2022道路运输工作计划_1.docx
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1、2022道路运输工作计划道路运输工作安排1为仔细贯彻中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路运输条例,进一步加强平安生产工作,通过平安发展促进企业平安生产形势进一步稳定好转,不断提升服务经济社会发展的实力,特制定年度平安生产工作安排。一、指导思想以科学发展观为统领,仔细实行各级党委政府关于加强平安生产工作的一系列支配部署,坚固树立“平安发展”理念,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针,夯实基础管理,深化隐患排查治理,创新和完善工作机制,提升平安工作整体水平,确保平安生产形势稳定。二、工作目标通过各项平安管理工作的有序开展,进一步强化基础建设,提升平安管理层次,以预防为主、加强监督、
2、落实责任为重点,建立预防为主、持续改进的平安生产工作机制,有效防范和坚决遏制特大事故、削减和杜绝一般事故,确保20xx年度平安生产目标任务顺当完成。三、任务安排(一)平安组织保障加强平安机构的建设,对人员职务发生改变的要刚好调整,并聘用有文化、会管理、懂业务的人员从事平安工作。(二)工作例会平安例会每月至少组织一次,分析阶段平安生产工作形势,传达部署上级文件、会议精神,探讨相应工作措施,对平安工作进行支配和总结。例会实行参会人员签到。 学习教化1、组织公司平安管理人员的培训教化,针对公司的平安工作人员的不同素养、不同时期反映出的问题,有针对性的进行车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教化等方面的
3、教化培训,切实提高公司管理人员的工作水平,确保各项规定要求落在实处。2、组织全体客运从业人员进行学习培训,教化实行传达文件、举办讲座、观看视频等敏捷多样的形式,不断提高职工的平安意识和平安监管操作实力。3、组织从业人员的岗位技术培训,至少组织一次以驾驶员为主要对象的岗位培训,要制定全年教化培训安排,至少每月组织一次,教化内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容,并做好相应记录,不断提高从业人员的规范操作水平,消退事故隐患。(三)制度建设1、安机科对平安工作制度进行一次全面的审核,对不适应平安生产政策形势、无操作性的制度进行修订,并经平安生产领导小组探讨后下发执行,保证制度适用
4、有效。2、各部门要对制度进行刚好修订,重点做好本部门各岗位操作规程和从业人员奖惩制度的细化规范,并保证制度的实行。(四)隐患排查1、坚持一岗双责的原则,在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。平安生产领导小组每季组织一次全面的检查。隐患排查工作执行所隐患排查治理制度规定的程序和表格,由安机科建立台帐,对发觉的隐患由安机科登记,整改完毕由公司写出整改报告、责任部门进行验收、验收合格出具验收结论报安机科销号。2、仔细执行逐日例检制度和隐患排查制度,严格落实平安隐患排查治理制度,并将每月3日前将上月隐患排查状况上报安机科。(五)应急保障对预案进行审核,不适应的要刚好修订,完善相应的应急预
5、案,每年至少组织一次应急演练。(六)宣扬报道1、加强平安宣扬,特殊是平安月要组织一次规模较大的宣扬活动,通过各种途径宣扬平安的重要性,使平安成为全民意识。2、加强新闻报道,刚好报道公司的平安工作的工作动态、典型阅历和先进事迹。(七)责任落实1、公司从业人员签定平安责任书,明确各自的工作职责和平安责任,将平安责任落实到各个岗位。2、加大责任追究,对公司的管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成平安隐患或造成责任事故的,严格根据国务院493号令生产平安事故报告和调查处理条例“四不放过”,追究相关责任人责任。(八)经费保障刚好提取经费,保障平安工作的正常开展。按营业额1。5%或单车每月不少于50
6、元提取经费,专款专项用于平安生产工作的支出。(九)专项活动1、开展客运车辆交通平安重点整治活动,安机科每月到交警队抄录一次交通违法信息,以文件向各科室抄告,各科室须仔细落实违法驾驶员的教化、惩戒措施,并以文件报告安机科,安机科汇总反馈公安交警部门。2、仔细落实客运车辆GPS监管措施,出现不在线状况一律停运收回运输证,待复原上线方可营运。3、扎实开展上级支配的各项专项活动。(十)加大对违法行的查处加大对非法从事运输经营以及无从业资格证、私自改装营运车辆、不按规定线路行驶、不按时参与技术性能评定和二级维护等违法行为的查处力度,消退平安隐患。(十一)信息报送各科室要按规定时间上报各类方案、报表。安机
