2022私营企业管理制度7篇.docx

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1、2022私营企业管理制度7篇私营企业管理制度1为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司发展壮大，依据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度。一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。二、公司提倡“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的主动性、创建性，通过公允合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性发展。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司激

2、励员工参加公司的管理，充分发挥员工才智，提出合理化建议。六、公司实行岗薪制，为员工供应收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇;实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张奢侈，提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。八、公司的例会定在每周一的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，管理战略，就发觉的问题进行探讨并提出解决方法。私营企业管理制度21、我国私营企业治理模式的现实分析企业管理制度对于我国大多数私营企业而言，其治理采纳的是一种典型的家族治理模式。在这种治理模式下

3、，企业的全部权主要驾驭在由血缘、亲缘和姻缘为纽带组成的家族成员手中，主要经营管理权由家族成员把持，企业决策程序按家族程序进行。家族治理模式的特点在于企业全部权和经营管理权主要由家族成员限制;企业决策家长化;经营者激励约束双重化;来自银行等金融机构的监督较弱等。私营企业采纳家族治理模式，在企业发展的初期，有利于增加企业的凝合力，提高企业的稳定性，加快企业的决策速度，因而是有效率的，对企业的成长具有肯定的作用。但是一旦企业规模扩大，产业资本日益社会化，家族治理模式所具有的缺陷便暴露无遗，而且这些缺陷渐渐成为阻碍私营企业可持续发展的重要因素。2、家族治理模式的缺陷主要表现为以下几个方面：第一，企业管

4、理制度家族股东“一股独大”，损害了广阔小股东的利益。在私营企业中，企业创业者或其家族作为大股东“一股独大”，限制着企业的全部权和主要经营管理权，并主导企业的经营管理活动;家族外的小股东由于人数众多，人员分散，所持股份少，一般很难介入企业的经营管理活动。在这种状况下，企业在发展过程中所进行的重大决策和重要经营活动，就由驾驭企业限制权的家族成员围围着家族的利益绽开，而很少围绕包括小股东在内的全部股东的利益绽开。另外，在小股东不能对企业的经营管理活动实施必要的监督的状况下，家族控股大股东或其经营者的道德风险，严峻地损害了广阔小股东的利益，小股东的利益无法得到爱护。其次，企业管理制度个人财产全部权与企

5、业法人全部权不分。在我国私营企业中，企业法人全部权深受家族个人全部权的干扰和限制。对于私营有限责任企业而言，企业组织只是一种形式，私营企业并没有按规范的法人企业来运作，没有健全的企业法人制度来保证企业以独立的法人资格存在。私营企业个人财产全部权，在企业的经营和继承问题上，对企业法人全部权进行大量的干预和限制。第三，企业管理制度企业主“家长制”作风严峻，高度集中化的管理方式排斥人力资本的民主参加和决策。在我国私营企业中，这种“家长制”决策机制固化了私营企业主的“心智模式”，使他们变得更加专制和跋扈。这会不断加大企业主决策失误的可能性。而随着学问经济和信息时代的到来，企业的成长更多地依靠于学问和人

6、力资本，依靠于人力资本在企业经营过程中的主动参加和决策。市场里的企业是人力资本与非人力资本的特殊合约，而排斥人力资本民主参加决策的私营企业主的“家长制”作风，必将越来越阻碍私营企业的发展。第四，企业管理制度注意从“内部”选拔经营管理人员，排斥“外部”人才。在我国家族式经营色调深厚的私营企业中，员工往往被分为“自己人”和“外人”两个部分。企业主在比较重要的位置上支配的都是“自己人”，除极少数状况外，“外人”是很难得到这些位置的。这主要源于企业主个人及其家族对“外人”缺乏信任感，认为自己人忠诚牢靠。这种“任人唯亲”的用人模式，简单引发私营企业对人才持续性增加的需求与家族式单一稳定的供应之间的冲突，

