2022实用的合作工作计划4篇.docx

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1、2022实用的合作工作计划4篇合作工作安排 篇1工厂管理改善长期处于静态水平，不能刚好、真实、精确、完整、清楚地反映管理中的动态信息，无助于提高工厂整体生产管理水平提升，生产效率处于低水平状态。很多公司提出以管理顾问进入工厂，实行长期战略合作，共同促进工厂生产效率提升。一. 前期工作，奠定基础：1. 统一规划，分期实施，用3至5年的时间，实现精益现场管理。2. 精益现场管理实行全员培训，学习精益管理思想、理论、方法、工具、案例，通过探讨、沟通、考察、演练，边培训、边改进。3. 确认客户需求、优化生产流程、调整劳动组织、评审职能安排、改革岗位设置、组合定编定员。4. 明确现场管理的产量、交货期、

2、质量、成本、平安、士气等六项目标，在原来的基础上提高效率和效益。二. 第一年度现场改进重点：1. 树立精益管理思想，一切工作为客户创建价值，下一道工序即为客户，客户永是对的，削减管理内耗。2. 优化目标管理，目标量化、细化、流程化，目标、指标、措施相对应，目标自上而下层层分解、措施自下而上层层保证，建立精益目标管理体系。3. 实行有效的定置管理，定置必有图，场地必分区，设备（物料）必定点，区、点必有标识，物料滚动量化，物料五五摆放，物料先进先出。4. 推行实值的而非表面5S管理，精确理解中文与日文对于5S的不同含义，从形式化到行事化、再到习惯化，从摸仿到活用、再到创新，5S的增值意义不在于本身

3、而在于促进其他各项管理增值。5. 实行动态的目视管理，反映现场识别问题、分析缘由、制定措施、实施改进、测量监控、持续改进、总结阅历、文件化，呈现闭环管理的信息。6. 实行精益责任制，讲究责任、权限、资源、学问、阅历、技能、人品、业绩、利益等九个一样，克服单一计件工资忽视质量、成本、平安、协作等弊端。7. 实行精益激励管理，精神激励与物质激励双管齐下，以精神激励为主、以正激励为主、以低成本激励为主，适时、适度、适频、适人、适事、适地、适法、适需等八适激励。8. 促进其他各项管理。三. 其次年度现场改进重点：1. 运用精益管理思想和方法：PDCA（安排、实施、检查、处理）、5W2H（什么事、为什么

4、做、什么人做、什么时间做、什么地方做、做多少、怎么做）、因果法、头脑风暴法、5问为什么法等，实现人性化的沟通。2. 消退八大奢侈：过量过早生产，等待，库存，运输，过度加工，不良操作，不合格，管理不当等，追求零奢侈。3. 削减变差：质量是设计确定的，设计经济公差，选择适合的过程实力，运用产品质量先期策划与限制安排、潜在的失效模式及后果分析、有效的测量系统分析，统计过程限制等技术，质量限制前移，持续改进。4. 稳定质量：以预防为主而非亊后检验为主，以限制过程为主而非限制结果为主，以限制人的行为为主而非限制亊和物为主，限制人员、设备、物料、方法、环境、测量等六大过程因素，追求零不合格、零缺陷。5.

5、降低成本：成本是设计确定的，做好标准化、定额、计量、记录、培训、责任制等六项基础管理工作，追求零库存、零差错。6. 预防事故：消退担心全状态、消退担心全行为，运用防错技术，提高违章指挥、违章操作的 “成本”，事故的根本缘由不在员工而在领导，追求零事故。7. 促进其他各项管理四. 第三年度现场改进重点：1. 运用精益管理思想和工具，适应市场需求多品种、小批量、优质量、低价格、短交货期的改变。2. 刚好化：在客户须要的时候，供应客户须要数量，须要的产品和服务。3. 均衡化：销售、设计、选购、生产等产品实现过程的节拍符合客户须要的节拍的改变。4. 自働化：采纳带有人工智能、自动检测产品质量、自动报警

6、、自动防错的设备。5. 少人化：从省力化、到省人化、再到少人化，从假提高效率到真提高效率。不是为了裁员，而是抽掉优秀员工完成更重要的工作。6. 多能工：不是同一时段一人操作同类的多台设备，而是同一时段一人操作不同类的设备、干多工种的活，更好地适应生产的改变。7. 促进其他各项管理。五. 第四年度现场改进重点：1. 接着运用精益管理思想和工具，适应市场需求多品种、小批量、优质量、低价格、短交货期的改变。2. 设备选择：不是选用高、精、尖、贵、大的设备，而是运用符合要求的简洁、小型、可移动的、具有基本功能的设备，便利组合为生产线，满意产品品种和产量的改变。3. 一个流：各连续工序的生产节拍时间一样

