2不断学习和提高自身技术水平、管理意识及质量意识；2.3听从领导的各项临时工作支配，保质保量按时完成支配的生产（安装）任务；2.4刚好向领导反馈、沟通生产（安装）过程中遇到的问题，尤其质量问题，并实行主动处理措施。第三条 违反承诺书问责3.1对违反本承诺书其次条任一内容都将给公司产品（安装）质量造成无

4、法挽回损失之后果，本人已充分了解，故承诺：保证对产品（安装）质量的过程及结果负责。3.2如有违反本承诺书其次条任一内容的，本人同意按公司的要求作如下处理：3.2.1 马上返工整改；3.2.2 停工反省，停工期间按事假处理；3.2.3 按公司相关质量管理规定惩罚；3.2.4 按质量事故处理确定进行惩罚；3.2.5 调岗、降职、降薪；3.2.6 解除劳动合同、辞退。第四条其他4.1本承诺书的各条款在我受雇于公司的全部时间内都有效。4.2我已全面理解了本承诺书。签字：年 月 日员工承诺书 篇31、仔细学习公司的平安生产规章制度并严格遵守，仔细执行本岗位平安操作规程。2、增加自我爱护意识：做到不损害自

5、己、不损害他人、不被他人损害。3、进行具有危急性的特种作业必需持证操作。4、凡有化学危急物品场所必需做好防火、防爆、防漏、防毒、等平安防护措施。5、保持作业现场整齐，坚持文明生产、不违章指挥、不违章操作。6、上岗必需按规定着装，正确运用劳动防护用品。7、细心操作严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必需交接平安生产状况，交班要为接班者创建平安生产的良好条件。8、娴熟驾驭本岗位各项事故应急措施，发觉异样状况刚好处置，不延误时机。9、抑制违章指挥，制止违章作业行为。10、因超工艺指标（如超温、超压）操作，违章违纪（如工作时未办理平安作业票证、脱岗、睡岗、干私活等）造成的事故和人身伤亡，由责任人担当

6、责任。11、因设备带病运行造成事故或人身伤亡，由值班长、当班操作者担当责任。本人承诺：我已经接受过本岗位平安教化，并熟知平安生产承诺书全部内容，愿仔细执行，如违反本承诺，愿担当相应的责任。承诺人：xxx员工承诺书 篇4本人入职昆明弗拉瑞矿业有限公司，从事岗位职责，本人了解有关保密法规制度，知悉应担当的保密义务和法律责任。本人确认并同意，承诺担负如下岗位保密责任，履行相关保密义务：一、仔细遵守国家保密法律、法规和规章制度，履行保密义务；二、不供应虚假个人信息，自愿接受保密审查；三、不以任何方式泄漏所接触和知悉的国家隐私和企业隐私；四、公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、合同文件、

7、客户资料、调研和统计信息，技术文件（含技术方案）、公司经营管理文件、会议内容等均属企业隐私，本人有保守该隐私的责任；无论本人在任职期间或离职之后，都不能将任何机密信息透露给公司以外的任何组织和个人，或者在没有得到公司书面允许的状况下将机密信息用于任何未经授权的目的；当不确定某些详细内容是否为公司隐私时，本人承诺请示公司主管该项的高层经理人员鉴定其性质；五、公司的一切书面和电子材料、培训资料、公司均有学问产权，本人在未经授权许可的状况下，不能对外传播；六、本人因职务取得的商业和技术信息等探讨成果，权益归公司全部；七、任何公司财产，包括配备给本人适用的办公桌、保险柜、书柜，乃至储存在公司设备内的电

8、子资料（无论谁创建的），都是属于并且只属于公司，本人不具有全部权及隐私权，如遇状况须要，公司有权进行调查和调配；八、本人在公司的任职期间，以上所列机密材料都只能由本人在公司的授权职责范围内运用，在以下两种状况中，只要有一种状况发生，本人都将全部属于本人保管或处理范围的机密材料的原件及副本马上交付给公司：（一）在任何时候，公司提出此要求；（二）在本人离职时。在交付上述机密材料后，本人不保留任何这些材料的原件和副本；九、本人若收到外部邀请进行开会、研讨、沟通或授课，本人承诺事先要征得上级领导批准，并就可能涉及的有关公司业务的重要内容征求上级看法；十、本人承诺未经公司审查批准，不擅自发表涉及未公开内