7、其突出表现为：人力资本输出渠道狭窄，使得私营企业仅靠原来的家族成员已难以保证企业的可持续发展;由于人才来源单一，所受教化背景趋同，获得社会信息量较小，简单导致思路狭隘;加上家族成员掌控企业较多的资源，无意间也简单形成排挤外来人才的行为，使外来人员难以融入团队，缺乏对企业的认同感。第五，企业管理制度对外融资难度增加。银行在贷款条件上，对私营企业往往设置较高的“门槛”，企业很难从它们那里获得源源不断的贷款。因为，当获得一些外部资金如银行贷款时，私营企业的经营行为、经营策略就有可能变更。贷款投资于风险大、收益高的项目，假如赢利了，可以归还银行本息，自己也有较大的利润;假如亏损了，那么大部分风险将由银

8、行担当。由于我国的法律执行效率很低，银行胜诉，而法院难以执行。在这种状况下，银行等金融机构是很难有志气和魄力向私营企业发放贷款的。于是就会出现好企业家和好项目却无法从银行获得贷款的现象。私营企业管理制度3一、例会规定1季度（月）培训及学习例会：培训学习例会每季未或月末（28日31日之间）召开，详细会议时间由公司总经办提前一天通知各部门主管，部门主管通知各部门管理人员。培训学习例会每季未由董事长主持，综合部负责。会议内容主要是学习公司管理规定，相关岗位职责、技能等。综合部在例会前需依据须要，打算培训资料，并向各部门告知培训学习内容； 培训及学习例会除岗位技能培训学习会之外，原则上要求公司各部门全

9、体管理人员参与，如因工作缘由须要缺席的，除提前以书面形式请假外，还需于会后一周之内到公司综合部学习培训内容，报交书面学习心得。2周例会：周工作例会由总经理或董事长主持，参会人员为各部门主管（其它人员如需参与，临时通知，销售部主管依据实际须要参与），总经办负责会议签到及会议记录。周工作例会时间固定为：每周六上午8:30正式起先，例会结束后，召开资金例会。如因工作缘由须要缺席的，必需干脆向总经理请假，总经办在会议签到表上记录请假缘由。周例会内容：汇报上一周重点工作或需解决事宜的完成状况；报告本周的工作中需解决的问题及需其它部门协作完成的工作；总经理依据汇报状况进行工作支配、确定协作部门（人员）。实

10、行PPT汇报制度。为保证开会的效果和节约时间，全部参与会议的人员必需打算PPT文件，将会议中要提出的问题及建议用PPT文件整理好，凡提出问题者，要供应2种以上的解决方案或建议。全部会议用PPT文件，在会议起先前，拷贝到会议记录者的电脑上，供播放和修改。 综合部负责会议记录和整理，并在会后形成电子文档的会议纪录和会议决议，传递给各部门，并做为下次会议检查各项工作落实状况的依据。3.生产及平安例会生产例会每周召开一次，召开时间为：每周一下午3:00-5:00；（可依据生产状况调整，但不得拖延到周三以后）参会人员：总经理、生产部全体管理人员、车间班组长；生产例会内容：汇报上周生产车间完成状况、上周生

11、产车间平安及质量管理过程中所出现的问题、本周的生产任务支配、本周生产过程中需留意的平安质量管理重点。会议须形成会议纪要和会议决议的电子文档，报公司综合部，并转呈董事长、总经理批阅。4.车间班前例会：车间班前例会在各接班前五钟进行，由当班生产主管或各班班组长召开。班前例会一般主要就当班的生产任务、工作支配以及需留意的事项向本班组当班工人交底，并进行工作任务安排及支配。班前例会要求简短、清晰，例会时间以不超过五分钟为最佳，如当班须要交待或须要留意的问题过多，例会时间也必需严格限制在非常钟以内。生产部经理与车间主任每周各参与班前会不少于2次。5资金例会：资金例会每周召开一次，会议召开时间：接周工作例