7、，工序间没有半成品，每道工序都只有一个工件在加工和流淌，效率最高，出现异样能最早发觉、最快解决。4 作业标准：产品、工艺、工装、材料、管理等标准与标准化，结合企业实际的作业指导书、检验指导书、设备操作规程、平安操作规程等过程文件，怎么做、怎么编。5. 标准作业：仔细执行作业标准，怎么编、怎么做，记录刚好、真实、精确、完整、清楚，不擅自更改，按规定处理数据。6. 看板：实行拉动式生产，作业安排只下到最终一道工序，后一道工序向前一道工序发出作业指令，依次向前传递，实现刚好化、均衡化生产。7. 促进其他各项管理。六.说明：1. 依据现场管理的须要，结合现场管理的实际，选择和调整精益改进项目，统一规划

8、，分头实施，按部就班，滚动发展，量力而行，讲究实效。2. 领导重视现场改进，明确现场改进方针，树立改进目标，订立管理制度，确认改进程序，确定改进管理机制和机构，供应相关资源，指导过程实现、监测和分析，激励改进过程、结果和持续改进。3. 全员参加现场改进，促进基层管理人员和工人自愿改进、自觉改进、自主改进，蔚然成风，同时关切员工的利益，帮助员工成长。4. 实现精益管理，通过现场改进，将困难的事情简洁化，将简洁的事情标准化，将标准的事情常常化，将常常的事情习惯化，将习惯的事情“傻瓜”化，形成管理系统化。即使新手，只要照做，也不会出错。5. 实现精益管理，通过现场改进，有利于提高人员素养、优化劳动组

9、织，增加产量、调整品种、稳定质量、消退奢侈、降低成本、保证平安，增加效率和效益。合作工作安排 篇220xx年，市发改委将全面实行党的十八大和十八届三中、四中全会精神，根据中心、省和市委市政府决策部署，牢牢把握主题主线，以提高经济增长质量和效益为中心，坚持稳中求进、改革创新，努力促进经济持续健康发展，确保年度发展改革各项目标任务优质高效完成。（一）全力推动改革开放，激发经济社会发展活力动力一是深化推动综合改革工程。全面实行国家和省相关改革部署，协调市区各部门抓好其次阶段重点改革任务落实。制订全市综合改革实施评估方法，对全市综合改革工程任务完成状况进行评估，推动改革成果法治化。抓好本委牵头参加的改

10、革方案实施。二是扎实推动重点领域改革。加快推动社会信用体系建设。深化医药卫生体制、城建投融资体制和服务业综合改革。完善投资项目并联审批制度。参加推动资源性产品价格改革、事业单位的改革和科技体制改革等相关改革。扩大企业债券等干脆融资规模，大力发展创业投资、股权投资基金。三是提升对外开放层次。对接两带一路等国家战略，主动推动两岸产业协同发展和创新驱动合作试验区建设。加大外资总部引进扶持力度。抓好重大招商引资项目开发对接。主动推动产业境外投资。（二）注意规划安排，推动基本现代化进程一是加强形势分析和重点问题探讨。全面把握“新常态”下经济运行特点，强化经济运行监测分析和重点问题探讨分析，做好市内政策探

11、讨储备和“十三五”重点专项前期探讨。二是做好规划安排编制实施工作。比照苏南规划、“十二五”规划和领先基本实现现代化等目标，编制下达20xx年经济社会发展目标和年度安排，探讨提出“十三五”经济社会发展指标体系。强化综合协调，确保经济社会发展年度目标和“十二五”规划主要目标任务顺当完成。抓好“十三五”规划纲要和专项规划的编制、连接工作，推动完成区级规划编制。三是推动现代化建设。推动落实苏南规划，主动向国家、省争取政策早日落地，重点推动八项试验、示范、试点工作。加强基本实现现代化进程监测，围绕薄弱环节和重点指标，强化工作推动，力争各项指标基本达到省基本实现现代化要求。（三）主动扩大有效需求，保持经济

