2022精选科室工作计划汇编5篇.docx
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1、2022精选科室工作计划汇编5篇一、指导思想:围绕区老师培训与科研中心20xx年上半年的工作要求,结合我校教化工作实际,以老师素养提升工程”为核心,仔细落实“提高教化教学质量”和“提高老师业务水平”两大重点工作,发挥校本教研作用,提高校本教研管理水平和校本教研质量。二、工作目标:1、加强教研组建设,提高教科研人员和教研组长理论素养、组织实力、创新意识和教研水平,以评比优秀教研组为契机,努力打造校级先进教研组。2、加强老师队伍建设,激励和支持老师的专业成长,使更多的老师成为区、校级骨干老师和名师。3、以课题探讨为抓手,努力促进老师教学理念、教学方法适应新课程改革要求,让课题探讨真正成为解决教学问
2、题的科研方法。4、探究推动校本探讨的多样化活动机制,努力创建“校本教研示范校”。三、工作重点:(一)加强教研组的建设,抓好常规教研活动;在结合本校实际状况的基础上,借鉴它校教科室、教研组的建设。与中心教科室联系,规范教科室的工作,建立教科室工作手册。与校长室、教育处联合做好优秀教研组评比的量化表。以评比优秀教研组为契机,规范教研组活动的规章制度,发挥教研组长的带头作用。为了更有效地落实集体教研活动。实行领导蹲点教研组制度语文大组:史素平郑秀益;数学大组:陈碎媛鲍建利;技能学科大组:金纯静陈方白接着加强有效校本教研活动管理,提高教研活动质量。各个教研组保证每学期至少三次集体备课,语文、数学各教研
3、组再分年级备课组开展集体备课活动,举荐组内老师仔细上好一节研讨课,要求上课老师要有详案、要有教学反思,组长要支配好人员做好活动记录。对在组内上研讨课的老师,按校级探讨课发放证书。(二)加强老师队伍建设,做好老师专业成长分层引领;老师队伍建设分三个层次:新老师适应期;成长期;成熟期;1、对新老师的培育;新老师的头三年成长是关键的三年,也是为他们的教学生涯奠定良好基础的珍贵三年,学校有责任和义务要做好新老师的专业成长的引领。对新老师的培育主要是将“青蓝工程”与“语、数骨干培育中心”结合起来,在去年放寒假前,已经召集新老师和语文、数学学科组的成员开过会议,布置了寒假的任务。今年开学初要求他们将材料上
4、交,教科室做好存档,也为评比优秀学员做凭证之一。开学初做好青年老师课题立项方案撰写的指导,申报的课题若胜利立项,则要做到三个“一”:一个照相机;一个记录手册;一个材料袋;将课题探讨与日常工作结合起来,刚好做好素材的收集和整理。做到有安排、过程和小结,有阶段探讨报告,并要建立完善的探讨档案。让课题探讨成为真正解决教化教学中问题的一个举措,立项的课题探讨实践要取得针对性和实效性的成果。2、对成长期老师的培育成长期老师,也可称为合格老师,指教龄在三年以上,短暂还没有取得肯定的学术称号,努力奋斗在教学第一线的广阔老师。他们的发展目标是努力成长为骨干老师。成长期的老师已经具备了肯定的课堂管理实力和教学实
5、力,但是假如停滞不前则会有不进则退的危急。在仔细完成老师成长档案待的基础上结合今年评比区教坛新秀与老师素养提升工程的契机,开展评比校级教坛新秀。竞赛内容包括现场教学设计后的上课,基本功竞赛3、对成熟期老师的培育成熟期老师是指已经拥有肯定学术荣誉的老师,如区教坛新秀、区骨干老师、教研组长,也指已经评上小学高级,须要更进一步发展的老师。成熟期老师的发展目标是学术上要有所成就,学术荣誉在原有基础上向更高的目标前进,并能指导和带动其他老师的发展。在仔细完成老师成长档案的基础上,还有做好帮扶工作。(三)深化老师学科素养提升行动,做好校本教研;主动开展以“教学目标落实、疑难问题解决、有效作业设计”为主题的
6、“教学规范达标”和“学科素养提升”等校本教研活动,努力实现备课从教案设计向教学设计改进,从备教材备教法向备学生备学法改进,从备文稿向备材料改进,将组织一次老师素养考核,不断提高老师课堂教学水平,提高学科教学质量。将校本教研和校本培训有机结合起来,通过专业引领、同伴互助、自我反思等多种形式促进老师专业成长。努力为老师的学习和教研供应机会,激励老师业务冒尖。(四)加强学校心理健康建设,促进心理健康教化的普及和提高以心理健康辅导站建设为抓手,重点培育一位心育联系人,成为学校开展心理健康教化的帮手和动力。以心理健康教化老师资格证(c证)培训为契机,提高老师的心理辅导意识和心理辅导技术水平,为学生的身心