7、科要按规定刚好向上级部门报送各种材料报表。(十二)档案管理各科室要根据平安档案规范的要求,做好平安工作资料的收集、整理和保管。道路运输工作安排2根据铁道部的部署,依据各站段客流调查报告和中秋、国庆节期间市场需求,南宁铁路局中秋、国庆期间旅客运输有关支配如下:一、运输期限20xx年中秋节运输期限为9月21日至24日,共计4天;国庆节运输期限为9月28日至10月7日,共计10天。二、客流预料中秋期间全局预料发送旅客52万人次,日均13万人次,同比增加0。9万人次,增长1。8%;国庆期间全局预料发送旅客136万人次,日均13。6万人次,同比增加2。8万人次,增长2。1%。三、运能支配1、直通运能支配
8、。一是接着做好世博会期间进沪实力支配,亲密追踪客流改变,优先满意沪杭方向的客流需求;二是确保T6次、K22次、1562次、1558次、2572次等热门直通车满轴运行;三是9月30日10月7日长沙湛江加开L327/8次临客,经由京广、湘桂、益湛、黎湛线,由广铁担当,运用2组一般车底开行,临客编组、停站时刻等事项另电通知。2、管内运能支配。充分挖掘车辆资源潜力,实行加挂车辆等措施增加管内运能,重点对南宁桂林、南宁贺州和桂林茂名等方向的管内列车进行加挂扩能。四、主要利民措施1、强化售票组织。一是车站增开售票窗口,实行多渠道、多方式售票,延长售票时间,主要客流站实行24小时不间断售票,努力增加发售量;
9、二充分利用快速售票厅和代售点的售票实力,实现购票旅客分流,削减旅客排队时间。2、加强客运组织。一是防止旅客列车过度超员,合理限制超员率;二是做好旅客乘降组织,防止旅客拥挤、对流、抓车、钻车、跳车和横越线路,严防旅客意外损害的发生。3、提高服务质量。一是仔细做好旅客列车上水工作,保证站车供水设备良好,刚好供应开水;二是严格执行列车出库上线标准,保证车辆各项设备齐全、质量良好;三是加强站车卫生环境的整治,为旅客创建清洁舒适的旅行环境。道路运输工作安排3各科、室、所:20xx年是“十二五”开局其次年,也是交通运输行业实现跨越式发展的.关键之年,道路运输平安整顿工作安排。在新的一年里,我区道路运输管理
10、工作以六中会全精神为指导,根据市运管局、区交委工作总体要求,紧紧围绕“418”战略部署,以改革和发展为工作中心,更加主动地抢抓机遇,更加科学地谋划发展,更加有效地破解难题,推动道路运输实现新的跨越,切实提高运管机构 “执政为民、服务发展”的实力,更好地为 区经济社会发展服务。现将20xx工作要点支配如下,请各科室所仔细贯彻执行。一、规范公交管理,提升服务质量深化落实“公交优先”发展战略,仔细贯彻执行 市公共汽车客运管理方法。坚持高起点、高标准发展公共交通。不断优化公交营运线网,扩大覆盖范围,提升服务质量,进一步满意市民快捷、舒适、平安、舒心的出行需求。二、实施出租行业体制改革以“公司化自营、员
11、工化管理”为目标,深化出租车体制改革,理顺出租车经营管理体制,明晰产权关系。建立出租汽车准入退出机制,规范出租车行业服务质量,提升 出租车行业整体形象,实现 出租车行业稳定。三、加快城乡客运一体化推动工作主动总结农客工作阅历,在全区全面发展农客,力争做到全覆盖。逐步扩大公交客运范围,适时开通中心场镇公交客运,拓展毗邻区县农客发展范围。为广阔城乡居民供应平安、便捷、舒适的交通服务。四、切实抓好行业平安接着加强“双基”建设,加强道路运输平安源头准入管理和后续监管,实践企业主体责任和行业平安监管责任。深化开展隐患排查治理工作,强化整改,落实责任,确保不发生平安管理责任事故。五、努力提升货运集约化水平
12、加快现代物流站场建设,规范货物集散地管理,树立现代物流理念,使传统物流加快向现代物流转变,同时,将工业企业货物仓储、货运场站逐步规范管理,完善行政许可机制,规范零担货运站场,主动引导和发展物流配送服务。六、规范汽车租赁行为,促进汽车租赁业健康发展全面清理汽车租赁公司及车辆,摸清汽车租赁公司的状况和车辆状况,逐步建立规范有序的汽车租赁市场秩序。道路运输工作安排4为仔细贯彻中华人民共和国平安生产法中华人民共和国道路运输条例进一步加强我县道路运输行业的平安生产,通过平安发展推动道路运输业的转型、跨更加展,促进平安生产形势进一步固本强基、稳定好转,不断提升道路运输服务经济社会发展的实力,特制定年度平安
