医院护士长年度述职报告范文2022.docx
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1、医院护士长年度述职报告范文2022时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,你梳理过这段时间的工作吗?想必我们须要写好述职报告了。下面是小编为大家整理的;医院护士长年度述职报告范文2022;,以供大家参考借鉴!医院护士长年度述职报告范文2022【一】敬重的院领导,各位同仁:大家好!时间如白驹过隙,_已匆忙走过,过去一年的时间里,我在领导的关切、重视和各位同事的大力协作支持下,圆满地完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五方面述职如下:1、努力加强自身修养,不断增加政治理论水平和思想道德素养理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。我始终将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增
2、加党性观念,提高思想政治素养,保持良好的道德风尚。并荣获了本年度院优秀共产党员的光荣称号。政治上的进步,为我圆满完成各项工作任务供应了牢靠的保证。2、立足本职,不断提高自己的综合实力作为一名年轻的护士长,我深知自己在护理管理岗位上阅历还很欠缺,只有通过不断的学习,才能使自己尽快的成长为一名合格的护士长。因此,我抓住一切可以学习的机会。例如参与了_省手术室护理学术年会、医大四院主办的护理质量管理与持续改进培训班、加入了全国手术室护理之家微信群,购买了多本手术室护理最新权威书籍,大大提高了自己的业务水平和管理水平。3、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展勤勉敬业是对一名党员领导干部的至少要求。我能够
3、以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我院备战;二级以上公立医院巡查;工作期间,不分昼夜与节假日,带领同事们加班加点,完善各类指标,手术室作为多个检查组的必检科室,经受住了考验,赢得了专家的好评。我认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于奉献。4、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成果_年里手术室护理人员与外科医生共同协作完成手术共计_例,无一例差错事故,全年手术切口无感染发生,赢得了外科医生的好评。手术协作及感控工作,是手术室的工作重心。8月份,我院接受了省卫生监督所执法队的一次突击检查,手术室
4、一分未扣,检查人员赐予我们的评语是;管理特别到位;。经验了二级以上公立医院巡查,手术室在护理部的正确指导下,进一步完善了各项护理工作。包括科室制度的健全、岗位职责的完善、操作规程的规范、手术平安核查制度以及手术部位标识制度的落实,优化了病理标本管理流程。更加深化了手术室的优质护理服务工作。5、不断改进作风,无私奉献,注意廉洁自律在廉政建设方面,我时时到处从严要求自己。将清清白白做人,坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。坚决贯彻上级下达的;九不准;及;十条禁令;的要求,同社会上的不正之风做斗争。6、不足之处及努力方向在不断努力的同时,我也醒悟地看到了自己存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒
5、;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在护理科研方面几近空白。我将不断总结阅历、刻苦学习,为使手术室的护理服务水平登上新台阶而不懈努力,为医院的发展添砖加瓦。感谢大家!医院护士长年度述职报告范文2022【二】敬重的领导:您好!首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与确定。感谢各位同事对我的帮忙,在那里我诚心祝福大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着20_新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持;以患者为中心,以质量为核心,为患者带给优质服务的宗旨,用自我的爱心、热心、诚意满意每一位病友的需求,努力争创;社会满足、病人满足、自我满足;的科室室。以提高老年患
6、者生活质量和延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。现将20_年工作述职如下,敬请各位领导及代表们评议。1、医德医风良好,遵纪遵守法律,严于律己关切病人疾苦,刚好为病友排忧解难,时时将;良心;二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老醇厚实做事,恭尊敬敬做人。2、护理质量与护理平安针对科室内工作的重点,也就是护理质量与护理平安。定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。加强护理平安管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者带给优质、平安、有序的护理服务。实行弹性排班制,
7、合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定详细护理重点,主次分层支配,强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录,恪守;客观、真实、精确、刚好、完整、规范;十二字原则。以病人为中心,提倡人性化服务,敬重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。3、保姆的管理针对科室内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改善,促进了保姆素养的提高。主要从工资的提高和职业潜力、团队建设方面制定了具体的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,依据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤状况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原则。保姆的工作专心性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,
8、病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了_%,全年没有发生重大事故和不良事务。4、努力学习,专心进取20_年我个人发表论文_篇,均在国家核心期刊刊出。带领科室室护理人员勤学不辍,此刻,我科室护士已经全部进入护理学专业大专的教化,部分已经取得了本科室学历。5、存在的问题和对策(1)由于老年科室护理人员较少,工作量较大,特性是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理平安。(2)老年科室保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室室业务的发展壮大存在制约。今后应专心探讨对策,稳定保姆队伍,提高服务质量,为老年人带给一个更好的医疗护理服务中心,让更多
9、的老人能在那里安享晚年。(3)本人学识浅薄,潜力有限,工作中还存在许多的不足,恳请各位领导和同事多多赐予指导和指责指教,我必需虚心听取并努力改善,争取把工作做得更好。总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室室工作人员的努力协作下,取得了必需成果,但也存在许多缺点,有待进一步改善。今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立;院兴我荣,院衰我耻;的主子翁思想,转变服务理念,强化服务意识。我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员同心协力,我们必需能完成各项工作,必需能让患者及家属真正放心和满足。最终,祝福医院各个科室室的业绩如芝麻开花节节高,祝福我们的医院如日中天红红火火!感谢大家的倾听,多谢!此致
10、敬礼!医院护士长年度述职报告范文2022【三】时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项的述职报告如下:一、严格管理,有效协调。一年来,在护理部和科室主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室室的各项工作制度,保证了科室室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室室凝合力,使中医科室成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训。作为
11、一个中西医结合内科室综合科室室,我们科室面临病种杂,疑难杂症多,护理专科室性不强的难题。而与之对应的是:中医科室的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医;专科室护士;培训不断深化发展,专科室护士特点和优势越来越明显的这天,中医科室护士没有特定的专业学问和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科室主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病学问进行培训,对中
