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1、2022标准化工作总结15篇标准化工作总结1过去的一年在省局标准化处和市局党组的正确领导下,我市标准化工作取得了长足进步,有三家企业通过确认获国家标准委“标准化良好行为企业试点”证书,采标产品数比上年增加了50,并全面完成了年初制定的各项工作目标任务,连续其次年获得市局年度先进集体表彰。为总结工作中的阅历和不足,为明年更好地开展标准化工作供应打算,现依据省局支配,对我市2022年标准化工作总结如下:一、加强工业标准化工作一是做好标准化良好行为企业试点工作。在2022年2家企业国家级试点的基础上,拓展标准化良好行为企业的试点范围,根据企业标准体系组织试点工作,县(区)局加强了对申报试点单位的帮助
2、、指导,有9家企业被批准列入省级试点安排,并加强与省局及试点企业间的沟通和联系,刚好了解试点工作的最新要求,做好打算及迎检工作,保证了2家国家级试点企业全部顺当通过确认。二是抓好采标工作。根据年度目标任务,全市加大了采标工作力度。会同标准信息部门,帮助企业跟踪国际标准,刚好向企业供应各种信息;加强宣扬发动,对中小型企业可采标的产品从技术上指导帮助企业采纳国际标准生产;联系本地企业和产品实际,根据“一地一品”原则,有针对性地开展采标工作,帮助和指导打造品牌、培育品牌,提高知名度和增加市场占有率。全年共有136家企业197个产品获得采标标记证书,超额完成全年任务。三是做好歼灭无标生产后的长效动态管
3、理。上半年提早支配全市工业企业产品执行标准证书年审和到期企业标准复审;下半年,根据省局要求,组织各县区对全市工业企业执行标准状况进行检查,肃穆查处无标或不按标准生产的行为,巩固歼灭无标生产成果,确保全市工业产品执行标准覆盖率稳定在98%以上。二、农业标准化工作一是化大力气建设农业标准化示范区。以增加农业生产效益、增加农夫收入为目标,围绕我市优势农产品,把农业标准化示范区作为农业标准推广的一个重要载体。全年新建成建12个市级农业标准化示范区,新增国家级和省级示范区项目4个。二是农业标准制、修订。根据省局要求和市农业标准化联席会议确定的目标,围绕我市优势农产品的发展方向,主动争取省级地方标准的起草
4、任务,同时支配市级农业地方标准制定安排。还通过多种渠道搜集现行有效的国家、行业标准,使农业标准基本满意当前我市农业发展的须要。三是农业标准化推广人员培训。根据省局要求,组织对农业标准化推广队伍培训,今年全市各种农业标准化培训达二十余次、培训人员700余人,培育了一批既懂农业专业技术又懂标准化学问的技术骨干队伍。通过实施农业标准化推广人员培训,促进农业增长方式转变和提高劳动者素养做好基础工作。三、服务标准化工作2022年市委、市政府确定启动“创建中国优秀旅游城市”工作,对“创优”目标任务进行了分解,我局比照目标任务的要求,在多方面开展了工作:一是与市旅游局联合下发了“关于在旅游的行业推行标准化工
5、作的实施看法”、“关于在我市贯彻执行标记用公共信息图形符号国家标准的通知”和“关于在我市开展公共信息图形符号监督检查的通知”等文件,二是打算资料、供应有关标准信息、培训旅游标准化人员,三是为重点旅游企业开展ISO9000质量认证供应指导服务,四是督促旅游景点、旅游饭店、主干道等部位根据标准要求设置规范、精确、醒目的公共信息图形符号。今年,我局还按时完成了担当的XXXX服务规范省服务地方标准起草项目,目前标准送审稿已上报省局。标准化工作总结2为了适应现代企业平安管理,公司组织力气对几十年形成的各项各项规章制度了彻底的清理和修编,公司一贯把平安工作放在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置,常抓不
6、懈。根据市安监局和内蒙古自治区“道路旅客运输企业平安标准化”建设的相关要求和部署,结合旗政府和安监局关于进一步落实平安主体责任的文件精神,在公司领导的高度重视和强力推动下,平安标准化创建工作全面绽开。公司制定了 道路旅客运输企业平安标准化工作实施方案,总经理亲自主持召开动员大会并布置工作,分管领导干脆负责指导工作的开展。公司按标准化建设考评标准,逐条进行了细化分解,将责任落实到详细部门,进行了仔细、扎实的整改。现将我公司开展平安标准化建设工作的状况总结汇报如下:一、领导高度重视,仔细落实平安生产责任制为了实行上级关于交通运输行业企业平安生产标准化考评手册(试行)和道路旅客运输企业平安生产达标考
