2022质量月活动总结精选15篇.docx

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1、2022质量月活动总结精选15篇质量月活动总结举荐度： 质量月活动总结举荐度： 质量月活动方案举荐度： 质量月活动策划方案举荐度： 敬老月活动总结举荐度： 相关举荐 质量月活动总结精选15篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？以下是我帮大家整理的质量月活动总结，希望对大家有所帮助。质量月活动总结1为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体kf工作人员上至管理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬

2、“提升供应质量建设质量强国”的同时也大大提高了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、主动参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了志向的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间kf主动开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体

3、标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识，大家一样相识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才

4、有更好的明天!3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使kf工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大提高了kf工作人员的服务质量。以上成果的取得，是在公司及部门

5、领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、主动协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个kf管理工作的奋斗目标。此次活动的开展，全体kf工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都同心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体kf工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深

6、刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最珍贵的财宝!质量月活动总结2为加强油品质量管理，进一步提高各层级人员油品质量意识，结合ISO9000质量管理体系建设，中石化贺州石油分公司以“质量月”为契机，从严把关，大力推动各项活动开展，主动践行“每一滴油都是承诺”的誓言，全面提升“质量月”的服务水平。悬挂横幅喊出活动口号。该公司以“每一滴油都是承诺”为引导，加大“质量月”活动宣扬力度，动员广阔干部员工参加“质量月”活动。该公司质量平安部门收集相关资料，制作出版一期质量平安板报，以图文形式为“质量月”活动助力。同时还制作相关的质量宣扬横幅，悬

7、挂于加油站内，宣扬中国石化“质量月”活动主题和“质优量足，客户满足”、“每一滴油都是承诺”等口号。活动中重点对客户投诉处理状况不满足或有异议的客户进行宣扬，说明油品全过程质量把关，达到削减、消退客户异议。内查兼外调提升满足度。该公司要求各部门、县片区、加油站在8月份开展的ISO9000质量管理体系内审自查自改的基础上，再仔细开展一次查找各部门、各环节油品质量管理存在的问题，做好订正预防措施。同时零售管理部、商业客户部组织开展大客户走访、客户满足度调查活动，走访公司大客户，发放质量问卷调查，分析总结调查结果，而后制定提高客户满足度的措施，刚好进行订正，提升服务质量。学习培训打基础强管理。各县公司

8、、片区先后组织召开质量管理学习、培训活动。学习王玉普同志在集团公司年中工作会议上的讲话精神，仔细落实“毫不放松地抓基层、打基础、强管理”的工作要求，抓好油品质量管理的基础工作，关注客户需求，细化质量管理各项工作。同时为有效应对当地政府相关部门检查，各县片区主动开展加油站应对外系统油品抽检规范培训，规范应对外系统油品抽检流程及留意事项，对外系统油品抽检，要求片区经理到场，核对抽检文件、抽样员证、检测项目，并拍照留底、上报。质量月活动总结3教学质量月活动，是学校为了推动教学模式、方法、手段改革，激发广阔老师仔细探讨中职教化特点，细心钻研教学业务，提升课堂教学和实践教学水平，以提高教学质量为目的的活

9、动。从20xx年10月27日至11月26日，教务科组织在我校有安排、有步骤地全面开展了本次活动，历时1个月。通过开展说课/微课大赛、加强教学督导巡课、召开学生座谈会、制定老师课堂纪律管理指引、试验课规范管理等一系列组合拳，有效推动了我校老师课堂教学，实践教学质量的提高，取得了良好的效果。现将活动开展状况总结如下：1、20xx年10月22日，教务科林帼秀科长组织全校老师召开“教学质量月”动员大会，陈秀珠副校长作了重要讲话，对本次活动全面动员，统一相识，并对活动的内容具体进行布置。2、20xx年11月xx日，全体老师在501教室进行教研活动，请上次参与荣获20xx年广东省中等职业学校“创新杯”信息