12、医基础学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色。多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让;护士长管理;这个外因,透过护士;个人素养;的内因起作用。为此,我实行了一
13、系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办;天使心语;小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科室的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了;我用人文学问变更护士——护士有效管理自我——护理工作质量提高;的良性链条。近几年,不仅仅中医科室的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科室以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科室的健康教化和护理服务,更是赢得了参检专家的确定和赞扬。四、注意服
14、务细微环节,提高病人满足度。比如说,在对病人的健康教化方面,多数科室室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我透过长期以来的视察,发觉了一个弊端:护士说得少了,资料涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的资料列了一个提纲,作为护士口头宣教的资料,而把具体资料输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有;鼻饲学问宣教;、;痰培育标本留取方法;、;尿培育标本留取留意事项;等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅仅有助于病人驾驭,也节约了护士超多时间,因此深受大家欢迎。五、不断学习总结,提高自身素
15、养。俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于2013年5月参与了心理询问师考试,望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。六、不足之处和努力方向。应对我的病人我的科室室,我能够坦然的说,为了你们,我一向在努力!但是,应对自我,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科室研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科室的护理科室研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作
16、我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科室研方面有所突破;2、宽严结合,让自我的管理方式更加成熟。医院护士长年度述职报告范文2022【四】20xx年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室室的亲密协作支持下,我始终坚持;以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者带给优质高效的护理服务;为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自我的爱心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创;社会满足、医院满足、病人满足、自我满足;的科室室,针对年初制定的目标安排,经过全科室护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。一、基本状况本人于任手术室护
17、士长。一年来,我始终坚持;以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者带给优质高效的护理服务;为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自我的爱心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创;社会满足、医院满足、病人满足、自我满足;的科室室,经过全科室护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。二、履职状况(一)完善了科室室质量监控体系。针对科室内工作重点,也就是护理质量与护理平安,将科室内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。(二)制
18、定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务。1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。透过绩效考核,变更了以前的吃大锅饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作专心性明显的提高,工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每一天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,职责到人,包括每一个工作细微环节都落实到了详细的人员,避开了相互推诿、有意拖延、出了差错又落实不到详细人的状况,保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心,开展人性化服务。1、优质开展术前、术
19、后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,实行相应的整改措施,满意病人一切合理的要求,为病人创建温馨舒适的手术环境,满足度到达95%以上。2、术中做到各项操作前有说明,操作中有激励,操作后有整理,动作温柔,话语温柔。为手术患者带给相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的保密,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量,保障了护理平安。1、支配专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科室护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清
20、洁、保养、修理、故障解除等,保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0、5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、支配专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的.培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科室人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺当完成。3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守;客观、真实、精确、刚好、完整、规范;原则。4、根据二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细微环节,做
21、到交接清晰,职责到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血差错事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节约成本。1、严格管理科室室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进行运用、清点、交接登记,削减奢侈、损耗和私自运用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及运用状况,保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目,自我负责的手术由自我负责录入一切费用,谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强;三基;训练,组织科室室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100%。(二)加强基础理论学问的学习。专心参与护理部组织的业务学习,同时每
22、周一科室内业务学习一次,主要学习手术室专科室学问,每季度科室室考核1次,合格率100%。(三)加强接着教化学习,专心参与医务科室组织的业务学习。(四)加强专业学问的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率到达100%。(五)仔细严格规范的带教。参照护理部拟定的带教安排,制定了科室室带教安排,再要求每一位带教老师制定出详细的带教安排及教学资料,详细到每一天,并时时抽查带教老师带教状况及学生驾驭状况。四、团结方面在医院,我敬重领导,团结同志,能专心协作好其他科室室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室室,自我能以身作则,作为科室室的管理者,由于科室室工作人员较少,
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