12、会后召开。资金例会参会人员：销售主管、货款（工程款）回款率未达到公司要求的销售业务员、工程项目负责人、财务人员、综合部。资金例会内容：通报各项目（客户）工程款（货款）回收率，汇报各项目工程进展状况及付款截点，汇报上周工程款（货款）收取（到账）状况及收取中所遇到的问题，支配下周工程款（货款）回收任务，探讨货款回收中遇到问题的解决方法。资金例会前，财务部须打算好各项目应收账款统计表，各销售人员及工程项目负责人须就上次会议中所支配的资金回收任务完成状况进行汇报说明。6销售例会销售例会分正式会议及视频（语音）会议两种，轮番召开，两周召开一次。正式会议时间为周六下午两点起先，视频（语音）会议为另一周的周

13、六下午四点起先。销售例会参会人员为董事长（总经理）、销售业务员、总经办销售支持人员。销售例会内容：各团队各销售人员报告两周以来客户探望、新客户开发、在动或即将动工的项目等状况；客户探望过程中遇到的问题与近段时间的收获；团队主管和董事长就以上问题赐予建议和指导；销售支持人员通报一下各业务人员的日报和周报的状况。二、其它会议1.员工大会员工大会参会人员为公司全体员工，除年度表彰会固定在每年1月外，其它员工大会依据须要召开。员工大会召开前，综合部提前将会议主题、会议议程、会议内容、发言人等，以通知文件的形式向各部门传达。2生产平安及职业卫生防护培训大会生产平安及职业防护培训大会每季度召开一次，参会人

14、员为生产部管理人员、综合部经理、总经办内业管理人员、生产车间全体员工。原则上生产平安及职业危害培训大会召开时间支配在每季未，详细时间依据生产支配由生产部提前通知。培训内容：公司基本管理制度、车间平安管理规定、各岗位平安操作规程、职业卫生留意事项、各岗位职业危害防护内容、公司易发生平安事故的地点及缘由、公司及行业平安事故分析、阅历教训吸取。生产平安及职业防护培训大会全体生产员工必需严格签到，会议签到表将作为当月出勤的考核依据，未签到或请人代签者，一律作旷工处理，不记发当月工资。生产平安及职业防护培训大会的签到表及培训内容会后由综合部依据当月工资表核对后存档，作为生产员工已接受平安及职业防护培训的

15、依据。3专题探讨会专题会议不定期召开，由专题会议发起人通知或提前一至三天报公司综合部通知相关人员参与。专题探讨会由发起人拟定会议议题，打算会议内容，确定参会人员。专题探讨会的性质由发起人提议，报董事长或总经理批准，依据会议性质确定参会人员名单及会议发言人。专题探讨会必需形成正式的会议纪要或会议决议，并依据会议性质确定会议纪要或会议决议须传达的部门及岗位人员。三、会议制度1公司会议，要求参会人员一律签到，会议签到表由总经办负责管理，迟到、早退、缺席均将作为绩效工资、奖金的考核依据之一。2公司会议如因工作缘由的确无法出席，必需提前向上级领导请假（周例会须报总经理批准、资金例会须报董事长批准），但请

16、假的次数，仍将作为绩效与奖金的考核依据。3参会人员必需携带笔和会议记录本，对会议的重点内容和工作支配进行记录。4全部参会人员，进入会议室后要求手机一律调为振动（静音）状态或者关机。5要求全部参会人必需仔细听取会议内容，在主持人或其他发言人讲话期间，任何人不得窃窃私语、打电话或做其他影响发言人讲话或影响会场秩序的事情。6会议探讨时间，允许参会人员就工作中的问题进行争辩和辩解，但必需就事论事，不得借题发挥，有意刁难、挖苦、讪笑争辩对方。7全部参会人必需保持会场清洁卫生，不要在会议室内乱扔烟头、纸屑等。8会议进行中，如有重要电话须要接听或回拨，需用手势向发言人或主持人示意并走到会议室外方可接打电话。