7、评指标(试行)的通知文件精神,限制和削减平安生产事故的发生,保障国家和人民群众的生命平安,依据公司实际,我们制定了从公司总经理到员工的四级平安生产责任体系,确保横向到边、纵向究竟,不留死角的平安管理网络。公司领导层、管理层、班组、员工都相应制定有平安责任制和岗位职责,并制度上墙。根据“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,明确了公司主要领导是平安生产第一责任人,对平安生产负全面责任;公司其他领导对分管范围内的平安生产工作担当干脆领导责任;各部门主要负责人,对其工作职责范围内的平安生产工作,担当干脆管理责任。二、强化基层基础工作,落实平安管理根据道路旅客运输企业平安标准化的要求,公司建立和完善了
8、平安生产责任制,再度明确了企业主要负责人、分管平安负责人、基层单位负责人、职能机构和各岗位人员担当的平安生产责任及考核奖惩制度,把平安生产责任逐级逐项分解,落实到各级领导和各部门、各岗位人员,形成平安生产责任体系。分解公司平安生产目标责任,公司与部门、部门与班组、班组与员工均签订了平安目标责任书,并对落实状况进行不定期的监督检查。依据法律法规、国家和行业标准,修订和完善了公司的平安生产规章制度,重新拟订了生产训部门平安生产责任制、驾驶人员平安生产责任制、乘务员平安生产责任制、平安管理规定、修订了驾驶员道路交通管理规定,使平安生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员,且均以文件形式进行明
9、确,保证得以真正落实和实施。重新修订了各岗位的平安操作规程和平安技术标准,进一步规范了平安生产行为。同时,监督到位、检查刚好、奖惩过硬,推动各项规章制度和平安操作规程在作业现场的贯彻执行。三、设置平安生产管理机构刚好更新了公司安委会、部门平安领导小组、班组平安员三级平安保障体系,加强了平安管理部门力气,调整了专职和兼职平安管理人员,明确了各级平安负责人、平安管理人员的职能职责,形成个人保班组、班组保部门、部门保公司的“四联”保障体系。四、加大平安生产投入依据财企20xx16号企业平安生产费用提取和运用管理方法文件“保证平安生产必要投入”的精神,今年1-12月,我们先后投入平安解危、隐患整改、平
10、安宣扬、平安教化培训等资金超过15万元,并建立了运用台帐。公司为从业人员投保了养老、医疗、工伤保险,投保率100%。建立和完善了劳保用品选购、发放、监督管理程序,建立了发放台帐,并实施监督检查。五、组织平安教化培训公司制订了年度平安生产教化培训安排,并按安排组织实施。今年,3名新进员工100%全部进行了三级教化培训,2名转换工种人员100%全部进行了转岗培训。用工岗前培训,培训人员15人。同时,还举办平安教化培训班3期,参培人员935人次;岗位技能培训班2期,参培人员420人;今年,公司开办各类培训班共5期,参培人员1550人次。公司主要领导、分管领导、平安生产管理人员7人次按规定参与了市旗平
11、安生产培训,并经考试合格,培训率和合格率为100%;特种作业人员持证上岗,持证率100%。六、完善公司内部平安档案管理工作公司在建立平安生产管理制度的基础上,健全了16项平安管理基础台账,包括:平安组织、平安投入、平安教化培训、平安检查、平安会议、平安生产事故档案、平安工作考核与奖惩、平安防护用品、事故预案、重大危急源、平安技术装备、特别工种人员、营运车辆、二级保养等。七、加强车辆档案平安管理公司进一步完善了车辆管理台帐和记录,严格按公司的车辆管理档案执行,公司全部新购的车辆技术参数表、合格证、购车发票等,一并归档,平安技术档案内容齐全。公司全部车辆100%都依据规定的定期进行了检验。全部车辆
12、采纳每日安检和日常维护相结合的方式,加强对车辆的维护保养,并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。八、加强现场平安检查公司制定和完善了平安检查管理制度,并严格根据制度所规定的时间、频次、内容开展平安检查。平安员每天对回到站内的车辆现场进行巡察检查,公司每月进行三次平安综合大检查,季节性防范工作、专项检查不定期进行。公司要求:查出的平安隐患都要进行整改跟踪与验证,未彻底整改前,必需实行有效的防范和监控措施。九、加强班组平安管理公司基层部门按安排开展平安活动,班组平安活动每周1次,每次活动时间都保证在1学时以上。班组平安活动内容包括:学习规章制度和平安操作规程、排查和整改平安隐患、对