12、平稳健康发展一是扩大消费需求。着力扩大社会消费规模，大力培育健康、信息、养老等新的消费热点。二是保持投资平稳增长。促进投资合理增长和结构调整优化。刚好梳理推介激励社会投资的重大项目，主动引导社会资本进入基础设施、公用事业、社会事业等领域。抓好第一批向社会公布的77个重大投资项目跟踪落实。做好重大项目储备和前期工作，分类制定服务措施，全力推动符合转型升级方向和增加发展后劲的重大项目。三是抓好城市重大功能性项目建设。接着推动才智城市建设。加快推动枢纽名城建设，深化推动海港、空港、高铁经济区建设。主动推动轨道交通、干线马路、水路等重大交通设施项目建设。完成交通白皮书修编工作，力争20xx年底前发布实

13、施。四是加强政府投资项目管理。健全政府投资项目管理制度，提高财政资金运用效益。做好中心投资项目管理和重大项目建设监管稽察工作，确保发挥投资效益。强化货物招投标市场监管。五是抓好要素保障。加大对资金、能源等生产要素的协调力度，全力保障好城市运行需求和重点企业生产经营。（四）推动经济结构调整，促进产业转型升级一是深化实施创新驱动战略。全力抓好“科技九条”等各类创新创业政策的贯彻实施，主动推动苏南自主创新示范区建设。深化推动国家创新型试点城市建设，着力抓好省、市级工程中心和工程试验室的建设，主动争取更多市级工程探讨中心和工程试验室申报省、国家级创新平台。拓展股权支持创新创业途径，主动争取社会资本参加

14、国家新兴产业创投安排。二是培育发展战略性新兴产业。深化落实国家、省支持战略性新兴产业发展的政策措施，主动争取国家、省级重大专项支持。加大电子商务产业引导，深化开展国家电子商务示范城市、国家智能电网产业集聚发展试点和国家下一代互联网示范城市建设工作，着力促进新兴产业高端发展、规模发展、集聚发展。三是推动工业转型升级。加快3d打印、新型显示、智能电网等先进制造业基地建设，推动先进制造业基地综合改革试点和制造业高端发展。推动四大片区搬迁改造和主城老工业区转型升级，在更大范围谋划生产力布局。四是促进现代服务业跨更加展。落实服务业创新发展改革实施方案，促进服务业新兴产业和业态发展。加快推动生产性服务业和

15、总部楼宇经济发展，接着推动现代服务业集聚区和重点项目建设。五是推动农业现代化建设。推动外向型农业发展。加快现代农林水利重点项目建设。稳步推动农业保险工作。（五）优化发展布局，促进城乡区域协调发展一是大力推动新型城镇化建设。加快推动江北新区启动建设，做好新区申报和政策设计工作。着力推动XX市区域城市化规划九大工程任务安排实施和重点片区建设。落实各区主导功能定位，加快推动郊区重大基础设施和先进制造业基地建设。推动新型城镇化综合试点、新市镇综合改革任务落实。做好经济薄弱镇帮促工作。二是推动区域合作工作。健全南京都市圈协同发展机制，组织召开好南京都市圈党政领导联席会议和市长联席会议，全面推动都市圈各领

16、域和项目合作。实行宁镇扬同城化发展规划，加快推动宁镇扬同城化建设七大重点任务。接着推动长三角城市间合作沟通。主动引导外地驻宁机构和在宁异地商会服务我市商会经济、民营经济、总部经济、区域经济发展。三是做好对口支援工作。深化推动宁淮现代服务业集聚区和南北共建园区建设，支持淮安加快苏北重要中心城市建设。接着抓好援疆藏工作，加强救济资金运用监管，高质量推动援建项目。主动开展科技帮扶、产业合作和劳动力培训工程，支持万州、商洛加快发展。（六）坚持多措并举，推动民生华蜜和生态文明建设一是推动民生改善。坚持民生优先，编制落实全市20xx年民生工作实施方案。全力抓好棚户区改造等重点民生保障工程建设。推动基本公共

17、服务均等化，探究构建全市统一的社会发展和公共服务新平台。完善激励扶持创业政策措施，加强就业保障，提高城乡居民收入。进一步提升教化、医疗、养老等民生保障水平。加强“菜篮子”工程和国民经济装备动员实力建设。做好社会管理综合治理相关工作。二是统筹推动生态文明建设。牵头做好XX市加快推动生态文明建设三年行动安排（20xx-2022）实施和20xx年全市生态文明建设目标编制工作。结合十三五”规划编制工作，把生态文明建设的目标任务、重点工程和项目纳入国民经济和社会发展规划及相关专项规划。三是推动绿色低碳循环发展。抓好应对气候改变工作，做好单位gdp二氧化碳排放强度监测统计工作。促进循环经济发展，抓好园区循