7、健康发展做好协助支持。(五)注意师德师风建设1、本学期,我们将根据中小学老师职业道德规范的要求,进行自荐或他人举荐的形式,一学年进行一次优秀老师与优秀班主任评比,进行表彰和宣扬。2、与学校工会联合开展丰富多彩的教工活动,增加老师的凝合力和校内的和谐。科室工作安排 篇2一、指导思想以促进老师专业成长与学生全面发展为根本,以解决教化教学中的实际问题为立足点,坚持理论与实践相结合,卓有成效地开展课题探讨。以创建江苏省“五星级”一般中学、办人民满足学校为目标,以学校特色项目建设方案和学校三年发展规划为指导,注意学校内涵发展。以课题探讨为主线,紧紧围绕有效高效课堂开展主题研讨活动,充分发挥教科研的先导作
8、用,为学校可持续发展做好保障工作。二、工作目标1、紧密协作教务处的教学管理,确保教化教学质量整体提升。2、夯实常规管理,推动课程改革,确保校本探讨的新突破。3、突出课题探讨与应用,确保老师教学技能的全面提高。4、抓好青年老师队伍建设,确保青年老师快速成长为学校的骨干力气。三、详细措施(一)加强教科室常规化、规范化、科学化管理工作1、依据绩效考核方案,制定教科研嘉奖方法,调动老师参加教研的主动性。2、实行“学校教科研领导小组各课题组组长项目负责人课题组成员”的分级管理体系。项目负责人平常负责课题的日常管理工作,做好学习笔记检查、课题材料探讨,支配组织试验课及评课,组织老师的学习活动。3、主动组织
9、老师撰写论文、制作课件参与上级有关部门组织的各类评比。凡上级部门举办的论文评比我们都要求相关老师参与,努力使我校老师发表或获奖论文的数量与质量在原来的基础上有更大的提升。同时加强对教科研论文的上交统计工作,将其纳入到量化考核。4、做好学校教化科研资料的信息收集及档案整理工作,努力完成学校和上级布置的工作,协作其它科室做好相关工作。(二)务实有序地开展各层次、各方面课题探讨老师开展课题探讨的意义,第一在于找到一个问题,让专家来引领你进步。其次是找到一个机会,让领导帮助你解决困难。第三是找到一个借口,让同事或同伴帮助你解决问题。第四是找到一个理由,让自己系统地思索一个问题,成为这个领域的专家。1、
10、老师课题力求以教化教学实践基础,深化扎实地的开展好“草根式”小课题探讨,避开应付和形式主义,力求实效,刚好将小课题探讨成果转化为“教学生产力”,通过解决教化教学问题,有效的.改进教学工作,使小课题探讨形成为我校的教科研特色,小课题探讨成为促进老师专业成长的重要途径。本学期围绕如何进行有效课堂的教学案设计为突破口,为打造符合我校实际的有效课堂教学模式供应必要的理论支撑。老师要主动申报省市县校级课题,并结合课题探讨工作,仔细做好老师教化论文、教学案例、学习心得等的撰写、收集工作。主动引导老师申报国家、省、市级科研课题,做好各级课题的宣扬、申报和管理工作。依据近几年老师课题探讨的阅历和教训,本学期教
11、科室将广泛发动老师,描准职评需求,仔细做好课题的筛选工作,主动参与市级以上课题的申报,重点抓好课题的过程探讨,原始材料的搜集与整理,做好课题结题和成果推广工作,使我校课题探讨规范化、科学化上档次、高质量。2、充分发挥课题组的作用,对所担当的课题在探讨中我们要主动做到课题探讨的“三个同步”:即课题实施与资料积累、整理、分析同步;课题实施与学生发展、老师发展、学校发展同步;课题实施与成果表达同步。让每一个参加探讨的成员能够在探讨中不断提高科研实力。3、结合课堂教学、常规教研开展探讨实践。我们坚持以课堂为主阵地、以常规教研为载体,把教化科研课题的探讨融入老师的教学工作中,通过日常的教学、教研和一系列
12、有目的的活动推动教化科研的深化开展,使课题探讨得到良性发展。4、做好各级各类论文征集和评比活动。5、做好教科研资料的档案管理工作。并且协作其它科室做好相关工作。(三)和教务处协作,抓好课堂教学,打造高效课堂教学模式1、进一步加强课堂教学有效性的探讨,和教务处抓好公开课活动。把师生共同探求和开发新课程的平台,作为一个实现教学方法创新的支撑点。努力促进老师教和学生学行为的转变,营造互动、和谐的课堂氛围,从而促进课堂教学质量的全面提高。2、进一步加强课堂教学评价体系的探讨。老师要确立全面的质量观,不但重视考试成果,而且关注学生的全面发展,促进学生走全面发展之路。3、要加强教化质量的监控。通过各级各类