13、公司、部门、班组的平安管理工作提出看法和建议等。安保部每月对平安活动的记录进行检查,保证班组平安活动时间、内容、人员“三落实”,且记录齐全。十、加强平安隐患排查整治和应急管理公司坚持开展平安隐患排查治理工作,从重点现场、重点部位、车辆消防平安、道路交通平安、车辆技术性能等方面,针对人的担心全行为,设备和环境存在的担心全因素和隐患,管理上存在的缺陷和漏洞,进行全方位、全过程、全面的排查,对查找出的问题和隐患,制定并落实整治方案。今年1-7月,公司组织查出的42项平安隐患全部都进行了整改。公司的事故和应急管理制度齐全,分别有事故汇报、调查和处理程序、重大事故应急救援预案、火灾事故应急救援预案、防汛
14、抢险应急预案等,责任明确,切合实际。今年,公司已开展消防、防火演练。十一、加强平安生产宣扬教化力度今年,公司有安排、有步骤地开展了平安月活动,活动当月,没有发生平安事故。此外,公司结合“平安交通”活动开展了“平安车站”等活动。公司利用警示教化室,播放事故案例,组织员工深化剖析事故发生的缘由及防范措施,吸取血的教训,增加平安意识。十二、建立作业环境和职业健康管理制度根据平安标准化要求,公司快速建立起作业环境和职业健康管理制度。通过开展平安标准化建设,公司更进一步加强了平安生产的全员、全过程、全方位限制,强化了平安生产的管理、监督、检查和执行力度,借助平安标准化建设这个平台,公司的平安生产管理推上
15、一个台阶,职工的平安生产意识得到提高和增加。但这还不够,我们将在专家以及上级主管部门的指导下,更加扎实地开展平安标准化建设工作,建立平安管理长效机制,提高平安管理水平,构筑一道“平安车站”的防火墙,努力将公司建设成为平安型企业,确保车辆出行 平安。敖汉旗万强运输有限责任公司20xx年12月26日抄送:各科室标准化工作总结3公司是一家专业从事等的高新技术企业。公司自20xx年6月与学合作共同组建“司研发中心”,该研发中心于20xx年被认定为“技术探讨中心”,公司长期与高校建有科技合作关系,具有较强的技术研发实力。20xx年公司顺当通过ISO9001质量体系认证,20xx年5月通过了ISO1400
16、1及OHSAS18001职业健康认证,09年9月通过高新技术企业认定,今20xx年6月荣获压力容器许可认证和江苏省名牌产品认定。生产的电器生产厂家、科研院所及大型体育场馆供应配套服务,件、为国内高压互感器、开并批量出口到日本、德国等国外闻名企业。公司现有员工190人,大专以上科技人员58人,研发人员22名,其中6名是长期被我公司聘为研发顾问的教授。多年以来,公司始终注意科技创新和自主学问产权积累,成立了学问产权办公室,专、兼职工作人员共8人,负责公司的学问产权工作。公司内部已基本形成了学问产权创建、管理、运用、爱护为一体的学问工作体系,并建有一套完整的学问产权创建、管理、实施和爱护内容的规章制
17、度。一、学问产权管理标准化工作概况1、设立了学问产权管理机构公司确认总经理是学问产权管理工作的第一责任人;任命为学问产权主管,代表总经理实施学问产权管理工作;成立贯标工作领导小组。公司成立学问产权办公室,作为学问产权管理机构。由学问产权工程师出任主任。公司同时成立学问产权信息小组和学问产权爱护网络小组,分别负责收集学问产权领域相关信息并刚好与公司其他部门信息共享以及学问产权的风险预警工作,确保了公司总体学问产权环境的健康。2、反复宣扬公司的学问产权管理方针、目标、战略规划公司制定了“科技引领,持续创新,规范管理,效益提升”学问产权管理方针、5年目标,年度奋斗目标以及学问产权战略规划,并结合公司
18、实际分解学问产权目标到各职能部门,使之与部门绩效考核相挂钩,通过反复动员、宣扬、检查、考核等多种方式,确保了学问产权管理工作落到实处。3、发布多项制度性文件,建立、完善公司的学问产权管理体系依据DB32/T1204-20xx企业学问产权管理规范,公司先后制定发布了学问产权管理工作手册、学问产权战略规划、专利管理方法、学问产权奖惩制度、学问产权预警机制等文件,并已向各部门发放。4、加强了学问产权在生产活动中的汲取转化公司规定,科研人员要通过专利信息专利信息刚好了解行业发展的最新动态,制定科研新产品开发目标;产品研发前必需进行专利检索,从专利信息中刚好了解和驾驭国内外同类产品项目最新动态,不断校正