18、环化改造，推动国家资源综合利用“双百工程”示范基地建设，做好江南、江北环保产业园产业规划编制和生态红线管理、生态补偿机制等综合改革实施方案落实工作。严格执行固定资产投资项目节能评审制度。接着做好太湖治理有关工作。四是促进能源结构调整。组织实施加快变更能源消费结构的实施方案。加快推动一批新能源应用项目建设，主动做好国家级分布式光伏规模化应用示范区建设。促进电力生产企业升级改造，加快更新改造、淘汰落后机组。大力推动自然气、太阳能光伏发电，有序推动热电联产、分布式能源和垃圾焚烧发电项目。进一步提高电网保障实力，加快推动新、改、扩建一批500千伏、220千伏、110千伏工程。建立石油自然气长输管线长效

19、管理机制。（七）加强内部建设，打造服务型、创新型和法治型机关一是加强机关党的建设。全面落实党风廉政建设“两个责任”，坚固树立发展、改革、稳定、反腐四位一体的理念。强化党组思想建设、组织建设、制度建设，在实践中不断增加政治自觉性、敏感性、历史责任感，不断增加创新意识、宗旨意识、使命意识，不断提高党组谋大事、议大事、抓大事的深度和力度。全面实行中心、省、市关于改进作风各项规定和详细方法及本委制定的实施看法，不断提高执行力、凝合力和战斗力，不断提高机关作风建设水平。扎实抓好教化实践活动整改落实 “回头看”，深化开展“四解四促”、“三个服务”、“万名党干部员帮万家”、“党员进社区”活动，切实打造服务型

20、机关。强化按制度管人管事的内部运行机制，不断完善包括委廉政风险防控机制在内的反腐倡廉制度建设，确保党风廉政和机关作风建设各项任务落到实处。二是加强干部队伍建设。强化学习型、创新型机关建设，有针对性地组织多领域、多层次、多形式的学习培训活动，不断增加干部的思维、谋划、执行、协调实力。强化干部绩效考核和监督管理，不断完善干部培育、选拔、任用、沟通等制度。坚持培育运用并重，抓好干部梯队建设，进一步推动干部竞争上岗、轮岗沟通等工作，促进各类各层次干部成进步步。稳妥推动事业单位的改革和新一轮机构改革实施工作。三是加强机关内部建设。加强法治机关建设，进一步梳理、确认行政权力事项清单，全方位规范行政行为；推

21、动重点领域立法进程，不断提高依法行政水平；仔细做好法制宣扬教化工作，不断提升“六五”普法效果。进一步完善机关运行制度，不断提高机关运转效率；接着做好重要事项督查督办和建议提案办理工作，确保各项工作刚好有效落实；接着做好政务公开、政务信息报送和新闻宣扬工作，不断扩大发展改革工作影响。仔细做好机关固定资产选购管理、财务管理等工作，不断优化机关后勤保障服务。接着做好离退休干部工作，切实保障老干部老有所养、老有所医、老有所乐、老有所为。合作工作安排 篇3一、今年以来的外经贸工作状况（一）“三外”指标完成状况外贸:20xx年1-6月份，我县累计完成自营出口额1301.3万美元，完成市下达安排（4250万

22、美元）的30.62%，同比下降33.29%。出口总量在六县（市）中排第五位、完成率排其次位。外资：1-5月全县累计实际到账注册外资完成76万美元，完成市安排（3360万美元）的2.26%，同比下降56.82%。肯定值、完成率和同比增幅分别居六县（市）第六位、第六位和第五位。外经：1-6月我县在新增境外经营主体一个，润穆食品在澳大利亚投资已经商务部批准。（二）当前“三外”工作的亮点和全年预料1.外贸趋势向好，表现在：从09年1-6月同比增幅看，与1-2月相比降幅收窄12个点，与1-5月相比降幅收窄7个点，整体有回稳趋势。从企业类别看，内资企业自营出口额总量虽小（约占全县出口总量额三分之一），但1

