2022竞聘经理演讲稿汇总5篇.docx
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1、2022竞聘经理演讲稿汇总5篇竞聘经理演讲稿 篇1公司财务部副经理竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同志:大家好,今日有幸参与科级干部公开竞聘演讲,我感到特别兴奋。这是公司人事改革的详细体现,是领导对我的信任和激励,是同志们对我的支持,在此,我首先要表示真诚的谢意!我叫xx,xx,毕业于xxxxxx。xx进入xx作,先后在xx、xx从事过xxxx岗位工作;xx*月调入xx担当xx今。本次参与竞聘xx,是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华,为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势:一、有专业的会计理论学问和丰富的会计工作阅历。我在高校期间主修金融专业,系统学习了经济信息管理、货
2、币银行学、会计学、西方经济学等经济专业学问,为从事会计工作打下了坚实的基础。工作的9年时间里,我积累了丰富的业务实际操作阅历,我从事过各类业务,娴熟驾驭了业务的操作学问,全面系统相识了各项业务的会计流程和处理方法,并在担当计算机系统工作中,钻研有关会计学问和计算机新学问,将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题,在工作中提高了自己的业务实力和解决问题的实力。二、有较强的计算机操作和管理实力。担当系统管理员期间,我较好的完成了计算机系统管理工作,在20xx年被评为先进工作者。并攻读管理员后,将会计学问与计算机学问相结合,二是虚心好学,不断提高自身综合素养。开拓创新的进取意识。为了提高自己的学
3、问层次,经过3年的刻苦努力,取得了中南财经高校自学考试本科学历。20xx年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才激励奖”称号;20xx年荣获自学成才奖。到xx作后,我刻苦钻研计算机专业学问,本着干一行,爱一行,钻一行的宗旨,努力把本职工作做的最好,使自己的操作技能与管理应用技术得到快速提高。20xx年,我利用业余时间,参考大量资料编写了“报表转换程序”,被xx用并在全省推广,此程序的推广阔大削减了统计人员的工作量,提高了统计数据的传输速度。三、我思想比较活跃,爱好广泛,擅长接受新事物,勇于实践,具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气,精力旺盛,工作热忱高、干劲足,具有昂扬的斗志。假如我有幸竞聘
4、胜利,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面进入角色:第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解,净化自己的灵魂,陶冶自己的情操,在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己,身先士卒、领先垂范。其次,摆正位置,当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位,协作一把手做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的特长和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。第三,加强学习,提高素养。一方面加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的实力。另一方面是加强业务学问和领导艺术的学习,坚持紧跟时代步伐,不断充溢完善,使自己更加胜任本职工作。第四,扎
5、实工作,锐意进取。即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要注意在工作中角色的转换,摸索阅历:一是要有加快发展的意识。必需要牢牢把握住加快发展这一主线,重点做好“四要”:一要加快主体业务的发展,因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额;二要通过调整结构来限制规模扩展带来的风险;三要拓宽领域,把着眼点和重点放在新的效益增长点上,新的增长点就像一张白纸,谁进得早,谁就能画出最美的图画;四要抓住大开发的有利时机,加大力度,抢占市场致高点。二是大力发展业务,实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台,拓展新的业务品种,拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌,
6、靠信誉;二是靠基础设施条件,靠信息资源共享,为客户供应服务。要实现收入的多元化,重点要利用我公司的三大优势,大力发展业务。三是提高员工的综合素养。随着计算机系统的推广应用,对操作人员的业务素养要求越来越高,所以要对员工重点抓好岗位培训,抓好综合素养的提高,要大力推动用工和安排的市场化,创新薪酬的安排管理方式,建立合理的考核机制,确保工作正常运行和工作效率的不断提高,增加同业竞争实力。四是要重视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言:“假如不对电子化做出快速的反应,将成为21世纪即将灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听,但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念,推动电子化进程。加快
7、推广步伐,促进业务的健康发展。各位领导、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能给我一个施展才华的舞台,实现工作设想的机会,能为xx司的事业做出更大的贡献。但是,假如我不能应聘,说明自己的实力与组织的要求还有差距,我不会气馁,因为通过此次竞聘,我看到了人事制度改革的新机制,感受到了公司对青年员工的重视,看到了公司充溢希望的明天,我会充溢信念,立足本职,倍加努力,迎接下一个挑战。感谢大家!竞聘经理演讲稿 篇2银行个人客户经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参与银行个人客户经理的竞聘。说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经特别
8、激烈,这是对我几年来工作看法与工作成果的充分确定,我感到非常欣慰! 对于我,大家或许并不生疏。但在今日这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫 XXX,今年 X 岁,XX 学历、中共党员、XX 职称。20xx 年,我进入农行工作,回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了 4 个年头。这 4 年里,我靠着勤学肯干的精神,先后做过储蓄、对公等岗位,目前的岗位是贵宾柜柜员,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的看法,努力工作,毫无怨言。同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论学问。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与
