2022精选局年度工作计划合集7篇.docx
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1、2022精选局年度工作计划合集7篇局年度工作安排 篇1今年,我局根据区委区政府“双年”工作署,围绕建设天蓝、地绿、水净漂亮宝安的目标,坚持以生态文明建设为牵引、以河长制为抓手、以改革创新为动力、以队伍建设为保障,抢抓机遇、主动作为、克难攻坚,为“两区一中心”建设供应了环保水务支撑。一、今年工作完成状况(一)生态文明建设成效明显。我区去年度环保实绩考核排名全市第三,获得“进步奖”;在全市领先编制并出台“加快生态文明建设1+5文件”,统筹水、气、声环境污染综合防治工作;下达175项攻坚任务,编制区、街道两级考核实施方案,强化生态文明建设考核指标红、黄、绿管理,刚好督查督办;19个社区胜利创建宜居社
2、区,数量位居全市第一;13家单位申报创建“深圳市绿色单位”;我局被评为广东省环境爱护先进集体。(二)河流治理大会战稳步推动。经市政府同意,与市水务局联合印发大会战工作方案,明确了“138”工作安排,即1年内完成河流调查摸底和管养全覆盖;3年内完成638公里污水支管建设,完成新圳河、西乡河2条重点河流综合治理;8年内完成6条重点河流综合治理。20xx-2022年动工实施35个项目,投资估算40亿元。以全面推行河长制作为治河治污的重要抓手,区几套班子领导亲力亲为,各级河长主动上岗履职,区主要领导召开河长制专题会议7次,区分管领导召开指挥部会议9次,协调解决问题30多宗。前期工作取得阶段性成果,总投
3、资16.13亿元的10个治河项目获市发改委批复,年内下达资金安排9200万元,居各区首位。66条大小河涌于10月实现日常管养全覆盖,先后查处涉河违法行为172宗,拆除河道蓝线范围存量违建114宗,面积29650平方米。担当市区政府投资项目70个、总投资59.39亿元,年内累计完成投资7.78亿元,完成茅洲河界河试验段、新圳河口红树林湿地等一批治河工程,新增污水管网48公里,污水处理率提高至78%。(三)转型服务加速提效。大力开展污染减排,削减cod45698吨、氨氮6515吨,关停企业16家,超额完成市下达减排任务;发挥环境倒逼作用,淘汰低端劣质企业189家;帮助15家拟上市企业完善环保手续,
4、对137个重大项目开拓绿色通道;行政审批时间压缩至法定时间的三分之一,办理环评审批5869宗;推翻建设项目498宗,推翻率达到8.1,从源头限制低端劣质企业落地。(四)执法监管刚好到位。将8宗环境违法案件移送公安机关;520家年产废物10吨以上企业完成规范化验收,110家日排放废水100吨以上企业百分百在线监控;完成3家铅蓄电池企业、18台10蒸吨以上的高污染锅炉和30家voc企业污染整治任务;204家重金属排放企业全部完成表3标准的换证工作,并纳入环保诚信分级评定,关停重金属排放企业30家;建立老虎坑和福永污泥填埋场两个环境监督委员会,创新社会监管模式;修订完善有奖举报方法,激发市民参加环境
5、违法监督;下达限期治理任务36宗,下发污染整改通知书942宗,做出行政惩罚634宗、罚款4086.6万元,金额全市第一。(五)城市平安保障有力。调处环境信访事务5921宗,妥当处置4起环境突发事务;主动应对54次暴雨、9次强台风攻击,全区没有发生人员伤亡和重大财产损失;20xx年底统计在册的95个易涝点中,54个易涝点整治项目列入市水务发展专项资金项目库,年内完成12个;45个易涝点整治项目列入区政府投资安排,年内下达资金安排15个;平安供水4亿吨;完成193项生产建设项目水土保持方案审批、验收86,申报率、实施率和验收率分别提高至99%、93%、46%。(六)队伍建设不断加强。建立健全人事管
6、理、工程建设、财务管理、政府选购等领域的规章制度13项,自觉加强廉政建设,推动各项管理规范化、程序化;主动探究移动执法,将内部审批、执法系统与区监察局进行数据对接,接受在线监督,严格限制审批、执法人员的自由裁量空间;建立绩效考核电子督查系统,落实每周五汇总上报重难点工作机制,工作效率有效提升;组织环保水务行政执法、河长及助理等专题培训,深化开展环保水务宣扬,在各级媒体刊登209篇环保水务新闻报道,其中专版23个。在总结成果的同时,我们也应醒悟相识到工作中存在的问题与不足:一是环境质量提升任务非常艰难。环境爱护基础设施薄弱,4座污水处理厂处理实力为66.5万吨/天,而全区日产污水量达100万吨/