23、-4月和1-6月的同比增幅分别为100.17%和62.16%。其中冠华机械制造有限公司表现较好，在年同期自营出口为零的状况下，今年1-6月自营出口额达114.4万美元，呈现较好的发展势头。2.外资工作尚有潜力。目前利用外资项目状况：（1）在谈项目：意大利客商皮革制品项目，拟利用外资500万欧元（约694万美元）。协鑫热电扩大规模，新增投资2亿元，其中外资1500万美元的供热项目（2） 拟增资项目：拟利用外资160万美元利华肠衣有限公司 ，拟利用外资60万美元。佳丰食品有限公司 ，拟利用外资50万美元 。高鲜食品有限公司，拟利用外资50万美元。（3） 已批准外资应到项目：拟实际到账注册外资大约4

24、00万美元，主要有以下公司：已批准成立“金田化工有限公司” 年产5万吨甜蜜素项目，注册资本668万美元，变更投资主体拟利用外资100万美元；盛世华堂食品有限公司，拟利用外资300万美元；3.外经工作有新突破：1-4月份我县首个境外投资企业已获得国家商务部批准。详细是:润穆食品有限公司投资450万美元在澳大利亚兴办畜产品加工项目。另外东大钢构集团公司申办对外承包和劳务输出经营权的事宜正在顺当推动，预料下半年报送国家商务部批准，使得我县在对外经济合作方面实现新突破。全年目标完成预料:尽管目前金融危机影响尚未见底，但随着我国经济形势渐渐转暖，全县开放型经济工作在下半年有好转迹象。据摸查统计状况保守预

25、料年底全县外贸能够完成3884万美元，完成全年安排的89%，如市场行情好转，安德利、冠华、森鑫、佳丰四家企业可望再增加1100万美元，则能够超额完成全年任务。实际利用外资工作预料完成920万美元，争取超千万美元，从六县现在外资项目状况看，能够完成进位目标；新增外经签约权企业一家，实现零的突破，全面完成市下达的外经任务。二、上半年主要做法（一）、加强组织领导和考核激励，明确责任目标考核。1.年初县委、县政府对利用外资工作目标任务纳入科学综合目标考核，对各镇、县经济开发区和部分县直责任单位下达了考核目标任务。市政府也出台了相关的外贸、外资、外经的责任目标考核看法。县政府关于促进工业经济发展的促进看

26、法已下达，百名干部进百企活动和银企对接活动的开展，对促进我县外经贸工作发挥了主动作用。（二）、落实政策，加强协调服务。1.主动争取上级扶持。针对详细企业的详细状况，结合国家、省市相关政策要求，指导企业有效申报，争取尽可能从多渠道，多层次获得更多的扶持资金。指导我县森鑫工艺品等10多家企业申报获得“XX年度中小企业开拓市场资金”67.4万元，获得10年出口退税补贴15.96万元。涉及10年度的国际电子商务补贴、中小企业开拓国际市场资金等扶持项目资金约30万元也已通过外经部门申报，不久将拨付企业，缓解企业资金困难。2.广泛宣扬国家和省、市相关扶持政策。主要方式有印发资料到企业宣讲，通过省、市、县外

27、经贸系统网站和网页进行宣扬，争取每家涉外企业都了解政策内容。比照标准，选出重点企业，主动引导，到企业进行重点宣扬指导，帮助企业创建条件以获得更多政策支持。例如我县润穆食品有限公司境外投资项目和东大钢结构公司外派劳务权都是在解读相关扶持政策的状况下，迈出了主动申请有关资格权利的步伐，并进展顺当。3. 加强学习培训，发展壮大涉外企业队伍。09年针对部分企业自营出口规模小，长期依靠代理公司出口和企业对申请资金怕麻烦等不同问题，外经、财政、金融等相关部门已作了多次调研，举办3期业务培训班，并邀请出入境检验检疫局、外管局、外经局等部门来丰对企业联合培训2次、组织15家重点外贸企业到昆山学习等措施，帮企业

28、开阔眼界，提高经营管理水平，逐步引导企业提高相识，在企业供货转自营，产品升级换代，科学管理，开拓市场等方面切实给企业增加信念，争取稳定现有自营出口队伍的同时有新的发展。1-6月，我县新增自营出口权企业7家，数量达到去年全年新批数。（三）突出重点，打造支柱龙头企业。主动引导佳丰食品公司、天盛木业公司、冠华铸造公司等相对规模较大、经营较好的一批企业，转变出口经营模式，开拓国内市场，在今年面临金融危机影响的不利局面，仍能在逆境中站得住，并有新发展。佳丰食品公司、天盛木业公司、冠华铸造公司出口业绩同比有所增长，新上项目主动推动，企业规模不断扩大，渐渐显现龙头支柱企业的作用。三、存在的主要问题分析（一）