17、会议进行中，接打电话的时间不得超过三分钟。9.培训及学习例会、专题会议，由公司总经办支配专人作会议记录，会后将会议内容以文件的形式传送给相关部门。四、惩罚制度1凡开会迟到者，每人每次现场交纳罚款金10元，迟到时间超过五钟者，按10元/分钟现场交纳罚款金。2未经请假或未征得批准缺会者，第一次罚款200元，以后依次翻倍。罚款单由综合部出据，总经理签字批准，从工资中扣除。3未经请假或未征得同意早退者，由综合部出罚款单，每次罚款100元。4会议进行中，未按规定关手机或未将手机调为静音（振动）者，每手机铃声响一次，现场交纳罚款金20元。五、附则1本会议管理规定为公司的基本管理制度，适用于公司全体员工。2

18、本会议管理规定于20xx年月日起正式颁布执行，试运行六个月，试运行期间的未尽事宜，公司将以文件的形式进行修改、完善。私营企业管理制度4第一章 总则第1条 为规范单位和员工的行为，维护双方合法权益，依据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合单位的实际状况，制定本规章制度。第2条 本规章制度适用于单位全部员工；对特别职位的员工另有约定的从其约定。第3条 员工享有取得劳动酬劳、休息休假、获得劳动平安卫生爱护、享受社会保险和福利等权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守单位规章制度和职业道德等劳动义务。第4条 单位负有支付员工劳动酬劳、为员工供应工作条件、爱护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、

19、劳动用工和人事管理权、工资奖金安排权、依法制定规章制度权等权利。其次章 员工录用与培训教化第5条 单位招用员工实行择优录用、任人唯贤的原则。第6条 员工应聘单位职位时，一般应当年满18周岁(必需年满16周岁)，身体健康，现实表现良好。第7条 员工应聘单位职位时，必需是未与其他单位保持劳动关系，必需照实正确填写员工登记表，不得填写任何虚假内容。员工应聘时供应的身份证、毕业证、计生证、就业失业证、职业技能证书、工作年限证明等证件必需是本人的真实证明材料，员工应保证所供应材料的真实性和精确性，任何虚假信息一经查实，单位保留解除劳动合同的权利。第8条 单位在正式录用员工前，依据须要可以要求应聘员工接受

20、健康检查。员工被录用后，由单位为员工办理就业登记手续。第9条 单位录用员工，不收取员工的押金(物)，,不扣留员工的身份证、毕业证等证件。代办暂住证、工资卡等事项的，在代办完成后应刚好归还员工的证件。第10条 单位对新录用的员工实行试用期制度，试用期依据劳动合同的期限确定，最长不超过6个月。第1 1条 单位对员工进行职业教化和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平。单位将职工教化经费的70%用于一线职工岗位培训。单位激励员工参与职业技能鉴定。对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。第12条 单位为员工供应专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签

21、订员工培训协议约定服务期。员工违反服务期约定的，应当根据约定向单位支付违约金。第三章 劳动合同管理第13条 单位招用员工实行劳动合同制度,，自员工工作之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。第14条 劳动合同必需经员工本人、单位法定代表人或法定代表人书面授权的人签字，并加盖单位公章方能生效。劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。员工在劳动合同上签字，视为己阅读并同意劳动合同内容。第15条 单位与员工协商一样，可以变更劳动合同的内容，包括变更工作岗位、劳动酬劳、违约责任等。第16条 单位与员工协商一样，可以解除劳动合同。第17条 员工提出解除劳动合同，应当提前30日书面通

22、知单位；试用期内提出解除劳动合同，应当提前3日通知单位。知悉单位商业隐私的员工，劳动合同或保密协议对提前通知期另有约定的从其约定不超过6个月。员工给单位造成经济损失尚未处理完毕的,，不得依本条前二款规定解除劳动合同。第18条 员工提出解除劳动合同，应当提前30日书面通知单位，经相关负责人批准后，凭单位人力资源部门签发的离职通知书办理移交手续。第19条 员工违法解除劳动合同，给单位造成经济损失的，应当担当赔偿责任。第20条 劳动合同期满单位须要续签劳动合同的，提前30日通知员工，发给员工劳动合同续订意向书，员工应刚好将看法反馈给单位；不再续签的，在合同期满前书面通知员工,向员工出具终止劳动合同证

