2022安保人员个人述职报告.docx

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1、2022安保人员个人述职报告安保人员个人述职报告1加入安保部已有三个月有余，时间过得真快，在这么长的时间里，我从一个对安保部工作一知半解的新部员转换为已经能独自进行安保工作的干事(当然这要感谢许多学姐学长的指导)，如今这学期就要结束，现在就来总结一下这学期我们所做的安保部工作，但愿能对这学期的安保工作总结和对下学期的安保工作安排起到一些作用。一、部门工作建设(一)招募新部员为使安保部实力更加强大，安保部在学校的领导下在开学后进行了新部员的招募，在一系列激烈的竞选及评比之后，胜利为安保部招募到若干名新干事，为部门的建设供应了后备资源。(二)实行“一对一”体制在部门全部成员确定后，部门将每个新成员

2、支配给同系老干事带领，实行一对一制，确保每个新成员能够刚好了解安保部的重要性并学习到“前辈”的工作阅历。(三)定期检查寝室定期寝室大型平安检查也是安保部的重要环节，安保部新部员在同系老干事的带领下进行寝室检查，统计人数，确保在校人员的平安，并强调大功率电器的运用问题，使我们的生活环境更加平安。二、部门工作问题(一)部员对安保相识浅薄从这学期工作状况看，部员对安保部工作的相识题还需进一步统一，把安保这项工作精确地相识清晰，并增加部员的整体意识，将使整个学院安保工作的水平进一步提高，为广阔师生营造平安的校内氛围。(二)安保部干事工作时的看法仍需进一步改善尽管有些人认为我们安保部工作就是安保，很简洁

3、，其实不然，但尽管如此，我们部仍有少数部员安保时看法不仔细，这明显与我们安保工作的宗旨相违反，这一点仍需改善。(三)部员的整体素养有待提高由于安保工作性质的限制以及部员本身的缘由，总体来说我们部员接受实际熬炼的机会不多，阅历等方面还不足，因此我们部员的素养还有待进一步提高。三、对安保部工作的希望(一)仔细负责，努力完成本职工作。安保部负责宿舍平安、大型活动安保等事项，我们安保部部员应在学工办、团委学生会的指导下，仔细落实工作，严格规范要求自己，全力为广阔同学创建良好的校内环境。(二)加强安保部内部沟通，增加合作意识。随着日常工作的的须要，为了使工作顺当绽开，则要求我们各部员加强内部沟通，相互团

4、结、相互合作。在每月、学期结束之时，应定期召开安保部工作会议，相互沟通，总结阅历教训，提高工作效率，提出工作上的难点和问题，并找出解决问题的方案，促进安保工作的顺当开展。(三)协作学院和其他部门的工作，充溢安保部。经管系的工作是一个大的.整体，安保部应在学院指导下做好自己分内工作的同时，加强与其它部门的沟通与合作，主动参与学院以及学校的各种活动，一起为学校营造和谐而又平安的校内氛围。安保人员个人述职报告2工作中不断完善和遵照各项规章制度，用制度管理人，成立平安巡查小组，定期对酒店及四周各种场合进行巡查，发觉平安隐患，刚好协同其它部门进行整改，杜绝一切平安事故的发生。回想过去的一年，我部在酒店领

5、导关切下，各部门的协作下，我们在增加酒店的平安防备管理，完善种类制度，平安巡逻检讨、创服务品牌、组织学习等做了必定的工作。一、进一步健全和完善平安防备系统1、组织落实自从10月10日接手保安部以来，依据酒店治安、消防的须要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级平安管理目标责任书。2、制度落实为了力保酒店的平安，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套平安防备的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡

6、逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务捍卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人材料登记制度，做到仔细登记，刚好上传。3、宣扬教化落实为了使消防、平安工作深化人心，增加员工的消防平安意识，我们采纳有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训，今年以来我部共培训员工怎么样用灭火机150人次，消防平安学问考试170人次，观看消防平安影像材料140人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本方法和扑救火灾的基本方法，提升预防火灾的警戒性。二、落实平安检讨，力保酒店平安为了使消防平安工作落实到实处，我们实行酒店总经理、我部门每周一、三、

7、五每次晨会强调平安防备的指示精神，支配平安防备的内容，增加平安检讨。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防备，增加巡逻检讨次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处。三、树服务品牌，抓学习、管理作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素养。只有这样才能使员工真正懂得服务的目标。我们落实每月4次全部保安会议。充分应用会议与员工沟通，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的主旨。同时在会议时比较好的员工刚好进行表彰，对表现不好的员工进行肃穆指责，同时对员工

8、要进行要增加铁的纪律教化，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班XXX在大门岗望见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，拦住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他必定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面移动公司的人看了也特别怄气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们常常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。为此在全部保安会议上大力表彰了领班XXX，同时剖解了这起案