10、化教学设计和说课大赛一等奖的喻镎老师和全体老师共享了此次说课大赛的阅历和心得体会，以及三等奖获得者刘红昌老师对微课的应用与制作和全体老师进行降解与现场演示，此次教研活动对教学技术方面的新状况，新发展，以及其他学校优秀作品进行具体介绍，为学校举办第三届老师说课竞赛做了较好的铺垫。3、20xx年11月26日，我校胜利举办第三届老师说课大赛。竞赛中，各位参选手从教学教法、学情学法、内容评价、教学反馈等方面对自己所教的课程进行说课。最终，数学学科组的贾亚琼老师以自然大方的教态，浅显易懂的“嬉戏教学法”，实行图、文、音、动画等先进的教学手段，斩获竞赛冠军；陈敏敏、周丽娟两位老师荣获二等奖；秦永生、陈蕊、

11、宋鹏、江华华、胡孟威等五位老师分获三等奖。此次竞赛对教学质量提高有较好的促进作用。4、自20xx年10月27日，教学督导开展了课堂教学质量巡查、听课等工作。各教学督导尽职尽责，提出很多珍贵建议，教务科刚好将建议反馈至相关的部门与老师本人。全体老师也仔细备课，严抓课堂纪律，初步形成良好的教风。在此期间学生科也大力协作，开展“养成好习惯，践行价值观，共筑中国梦”的主题教化活动，严抓学生纪律，初步形成良好的学风。5、召学生座谈会。课堂教学质量的提高，老师是关键，学生是主体。老师教得好不好，应由学生来裁定。因此我们通过召开学生代表座谈会，了解学生在课堂学习中遇到的各种问题，搭建师生教学沟通的桥梁。教务

12、科刚好把学生反映出来的各种状况反馈至各个教研组，老师们依据详细状况适当调整，有利于整体教学质量的提高。6、严抓课堂纪律，开展手机专用袋试点管理。针对学生课堂中的睡觉、玩手机等“老大难”问题，依据课堂教学纪律管理的须要，教务科拟制定了“老师课堂纪律管理指引”，规范课堂师生教学管理行为。7、加强试验课规范管理，要求试验课严格考勤、师生上试验课统一穿着试验服上课，上好每一节试验课，提高学生的专业实操技能与职业素养。8、加强学生实习管理。20xx年11月7日，在陈秀珠副校长的带领下，学校实习指导老师一行五人到达东莞探望20xx级顶岗实习学生，通过与企业座谈、与学生沟通，以及参观学生宿舍与工作车间，全面

13、了解学生的实习概况、适应状况和工作状态，了解企业对学生的评价及对学校专业人才培育的建议。另外，教务科拟制定我校学生实习管理规定，规范我校毕业生实习管理工作；实习指导老师刚好把企业与学生反映出来的各种状况反馈至各个教研组，教研组依据详细企业的需求适当调整课堂教学内容，为今后学校推动“零距离”顶岗的培育模式奠定基础。总之，这次为期一个月的教学质量月活动，在学校领导和教务科的指导下，开展得绘声绘色，取得了肯定的效果，有效的促进课堂教学质量提高。我们将把这些好的做法，好的阅历，贯彻到以后的教学管理中。从而探讨教学管理的新路子，不断的促进教学质量的提高。质量月活动总结4为了提高机械厂产品质量，提高员工的

14、工作质量和主动性，提高部门人员责任心，增加企业凝合力，20xx年9月我公司开展了“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：一、领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。二、加强培训力度在本“质量月

15、”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格限制零件质量；对全车间员工进行了量具运用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别实力的培训。三、严格限制了生产过程质量为了有效的实现过程质量限制，各车间员工提高自检实力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司

16、内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。四、质量月中出现的问题仍旧比较多9月份质量月，我公司车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够细致，部分细微环节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。本次质量月活动经过全公司人员共同努力圆满结束，通过本次质量月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新

17、台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动总结5为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和主动性，提高部门人员责任心，增加企业凝合力，20xx年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：1、领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，20xx年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。李总对质量月活动的详细实施，活动支配等问

18、题做了简明扼要的评述，对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。2、开展各种宣扬，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围。3、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，

19、正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观相识，对全车间员工进行了卡尺运用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量状况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了肯定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，刚好的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的运用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别实力的培训。

20、4、严格限制生产过程质量为了有效的实现过程质量限制，各车间员工提高自检实力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。5、召开质量月座谈会20xx年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中许多须要解决的问题，还没有完全彻底的解决，须要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月

