2023年年度党建工作汇报（县委）.docx

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1、2023年年度党建工作汇报（县委）下面是我为大家整理的2023年度党建工作汇报（县委）,供大家参考。党建工作汇报（县委）去年以来，在市委的坚强领导下，我县认真履行党建工作政治责任，坚持“抓基层、打基础、强服务、聚民心”，基层党建更有活力，经济社会发展更富生机。一、开展“能力提升年”活动，筑牢科学发展支撑。一是实施干部能力提升工程。围绕学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，先后召开了X次县委常委会，组织X批乡科级以上干部专题集中学习。围绕发展选干部、配班子，突出“五不五看、四个突出”用人导向，开展公推比选领导干部试点，在基层一线锤炼、培养、使用干部，形成了拼干劲

2、、重质效、比贡献的干事氛围。围绕提升干部的执政能力，选派干部到先进地区挂职锻炼，到清华、浙大等高校学习培训，党员干部的思想境界和攻坚克难能力明显提升。二是实施基层党建创新工程。成立了全国首家基层组织建设研究会，建立联席会议制度。实行乡镇党委书记格式化述职，进一步落实乡镇党委在农村基层组织建设中的主体责任。在企业实施“领头雁”工程，广泛开展“党员先锋岗”评比、“我为党旗添风采”等活动，去年XX集团产值过百亿。三是实施创新人才培养工程。与X多所高等院校、科研院所建立产学研合作关系，建立X个博士后科研工作站、X个院士工作站。举办人才群英会，X位院士出席院士高端论坛，达成了多个合作项目，“柔性”引进了

3、一大批高端人才和专业急需人才，为打造全省西部绿色发展高地提供了强大支撑。二、扎实推进“强村固基”工程，夯实基层发展根基。一是大力发展村集体经济，办好事。编制集体经济发展五年规划，县乡抓布局，一村一图纸，村村有扶持。成立全省首家县级农村综合产权交易所，探索推广边角经济、土地股份合作、资金委托经营等村集体增收路子，引导村级运用市场手段立体经营资产、资金、劳务等各类生产要素。实行“第一书记”“五化”管理，共为村级争取项目、物资资金X亿元，X个省市财政资金扶持项目加速推进。按照“支部+公司+农户”的模式发展乡村旅游，X万库区移民吃上了旅游饭，X个村被评为省级旅游特色村，X个后进村成功转化升级，X个村集

4、体收入过百万元。二是坚持正确用人导向，选好人。坚持好人之中选能人，X名人品好、有头脑、群众公认的“能人”回村担任书记，X余名外出务工党员返乡创业发展。村党支部书记补贴实现县乡统筹、标准翻番，由人均X元提高到X元。设立X万元“基层党建基金”，专项用于村级组织运转保障、支部书记表彰奖励。开展村级工作擂台赛，量化考核、定期排名，农村支部书记干事创业热情空前高涨。XX村党支部书记XX将个人千万资产捐献给村集体，被评为全市为民务实清廉镇村干部典型，先进事迹被列入“全国基层党组织书记培训教材”。三是建立健全规章制度，立好制。建立村级发言人制度，群众问、干部答，推进村务、财务、党务“全景式”公开。开展村级规

5、范化建设，创建评选农廉建设示范点，厘职清权、对点防控，扎实推进了民主管理、依法治村。三、带头践行群众路线，增强服务为民实效。围绕打造服务型基层党组织，分年度开展“能力提升年”、“作风转变年”、“制度创新年”主题创建活动，三年三大步，统筹推进基层党组织转型升级。一是干部带头，层层示范。牢固树立问题导向，用脚步丈量民情，带真情走进群众。县级领导带头开展“百村调研”； 在县电视台开通“我与书记面对面”专栏，现场解答社会热点、焦点问题。实施“双联四包”民心工程，X名副科级以上干部每人联系X个村，同时联系该村所有户，更多与困难群众交朋友、结对子，终身包保，换岗不换村，提拔重用延伸到村考察。二是三级联动、

6、党群共建。县里重点抓环境，县委成立直接联系服务群众工作办公室，落实为民幸福实事，推进工作职能下移、服务阵地前移，形成以群众满意为导向的工作机制，全年民生支出达到X亿元，占财政总支出的X%。乡镇重点抓规范，X个服务大厅、X个服务代理区、X余支专业服务队高效运行。设置X个村级便民服务点，建成X家农村幸福院，试点推行X个村级“为民服务社”，打通服务群众“最后一公里”。三是用心用力，分类推进。狠抓党员干部作风建设，督促学习教育、查摆问题、整改落实“三条线并行”，共查摆改正“四风”问题近X条。分层级、分领域、分行业开展调研，以下看上、以上带下、上下联动，找准突出问题，深挖“四风”根源。 下步，将重点做好以下几个方面的工作：一是扎实开展“作风转变年”活动。在为民服务中培养选拔干部，在发展一线甄别使用干部，以作风转变促环境优化，用整改成效聚党心民心。二是创新基层组织建设，打牢基础。调整优化组织设置，扎实开展“建组织、扩覆盖”行动，健全“项目党建”、“产业党建”、“民生党建”模式，激发各类群体创新创业激情。以村“两委”换届为契机，选优配强村级班子，加速推进农村党支部书记队伍转型换代。三是落实基层党建责任，务求实效。完善述职制度、实行特色考核，用“责任制”管“责任人”，保证上下贯通、接到终端。