7、天,缺口33.5万吨/天;全区建成污水管1062公里,按十二五目标还需新建1877公里。全区66条河流有64条河流水质为劣类,其中茅洲河先后被央视、人民日报曝光。受输入性污染源及施工工地、道路扬尘、汽车尾气等影响,环境空气质量提升压力较大;声环境质量较差,涉声信访投诉急剧上升。二是环保审批监管执法遭受新问题。新商事登记制度实施后主动申报环保审批的数量大幅削减,未批先建、边批边建的项目给审批带来巨大压力。挥发性有机物(voc)治理技术目前仍不够成熟,整治效果不稳定,治理工作难度大。电镀表三标准执行后,涉刑事的环境违法案件增多。三是环保水务工作难度进一步凸现。污水处理污泥外运问题突出,4座污水处理
8、厂进水水质常出现异样状况,引发连锁问题。群众工作难度不断加大,信访投诉及群体性上访大幅提升。全市供水管理体制和原水销售格局变更后,长流陂、罗田水库原水销售量急剧下降、收不抵支,运转出现困难。四是干部队伍执行力有待进一步提高。跟年初的安排相比,部分工作年度进度仍不尽如意,受到市、区相关部门督办。干部队伍的开拓进取精神、主动履职意识、工作落实效率与新形势下环保水务工作的要求还有肯定差距。对于这些问题,我们必需高度重视,实行有效措施,仔细加以解决。二、明年工作安排明年是全面深化改革的开局之年,是特区一体化新三年安排的起步之年,也是区委区政府实施一号文件关于加快推动生态文明建设的确定的第一年。明年我局
9、的工作思路是:深化实行区委五届三次会议和区五届人大四次会议精神,根据“规划落实年”和“群众路途年”工作部署,围绕建设天蓝、地绿、水清漂亮宝安的目标,以改革创新为动力,以生态文明建设为统领,以河流治理大会战为重点,以审批监管执法为手段,深化践行群众路途教化实践活动,着力在高水平规划、精细化管理、创建性落实上下功夫、做文章,全面提升环保水务工作水平,不断改善城区环境质量,努力为现代化国际化滨海城区建设供应环境资源支撑。重点做好以下六个方面的工作:(一)以生态文明建设为统领,加快城区环境提升步伐。实行年度一号文件精神,以水、气、声为重点,强力推动城区环境质量提升工作。一是健全生态文明建设考核评估机制
10、。发挥生态文明建设考核指挥棒作用,统筹全区力气加强生态文明建设。建立党政领导班子生态文明建设考核机制,将资源消耗、环境损失和环境效益作为考核重要内容及干部任免奖惩重要依据。建立完善区、街道两级生态文明考评机制,对5大类19项考核指标实行红、黄、绿管理,对175项细化任务进行每月评估督办、重点攻坚,争取在生态文明建设考核中取得较好成果。二是改善城区空气环境质量。落实40项空气环境提升措施,重点对工地扬尘、工业废气、机动车尾气、餐馆油烟及工业锅炉等领域大气污染进行综合治理,确保在明年底全区pm2.5年均浓度低于38微克/立方米。三是强化噪声污染重点区域整治。落实20项噪声污染重点区域整治措施,完成
11、50处噪声污染重点区域综合整治。(二)以茅洲河整治为重点,强力推动河流治理大会战。加强协调,突出重点,抢抓进度,努力形成科学治河、依法治河、全民爱河的局面。一是加快推动茅洲河流域综合整治。根据“查、控、治”的整治思路,首先摸清流域入河污染源、排水管网等基础数据,逐步开展河道管理范围违章建筑和流域内非法养殖的清理,强力推动江碧工业区的园区化管理和综合整治,启动示范河流整治工作。二是不断加强工作协调力度。不断加大攻关协调力度,接着派出专人进驻市发改委,全力争取市里的资金、项目和审批支持,重点推动10项水环境治理工程,力争明年有5个泵站、3个污水管网项目动工。三是发挥各级河长作用。落实各级河长、段长
12、职责,用活考核机制,推动各级河长各显神通统筹加快河流治理,每月至少巡河一次,牵头做好治河项目推动、征地拆迁、河流管养等工作。四是加快基础设施建设步伐。持续推动新圳河、西乡河水环境综合治理以及5项城市防灾减灾工程建设,力争塘下涌、虾山涌等4座排涝泵站以及上寮河上游段综合整治工程、排涝河截污工程动工,完成21公里污水管网建设,实施新桥河生态补水,修复完善河道平安防护栏。五是做好河流整治基础性工作。对河流水质实行每月监测,严格规定流域内重点污染源监督性监测和常规监测频次;优先实施污水管网接驳工程,发挥现有管网效益,力争削减5%入河污水量,明年6月前移交全部已建管网,完成12个排水达标小区创建任务。严