9、学习充电,我的工作阅历日见丰富,理论学问日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历,我觉得自己有信念也有实力担当一名银行个人客户经理,能做好应当履行的职责。对于客户经理这一岗位,我是这样理解与相识的:客户经理应当既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表。做为一名合格的客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名客户经理,应当协调和组织全行各有关专部门及机构为客户供应全方位的金融服务;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期亲密联系。假如我能够走上客户经理的岗位,我希望自己是一名恒久伸出友好之手的大使,为客户送去我们的
10、关怀与服务!客户的利益和需求将是我们工作的永恒动身点,面对客户的业务特点,我们有负责为其量身定做与举荐适用的产品。对客户的新需求,我们更要刚好向有关部门报告,努力探究与开发相关专用产品。对现有的客户,与之保持常常的联系是我们应尽的义务,而对潜在的客户,我们更要极目远眺,主动地去开发。同时,我们力求在协调前台业务窗口与二线业务部门、各专业部门之间、上下级部门、资源合理安排的基础上,保证每位客户的每一笔业务都能在我们银行中刚好、顺畅、精确地完成。擅长引导客户、努力满意客户业务需求,为客户供应“一站式”one-stop服务,这些将是我们每位客户经理永恒的要求与追求! “给我 说到这,我不禁想起了古希
11、腊学者阿基米德的一句名言:个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球须要支点,实现志向须要舞台,呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此,我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们 ,给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台,能给我这个“支点”信任我、选择我、支持我,您不会懊悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创建我们将来更加美妙的明天!感谢大家!竞聘经理演讲稿 篇3敬重的各位领导:大家好!特别感谢大家给我供应这次竞聘演讲的机会,我竞聘的是销售经理,希望大家多支持我。一、自我简介我是城一片区营销中心的客户经理,现年28岁,本科文化,所学专业财务会计,于20xx年至20xx
12、年在公司担当职务,因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘,通过笔试面试层层过关最终最终因实力而被移动公司聘用,通过试用期的考核被分在客户中心担当客户经理,在担当客户经理这一岗位期间,我能够吃苦耐劳,虚心的向前辈学习先进的工作阅历,不断的提高和熟识业务学问,并能很好的学以致用,在担当客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的看法进行沟通,锻练了我的沟通实力,学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品,大大提高了我的营销水平,我本着爱岗敬业的精神来应聘今日的渠道管理这一职务:首先谈谈我的优势,我有较强的沟通实力,在所负责的
13、几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉,从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益,我能够管理好客户管理好自已,有这几年的客户经理工作阅历为我今日来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础:1。具有熟识各项移动业务的优势:几年的工作经验使我对移动的业务学问,特殊是营销方面的业务学问有了比较全面的了解。2。具有较强的处理问题实力和沟通实力:参与工作时,缺乏肯定的工作阅历,但在领导的关切和同事的帮助下,我努力学习和刻苦钻研,靠着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的阅历,总结出了一些行之有效的方法,得到了领导和同志们的认同。3。爱岗敬业,有剧烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我
14、常常加班加点,不计较个人得失。当用户满足的笑容挂在脸上,我感觉就是对我工作的最大确定。4。有较强的业务发展实力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时,我总是先运用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答,回答具体,并尽力举荐他们运用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道管理工作积累了肯定的工作阅历。5、有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力充足,敬业好学,接受实力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作岗位中去。二、上岗后的工作思路如何才能让渠道将移动业务顺当传达到消费者面
15、前,并且让消费者接受呢?这使得我们必需在渠道的深度上下功夫。1、建立管理体系主要的内容包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于规范代理商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避开代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务实力及销售实力都比较薄弱,应加强对代理商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创建价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行刚好的业务辅导和相关政策的刚好传达);优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避开“企业怕代理”的局面,夯实移动自有渠道在通信市场的行
16、销实力。2、加强联系合作由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进行渠道管理的同时必需通过业务人员或其他的沟通沟通方式,进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作,才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商,一级代理商的定期探望制度,规定探望的时间、探望的路途和探望的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈设、促销实施等方面的帮助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的限制机制。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁机要胁我们,逼迫我们赐予额外实惠。因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控实力
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