23、明书。第21条 劳动合同解除或者终止，员工应在解除或者终止前办理好工作交接，交还相关资料、文件与物品；单位在解除或者终止劳动合同的同时向员工出具解除或者终止劳动合同证明书,，在15日内为劳动者办理档案转移、失业登记手续和社会保险关系转移手续。第四章 工作时间与休息休假第22条 单位实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度；对不能实行标准工时制的员工，经劳动保障部门批准实行不定时工作制或综合计算工时工作制。单位依据季节和工作特点支配员工作息时间。员工用餐时间不包括在工作时间内。第23条 单位依据生产须要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和支配员工休息日加班，但每日延长工作时间最长不超

24、过3小时，并保证员工每周至少休息1天。第24条 员工加班加点一般由单位支配，也可由本人申请单位同意。严禁未经批准擅自进入工作场所逗留。第25条 休息日支配员工加班的，单位可以支配员工补休。第26条 员工享有国家规定的法定节假日。第27条 员工连续工作1年以上的，享受带薪年休假。年休假一般由单位统一赐予支配；员工须要单独支配休假的，需提前1个月提出申请，并在单位认为工作许可的前提下赐予支配。员工对单位跨年度休假支配无异议的，视为同意。第28条 员工经批准可享受婚假、丧假、产假，可请病假、事假。第五章 工资福利和社会保险第29条 员工正常工作时间工资不低于杭州市最低工资标准。最低工资不包括加班加点

25、工资、中夜班津贴、凹凸温津贴、有毒有害津贴和社会保险福利待遇。第30条 单位依据岗位不同分别实行计件工资制、计时工资制、年薪制，详细由合同约定或者协商确定。第31条 单位实行与单位发展和经济效益增长相适应的工资增长机制，逐步提高员工工资收入。第32条 员工的加班加点工资以员工本人工资作为计算基数，并按国家规定的相应倍数计算。第33条 单位以货币形式按月支付工资；工资每月25日前发放，遇节假日顺延。依法解除或终止劳动合同的，单位自解除或终止劳动合同之日起5日内一次性结清员工工资。单位因不行抗力缘由延期支付工资的，在不行抗力缘由消退后支付。单位因生产经营问题，经员工本人、员工大会或者员工代表大会同

26、意，可延期支付工资。第34条 单位干脆发给员工工资的，单位在支付工资时向员工供应其本人的工资清单，员工领取工资时在工资清单上签名确认。单位托付银行代发工资的，向员工供应工资清单，员工在5日内未提出异议即视同在工资清单上签名确认。实行保密工资的，允许查询本人工资状况。第35条 因员工缘由给单位造成经济损失的，单位可以要求员工赔偿，并可从员工本人工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。依单位劳动用工管理制度对员工进行惩处的扣款可以在工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。扣款和赔偿可以同时执行，但每月扣除的工资总额不超

27、过本人工资的20%,扣除后不低于最低工资标准。员工当年被扣款数额不超过全年奖金。第36条 有下列情形之一，单位可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资：(1)代扣代缴员工个人所得税；(2)代扣代缴员工个人负担的社会保险费；(3)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、瞻养费；(4)扣除依法赔偿给单位的费用；(5)扣除员工违规违纪受到单位惩罚的扣款；(6)劳动合同约定的可以减发的工资；(7)依法制定的单位劳动用工管理制度规定可以减发的工资；(8)经济效益下浮而减发的浮动工资；(9)员工在单位吃住产生的伙食费、水电费；(10)法律、法规、规章规定可以扣除的其他费用。第37条 单位在招用员工之月起,为员工参