13、控蓝线范围内违章建筑,推动河道管理范围内存量违章建筑清拆;全面清理违章养殖。(三)以监管服务为抓手,主动推动产业转型升级。不断提升企业服务水平,接着保持高压态势,充分发挥政策导向和环境倒逼作用。一是深化环保审批制度改革。以便民提效为宗旨,不断创新和优化审批工作方法,简化流程、压缩时限,主动为企业服务。二是严把环保准入关。对不符合生态功能区划、不符合产业导向、产业布局、污染物排放总量限制要求的企业,一律不予环境影响审批。对于旧改类项目,引入第三方环境影响预评估,增加审批决策的科学性。三是实行两高司法说明。加大两高司法说明宣扬和环境违法案件媒体曝光力度,健全与司法机关的联动机制,对重大环境违法案件
14、严查严罚。四是推动电镀行业污染整治。建立重污染企业分级分类监管制度及规范化管理制度,严格执行表三标准,完成年度重金属减排任务,强化重金属企业监管,实现电镀废水稳定达标排放。五是严厉打击各类违法行为。对茅洲河流域重污染企业生产规模和生产线只出不进,严格执行八项环保监管措施,重点打击五类违法排污行为,全年关停15家重污染企业。六是健全有奖举报制度。畅通举报渠道,刚好发放奖金,努力形成全民大监管的氛围。(四)以制度落实为保障,不断夯实城市平安基础。落实平安生产“一岗双责”制度,仔细做好供水、三防、环境平安应急、信访和在建工程平安工作。一是保障城市供水平安。深化开展保水缸行动,加强水源爱护区监管,实施
15、应人石河、九围河综合整治等2项“保水缸”工程;开展全区水资源平安评估及对策措施探讨;启动宝安区优质饮用水入户工程(一期),加快推动空港新城水源及供水工程、铁长支线水源工程及配套设施前期工作;加强工业企业节水管理,确保工业用水重复利用率80%以上,节水器具普及率提高至90%以上,完成4个节水型小区创建任务。二是深化细致做好三防工作。根据“五个一”要求不断加强基层三防实力建设;编制完善全区山洪灾难防治非工程措施群测群防体系;加强市水务发展专项资金项目建设和管理,争取年内完成47个易涝点整治;扎实开展三防平安隐患排查整治,全力做好台风暴雨防卫工作。三是保障环境平安应急。加强环境风险排查管理,加大环境
16、隐患问题整改力度;落实“一企业、一预案”制度,严格环境危急品管理,规范工业废物平安处置,坚决防止重大环境平安事故发生。四是仔细做好环境信访工作。落实领导包案处理机制,刚好妥当调处整改好群众信访反映的热点难点问题,维护好群众的环境权益。(五)以改革创新为动力,着力强化工作深度广度。一是建立自然资源资产总台账。开展自然资源资产核算课题探讨,建立自然资源资产核算体系和资产负债表,探究自然资源资产离任审计制度。二是开展环保进社区。每个街道选取1-2个社区开展环保“五进”社区,充分发挥社区对企业承租厂房、环保监管、信息反馈等方面的基层阵地作用。三是开展环保进企业。建立重点企业环保扶持库,对上市公司、拟上
17、市企业、总部基地、战略性新兴企业、纳税大户等5类179家重点企业予以重点扶持,供应一对一特色化服务,推动企业转型发展。四是探究建立企业环保主任制度。要求辖区纳管污染企业设立一名环保主任,统筹企业环保宣扬、监理和污染防治措施等工作。五是实施排水管网管养全覆盖。开展宝安区水环境污染防治管理方法的探讨,梳理完善排水专项规划;完成污水源头和社区排水管网普查,摸清污染源和社区排水管网底数,修编完善社区排水管网规划,落实社区排水管网管养经费,实现全区排水管网管养全覆盖。六是推动江碧工业区电镀示范园区建设。全面梳理江碧工业区供水、排水系统,实施工业、生活用水水表分别,实现排水管网明渠明管。建设江碧工业区污水
18、集中处理示范工程,实行园区集中供热、供气,废水集中收集排放。(六)以群众路途教化为主线,全面加强队伍建设。着眼廉洁高效、创新务实,全面加强机关作风建设,努力打造一支想干事、会干事、干成事的队伍,不断提高队伍的凝合力战斗力。一是加强学习,提升战斗力。深化开展创建“学习型”机关活动,形成“在工作中学习,在学习中提高”的氛围。通过深化学习国家有关法律、法规和环保水务工作方针、政策,学习业务理论学问以及业务操作和工作技能,增加干部职工的工作实力。 二是真抓实干,提升执行力。深化开展调查探讨,切实摸透实情、找准问题、把握需求、改进服务。落实高水平规划引领要求,全方位推行精细化管理,对重点工作明确时辰表和
19、路途图,切实增加工作的预见性。不断健全完善电子绩效考核机制,落实科室业务难题“一周一报”、街道业务事项“两周一报”制度。三是转变作风,提升公信力。严格遵守廉政建设规定和机关各项规章制度,发挥党员领导班子带头作用,开展干部工作绩效约谈,加强纪律教化和作风建设。增加纪律观念和廉洁自律实力,接着探讨探究移动执法、微观反腐,深化工程、执法领域拒腐防变。四是大胆实践,提升创建力。深化开展建言献策活动,以深化重点工作为着力点,不断创新解决问题的措施和方法,力促各项工作取得新突破、新成效。建立健全多维立体的宣扬机制,不断加大生态文明建设、河流治理大会战等重点工作的宣讲力度。局年度工作安排 篇220xx年,大