19、自己的开发思路,调整技术路途及方案,避开产品侵权和重复研发;新产品一旦研制胜利,必需刚好申请专利,与之相配套的相关技术也同时申请专利,以形成一个严密的专利爱护网,经学问产权办公室审查后才能投放市场,并对科技研发人员有产出专利的考核指标建有一套激励机制。公司的专利绝大部分进行了科技成果转化,其中转化的产品“”等产品获得了江苏省高新技术产品认证。“”获得国家级重点新产品证书,“”项目获得市科技局嘉奖。“均压环”等系列产品于20xx年12月获得“江苏省名牌产品”认证。5、加强科技合同的审核工作科技合同的审查对于爱护公司学问产权,防止学问产权流失起着重要的作用,公司规范和加强有关学问产权合同的签订、审
20、核和管理工作。合同由专人负责把关,运用规范合同文本,对合同中成果归属、风险责任、保密、仲裁等重要条款举荐规范表达语句。合同在公司审批时,要求项目负责人在审批表上照实填写签约技术成果的法律状况,并担当自己的责任和义务。6、组建学问产权战略联盟20xx年初,公司与兄弟企业公司进行了深度学问产权合作,共同组建学问产权战略联盟。三家公司拟依托”的优势,发挥集群效应,在学问产权信息共享、权利共享方面走出了重要一步,进一步拓宽了公司学问产权工作的思路和空间,加速了公司发展的进程。企业贯彻企业学问产权管理规范以来,有效的推动了公司学问产权工作的开展,促使公司学问产权战略的实施,也使得公司的学问产权工作走上有
21、效、规范、敏捷的道路。公司的主导产品有四类,分别是:,纵观近几年的专利申请全部是围绕这四个产品技术创新为主,工艺为辅,共申请专利81项,其中屏蔽罩申请相关专利20项,均压环申请相关专利15项,容器组立申请相关专利28项,导电杆申请相关专利18项。技术创新申请专利53项,工艺申请专利28项。随着经济全球一体化的发展,科技的不断进步,同行业竞争日益激烈,学问产权已经成为一个企业核心竞争力的重要标记之一,同时也是对外沟通和招商引资的重要的软环境之一。是专业制造的高新技术企业,对于学问和技术有强大的汲取、融合和开发实力,强化学问产权爱护,对企业发展有着非常重要的意义。近年来,在市委、市政府高度重视下,
22、企业学问产权工作,不断加大工作力度,取得了肯定的成果,但与“江苏省学问产权管理规范”相比,企业学问产权建设还存在着差距。二、今后的工作要求公司针对公司学问产权工作中的不足,主要制定以下方面的工作要求:1、是大力支持和协作企业的学问产权部门,以进行包括充分的产品开发、专利申报调研以及授权产品市场侵权行为的取证、等工作。2、是提高学问产权爱护意识,刚好申请专利。产品研发前必需进行专利检索,从专利信息中刚好了解和驾驭国内外同类产品项目最新动态,不断校正自己的开发思路,调整技术路途及方案,避开产品侵权和重复研发;新产品一旦研制胜利,必需刚好申请专利,与之相配套的相关技术也同时申请专利。从而享有市场的独
23、占权3、是主动实施专利技术,通过合作、洽谈、购买等方式实施专利技术获得他人的专利许可。同时多学习和了解专利诉讼的基本学问,以主动的看法应对或提起专利侵权诉讼。标准化工作总结43月份以来运输专业各队组,扎扎实实开展标准化工作,深化贯彻抓平安质量标准化就是抓平安生产的理念,坚持向质量要平安,严格监督落实,突出重点,以点带面,切实提高了运输专业标准化工作水平。详细状况如下:一、明确责任,完善制度,保障平安质量标准化工作全面开展为保障平安质量标准化工作的进一步提高,3月份运输区出台了运输区领导及相关人员分管责任考核细则,仔细对全部人员进行了分工,明确了责任,形成了从领导干部到职工层层负责的标准化责任体
24、系,为搞好质量标准化工作供应了组织保障。二、加强检查,精细管理运输专业点多面广,现场管理至关重要,因此运输区对检查人员制定了严格的检查要求,要求每月跟班2次,针对不同的检查地点,对检查的内容特地出台规定,做了具体的要求,加强检查力度,确保排查隐患不留死角。3月份全区共计下井300余人次,查出隐患1500余条,并全部四定处理。依据我矿生产实际需求,我们刚好出台了绞车钢丝绳绳卡运用规定、五盘区胶带巷运输管理规定、掘进工作面顺槽轨道枕木铺设规定、关于平板车、箱式矿车、架子车等车辆的运用及捆绑规定等规定,使各项工作都有标准可依同时我们仔细学习贯彻集团公司下发的关于矿井回柱绞车、双速绞车安装运用技术规定