21、的开展，提高了员工的质量意识，收到肯定效果，并且要坚持；通过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的出现了肯定的质量问题，须要管理人员和员工接着改善；以前员工只重产量，不重质量的状况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识；冲压系统比较稳定，但须要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显削减。6、8月份的质量比7月份有了明显的提高：7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5、4%；7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3、5%；8月份生产垫片1029

22、507件，废品23988件，废品率为2、3%，与7月份相比下降了0、7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3、2%，与7月份相比下降了2、2个百分点。8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2、4%，同比下降1、1个百分点。7月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的缘由，造成大批量的.退货。8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9、8冲孔处有毛刺。7月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严峻。8月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出现质量事故和损伤模具总

23、计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严峻，损伤模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显削减；损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能根据客户图纸要求执行。7、质量月中出现的问题仍旧比较多虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍旧未解决，硫化车间仍旧存在部分员工偷减硫化时间的现象，希望各车间针对质量月中出现

24、的问题能有针对性的解决。8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动总结6为实行20xx年“质量月”活动方案的通知文件精神，努力营造公司重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，自x月x日起开展了公司“质量月”主题活动，现将活动开展状况报告如下：一、狠抓

25、管理，确保检修预试作业质量公司平安生产部仔细组织检查设备状况、停电范围及现场平安措施，风电场依据风电行业特点组织制定了标准化作业指导书，保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、平安措施到位；严格根据检修标准工序开展工作，严格执行工艺标准，落实检修责任，规范作业行为，提高设备检修质量。实施科学、合理的检修策略，确保“应修必修、修必修好”。二、全面加强质量监督关键指标管理公司xx场针对各专业梳理完善制度体系、组织体系，仔细开展入网设备、风机机组各单元备件及平安工器具检测检验工作，保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、平安措施到位。三、加大平安宣扬力度，提高技能素养通过黑板报等形式，大力开展平安教

26、化活动，夯实生产运行基础管理工作，针对过去一年基础管理中存在的一些薄弱环节，强化以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，接着巩固员工的平安意识。要保证平安，“人”的因素是第一位的，只有员工队伍素养提高了，平安工作才有牢靠的保证，为此，公司风电场把员工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训安排。四、持续提升发电运行工作质量设备的运行状况，确定着公司长远发展的生产效益。公司风电场重点对设备定检消缺和设备档案归档整理工作进行了分工布置，要求各专业、各岗位根据设备管理要求，正规建档建册，合理定级评级，全方位梳理、跟踪。我们严格要求

27、各运行值一天两次设备巡检，各专业专工一周一次设备、系统运行状况检查，发觉问题刚好汇报并督促处理，要求xx厂家质保人员随时对xx故障停机进行消缺处理，保证主、辅设备正确投入率100%。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必需深化生产现场了解设备状况，检查设备检修质量，刚好整理保存设备运行验收资料。五、下阶段的重点工作1、根据公司20xx年总体工作部署和公司秋检工作方案部署，组织落实xx场各项平安组织技术措施方案，开展xx场季节性反事故措施实施工作，保障生产工作的正常进行，消退设备缺陷隐患。2、接着开展xx组运行技术培训和xx场应急预案、现场处置方案的培训演练，结合

28、集团公司平安专项活动落实平安生产责任，制订平安活动方案、组织隐患排查整改。质量月活动总结7质量月活动的开展，大大提高了员工质量意识、技能水平和自做自查工作。质量工作要细心仔细，精益求精。产品质量不光是我们作为一名QC的职责，更要做到人人有责。我们要加强职责心，提高工作进取性，主动发觉问题，解决问题，为客户供应更优秀的产品。在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈，所以最重要的还是脚踏实地的实践，经过实践能够更好的验证我们提出方案的精确性，并能够发觉前期方案的不完善。生产线员工经过“三自两互”工作方法，有效的保证了产品质量。作为一名现场品管，我的关注意点也从单一的产品质量，向