29、外贸方面:一是世界金融危机的影响仍未见底，外部需求萎缩，外贸出口环境仍很困难。二是我县外贸出口基础条件薄弱，出口企业规模小，数量少，缺乏支柱出口企业，企业抗风险实力较差，出口总量偏小。例如我县30多家有实绩的出口企业中，10年年出口量超100-500万美元的企业9家，500万美元-1000万美元的企业1家，1000万美元以上的1家；09年1-4月出口超100万美元的企业仅4家，其每个企业平均月出口额不足30万美元。（二）利用外资方面:1上半年指标完成状况较差，完成全年任务的压力较大。目前缺乏大的新批外资项目是主要问题。招商引资中外资项目少，缺乏大的、胜利率高的外资项目，干脆影响今年实际到账外资

30、项目的进展。2内外部环境存在较大不确定性，汲取外资状况短期内实现复原性增长有肯定难度。外部环境改变是导致我国汲取外资下降的重要缘由。一方面，国际金融危机干脆导致了全球跨国干脆投资（fdi）规模大幅缩减. 美国、日本、欧盟等发达经济体出现经济衰退，跨国公司对外投资实力下降，投资意愿也明显减弱。由于很多新投资项目被短暂搁置或取消，20xx年全球fdi将进一步下降30%至40%。三、下步工作准备面对当前困难的国内外经济形势，以及我县“三外”工作的落后被动局面，我们要主动应对，实行必要的、主动主动的措施，努力提高外贸出口同比增幅，力争年终完成09年的指标，实际利用外资争取进位，外经工作新增外派劳务企业

31、一家，完成市下达任务，实现零的突破。详细举措如下：（一）、咬定目标，狠抓当前，尽快扭转落后局面。一是加强组织领导和调度，成立“涉外企业工作协调小组”由县政府主要领导任组长，分管领导任副组长，外贸局、发改委、工商局、国土局、规划局、人行、开发区等相关部门组成，实行每月集中调度和到企业现场办公的方式协调解决涉外企业发展中存在的问题，强力推动“三外”工作。二是实行包挂制度，开展服务活动。由包挂各镇的县四套班子领导加大对各镇外资、外贸工作的督促与调度，明确各镇镇长为“三外”工作责任人，其余班子人员包挂到详细项目和企业，外经局班子人员也包挂到各镇，通过开展“涉外企业服务月”、“外资项目一对一推动”、“外

32、资、外贸指标完成月排名”等活动主动为企业做好协调服务。外经局将帮助包挂领导深化各个责任单位，加强服务、帮扶工作，确保完成任务。三是严格兑现奖惩，不打和牌。该我们主管单位担当的责任，我们决不推诿，全力担当；由于责任单位工作不力，造成的工作被动，也将照实反映。（二） 抓大扶强，强化考核，确保全县外贸出口总量提高。1、要保证全年外贸出口总量的增加，当前的工作重点就是“抓大扶强”。依据我县的外贸出口现状，抓好森鑫公司、利华公司、安德利公司、敦安铸造公司、太阳雨公司、佳丰公司、天盛公司、冠华公司等这些骨干企业的出口，就可以保证我县80%以上的总出口量的增长。针对这些企业在增资扩股和技术改造方面存在的用地

33、规模扩大、发展资金不足、原料基地配套不完善等方面的问题，通过加强组织协调和政策扶持等手段加以解决，共同为这些企业供应服务，力争多签单、早履约、快结算。2、将外贸出口指标列入全县科学发展目标综合考核体系。依据“市政府关于促进外贸发展的看法(征求看法稿)”的要求，09年将外贸自营出口指标列入全市科学发展目标综合考核体系，分值为5分，其中基本分3分，增长分2分。应将将外贸自营出口指标列入全县科学发展目标综合考核体系，考核对象为经济开发区（凤城镇）及13个镇。3、强化激励措施，实现外贸、外经工作持续增长参照徐政发47号文件“市政府关于促进外贸外经发展的考核看法”和“市政府关于促进外贸发展的看法(征求看