28、与基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。员工应当自觉参与各类社会保险并供应相关证件、资料。第38条 单位按时足额缴纳各项社会保险费:员工个人应缴纳的各项社会保险费由单位在其工资中代扣代缴。第39条 单位向全体员工公布全年度社会保险费缴纳状况。第六章 劳动纪律与员工守则第40条 员工必需遵守如下考勤制度：(1)按时上班、下班，不得迟到、早退；(2)必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打卡；(3)因公外出、漏打、错打等特别缘由未能打卡的，必需由本部门经理或主管签卡方能有效；(4)有事、有病必需向部门负责人请假，不得无故旷工；(5)请假必需事先填写请假单，并附上相关证明(病假

29、应有医生证明)，在不得己的状况下，应及早通过电话或托付他人请假，上班后刚好补办请假手续；(6)一次迟到或早退30分钟以上的,应办理请假手续，否则以旷工论处；(7)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处。第41条 员工必需遵守如下工作守则和职业道德：(1)进入或逗留工作区，必需按规定佩戴工作证和穿着工作服；(2)敬业乐业，勤奋工作，听从单位合情合理工作支配；(3)严格遵守单位的各项规章制度、平安生产操作规程和岗位责任制；(4)工作时间不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹游戏，不大声说笑、喧哗等，原则上不会客，不打私人电话，尽职尽责做好本职工作；(5)下班之后无特殊事务不得

30、逗留；(6)平常养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持单位环境卫生清洁；(7)爱惜公物，当心运用单位机器设备、工具、物料，不得拿走或有意损坏单位任何财物；(8)提倡增收节支，开源节流，节约用水、电、气，严禁奢侈公物和公物私用；(9)搞好单位内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事；(10)关切单位，维护单位形象，敢于同有损单位形象和利益的行为作斗争。第42条 员工必需遵守如下平安守则和操作规程：(1)做好机器设备的保养、修理和用前检查工作，在确保机器设备可平安运用后，方可投入运用；(2)操作机器设备时，必需严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备平安及保

31、障人身的平安；(3)设备运用过程中，如发觉有异样状况，操作工应刚好告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目操作；(4)发觉干脆危及人身平安的紧急状况，要马上实行应急措施，并刚好将状况向上级报告；(5）非机城设备的操作人员，不得随意操作机械设备；(6）修理机器、电器、电线必需关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；(7)工作场所和仓库的消防通道，必需常常保持畅通,不得放置任何物品；(8)对消防设备、卫生设备及其他危急防止设备，不得有随意移动、撤走及减损其效力的行为；(9)危急物品必需按规定放置在平安的地方，不得随意乱放；(10)车间和仓库严禁吸烟，吸烟要在指定场所，并充分留意烟火；(11

32、)严禁携带易燃易爆、有毒有害的危急物品进入单位；(12)收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的平安，关好门窗、上好门锁。第43条 员工如发生工伤或者其他事故，应在事故发生之日起15日内告知单位并帮助单位办理好相关手续。第44条 全体员工都有保守单位隐私的义务。在对外交往和合作中，须特殊留意不泄露单位隐私，更不准出卖单位隐私。第45条 单位商业隐私是在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉，能为单位带来经济利益，具有好用性并经单位实行保密措施的事项。单位商业隐私包括下列隐私事项：(1)单位经营发展决策中的隐私事项；(2)人事决策中的隐私事项；(3)专有技术；(4)招标项目的标底、合作条

33、件、贸易条件；(5)重要的合同、客户和合作渠道；(6)管理诀窍；(7)董事会确定应当保守的单位其他隐私事项。第46条 接触单位隐私的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触单位隐私的员工，不准打听单位隐私。记载有单位隐私事项的工作笔记，持有人必需妥当保管。如有遗失，必需马上报告并实行补救措施。第47条 员工调职或离职时，必需将自己保管的隐私文件、资料、档案和其他文书、音像资料，按规定办理移交手续。第48条 未经单位同意，员工不得自营或者为他人经营与单位同类的营业。第七章嘉奖与惩处第49条 为增加员工的责任感，激励员工的主动性和创建性，提高劳动生产率和工作效率，单位对表现优秀、成果突出的员工实行嘉奖