29、平安、设备、工艺、技术的方向发展。质量月活动的持续进行，我有信念我们的产品质量会越来越好，每一个东方人都能成为最美造箱人。质量月活动的总结不是结束，而是起先。经过质量活动，有效地让我们现场QC从以前的哪里有问题就去哪里扑火的现状里走出来，更多的是以管理为主，管理作业工人对质量负责，对自我工作岗位的质量自检自修互检互修，从源头限制才能从根本上解决问题。李总所做的关于质量月活动总结，既指引了我们前进的动力，又指出了我们现存的不足，虽然转瞬间质量月已经过去了，可我们的质量管理却不能松懈，我们要把每个月都当作“质量月”来持续推动。质量月活动让生产线员工的质量意识也有了较明显的提升，从对前道问题的冷眼旁

30、观，到此刻的进取落实“三自两互”工作，这就是思想的转变，从要我质量到我要质量，仅有员工的质量意识得到提升才能为我们后续的卓越品质打下夯实的基础。“我们不仅仅要仰视星空，更须要脚踏实地”，卓越品质的建设任重道远，让我们不忘初心朝着卓越品质砥砺前行！团队须要上下齐心，统一目标。质量管理也是如此，理念统一了，工作法大家一样认可了，才能同心协力往统一的目标去努力。对于“三自两互”工作法的提出，充分得到了一线员工的认可，给了我们正确的努力方向，全员参加质量把控。全员质量管控是对质量提升的助力，产品质量关系到每一位员工的切身利益。我们有何理由不去努力，不去奋斗。质量月活动总结8为期一个月的质量月活动已圆满

31、结束，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、专心参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求，取得了可喜的成效，到达了志向的目的。透过仔细分析问题的症结，提出合理的举荐，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的

32、质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间KF专心开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“群众标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的探讨。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的相识，大家一样相识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发

33、展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、透过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切相识。并且做好平安与质量教化管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人爱惜和正确运用机器设备、工具，以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。4、透过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给工作和生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐性的平安教育的确

34、落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大提高了KF工作人员的服务质量。以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、专心协作、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都同心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产

35、品流入市场。我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最珍贵的财宝!质量月活动总结9为增加全员质量意识，深化贯彻“公司质量月”的思想，10月16日上午，新华公司组织各部门和车间生产人员到xx卷烟厂进行参观学习。在xx卷烟厂，同事们在讲解员的指引下相继观看了制丝车间、文化长廊和包装车间，在生产一线，同事们与xx卷烟厂的领导和工人师傅们深化沟通，仔细虚心的学习相关学问，都有很大的收获。在xx卷烟厂生产调度会议室，王总请烟厂的曹处长为我们具体讲解了xx卷

36、烟厂目前概况，并对当前烟标市场进行点评和分析，曹处长对新华公司今年的工作成果赐予高度评价，特殊是产品质量方面进步明显，并指出我们下一步的努力方向，曹处长言语之情对新华公司将来发展充溢期盼，全部参观人员也对公司将来充溢信念和期盼。通过这次活动，同事们深有感受，对产品质量、工作质量的定义又有了更深刻的相识。首先，在产品质量方面：工作要细心仔细、精益求精，做到“人人自检、人人互检”，由于我们的卷烟产品精密度要求较高，可能我们的一点马虎大意，就会影响到下工序的正常生产，造成不必要的损失，所以，产品质量，人人有责，我们要加强责任心，提高工作主动性，主动发觉问题，主动解决问题，力求为卷烟厂供应更优良的产品

37、。其次，在现场管理方面，每一个生产现场，都不行避开的会有较多的材料和工具，要有一个整齐干净的现场，我们要怎么做呢？这就提到了我们的“6S”，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安”；在日常工作中，我们每一个人只有真正做到这些，并对6S检查中的不合格项刚好整改，让6S成为我们的一种生活方式，一种习惯，我们才会拥有一个舒适、光明的工作环境，从而提升我们的工作质量。还有最重要的一点，就是平安生产。平安，是公司生产的重要前提，在工作中我们要时刻提高平安防护意识，佩戴好相关劳保防护用品，严格根据各类设备的平安操作规程来操作机器，真正做到“零隐患，零事故”。“质量月”是一个理念，只有让这一理念贯穿至每个员工

