2022竞聘店长演讲稿模板汇编5篇.docx
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1、2022竞聘店长演讲稿模板汇编5篇竞聘店长演讲稿 篇1敬重的各位领导、敬爱的同事们:大家好!丰富多彩的20xx已经过去,我们又迎来了富有挑战的20xx。我又一次走上竞聘的讲台。首先,感谢公司领导为我供应这个展示自我的机会。我是来自B店的xxx,在新的一年里,我要以熬炼为本,学会成长;以修进为本,学会求知;以进德为本,学会做人;以适应为本,学会生存,在业务技能上精益求精,在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是N店店长一职。我是20xx年加入美锐大药房,在报晓新村学习收银工作,在明店长的细心指导下,和同事们的帮助下,我很快的适应了这份工作,过了一个月的时间,我被调到了平桥北区分店。除收银工作之外,通
2、过魏店长的细心指导,我从那里学会了做报表,对自采产品的进销存流程熟知,向老员工学习销售技巧及业务学问,不断的积累相关阅历,以及应急事物的处理。仔细完成店长支配的任何事情,贯彻执行公司下达的各项管理制度。在这近两年的时间里,通过店长的专心指导,我快速驾驭收银流程,严格根据公司要求,达到账目清楚有条有理。工作中,店长用它历年来的阅历指导着我,使我学到了许多学问,她的严格要求,让我对工作有了更进一步的发展。下面是我个人对新店四周商圈做以分析:N分店接近那平桥最大的亚兴购物广场,对面是N菜市场入口,人流量较大,平桥区最大的县医院,以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比较多的地方,我们
3、要很好的利用好四周的资源,加上美锐的品牌效应,拉拢顾客,提高店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力,因为价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑,N分店首先就要打造价格低的形象,深化人心。我认为此次竞聘N店是对我成长路上的一次更高的挑战,假如这次能够顺当竞聘胜利,我将从以下几个方面工作做起,尽快进入角色,履行自己的岗位职责。一、商品齐全。做好每次补货申请,跟踪门店实时销售,刚好合理的进行补货备货,每天关注海典机构库存,对产品的结构、月销量进行分析,补货时依据电脑库存和员工手工排查两种方式来削减误报和漏报品种。对于冷备商品的备货要跟踪消费人群,留好顾客的联系方式,合理进行备
4、货。关注医院处方,发觉有新药品在市场流通时要刚好和业务部联系,为公司做好市场调查,引进更多适合门店销售的产品二、价高退差。让顾客知道我们的药品价格最实惠。只要对手和我们药店药品一样的产品,我们要做到比他们的价格更加实惠。三、加强会员管理,初期要做好会员卡的.办理和宣扬工作,落实公司要求的赐予会员的实惠政策,对每一个办理睬员卡的顾客都要告知可享受的实惠以及更加优越的服务待遇,而不是简洁办理,要把会员管理工作做到细致,会员对于稳定客流和提高销售起到至关重要的作用,所以我们必需仔细做好此项工作,维系老顾客,开发新顾客,为公司争取更多忠实顾客。四、免费服务要做到实处。我们要坚持每周做一次免费测量血糖,
5、每天在店里免费测量血压,免费供应茶水,免费送货上门服务。五、人员管理,对于公司的规章制度要坚决按公司要求执行,仔细落实好各项行政管理工作。加强员工对专业学问以及服务意识的学习,除公司组织的培训外,对于店内引进的新品也要组织大家对新品的卖点和关联销售进行共享。对于销售过程的销售技巧也相互学习,每个人都有各自不同的销售技巧,学习之后将更加有利于门店销售业绩的提升。竞聘店长演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位店长、各位同仁:大家上午好!首先,感谢公司给我这次眼睛店店长竞聘的机会。对我个人来讲,这不仅是一次竞争上岗,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。今日竞聘店长演讲稿一职,我深知自己的阅历不足,职业技能不