25、,对工作面回柱绞车进行实力计算,并悬挂了回柱绞车管理牌板,加强了设备列车拉移的管理。三、突出重点,以点带面三月份,运输系统以轨道质量、设备维护、细心组织生产为抓手,全面推动了平安质量标准化工作。1、在轨道运输方面,我们狠抓轨道质量,加强小巷、斜巷运输管理。全月在880大巷整道300余米,并对880大巷水沟进行全面的清理,保证运输平安。在小巷运输方面,对于绞车、轨道平安设施、斜巷“一坡三挡”设施等进行全面检查,刚好消退隐患,确保小巷运输平安。为有力促进21精品工作面的建设,我们对二马背及21联巷、21运巷进行了开展了专项活动,大大提高了该工作面的标准化水平。此外我们还加强对外工队伍的检查、监督力
26、度,确保运输平安。2、在皮带运输方面,我们加强设备检修维护、仔细巡查、细心组织确保了设备牢靠运行,保证我矿运煤、精煤运输。本月我们在885皮带巷对H架防腐刷漆300余米,整理线路700余米,完善了885胶带巷各类牌板。针对后期集中皮带,服役时间长,生产任务重的特点,加强巡查,对皮带接头刚好修补。并已经起先了后期皮带更换的各项前期工作。在地面皮带,我们对各类爱护设施仔细检修,保证平安运行,针对本月我矿实际状况,我们细心组织,确保了精煤落等工作的正常开展。全质量标准化建设工作上做了一些工作,取得了肯定成效,但我们也醒悟地相识到工作中还存在着不足,距离上级的要求还有肯定差距。平安质量标准化工作是一项
27、常抓不懈、持之以恒的系统工程,我们肯定真抓实干,不断进取,努力开创我矿平安质量标准化工作的新局面。标准化工作总结5我县规范化村卫生室建设工作自20xx年5月以来在县委、县政府的正确领导下,由县村卫生室建设工作领导小组周密支配、部署,各乡镇人民政府、基层卫朝气构、各包联单位、各有关部门主动主动协作,经过宣扬动员、筹备、施工、督导检查、验收等艰辛的工作,自20xx年5月13日至20xx年10月15日历时152天建成标准化卫生室245所;并顺当通过了省、市验收,比规定完成时限提前45天圆满完成了建设任务。现汇报如下:一、基本工作进展状况全县共计14个乡镇,编制242个行政村,实建村级卫生室245所(
28、增加高塘镇黄家村、东阳乡花台子村、华州镇吴家居委会、金堆镇寺坪居委会,撤并金惠乡韩凹村),其中改扩建185所,新建60所。达标245所,验收结果按应建245所计算,达标率为100%。二、主要措施1、政府主导,领导重视,全面启动。我县于5月13日召开了全县村卫生室规范化建设工作动员会,并下发了华县人民政府办公室关于印发村卫生室规范化建设实施方案的通知、华县人民政府办公室关于县直部门包抓村卫生室规范化建设工作的通知等五个村卫生室建设相关配套文件,并成立了华县村卫生室规范化建设工作领导小组,下设办公室,由县长任组长,卫生局长任办公室主任。会上,县政府和各乡镇镇长签订了目标责任书。会后,各乡镇政府、卫
29、生院马上组织召开动员会,支配部署,快速开展各项工作,并于7月中旬,邀请市局有关领导召开了我县村卫生室建设工作现场观摩会,掀起了我县村卫生室建设工作的高潮。建设过程中,我县村卫生室建设领导小组组长县长杨森明同志多次深化一线检查指导工作;副县长兼村卫生室建设领导小组副组长杨翠红同志、县卫生局局长兼县村卫生室建设领导小组办公室主任李满荣同志亲自带领村卫生室建设办公室的一班人更是走遍了全县塬区、平川、山区的村村寨寨,现场办公指导解决了建设中的很多诸如土地、用房、道路、人员调配等方面的问题,形成了我县村卫生室建设的核心动力。2、严格标准,以点带面,整体推动。在建设工作初期,各乡镇人民政府、卫生院支配专人
30、对各村卫生室进行全面摸排,详细问题详细处理,现场办公,严格根据标准进行建设,村人口在千人以下的卫生室达到四室分别,千人以上的村卫生室达到五室分别。在建设过程中实行以点带面的方式,各乡镇在动员会后,选定并组织辖区40%的村卫生室马上按标准开工建设,带动周边起到了带头及样板作用,发挥了主动主动性,同时也奠定了建设进度的基础。3、形式多样,方法敏捷,卫生服务全覆盖。我县有50%的乡镇涉及到山区、塬区,交通不便,地理位置偏僻,在利用闲置集体房屋改造的基础上,对能集体建的集体建;能个人建的个人建;能联合建的联合建;对山区因人口搬迁的村卫生室随村民搬迁地建设;对我县地处秦岭以南的东阳乡花台村、高塘镇黄村亦