34、法稿)”，我们起草了促进外经、外贸发展的激励方法，待探讨下发后，将对外经、外贸工作持续增长增加新的动力。（三）集中精力，狠抓利用外资工作不放松。1.落实政策看法，健全激励机制。依据近期下发的徐政发20xx45号文件关于利用外资工作考核看法，我们探讨出台了我县外资考核的看法和措施，也同时健全了相应的激励机制，建立了促进利用外资工作健康稳步发展的长效机制。2.紧盯外资项目，突出重点，统一协调，分头推动，力争外资工作早见实效。下一步要重点做到“两个并重一个突出”。“两个并重”：一是开展招商活动与抓项目落实并重。二是抓全面发动与寻求重点突破并重。目前全县上下重视招商、同心协力抓招商的氛围已经形成，下步

35、的关键是要集中力气在引进大项目上寻求突破。紧抓大的利用外资项目：二个500万美元以上的在谈项目和部分100万美元以上的资金应到位项目。分管县领导统一指挥，外经贸局牵头，一项目一措施，一月一调度。相关项目责任单位为主，开发区、项目建设和审批相关部门协作，做好协调、服务，通过对这些利用外资项目的跟踪落实，督促加快实施，争取协议外资和实际到账外资实绩提高。“一个突出”就是突出经济开发区的外资利用主阵地作用，争取开发区的外资工作有重大突破。目前市政府正在探讨出台对省级经济开发区加大考核力度的看法，其中涉及自营出口和利用外资的指标为重点，一票推翻性考核。经济开发区作为省级经济开发区，09年市下达的实际到

36、账外资任务为2520万美元，自营出口任务1650万美元，分别占市下达全县目标任务的75%和38.8%。（四）因势利导，实现外经新提升。一是要推动生产企业“走出去”。激励有实力和具有比较优势的企业走出国门，到境外建立生产基地，以规避不断增多的贸易摩擦和壁垒。如支持润穆食品有限公司到澳大利亚设立畜产品加工企业，走出国门。二是要激励有实力的企业主动申报境外投承包经营权企业，到境外联合投标和承包，承揽工程。争取东大钢结构集团公司申请外经签约权年底获得批准。三是要接着抓好外派劳务工作，抓好出国劳务市场管理工作。对违法经营者给以严厉打击，肃穆整顿目前出现的出国劳务中介经营不规范的现象。对外贸易经济工作是一

37、项事关我县经济发展的大事，由于多种缘由，目前，我县“三外”工作遇到了前所未有的困难，也成了我县经济工作的薄弱点。但是，在县委、县政府的正确领导和大力支持下，我们有信念，有决心，肯定能够把这项工作做好，力争完成市、县下达的各项经济工作目标，为全县经济发展做出贡献。合作工作安排 篇4经过上学期教学实践，我对小组合作教学模式有了更深的理解，为了能更有效的发挥小组合作学习的作用，全面提高学习效率，本学期我想从以下方面入手做一些尝试：一、培育学生的合作习惯。第一、学会倾听。学会倾听就是学会与人交谈时，克服浮躁之气和轻漫之举，做到仔细而细致地听取别人的发言，不随意打断或插话。合作小组成员必需听清老师的提问

38、要求，听懂小组分工的要求，听明白其他同学的发言，同时也要听得了表扬之词，听得进指责之音。俗语说：三人行必有我师。学会倾听能使我们取长补短，弥补自己考虑问题的不足，也能使我们能举一反三，触类旁通。其次、学会质疑。在小组活动中，在确定别人优点的时候，还要敢于质问。假如有疑问，应马上追问为什么，而不要羞涩，不做声；有不同的见解和看法时，要敢于提出，大胆质疑；想到了同学们没想到的，没说完的，要勇于补充。这样就会使我们的课堂更加富于朝气。第三、学会表达。仅仅会听是不够的，每个学生必需学会表达。在课堂教学的很多时候，常常只有那么几个学生举手，一些学生在参加小组合作探讨时发言很有价值，等到全班沟通时却没有了

