2022最新学校后勤工作计划.docx
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1、2022最新学校后勤工作计划2022最新学校后勤工作安排1 一、指导思想 后勤处坚持为集团服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在八月里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新, 仔细做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步坚固树立“双服务”的.观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。 二、主要工作目标任务 1、主动协作校领导,以集团为中心,仔细做好集团后勤的常规管理工作,确保集团的秩序正常进行,做到实际须要与可能要用相结合,克服铺张奢侈现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,
2、一物多用,提高集团财物的利用率。 2、关切爱惜全体集团职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到集团领导对他们的关切、爱惜和敬重,增加他们工作热忱和责任心。 3、以人为本,加强集团管理,营造一个“以美促德,以美益智”的环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校内环境。 4、加强对食堂的管理,仔细执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务看法加强督促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。仔细做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。 5、财务开
3、支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或削减收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格选购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止集团物资的奢侈和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的选购、工程、实行招标制度。 2022最新学校后勤工作安排2 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:平安、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教化教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的主动性
4、,确保后勤服务工作更上一层楼。 二、工作要点 (一)做好安排 1、依据学校教化事业的发展,探讨制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。 2、负责制定学校各类修理安排,受理校内各种修理项目的申请经费预算和任务。 3、依据学校下达的年度预算,刚好选购各类办公用品和其他所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节约。 4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。 5、负责水、电及其他物品的检查修理上报,刚好解决存在的问题。 (二)加强建设 1、加强队伍建设 (1)加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规,学习教化教学理论,提高后勤人员自身素养;通过学习现代技术和
5、先进管理阅历,驾驭肯定技能,提高服务水平;通过加强思想政治教化,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校支配的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的服务。 (2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作须要动身定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。 (3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。 (4)完善“每日巡察制度”,总务处对学校环境、绿
6、化、卫生、平安、校舍修理、设备运用等进行每日巡察,并做好相关记录。对发觉的问题刚好做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好修理,并作好记录。 2、加强制度建设 (1)本学期将对原有规章制度重新审查、充溢、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教化人、评价人。 (2)对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实,刚好总结阅历,吸取教训,订正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。 (3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗刚好修理,或予以添置。 (4)完善物品选购制度,依据选购物品的价值大小,做好选购审批制度及物品的验收
7、归库工作。 3、加强校内建设 (1)切实加大对校内环境的管理力度,教化学生爱惜校内的一草一木,主动开展美化校内的活动,重视花草树木的管理,确保校内净化、美化、绿化。 (2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 (3)创建条件,加强医务室工作,使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。 三、抓好重点工作 1、重点抓好学校平安工作 (1)高度重视平安卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教工共同参加的管理模式。 (2)加强平安、卫生学问的宣扬,增
8、加师生的自我爱护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。 (3)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发觉问题刚好解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 (4)协同德育处,加强学生骑车、候车、乘车的道路平安、和人身自我爱护的教化和平安管理工作。 (5)仔细负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂、校舍)常规管理工作。 2、重点抓好校舍、校产管理工作 (1)进一步完善学校校产管理制度,增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便刚好支配;修理完毕,由报修人负责验收签字。 (2)
9、加强对校产校具的管理,提高对各类设备的运用效率,做到妥当保管,合理运用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记,责任到人。 (3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 (4)切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 (5)加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张奢侈,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。 (6)建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流过程限制,强化行政仓库管理。 (7)提倡良好风气,爱惜学校设施、设备,爱惜花草、树木。 3
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