13、生产工作安排。一、指导思想以科学发展观为统领,以十七届五中全会精神为指导,仔细实行各级党委政府关于加强平安生产工作的一系列支配部署,坚固树立“平安发展”理念,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕“三个突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任)“三个加强” 、(加强宣扬教化和队伍建设、加强平安基础工作、加强协作联动),接着推动“三项行动”(执法行动、治理行动、宣扬教化行动)“三项建、设”(法制体制建设、保障实力建设、平安监管队伍建设),加强责任单位、分管领导、详细监管人员责任“三落实”,夯实基础管理,深化隐患排查治理,创新和完善工作机制,着力解决滋生平安隐患的深层次冲突
14、,巩固专项整治成果,切实提升我县道路运输平安工作整体水平,确保道路运输行业平安生产形势稳定。二、工作目标通过各项平安监管工作的有序开展,进一步强化基础建设,提升平安管理层次,以预防为主、加强监督、落实责任为重点,推动企业建立预防为主、自我约束、持续改进的平安生产工作机制,有效防范和坚决遏制特大事故、削减和杜绝一般事故,接着保持全县道路运输系统平安生产形势接着平稳的良好态势,确保20xx年度平安生产目标任务顺当完成。三、任务安排平安组织保障加强所安委会的组织建设,依据状况刚好调整充溢安委会组成人员,刚好对部分职务调整和一批政治意识强、业务水平高的人员充溢到平安组织机构,全面提高安委会对全县道路运
15、输平安形势的掌控实力。加强各企业平安机构的建设,对人员职务发生改变的要刚好调整,并激励企业聘用有文化、会管理、懂业务的人员从事平安工作。工作例会3。所平安例会每月至少组织一次,分析阶段平安生产工作形势,传达部署上级文件、会议精神,探讨相应工作措施,对平安工作进行支配和总结。例会实行参会人员签到。学习教化组织全所平安监管人员进行学习培训(全年不少于10次),教化实行传达文件、举办讲座、观看视频等敏捷多样的形式,不断提高职工的平安意识和平安监管操作实力。组织企业平安管理人员的培训教化,针对企业平安工作人员的不同素养、不同时期反映出的问题,有针对性的进行车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教化等方面的
16、教化培训,切实提高企业管理人员的工作水平,确保各项规定要求落在实处。组织从业人员的岗位技术培训,以所至少组织一次以驾驶员为主要对象的岗位培训,各企业要制定全年教化培训安排,至少每月组织一次(全年不得少于20小时),教化内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容,并做好相应记录,由本人亲自签到,不断提高从业人员的规范操作水平,消退事故隐患。制度建设所平安办对平安工作制度进行一次全面的审核,对不适应平安生产政策形势、无操作性的制度进行修订,并经所安委会探讨后下发执行,保证制度适用有效。各企业要对制度进行刚好修订,重点做好本企业各岗位操作规程和从业人员奖惩制度的细化规范,并保证制度的
17、实行。隐患排查坚持一岗双责的原则,客货维驾各部门接着实行客运危货重点企业周排查、一般企业月排查制度,在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。所安委会每季组织一次全面的检查。隐患排查工作执行所隐患排查治理制度规定的程序和表格,由平安办建立台帐,对发觉的隐患由平安办登记,整改完毕由企业写出整改报告、责任部门进行验收、验收合格出具验收结论报平安办销号。各运输企业仔细执行逐日例检制度和隐患排查制度,严格落实所平安隐患排查治理制度,并将每月3日前将上月隐患排查状况上报所平安办。 应急保障以所对八项预案进行审核,不适应的要刚好修订。指导企业完善相应的应急预案。以所组织一次应急演练。宣扬报道加强
18、平安宣扬,特殊是平安月要组织一次规模较大的宣扬活动,通过各种途径宣扬平安的重要性,使平安成为全民意识。加强新闻报道,刚好报道我所平安工作的工作动态、典型阅历和先进事迹。所平安办出平安工作简报,每月至少一期。责任落实所长与各分管所长、监管人员签定“三落实”责任书,明确各自的工作职责和责任。各运输企业签定年度平安承诺书;并与从业人员全部签定平安生产责任书,从业人员变更刚好签定(时间连接不留空白),将平安责任落实到各个岗位。加大责任追究,对所平安监管人员、企业管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成平安隐患或造成责任事故的,严格根据国务院493号令生产平安事故报告和调查处理条例 “四不放过”原则
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