20、家都知道金融风暴还将持续,在这样的形式下,科学的工作安排就显得特别重要,不光财务、销售须要工作安排,人力资源部也同样须要工作安排,为了在20xx年里,让人力资源部门发挥更大的职能优势,特拟定了20xx年人力资源部工作安排。一、指导思想针对员工适应实力、创新实力、改进实力薄弱的现象,结合公司“十一五”总体发展战略,大力推动员工素养提升工程,突出高技能、高技术人才培育及专业技术力气储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业供应合适的人力资源。二、编制原则(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。(二)面对全员,突出重点。(三)集中管理,统筹支配,责任明确。(四)盘活资源,注意实效。三、培训
21、的主要任务(一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推动高技能人才培育。1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训,培育公司级技术能手名。同时依据国家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,培育省级以上技术能手2名。3、大力实施技能人才“”培育工程。各单位从实际动身,为阅历丰富、驾驭绝活的优秀技能人
22、才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文字表达实力强的员工做助手,形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队,导师向助手传授实践阅历,助手帮助导师提高理论学问,整理操作阅历、诀窍、心得等,培育一批学问型与复合型的高技能人才。4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名,到相关同类企业现场跟班培训,学习、了解先进的操作技术与方法。(二)充分利用内外资源,大力开展专业技术人员的接着教化与技术提升培训。1、发挥培训中心作用,分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。2、结合新产品开发,有安排聘请内外专家讲授“”学问
23、,开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备,从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特别仪表等专业的现场培训,促进新技术、新工艺的传播。3、加大送外培训力度,有安排地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进行对口岗位培训,派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习,提高专业技术水平,为公司技术进步与技术改造供应智力保障。(三)适应公司发展与管理提升的须要,加强公司所需各类管理人员的培训。1、依据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求,有安排地选拔高、中层管理人员人送外培训,进一步提高中学层管理人员的生产经营与管理实力。2、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近
24、提拔或拟提拔的中基层管理人员进行任职资格培训;以mba核心课程为主要内容,结合公司管理实际与要求,举办 一期为期1年的中层管理人员脱产轮训班;以基层管理理论与实务为主要内容,举办二期6个月以上的基层管理人员脱产轮训班;接着以企业班组长培训教程为主要内容,在班组骨干人员中组织5期、脱产1个月的培训;通用管理实力与专业管理实力相结合,举办一期脱产6个月以上的选购、营销系统人员培训。局年度工作安排 篇3一、深化启动“七五”普法规划,推动辖区社会树立法治意识1、坚持开展普法进机关、进校内、进社区、进企业“四进”活动。把辖区公民普法和遵守法律作为依法治区的长期基础性工作,深化开展法治宣扬教化,引导辖区公
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