9、容的文章、著作；十一、离岗时，自愿接受脱密期管理，签订保密承诺书； 本人已阅读，并理解和同意遵守本承诺书全部条款，如本人违反承诺，自愿担当党纪、政纪责任和法律后果。承诺人签名：XXXXXXX年XX月XX日员工承诺书 篇5岔子原委出在哪里？企业的最高目标是持续健康的活下去，然而更多的企业则是风光上三五年后灰飞烟灭，或者是不曾风光就已经早早夭折。因为任何一块“板”过短，几乎都是致命的。但导致企业灭亡的众多短板中，有一块是大家所不太留意的，那就是核心员工的持续流失，因为很多老板尽管嘴上说人才是企业的珍贵财宝，但私下则认为“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有的是”。企业的成长与人才的聚集和成长是同步的，

10、企业的震荡和人才的震荡是一样的，人才，特殊是核心员工的持续性离去必定导致企业的灭亡。但凡是核心员工，一般都是企业想方设法想留下的，通常也赐予了不薄的待遇，然而他们为什么还要离职呢？当然员工离职的缘由有很多，其中有一种缘由很重要，那就是老板的承诺和兑现工作没有做好。老板“注定”说话不算数？老板许诺的方式有多种多样，书面协议、口头承诺、心灵契约、正规发文、当众宣读、私下协商等等。然而，老板有几个能完全履行诺言呢？老板之所以承诺下属，基于三个条件：一是事情未成，老板急需事成；二是老板独自现有的力气完不成；三是承诺的对象有实力完成。然而，事成之后老板能兑现当时的承诺吗？回答是很难，难之又难。为什么？下

11、面是我常常在老板班课堂上讲的一段内容。我问众老板：“什么是老板？”答案各有千秋，而我要说：“就承诺与兑现的角度来看，老板就是说话不算数的人。老板当时答应事成之后给你100万，事成之后就不想给了，但又怕担失信的恶名，于是总要找点儿毛病，毛病还不好找？于是找到的问题不仅足以抵消你应得的100万元，而且让你赔上100万还不够！甚至老板把你的“罪过”集中起来简直可以达到罄竹难书的程度！让你听了不是生气，而是心颤。于是胆小的员工趁机被吓跑了，那些明白老板心思又不愿过多计较的员工，也知趣走人。而且当员工“逃”走时，老板还常在后面高喊：你给我站住！你给我回来！你不能走！你得赔我！而老板心里却暗自兴奋。”当我

12、如此描绘时，有的老板就起先反对：“你说得不对，我就不会这样做。”我说：“这就对了。我是说老板是这样想的，谁不这样想谁就不是真正的老板。因为老板代表的是资本的利益，这是老板的自然属性。至于老板是怎么做，那是由老板的社会属性确定的。”社会属性包括：老板个人的价值观、品德修养；被承诺的对象以及对象与自己的关系；承诺发生的过程；大众的判别标准、政策法律环境以及自己的实力和势力等等社会要素。就100万元承诺来说，不同社会属性的老板做法可能大相径庭：第一种，老板兑现了100万元后，又额外送一辆小汽车，这样的老板万里挑一；其次种，老板实实在在给够100万元，这样的老板千里挑一；第三种，老板最终只给10万元，

13、这类老板百里挑一；第四种，老板最终一分不给，这类老板十有八九；第五种，老板答应100万，不但最终一分不给，还加以扣罚，这类老板十有一二。从自然属性来看，全部的老板没有什么大的差别，而差别在于社会属性，而正是这社会属性确定了老板的成败、企业的健康长久与否。自然属性确定了老板不想兑现承诺，而社会属性则确定了老板兑现承诺的程度。现实中还有一类老板，在事成之前明知许诺不行能兑现，但为了完成任务就夸大许诺，让员工为其卖命，等到榨干员工的才智和力气时再想方法开掉员工。然而员工并不知情，认为这是迷人的香饽饽，于是为企业组织奉献才智和力气。但老板这样搞上一两次后，就会出现以下问题，那些“聪慧”的员工起先利用老

14、板那“缺德”的一面，有意抬高自己基础的薪金需求，骗了老板一把后就跑，至于老板那些迷人的承诺，压根儿就没有准备要，这就是我在上期管理鸟人一文中所说的骗鸟。企业组织中之所以出现众多的骗鸟，首先问题是出在老板这里。老板有骗人之心、之举动，才有骗鸟跑来投其所好，老板纵使老谋深算，也难抵众鸟的算计。真是一物降一物，酸浆降豆腐，物物相克。那么老板不兑现诺言的缘由，除了“贪欲”之外，还有什么“迫不得已”吗？老板为何会食言？任何企业的资源在任何时候都是有限的。为什么老板十有八九兑现不了承诺？缘由是老板许诺时，只是就某一纵向领域的发展来考虑，其实横向的困难有时是根本预料不到的，然而到事情发展过程中，偏偏发生了。