31、进行了标准化村卫生室建设,其管理属华县,其公共卫生及医疗业务指导托付洛南县地方卫朝气构代管,使全县医疗卫生服务覆盖率达到100%;对部分塬区因村小人少不能建设的,我们采纳合并联建的方式。通过这些方法,彻底解决了群众看病难的问题,消退了山区、塬区群众享受医疗健康服务的盲区。4、合理支配,周密部署,科学管理,使村卫生室规范化建设工作稳步推动。我县村卫生室领导小组办公室由卫生局局长任办公室主任,亲自主持、指导村卫生室的建设工作。先后设计制定了“工作进度统计动态表”、“督导检查表”、“村卫生室建设周报表”、“制式乡医电子档案”、“华县三级医疗保健网电子管理档案”等十余种表格,制作宣扬展板十余幅,电视、
32、县卫生网公示进度15期,下发进度通报6期,召开现场会三次,组织专题会议6次,共计下乡行程约20xx公里,下发各种文件累计400多份。通过这些扎实细致的工作,有力地推动了我县村卫生室规范化建设工作。5、着眼长远,注意内涵,提高服务实力,深得民心。我县卫生局村卫生室建设领导小组办公室一是对全县未建、在建、建成的卫生室边督导、边检查、边初验,在全面推动的基础上,注意内涵建设、软件建设。县卫生局对全县村卫生室的门头、制度、科室牌、门帘、药品书目、卫防妇幼资料、合疗监督公示、处方、门诊日志等进行了统一标准、统一制作、统一发放,达到了诊断、治疗、用药、收费等就诊流程的规范化。二是采纳多种方式,充溢村卫生室
33、业务技术人员,县卫生局组织专业技术人员对乡医进行了阶段性的培训。对无资质的乡医组织其学习、考试。对无技术人员的卫生室实行聘请、卫生院托管等方式,并建立长效考核机制。坚决杜绝将村卫生室建设变成私人住宅装修,确保卫生室在达到标准化建设后能给村民供应长远、有力的健康保障。三、下一阶段工作目标建好、管好村卫生室是卫生部门义不容辞的责任,也是发挥农村卫生工作的治本措施。下一步,我们主要抓好以下几方面的工作:进一步搞好村卫生室规范化建设的内涵建设;严格根据省村卫生室验收标准搞好审评验收的打算工作,对验收合格的村卫生室,刚好兑付“以奖代补”资金,并签订服务合同书;强化村卫生室的规范化管理,使这次村卫生室的规
34、范化建设工作能够持续稳定健康发展,从根本上改善群众的就医条件,保障群众身体健康,使党和政府的这项惠民工程落到实处,深得民心。标准化工作总结620xx年是我公司服务标准化试点项目进展的关键一年,现将有关工作开展总结如下:一、工作进展状况依据公司管理的标准化工作基础GB/T177752003旅游区(点)质量等级的划分和评定所涉及要求的内容,同时也考虑到公司管理结构的特别性及20xx年4A级景区复评,20xx年我公司标准化领导机构主要还是依托了4A景区的创建领导模式,即由*领导和*公司领导任组长,公司各主要成员组成的标准化工作领导小组,并结合实际制定了实施方案。随着标准化工作的推动,20xx年7月,
35、公司结合领导班子的变动,对公司标准化领导小组及成员也进行了相应的调整,全部由公司成员组成,明确了标准化工作机构和人员职责,工作方向也从主要依据GB/T177752003完善景区硬件设施及管理向建立和完善标准化管理体系转移,重点做了以下工作:1根据GB/T177752003旅游区(点)质量等级的划分和评定要求,重点解决了4A级景区创建中的遗留问题,加强了对景区内硬件环境实施和组织管理制度的建设。其中包括景区巡游道路硬化、开拓区间车项目等。2. 制定了公司标准化工作安排,编制发布了公司开展标准化工作的纲领性文件标准化工作手册。3对GB/T177752003中涉及到的标准进行了梳理和文本收集,对公司
36、21项管理制度进行了整理和归类,为服务标准体体系的顺当搭建做打算。4结合GB/T 24421服务业组织标准化工作指南系列标准在发布和实施,对公司人员进行标准化理论学问培训。5. 根据GB/T 24421系列标准要求,搭建了公司标准化体系框架,共计88项标准。其中已收集10项,待收集44项;已制定3项,待制定11项,待修改20项。6.在质量技术监督部门组织和指导下,完成了魔鬼城风景名胜区景点解说规范编制,为景区景点解说的规范和服务水准提高奠定了基础。二、存在问题1. 鉴于公司是以GB/T177752003作为服务标准化工作的起点,其涉及到的标准多为硬件设施和环境要求,公司要建立较完善的服务标准体