34、制度。嘉奖分为表扬、记功、晋升、加薪、颁发一次性奖金五种。第50条 员工品德端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关切单位，听从支配，成为其他员工楷模者，赐予通令表扬。第51条 对有下列业绩之一的员工，除赐予表扬外，另赐予记功、晋升、加薪、一次性奖金四种嘉奖的一种或一种以上的嘉奖：(1)对于生产技术或管理制度，提出详细方案，经执行确有成效，能提高单位经济效益，对单位贡献较大的；(2)节约物料，或对废料利用具有成效，能提高单位经济效益，对单位贡献较大的；(3)遇有灾难，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使单位利益免受重大损失的；(4)敢于同坏人、坏事作斗争，举报有损单位利益的行为，使单位避开

35、重大损失的；(5)对单位利益和发展作出其他显着贡献的；(6)其他应当赐予嘉奖的。第52条 为维护正常的生产秩序和工作秩序，肃穆劳动用工管理制度，单位对违规违纪、表现较差的员工实行惩处制度。惩处分为：扣款、警告、记过、提前解除劳动合同四种。第53条 员工有下列情形之一，经查证属实，每次扣款5至50元，并可以警告1次；每警告2次视为记过1次；(1)托付他人打卡或代替他人打卡的；(2)无故旷工或虽打卡却未正常上班的；(3)无正值理由多次迟到或早退每次3分钟以上)的；(4)不戴工作证或不穿工作服进入工作区的；(5)擅离职守或串岗的；(6)消极怠工，上班干私活的；(7)工作时间，与别人闲聊、打闹游戏、大

36、声喧哗的；(8)工作时间打瞌睡的；(9)工作时间在网上闲聊、炒股、玩嬉戏的；(10)工作时间未经同意会客，或多次打私人电话的；(11 )对客户的看法较恶劣的；(12)下班后不按规定关电、水、气及关窗、锁门的；(13)奢侈单位财物或公物私用的；(14)非设备操作者，随意操作设备的；(15)未经许可擅带外人入工作区参观的；(16)违反单位规定携带物品进出厂区的；(17)随意移动消防设备或乱放物品，堵塞消防通道的；(18)携带危急物品进入单位的；(19)在禁烟区吸烟的；(20)随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生的；(21)在宿舍留宿外人的；(22)有其他与上述情形情节相当的情形的。第54条 员工有下列

37、情形之一，经查证属实，每次扣款50至100元，并可以记过1次：(1) 无正值理由不听从单位正常调动或部门负责人的工作支配的；(2) 工作期间擅离岗位，给正常生产造成较大影响的；(3)阅读不良网站，导致病毒感染，给正常工作造成较大影响的；(4)在上班时间打牌、下棋的；(5)利用工作或职务便利，收受贿赂的；(6)违反劳动纪律和工作守则，给单位造成20xx元以上经济损失或者不良影响的；(7)将单位内部的重要文件、帐本给单位外的人阅读的；(8)对抗上司及其他管理人员的指责教化，造成较坏影响的；(9)无理或闹，打架斗殴，影响单位生产秩序和员工生活秩序的；(10)无事生非，挑拨离间，人为制造员工之间、员工

38、与管理人员之间冲突的；(11)擅自撕毁或者涂改单位张贴的各类公告信息和通知的；(12)在宿舍私接电源或运用电炉、煤油炉的；(13)有其他与上述情形情节相当的情形的。第55条 员工有下列情形之一，经查证属实，视为劳动合同法所指的严峻违反单位规章制度，单位有权解除劳动合同，并不支付经济补偿金：(1) 1个月内累计旷工超过5日或者1年内累计旷工超过15日的；(2)违反劳动纪律、操作规程，造成单位经济损失10000元以上的；(3)违反单位保密制度，泄露单位商业隐私，造成单位经济损失10000元以上的；(4)盗窃、贪污、侵占或者有意损坏单位财物，造成单位经济损失1000元以上的；(5)与本单位管理人员及