15、比如：当时老板之所以答应许诺给你100万元，是因为老板安排着事成之后，可能总收益是1000万元，兑现后自己还能得到900万元。然而老板根本没有预料到事情的困难程度和难度，于是不断找寻比你更有实力的人和其他方面实力的人，不断付出更大更多的成本。开弓没有回头箭，也不行能回头，回头只有实实在在的现货亏损，于是老板为了做成事情接着许诺、接着推动，虽然许诺出去了，但这样许诺的亏损是期货性亏损，对眼下无害。于是事成之后项目总收益是1000万元，而许诺出的嘉奖加成本就有20xx万元，这样的话，老板还可能履行最初的诺言吗？明显不能。有人会说老板当时没有安排好，考虑不周，责任在老板，而不能让员工担当。理是这样讲

16、，但安排好就肯定按安排执行吗？安排赶不上改变，任何人都不是神人。这导致老板虽无心失言，但无力回天。这时老板的社会属性确定了他会实行不同的做法，好的老板会和大家开诚布公地谈，于是当时许诺给的100万元，能够给10万元就算是老板非常大度了，因为老板自己的收益预期也大大降低了。但这终究只是事后救火的方法，不能根本解决问题。那么，如何在事前就避开这种尴尬的发生呢？如何防患于未然？第一，不要轻易许诺员工作为老板，要想留住核心员工，就必需在诚信问题上仔细对待，慎之又慎，做到防患于未然。对于爱许诺的老板，应留意慎开金口，经常是老板当时顺口一说、过后就忘，但员工对老板的许诺却会牢记在心。因此，有阅历的老板往往

17、提示自己不要轻易许诺给员工，或到开年终总结大会时公开问大家有没有尚未兑现的承诺，避开失信于员工。同时，老板要让身边的秘书人员做好备忘录，做到有据可查。其次，说到不如做到作为老板即使能给员工非常，在承诺时也要留有余地，不要把话说满，最多承诺到实力的八分。这样做的好处有二：一是以防万一，事情有变给自己留有回旋的空间；二是超出员工的心理预期，给大家一个意外的惊喜。比如：当时承诺给员工六，员工得到八，员工会感觉很好，感谢不尽；当时假如承诺给员工八，员工也得到了八，员工会觉得天经地义；当时承诺给员工是十，员工只得到八，员工会觉得你是在骗他，不诚信。同样是员工得到了八，效果如此悬差，其关键的缘由就是承诺和

18、兑现的二者关系问题，处理得艺术与否。第三，许诺要明明白白虽然要谨慎许诺，但是在实际的.工作中不行能不许诺的，因为没有许诺就没有激励，任何员工都须要激励。许诺无处不在，但在许诺时应把握一条：许诺的条款明明白白，不要模糊其词。为什么呢？因为同样一句话，不同的人理解是不一样的，即使同一人在不同的环境、不同的心境下理解也是不一样，无论怎么理解，人们有一共性，那就是往自己最有利的那一面理解。所以在承诺给员工时肯定要讲得清清晰楚、明明白白，尽量不要给员工理解产生歧义的可能，这样保证许诺是刚性的，也就是说大家努力的目标是一样的，不然事成之后大家的冲突也就产生了。这就是人们常说的“共患易，同甘难”的重要缘由。

19、第四，谨防“隐性许诺”作为老板应留意，虽然不能轻易明确许诺员工，但也不要隐性许诺员工。什么叫隐性许诺员工呢？就是：老板虽然没有明确承诺员工，但员工自认为老板就应当如何，假如老板没有做到，员工会认为老板失信。造成隐性许诺的缘由一般有两类：一类是老板在某一特定的条件下曾给了员工某些待遇嘉奖，但没有强调当时环境的特别性，就会给大家形成惯例的感觉，形成客观上努力的标准。于是其他没有获奖的员工会自认为：假如自己做到了那个程度，就应当获得同样的待遇。然而事实上根本没有这回事儿。造成隐性许诺的另外一种缘由，是老板在平常确定员工工作时，夸大了员工的工作成果，原来人们对自己的评价就是不对称的，人们往往对自己的评