37、系还需补充完善相当数量的管理标准做支撑,其工作量还很繁重。2. 目前,公司开展的一些业务还不稳定,管理方式也不明确,如:场地租借拍摄活动、徒步活动等,还未寻求到恰当的管理方法,只能采纳在标准体系中预留位置的方式处理。3. 由于以前对标准化管理理念接触不多,没有进行过系统化的培训,在建立标准体系时对整体工作的掌控有力不从心的感觉。4. 我公司的经营项目季节性特征明显,标准体系文件的制定工作按安排主要在景区工作结束后集中进行(11月-4月),在下一旅游季(5月)起先前,有部分标准化文件的实施和验证工作会受肯定影响。三、下一步工作安排1. 结合总公司同时进行的QHSE认证,对公司标准化体系进行必要的
38、调整和补充。2. 进一步加强标准化人员培训,保证试点工作顺当进行。3. 加快标准化文件制、修订进度,以保证按安排在3月30日前全面完善标准体系。标准化工作总结7在领导和相关处室的协作下,20xx年公司标准化体系运行良好,标准化工作基本根据年初工作安排有效开展。工作亲密结合公司实际,从技术标准、管理标准、工作标准三个方面开展,现将今年标准化主要工作状况做一小结。1、夯实基础,完善流程依据公司人员变动和工作须要,对公司标准化委员会成员进行了调整,充溢了工作力气,为标准化工作的开展奠定了基础。通过仔细探讨,进一步完善了标准化管理流程,强化了MIS应用效果。在信息中心的大力帮助下,新增了“企业标准更改
39、审批”和“企业标准更改通知单”模块,进一步完善了企业标准在审批过程的可控性。2、动态管理,有效运行2.1技术标准随着国家及行业技术标准、规范的接连换版以及新标准的不断颁布实施,公司工程管理处组织本部职能部门及相关单位对公司技术标准内各自主控的标准进行了全面核对,对过期或不适用标准进行了废止,增加了部分国家、行业新颁布的标准,并对大部分标准进行了版本更新。20xx年合计新接受技术标准xx项,更新xx项,废止xx项。目前在用技术标准xx项,标准清单已通过MIS系统发布执行。通过此次标准修订,增加了公司技术标准的有效性,确保了技术标准在实际工程中的应用。2.2管理标准结合行业要求、体系要求和公司实际
40、,发展策划处组织各部门对本部门标准进行梳理,经整理报领导审批,3月底下发了20xx年企业标准制定修订安排表(管理标准),安排制定修订标准xx项,截止20xx年11月管理标准年度修订安排完成状况:修订xx项,其中:。标准修订全部根据企业标准制修订管理程序进行,经标委会审核领导审批后发布。20xx年管理标准共新增xx项,修订xx项,废止xx项,目前在用管理标准xx项。2.3工作标准随着公司各项工作的不断发展和人力资源管理体制改革的不断深化及完善,xx年工作标准已不能适应公司实际工作的须要。依据公司生产经营的实际,经公司本部各处室提出的修改看法和建议,20xx年发展策划处协作人力资源处对工作标准进行
41、了较大幅度的调整和修订,包括新增xx项,修订xx项,废止xx项。其中涉及:。上述标准已经标准归口管理部门审查,公司标准化委员会审核,管理者代表批准,并通过MIS系统发布实施。目前,工作标准在用为xx项。截止到20xx年底,公司共有有效标准xxx项。 2.4其他为了使上述标准体系有效运行,发展策划处接着做好标准的审核、发布工作,收集、整理、更新公司标准化文件及相关信息;维护MIS系统运行,第一时间为运用单位供应有效版本。主动与各部门各单位进行沟通,对各单位标准识别进行指导,为运用单位和部门的标准化工作供应服务,对标准的传递与有效性,以及执行力进行监督检查。3、多层次培训,加强宣贯20xx年公司标
42、准化工作,从标准的传递环节加以限制和监督,力求的确增加标准的.传达和执行力度。为使公司的各项标准能够刚好精确的传达到有关人员,20xx年公司要求各单位要按规定组织开展标准化学习宣贯活动,并将培训作为体系运行专业日常管理工作考核评分表中的考核内容。通过各单位体系主管领导,组织本单位人员相关专业人员开展培训学习,使各部门全部员工熟识本岗位相关标准和规章制度,并能够正确加以贯彻实施。为使相关人员更好更全面的驾驭企业标准化基础学问,确保标准化体系有效运行,发展策划处还编写了标准化课件,并于x月底联合培训中心开展了“企业标准化学问培训班”,对标准分类,企业标准化工作的基本要求,技术、管理、工作标准的内容