39、声音，也有一些学生表达不够清晰。为此，老师要调动全部学生的参加欲望，培育学生敢说的志气，把一些能够简单表达或简洁的问题让不爱发言、学习比较困难的学生来回答，并赐予他们确定与激励，使他们能够有表现自我和获得胜利的机会。 第四、学会遵守组织纪律。合作往往是小组化的学习，人数不多，但必需在肯定的组织纪律约束下进行的，要避开不必要的吵闹和争辩。当然，这里所指的纪律不是把学生管死，不给学生自主学习、自主活动的空间，而是通过肯定的纪律让学生在合作中活而不乱。二、把握合作学习的时空。老师是小组合作学习的组织者、调控者，又是干脆参加者，出示了探讨题后，组织学生合作研讨时要科学的调控时间。第一、独立思索的时空。

40、出示探讨题后，要留给学生看题审题的空间，让学生看清探讨题、明白题意，诱导学生联想、猜想，唤起学生主动合作学习的功能，诱发对问题的思索，让学生做好小组合作学习的物质和思想打算。其次、合作研讨的空间。这一环节应发挥组长的职能，以小组为单位绽开有序的探讨，合作实践、合作操作。老师这时既是组织者，又是参加者，老师要行间巡察，刚好地给学生诱导、解难释疑、把握航向，刚好地了解驾驭第一手信息，并刚好进行调控。 第三、组织沟通的空间。各小组探讨后，由组长向全班学生汇报探讨结果，本组的组员及其他学生仔细听，并大胆发表补充看法或不同见解，学会评价自己和他人。老师应常用激励性的语言，如：你别急，渐渐安排，你能代表你

41、们小组谈谈看法吗？，你的见解真奇妙啊等，让学生感受到老师的信任和期望，增加自信念。三、细心设计小组合作学习的问题。物理的学习过程是发觉问题解决问题的过程，小组合作学习则是通过合作沟通发觉、解决问题，加深对问题的理解，提高学习效率。细心设计问题是提高小组合作学习有效性一个重量方面。第一、选择有价值的问题，让学生开展探讨学习。一个物理问题，假如比较简洁，多物理生经过独立思索就能得到快速解决，那就没有必要进行小组合作学习；假如是一个特殊难的问题，探讨很长时间也得不出结论，这样的问题也就没有必要在课堂上组织学生合作学习。选择有思索价值的问题，引起学生大脑皮层的高度兴奋，并能使学生产生剧烈的求知欲望。受

42、到这种听从欲望的驱动，学生的学习过程往往会变得主动而有朝气。这样激发了学生的学习爱好，使学生会产生剧烈的合作欲望。其次、设计问题应具有开放性。开放性的问题解法多种多样，结果不是唯一的，对学生有很大的吸引力。同时，这样的问题学生往往考虑的不够全面，个人独立思索会发生肯定困难，急须要与其他同学进行沟通。合作学习给他们供应了一个展示自己，让别人理解自己的平台。在合作沟通中，彼此观点不断碰撞，有争议的问题会变得明确，对学问的理解也会更加深刻。四、选择恰当的时机开展小组合作学习。合作学习是课堂教学中的一种方法，而不是教学方法的全部，并不是任何时候，任何场合都可以进行合作沟通，教学中不能为了合作而合作，要

43、依据实际的教学内容和学生的学习状况，相机设置合作学习。五、小组合作学习的评价。对小组合作学习进行科学的评价是特别重要的，它是小组合作胜利发展的关键。良好的评价机制，能使小组合作学习更为有效的开展下去，才能激发学生的合作爱好。第一、小组合作的评价要把学习过程与学习结果结合起来，侧重于对过程的评价。要变更以往只注意学习结果的评价。每次都要以充溢期盼的心理来评价学生，依据好、中、差三种学生的发展制定不同的评价标准，对达标者同样赐予评价，同时引导学生自己与自己比较，从中找出个人的进步，消退学困生的自卑感，增加学好物理的信念。其次、对合作小组集体的评价与小组成员的评价相结合，侧重于小组集体的评价。其中以小组合作的整体表现为主要标记，要变更过去以个人成果为评价标准，以个人为嘉奖对象的做法。因为合作学习是依靠学生之间的互学、互帮、互补、互促达到提高学习效率，共同进步的。第三、采纳多样化的评价和嘉奖机灵，引导学生明确学习方向，充分给学生一种良好的学习动力，促进小组合作学习的有效开展。另外，小组合作，应使学生在比较自主、和谐和宽松的气氛中相互探讨，培育学生的合作精神；组际竞争，有助于增加学生的集体荣誉感，激发潜在的学习实力。总之，小组合作学习的有效实施不是一朝一夕能够达到的，在通过一点一滴的积累，真抓实干的努力，信任肯定会逐步走向胜利的。