20、价高于自己的真实水平，假如作为老板不懂激励的艺术，只是片面地确定员工，而没有适当指出员工的不足，那么员工对自己的评价就会虚涨，甚至会导致自我评价膨胀，让员工会觉得老板离开了自己不行，自己应当得到的更多。假如老板又没有适时的纠偏，这在员工的心目中，就等于在事实上老板已许诺给员工了，一旦老板没有给到员工认为自己应当得到的份上时，员工就会觉得老板亏待了自己，就会产生离职的念头。鉴于此，作为老板在确定骨干核心员工成果的同时，也应适当弹压一下员工自我评价的虚涨，降低核心员工心理的预期，只有这样才是对核心员工本人和企业组织负责任的做法。第五，适当养些“闲人”很多老板，往往为了节约人工成本，一个闲人也不养，

21、甚至每个人都是满负荷或超负荷运转。这种状态下，简单出现如下问题：一是员工感觉累，每天疲于应付，工作效率低下；二是一旦出现新的工作任务时人员马上惊慌，很可能应付不过来；三是一旦出现员工缺岗，部分工作就会马上陷于停滞，甚至影响到全局效率；四是员工认为自己必不行少，关键的时刻会拿老板一把。因此，作为老板，适当养一些闲人也是必要的，闲人的作用可以解决上述问题，养兵千日，用兵一时，关键的时刻完全能够替补核心员工做工作。打仗没有预备队，将军的心里是惊慌的、没有底的，是在赌。由于闲人与核心员工是互替关系，这样也有利于核心员工正确的评价和定位自己，也就不会过于自我崇拜，便于核心员工理智的思索问题，进而稳定核心

22、员工的队伍，确保企业的良性运转。第六，有些条件不要轻易承诺在承诺员工时应留意有些东西不要轻易承诺：一是股份。股份问题是敏感话题。因为一涉及到股份问题，就涉及到企业的最高权力问题，尤其是产权问题。有些老板在创业初期，把不值钱的股份随意送人，等企业行将做起来后股份值钱了，自己也把自己的送到了小股东的位置上，进而导致股权纠纷，把很有希望的企业葬送在股东的纠纷之中。二是职务。创业初期，人力资源紧缺，随意许诺职务，一旦企业发展起来，须要更高级的管理人员时，发觉职务原先已经许诺给某某了，结果引进高素养人员遇到了阻碍，引进了也会造成不开心。而企业的发展过程是螺旋式上升的，须要不断引进更高级的管理人才。三是高

23、额分红提成。它往往会造成成本大幅度上升，因为作为老板在财务学问知道不多的状况下有些财务成本简单忽视，而事实上是必定发生的。四是重大物质嘉奖。这也会加大企业的成本，甚至后来做得更好的人你也无法赐予更高的嘉奖，或者通过嘉奖已无法起到激励的作用。卸磨杀驴自古已有，刘邦杀韩信，朱元璋火烧庆功楼等等，这一招在现代的企业中也屡见不鲜。员工承诺书 篇6员工在宿舍住宿期间的人身平安和财产平安，事关公司和员工自身的平安与稳定。为有效防范平安事故的发生，保证在住宿期间的平安，作为公司的一份子，我承诺做到以下几点：一、上班期间严格遵守公司各项管理制度及平安生产操作规程。二、住宿期间，严格遵守中华人民共和国的法律、法

24、规，不做任何违法的事。三、严格遵守公司关于宿舍平安方面的规定，高度重视自身平安，坚决杜绝各种存在平安隐患的行为。若发觉任何平安隐患，刚好向公司人事部门报告。任何因违反平安规定而造成的不良后果，由本人担当全部责任。四、在本公司住宿期间，做到：留意自己的人身和财产平安，防止不法侵害，不违规用电、用水。五、为削减和杜绝员工宿舍火灾隐患，承诺在宿舍内不乱拉乱接电线、不运用明火灯具（如蜡烛等）。不躺床上抽烟、不乱扔烟头；不在宿舍内焚烧杂物等。六、宿舍内的用电开关、电灯或风扇出现故障时，应刚好通知公司人事部联络人员修理，严禁私自修理。七、依据中华人民共和国合法公民相关条约的要求：不参加、酗酒，不滋事，不打架斗殴。八、同宿舍的舍友及相邻住宿人员相互关切，遇到困难相互帮助，发生意外应刚好报警并报告公司。九、住宿员工有带孩子住宿的，确保自己孩子的社会行为、道德规范，对孩子有生活平安各方面教化义务，如有劣迹和违法行为，一切后果由本人担当。十、严格要求自己，带头做一个有素养、有文化、有纪律、有道德的合法公民。十一、如因违反上述规定而造成的一切有关人身和财产平安的事故，由本人担当全部责任。本员工住宿平安承诺书于本人在公司住宿期间有效，共一式两份，由员工、公司各持一份。员工签字：年 月 日