9、例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会干脆影响我们大门岗保安在客人及四周群众的名誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，重要是酒店领导在平常教化，培育的结果。安保人员个人述职报告3在管理公司领导指导下和各部门的协作下，保安部仔细开展各项工作，落实完成了20xx年度各项工作任务，根据保安部专业分工及内部运行机制，现将一年详细工作状况总结一、内部治安工作1、人员变动状况：保安部原编制共计12人(主管1人，领班2人，保安员7人，收费员2人)，为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经公司领导批准，9月增加编制2人，收费员1人。本年度保安部先后有4名内保离职，开除2人。因工

10、作须要，本年度大厦保安部，先后又有商场安保7人入职。现保安?a href= target=_blank咳嗽惫布?1人，并顺当完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。2、保安部除每星期定期召开部门全体会和领班会各2次之外，每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训，11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事务(火警、停电、跑水)程序的消防培训。3、全面完善大厦内及停车场个监控点90部的修理调试工作，并投入正常运用。5月修理监控10台。4、保安部在各节假期期间，根据公司和管理处指示严格限制大厦进出人员，并做好进入大厦人员来访人员登记等工作，确保大厦内无嫌疑人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。

11、5、完成20xx年施工现场管理和检查工作，办理装修出入证151个，处理施工队各类违章4起，全年办理施工违约金XX元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安事务。6、本年度特殊事务记录共共7起，损害大厦公共设施赔偿1起(400元)，自行修理6起。7、本年度保安部在巡察中发觉推销人员3起，对推销人员进行教化及劝离。20xx年将更好有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。8、本年度共帮助各种会议活动3次，全面保障了会议活动的正常有序召开;其中10月1日保安部为保障民安大厦弘轩美容美发商城开业而召开的庆典活动，共出动保安人员10余人，圆满顺当的保证了庆典活动的召开。9、本年度规范了保安

12、部对讲机运用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严格落实谁运用谁负责的交接制度。10、本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作，共监督清运建筑垃圾50余车。11、保安部完成了保安部工作制度的编制工作，并且特地支配培训，传达至每一位员工。二、消防管理工作1、大厦内消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播，声光报警等)的安装和改造已全面完成，并正常运行运用。商场消防未达标。2、本年度消防主机报警统计：火警，动作，故障，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部解除，确保消防主机的正常运行。现所报故障因商场消

13、防改造等缘由造成。3、本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备具，大厦：消防栓91个，干粉灭火器182具;商场：消防栓24个，消防箱33个，干粉灭火器114具，干粉手推车4具。并对大厦及商场内须要年检的灭火器300具进行了年检，保证了大厦内全部灭火器材均处在良好状态。4、完成大厦各层消防平安疏散指示图(共贴出50份)标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条80张。回首走过一年，有胜利的阅历，也有须要改进的方面，就本年度的工作中存在的问题总结如下：1、员工团队精神不强，相互协作协作实力差。2、队员的服务技巧和处理突发事务的实力有

14、待加强。3、监控、消防系统常常出现故障，员工的培训不到位，维护不刚好。4、员工梯队建设不健全，当部门骨干力气调职等缘由，不能刚好找到合适人选顶替、补充。20xx年工作安排为了加强管理，增加员工的平安意识和服务理念，进一步提高员工的平安防范实力和服务水平，20xx年要在公司总经理的领导下，围绕的总体目标，仔细贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路途，全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制，主动做好大厦的平安防范工作，维护大厦的治安秩序，力争达到“让业主(客户)完全满足”的服务目标，为大厦创建良好的经营管理环境。详细工作安排如下：1、以

15、公司制定的工作制度为准则，严格要求自己，并管理好保安队伍，力争使20xx年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行平安保卫工作的方针、政策和有关规定，建立和建全各项保安工作完成部门各项工作任务，对物业部经理负责。2、从内部管理入手，提高保安综合素养。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到激励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。3、努力提高业务素养，增加处理突发事务的实力，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训培育员工吃苦耐劳和爱岗敬

16、业爱公司如家的思想。加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证平安设施设备维护工作的有序进行。5、做好协调工作，加强员工的消防平安意识。广泛开展消防平安宣扬教化，普及消防学问，要刚好对员工进行报道，形成互动，使大家充分相识火灾的危害性，增加做好消防平安工作的自觉性。6、充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项平安防范措施，保证大厦的正常秩序。其次，主动与辖区公安、消防等部门联络与沟通，并搞好关系，共同做好消防、治安工作。刚好消退各种担心全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保大厦各项消防工作平安顺当。我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广阔保安员接着坚持自我加压、奋勉有为的精神面貌，高标准、严要求。