38、的身心并转化为实际行动，才能真正达到质量月活动的目的，我们要不断规范自己的日常行为，多动脑，勤动手，持之以恒。我们要努力打造最平安的生产，高品质的管理和最优秀的产品，提高员工整体素养，塑造一流公司形象，从而实现我们全部新华人的共同愿景！质量月活动总结10为提升我公司质量管理水平和全体员工的质量责随意识，确保全面完成本年度各项质量指标，20xx年7月至8月在制药厂举办了，强调员工的岗位质量责任和质量行为提升，以我是一个合格的质量卫士为主题的质量月活动，现对质量月活动总结如下：一、活动开展状况第一阶段 宣扬动员、学习阶段（07月01日至07月06日）1、制作了38份质量宣扬标语，分别张贴于制药厂各

39、个部门惹眼处，在制药厂QQ群、各部门QQ群发起质量月的宣扬。2、由质保部组织全厂管理人员召开厂级质量月宣扬动员会，各部门分别组织了部门级和班组级宣扬动员，QA参加。宣扬质量月活动主题与内容，向全厂人员发起在我岗位的质量责任，如何当好质量卫士和我为质量谏言征文活动。图例：其次阶段 质量月主题活动（07月07日至07月31日）A、阅历沟通和沟通会：组织车间管理人员、班组长共36人召开如何确保记录质量，保持0退审的阅历沟通和沟通会，会上各部门班组长均介绍了自己班组如何确保记录0退审的措施。好的阅历有：1、重点对不常生产、人员流淌大的岗位进行重点关注、检查、复核；2、对车间全体员工实行绩效考核制，对记

40、录填写差错、过程违规违纪等状况等严格进行考核等。3、重点落实班组长的记录审核责任，做到层层把关。在会上收集了在审核和填写记录过程中，各班组长提出的需完善的问题，形成会议纪要，要求各相关部门按期完成了整改。B、开展质量专题培训活动1、培训工作全厂性专题培训：对全厂人员进行了共计约950人次质量心理学、规范填写记录、规范的现场管理及0缺陷管理意识的培训。部门、班组级培训：各部门、班组对本岗位人员重点进行了清洁清场相关培训、重点岗位操作学问培训。2、质量展在工会会议室举办了7场质量展，质量展主要有三个展区，一展区主要有近年质量、平安事故图片、20xx年制药厂偏差状况介绍和20xx年上半年各部门严峻违

41、纪事务的列举以及制药厂历年药品质量投诉实物展和细菌、霉菌生长较多的培育皿实物等。二展区主要有：历年药品质量大事故和安徽省药监局20xx年6月对辖区内GMP飞行检查状况的列举。第三个展区：历年药害事务和亮剑精神励志短片。主要通过此次质量展，让员工明白：1、要把好质量关，做良心药，你家人、挚友可能也会用到你生产的药品。2、只有在平常工作中按规定操作，我们才能不怕任何人以任何形式来检查我们。3、没有企业这个大家庭的哪里会有我们小家庭的呢？4、不会游泳的你，莫非换个泳池就能自由的畅游了吗？你对工作付出几分，工作就对你回报几分！3、我的质量责任、我为质量谏言征文对制药厂全体人员发起我的质量责任和我为质量

42、谏言的征文活动，共收集91份质量征文，240项谏言，其中具有可操作性，包含质量管理、设备维护保养、生产管理的谏言有80项，已落实整改。4、现场检查组织技术部、质保部、各车间全体管理人员分为5个小组对各车间的容器具、洁具清洗、保存、运用及消毒液配制等进行了专项检查，以及QA对周末中班大清场进行了突击检查，共查处文件制定不完善、员工未按SOP操作等23项缺陷，对8名违规违纪的干脆责任人和负管理责任的人员处以40至100元不等的惩罚。并再次组织了专题会通报了本次检查状况，经探讨，从8月25日起开展为期1个季度的清洁清场从零起先活动，落实每位管理人员和班组长清洁清场文件的完善修订、培训、监督责任，养成

43、员工良好的清洁清场行为。二、质量月活动中的不足质量月虽已结束，但通过本次质量月活动也发觉了不足之处。1、本次质量月活动各部门管理人员和班组长的重视程度还不够，在活动中对岗位人员的工作检查、督促力度还不够；2、活动开展的检查力度要加强，在以后的活动开展过程中，落实质保部人员对相关部门的活动开展状况每周进行检查和督促落实。三、今后质量月工作开展的目标和方向1、要向员工灌输每个月都是质量月的思想，通过不断完善检查、督促、惩罚机制；完善SOP和管理制度，强化员工在工作过程树立0缺陷思维。2、提高员工风险意识和风险识别实力，这些意识和识别实力主要还是通过各类有效培训、严格考核来促使员工驾驭设备原理和工艺