6、够,但我有的是信念、恒心、有自信,我会用我对工作的热忱,仔细,主动,努力的心态,用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。我认为作为一名店长竞聘上岗演讲稿,一方面要严抓管理,另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,发觉分析店中存在的问题,对出现的问题刚好解决,供应必要的帮助。1.培育员工的自信念,加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念,培育员工永不满意的学习心态,做永不满意于现状的人。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问,更
7、要注意团队协作。2.加强服务质量的提升。商品是有形的,而我们的服务 敬重的各位领导、各位评委,以上是我对成为一名店长之后的工作想法,假如我竞聘胜利,我决不会辜负领导的期望,根据我的自述做好我的本职工作,做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利,那就说明我与店长的实力还有肯定的差距,那么我会回到原工作岗位,安心工作,努力学习,全面提高自己的综合素养,争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。我的竞岗演讲稿演讲到此结束,感谢大家!竞聘店长演讲稿 篇3我叫#,XX年5月23日入职,现担当#三养美容会所店长一职,自从进入公司以来,在公司领导及大家信任与支持下,不断学习,从一个对美容行业一窍不通门外汉
8、,变身成为这一行业新兴力气,更使自己综合素养有了更进一步提高。我在职期间,对自身严格要求,凡事起带头作用,待人正直,对事公证,本着严以律己,宽以待人工作看法,坚持高标准达成每一项工作目标。作为一个美容会所店长,既是管理者又是技术指导,有时还担负着决策者重任,无论在专业上还是管理上都是一流,在美容院内是典范,是全部员工学习榜样,用一个比较形象比方来说,加入美容院是一列火车,那店长就是火车头,正所谓“火车跑得快全靠车头带”,另外,美容院店长就像交响乐团指挥一样,要调和全部声音,从而演奏出和谐美丽乐章。也就是说,要在实际工作中,店长既要对美容院做出总体要求,又要协调员工工作并激发全部员工工作热忱;再
9、者,店长是美容会所灵魂,可以通过富有特性领导,给予会所生命力,利用团队精神塑造美容院特色,同时也可在困难环境中,熬炼自己工作实力,体现自身价值,使自己过得更加充溢,所以,在美容院经营管理中,店长起着举足轻重作用。近一年来,我如饥似渴地汲取新学问,在小杨老师培训中系统地学习了团队意识,顾问式销售等基础学问,力图尽快融入到白玫瑰这个大家庭发展中去,对于这个新环境和新事物,我有较快适应实力和学习实力,在这个生疏县城里,利用王总一切人际关系,与相关政府部门建立了良好关系,为了更好立足于盂县这块漂亮土地上,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争市场环境。我无怨无悔,每天与员工努力学习
10、,起先了会所征程。目前,美容会所不断开店,面对这种环境,使今年任务完成与提高是一种考验,为此,我们对员工们提出今年工作中心是“以五星级服务为每一位至尊级会员服务”,以服务促业绩。半年来服务流程规范,大家都不会遗忘,这一条已经贯穿到会所每个员工脑海中,只要做得好,就会吸引顾客,自从会所起先试营业,再加上白玫瑰在盂县九年来声誉,一个集团化公司在盂县脱颖而出,顾客满足了,成为我们尊贵会员,员工脸也充溢了喜悦。去年完成总业绩*万,今年会所业绩*万,分为两组,每组每年任务指标*万,每组每月*万,每组每天*元,依据小杨老师讲层级系统管理“千金重担万人挑,人人头上有指标”让每一位员工给自己定安排、目标,针对
11、自己手里每一位顾客,分析透彻,要切合实际为顾客考虑,顾客所须要产品会给她带来什么样好转反应及效果,做到想顾客所想,想顾客所未想,肯定执行和完成公司下达预期工作目标,只有这样才能更好完成公司下达各项任务指标。在工作中和学习中做到虚心敬慎,戒骄戒躁,对员工和顾客良好沟通,为顾客和员工营造一个轻松开心工作环境与服务氛围,对于工作中突发事务,还是做不到处事不惊,尽善尽美,我会在今后工作中更加努力,将自己工作推向一个新台阶。做为一个五星级会所店长,在工作中要扮演各种角色,首先是会所代表者,店长代表公司与顾客,社会有关部门建立联系,还有就是员工,店长是员工利益代表者,是员工须要代言人,所以店长必需对会所运
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