13、教学竞赛等活动,优化教学过程实现高效教学,推出一批优秀老师,推动课堂教学改革,尽可能释放学校的生命活力。4、成立校内课堂教学专家组团队,成员由特级老师、两级学科抬头人、课堂教学竞赛获奖者等,定期召开研讨活动,提炼优秀老师高效课堂的内涵,初步形成我校高效课堂教学模式的雏形。(四)做好教学“临床”诊断做好教学“临床”诊断,可以刚好发觉教学实践中存在的问题。学校将在教研组长、备课组长及优秀老师的指导下矫正教学行为,提高教学实力,通过开展公开课、探究课、探讨课和尝试课等观摩活动,组织老师进行学习、评议,共同分析执教者在教学中存在的不足,共同探讨矫正对策,提出指导性看法,将有价值的教学“问题”转化为探讨
14、“课题”。(五)加大师资队伍建设,科学评价。1、加强师德建设、树立专业志向学习教化规划纲要,根据中小学老师职业道德规范的要求对老师进行细化考核,并结合学生评教和省扬中学教学过程规范管理方案,加强引导注意老师精神塑造。静心教书、潜心育人,学习优秀师德材料,特殊是激励青年老师树立成为一名优秀老师的崇高志向。2、落实名师培育规划,发挥骨干引领作用,培育特色老师。建立名师档案,帮助名师开展探讨,加强对名师工作室的管理。名师、学科带头人等开放示范课和讲座等。真正发挥其示范引领作用。培育富有特色的老师。3、大力加强对青年老师的培育,开展青年老师教化教学沙龙活动。要求每个青年老师依据个人特点制定“长、中、近
15、期个人发展规划”,明确规定培育目标,从德、能、勤、绩等几方面提出详细要求。强化师徒、结对工作。充分发挥青年老师的主观能动性,帮助他们积累教化教学阅历,开展常常性的理论学习和教学反思活动,定期召开沟通会,阅历共享,相互学习、取长补短,并进一步增加他们的争先意识,体现自我完善、自主发展。4、建立青年老师阳光档案。本学期我们将协同教务处、督导评估处、政教处进一步完善青年老师阳光档案(青年老师是指工作未满8年者),将其师德表现、教化管理、教化教学、理论学习及探讨等几方面的材料纳入个人阳光档案,作为评优、评先等考核的重要依据。惩罚状况参照江苏省扬中高级中学教学责任事故认定细则。今后将为全体老师建立此档案
16、。科室工作安排 篇3一、指导思想:在学校的统一领导下,以“探讨新课程、新高考、新课堂”为核心,以推动新课程改革为中心,以提高教学质量为重点,以课堂教学为基点,重点加强课堂教学探讨、师资队伍建设,全面提高课堂教学水平,提升老师的专业素养和业务实力,为提高教化教学质量供应有效保证。二、工作目标和措施:1、接着做好新课程教学改革,加强课堂教学的探讨。坚持以课程改革为核心,仔细做好课改试验的信息传递与探讨工作,刚好了解各学科新课程教学的实际动态,深化探讨新课程教学中的问题和困难,主动为新课程教学服务。加强对新高考大纲的探讨和高三二轮复习的指导工作,探讨新课程下学校教科研资料的编写方式,形成面对课堂教学
17、、服务一线老师、紧跟课改问题的学校教科研专辑。2、加强教研备课组建设,各学科教研备课组要在年级部的统一领导下开展工作,进一步落实集体备课活动。集体备课做到三个结合;与校本培训结合;与青年老师培训结合;与落实课程改革结合。落实“三定”:定中心发言人;定时间;定内容。实现三个统一:与教学进度统一;与教学内容统一;与教学要求统一。使集体备课活动真正成为老师成长的平台、贯彻课改精神和推行新教化理念的载体。3、充分利用教室多媒体教学这个平台,主动探讨课堂多媒体教学中的问题,加强现代信息技术与学科教学的整合。加强学校教化教学的信息化,在教学软件资源库的建设、课堂教学整合模式的探讨、师生教学网页的制作、老师
18、博客等工作中做出新探究。4、做好课题探讨,推广先进教学阅历。本学期工作在课题探讨方面工作重点是,对已经立项的省级重点课题,强化过程管理,做到开题要论证、中期有阶段小结、结题有成果,接着组织人员申报省市“十一.五”教化科学规划20xx年度课题,完善课题的教科研档案,促进课题探讨的规范化和持续性。5、激励老师在各种媒体(报刊、杂志、网络等)展示自己的教科研成果,进一步提升学校的知名度。6、做好教科室的常规管理,多和市、区教研室联系,获得更多的信息,为学校服务。做好各级论文案例评比活动中的工作,组织我校老师参与宣城市20xx年中小学新课程优秀教学设计和教学课例评比活动。7、接着举办宣城二中大讲堂,邀
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