44、学问。质量月活动总结11依据医院的总体支配，今年的质量平安月已圆满结束。在质量平安教化活动月活动领导组的细心组织和各科室的亲密协作下，我们围绕“为医院平安稳定运行，为跨更加展创建宽松优良环境，为病人供应科学、便利、牢靠、平安的医疗服务”的总目标，在加强质量平安管理，强化责任心和服务意识，提升服务质量，防范医疗纠纷，杜绝医疗事故，提倡合理用药，落实抗菌药物专项整治各项成果，限制院感等方面狠抓落实。经过一个月的努力，收到了显著的成效，达到了预期效果，现将活动总结如下:一个月来，办公室、医务科、护理部、院感科、质控办、党务工作部、药学部、公关客服部、后勤中心、设备科、监察科、中心血库等12个科室和部

45、门先后召开全院各级各类人员培训会20余次，临床医技、行政后勤各部门协调会5次，举办学术讲座10余场，修订、完善制度和规定10余项。3月份，全院门诊病人34320人次，出院2470人次，手术782例次，全月共接待投诉8人次，完成处理7次。在平安月期间共收到感谢信3封、锦旗5面。一、加强学习培训和质控管理，全面提高医护人员素养（一）病历质控3月5日下午对住院医师、主治医师、科室质控人员、进修医师集中进行病历书写规范化培训、疑难危重病历质控问题点评学习。强调本月考核重点为电子病历刚好完成、打印、签字，并注意病历内涵质量；3月22日对CCU危重病历环节质控1次，同时会同药学部成员进行用药点评；3月25

46、日组织各临床科室质控成员组专家对出院病历进行终末质控，包括46份一般病历和30余份疑难危重病历。在检查中发觉危重病例中有个别乙级病历。（二）输血管理3月5日下午由血液科许晓强主治医师进行合理用血学问培训讲座，并将输血病历发觉问题汇总。3月29日科主任例会上强调学习医务信息上公开的用血问题及改进看法，并在临床工作中推动用血相关制度。（三）合理用药3月15日和3月22日举办两次“青年医师论坛”， 以临床规范用药为目标，药学部人员就“老年人用药”、“药品不良反应监测”、“如何正确运用中成药”进行了讲解，重点对我院临床用药中的常见问题做了点评，并对卫生部对我院要求以及合理用药原则进行了具体讲授。通过听

47、取讲座，广阔医师在规范用药方面的理论、实践方面均得到提高，取得较好效果。3月16日吕梁市呼吸科年会在我院召开，浙江医科高校教授进行“抗生素合理运用”讲座，组织临床科室医师学习。组织药学部门成员参加临床科室环节质控，进行处方点评，分析不合理用药缘由，对特别问题进行通报指责，并制定降低药比、促进临床合理用药有效、可持续性管理方法。3月份，共点评处方300张，点评病历近300份，深化科室宣扬合理用药15次，药占比较2月份下降4个百分点。（四）护理平安工作3月11日，护理部召集协助检查科室护理人员召开了患者外出检查平安管理培训会议，进一步明确了协助检查科室护理人员各岗位职责，修订出台了危重患者外出检查流程；3月12日，组织全体护理人员，在多功能会议厅召开了“护理风险管理培训暨护理不良事务案例分析研讨会”，对近两年来发生的典型护理不良事务案例进行了分析、探讨，同时学习了护理纠纷防范及对策。3月14日，护理部组织召开了护士长例会，针对年轻护士对制度、规范理解不透彻，不能应用于临床护理实践中等问题提出改进看法和措施。此外我院还通过科主任、护士长例会，职能科室联系业务科室等机制，将质量平安教化活动月的最新状况和动态在全院进行通报。在质量平安教化活动月，先后邀请到山西省知名心理学专家、山西大医院门诊住院部主任罗延清老师，山西省医疗纠纷人民调