39、员工发生冲突被治安拘留的；(6) 1年内被记过2次的；(7)法律法规规定的其他情形；(8)经员工大会或者员工代表大会认定为严峻违反规章制度的。第56条 员工违纪违规，相识看法较好，并有悔改表现的，可以减轻或免予处理；动机不良，相识看法恶劣，可以加重处理。第57条 员工违规违纪对单位造成经济损失的，除按规定惩处外，还应赔偿相应经济损失。第58条 对违纪违规员工的处理，由员工所在部门负责人依据本规章制度相关条款提出看法，报相关部门及领导审核或者备案，作出处理时一般应昕取员工本人申辩看法，处理确定须告知员工。工会对处理看法有异议的，可以向单位提出建议。第八章 附 则第59条 本用工管理制度未尽事宜或

40、者依法修订时，将通过公告的形式补充或者更新。第60条 本用工管理制度所表示的“以上”、“以下”包括本数。第61条 本单位向每位员工发放员工手册,，员工签收或上墙公布视作己向员工公京。第62条 本用工管理制度说明权归单位人力资源部。第63条 本制度经届次员工代表大会或员工大会探讨通过，并于发布之日起生效。私营企业管理制度51、公司对违纪员工经警告、教化不改者有辞退的权利。2、公司员工工作不适应、工作不满足等缘由有主动辞职的权利，但必需提前一个月向公司提交书面申请。3、有以下行为者公司将赐予辞退：(1)一年内记过3次者(2)连续旷工5日或全年累计超过10日者(3)假公济私、挪用公款、收受贿赂者(4

41、)工作疏忽，致使企业蒙受重大损失者(5)聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常的工作与生产秩序者(6)因破坏、盗取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司财物遭遇损失者(7)违反公司管理制度，情节严峻者(8)泄露商业机密，情节严峻者(9)办事不力，玩忽职守，有详细事实，情节重大者(10)年终考核成果不及格，经考察试用仍不合格者(11)因公司业务紧缩须削减一部分员工时(12)工作时因受刑事处分而经法院判刑确定者本公司下属各分公司或部门辞退员工，必需经由公司人事部、人事经理审核批准可执行。被辞退员工要刚好办理移交手续，填写移交清单。私营企业管理制度61、员工在上班时间内要留意仪容仪表。总体

42、要求是得体、大方、整齐。2、员工在上班时间内要求穿工装。3、部门经理以上级别管理人员办公室肯定要备有西服，以便外出活动或重要业务洽谈时穿用。4、员工上班应留意将头发梳理整齐。男职工不得留长发及胡须;女职员上班提倡化淡妆。5、各部门负责人应督促属下员工遵守本规定，员工月累计违反本规定超过3次者，或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的，该部门负责人应罚款100元。6、公司名牌一律挂在上衣胸前，违者以未配名牌处理。7、试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装，试用期满经考核录用后，由公司统一发放名牌及工装。私营企业管理制度7一、公司员工自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不擅自离开

43、工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。二、公司工作时间为每周六天，日工作7小时。即每天上午8时至11时30分，下午13时至16时30分，每周日休息(轮休)。公司周日和夜间值班由办公室统一支配。因工作须要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。三、上班时间起先后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。四、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发8天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发

44、当月10天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月基本工资的一半。五、请假制度。员工因私事请假2天以内的(含2天)，由部门负责人批准;5天以内的(含5天)，由副总经理批准;5天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。六、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。未经批准擅自不参与的，视为旷工。七、员工按规定享受探亲假、婚假、产假等，必需凭有关证明资料报总经理批准。员工病假期间发给基本工资。八、员工的考勤状况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。