43、和要求等做了具体的培训,包括公司本部各部门联络员、所属各单位体系负责人、体系联络员和相关人员等共计xxx人参与了培训。20xx年,我们将不断学习接着摸索,进一步强化标准化工作。收集、接受国际、国内行业要求和标准,结合公司实际编制、修订企业标准,完善技术标准、管理标准和工作标准。同时,针对目前公司标准化管理的薄弱环节,重点加强人员培训和标准宣贯,接着强化标准化组织机构的工作和活动,在20xx年标准化体系实施基础上进一步修正、补充和完善,力争真正把标准化体系的工作与公司的各项工作结合起来,使标准化体系得到有效实施,为公司发展贡献力气。标准化工作总结820xx年至20xx年度,在区委区政府的领导支持
44、下,我们深化贯彻XX市开展旅游标准化试点创建全国旅游标准化示范城市实施方案的精神,充分发挥主观能动性,举全区之力,主动引导、督促全区旅行社、酒店开展标准化建设工作,圆满完成了标准化试点创建的任务。在旅游标准化创建的过程中,我区的旅游整体水平不断提升,旅游环境与服务水平不断提高,旅游市场秩序大幅度改善。在指导和督促下,XX公司被确定为首批“青岛市旅游标准化示范单位”。20xx年度,共接待游客XX人,投诉率显著下降,游客满足度进一步提高。依据旅游标准化示范企业试点工作部署的要求,我们做了以下一系列工作:一、统一思想,领导高度重视领导的重视与思想的统一是标准化创建顺当开展的前提。标准化启动之初,充分
45、相识到旅游局在标准化试点单位创建过程中的推动与督促作用,为标准化创建工作的顺当开展指明白方向。分管局长高度重视,将标准化创建摆在各项工作中的重要位置,刚好召开相关会议,部署各项工作的开展;相关人员仔细学习、探讨上级有关旅游标准化工作的文件要求,明确标准化创建的意义和要求,统一思想,为饭店、旅行社日后的创建工作供应指导。二、加强指导,健全运行机制充分发挥工作人员的主观能动性是标准化创建取得胜利的关键。依据上级对旅游局工作的要求,我局成立了标准化创建的领导小组,由副局长牵头,相关工作人员为成员,主动推动企业标准化创建工作的开展。根据旅游标准化试点的工作内容和步骤,秉承着高效高质完成区旅游企业标准化
46、试点创建的指导思想,主动主动地开展工作,确保任务明确,责任分解到个人,以确保将目标落到实处。指导小组定期将相关的创建材料发放到各个试点企业,加强对试点企业的指导与督查。这一过程中,留意对胜利阅历和失败缘由的总结与分析,不断提高自身的指导水平。三、突出重点,完善标准体系对XX市旅游标准化体系的汲取、发展是旅游标准化创建取得胜利的核心。标准化的创建是一个系统的过程,须要找好切入点。依据国家、省、市旅游业标准化创建的有关要求,结合旅行社、饭店的实际状况,充分发挥指导性作用,帮助、督促企业建立与自身状况相符的标准化体系框架。在此基础上,一共抓了X家企业作为标准化试点企业,分别为,实行学习考察的方式,组
47、织企业参观在标准化方面比较成熟的企业,加强行业之间的沟通,取长补短,为企业创建适合自身特点的标准化供应借鉴。四、加强宣扬,增加贯彻力度全区的重视与参加,是旅游标准化建设顺当开展的前提。依据标准化文件的要求,实行分类指导,重点帮扶等方式,深化向旅游业宣扬旅游标准化的重要性,增加旅游企业的标准化意识,充分调动全区开展旅游标准化工作的主动性,创建良好的创建氛围。依据本区标准化工作的总部署方案,确定试点企业详细事项的完成时限,依据全国标准化试点企业评估表的要求,我局除了定期对试点企业的完成状况绽开有针对性得考核与指导,增加企业实施标准的责任感和紧迫感外;还将标准化创建的范围扩大到四方区整个旅游业,真正实现了上下联动,全面绽开的标准化创建的初衷。五、强化落实,创建成效突出坚持统一部署,条条块块分解任务,推动、督促企业将标准化创建工作落到实处是创建工作取得胜利的基础。定期从试点企业和非试点企业两个层面评价旅游标准化试点工作效果,汲取阅历,总结不足,确保创建工作中指导方向的正确性。统一评估验收标准,帮助各试点企业实现国家标准、地方标准、行业标准向自身标准的转化工作,创建自身须要的标准体系。整个标准化创建取得了突出的成效,全区旅游标准化非试点企
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