2022精选竞聘医院护士演讲稿3篇.docx

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1、2022精选竞聘医院护士演讲稿3篇竞聘医院护士演讲稿 篇1敬重的院长、各位领导、各位同事：大家好!今日我站在这里，以平常的心态参与内科护士长竞聘演讲报告，首先感谢领导为我们创建了这次公允的竞争机会!此次参与竞聘，我并非为了当官，而是主动响应医院人事制度改革的呼唤，有幸借助医院赐予我们的这一次检验、学习、提高的机会，尽最大可能的挑战自我，展示自我，在务实求真中实现自已的人生价值。首先请允许我简洁的作自我介绍，我叫李菊玲，是脑外科的一名临床护理工作人员，20xx年卫校毕业后，我有幸进入人才辈出、充溢活力、管理先进的现代化综合医院凉州区医院工作，先后在儿科、传染科、脑外科等临床一线科室从事护理工作，

2、工作过程中，我注意学习，追求进步，努力将理论学问和实践阅历相结合，不断提升和完善自己，经过8年护理工作的锤炼，我积累了丰富的临床阅历，收获了大量的医疗学问，极大的提高了业务素养，心内科护士长竞聘演讲取得了本科学历证书，目前是科室的主要业务骨干，工作的辛勤与付出得到了科室领导和患者的认可与确定。今日我之所以有志气、有信念参与此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几个优势：1、八年的工作时间，不同科室的工作历练，让我积累了丰富的人生阅历和一线工作阅历，促使我养成了乐于学习、适应性强、擅长接受新生事物的好习惯，培育了我良好的临床实力和灵敏的反应实力，从事护理工作数年，每天都要接待不同的患者，针对

3、不同的患者，我能发挥个人专长，以细心、刚好、周到的服务看法向每一位患者供应最佳的治疗与护理服务。2、本人具有很强的团队协作意识和协作实力，在工作中，我和我的同事们紧紧协作科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求，充分发挥个人力气和团队精神，责任分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者供应最好的治疗环境和医疗服务。妇科护士长竞聘演讲报告另外除做好自己的本职工作外，还主动担当起新同事的带动工作，充分发觉新同事的护理优点，利用其优点，指导其工作，让新同事高效率、高质量进入工作状态。3、本人具备良好的心态、遇事冷静。这些年来，在服务患者的过程中，会时常的遇到和面对一些心情激烈和处理尴

4、尬的患者，此时，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐性而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。4、我对护士长这一职位有深该的相识，它是科室管理工作的组织者和指挥者，在科室管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今日，护士长管理水平的凹凸，干脆影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”，这个医院护士长竞聘演讲报告称谓一点也不假，假如护士长不能担当好一个管家婆的角色，那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应当是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有实力协调好方方面面的关系，能与大家沟通沟通，关切爱护同事，刚好

5、了解大家的思想顾虑，适时疏导，让同事们感受集体的暖和，从而提高工作效率，保持一种良好的工作氛围。另外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的实力，节假日和周休是医院工作的高峰期，护士长必需要牺牲大量的休息时间，具备无私的奉献精神和严谨的工作看法才能胜任，而这些也正是我所具备的。护理专业的发展为我们护理工作人员拓宽了施展才华的天地，其困难性和繁重的工作重任也给我们的护理工作带来了极大的挑战。我已经做好打算接受挑战，迎接考验。假如通过这次竞争上岗，各位领导和同事能赐予我这个机会，让我有幸担当护士长一职，我将摆正位置，当好配角;听从领导，当好助手。以高要求、高质量、快速、优质、主动、精确的工作看法和工作思想为

6、院领导当好参谋、为护理姐妹们当好主管、为一线员工当好后盾。假如竞聘胜利，以后的工作中，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和血液透析护士长竞聘演讲科主任紧密合作，以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。详细工作如下：1、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支现代化护理队伍，在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。2、重质量，强管理，实施以病人为中心的人性化护理、科学化护理、文明化护理，使科室的护理工作走上良性发展的状态，把软指标变为数据化的硬指标，使护理程序贯穿在

7、基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施状况刚好精确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的量化依据之一，护士长刚好进行严格的服务质量监控，刚好作出评价和找出存在的问题，制定病人满足度调查制度，将患者对护理工作人员的整体护理状况进行评重量化，并作为护士绩效工资、奖金的发放供应牢靠依据。3、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调妇科护士长竞聘演讲稿工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的冲突，以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。4、创立温馨病房和爱心护理，供应优质高效的护理服务，营造群众满足医院，要求

8、护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,给患者温馨礼仪服务，例如给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍;给患者温馨学问服务，例如对病人进行完善的护理记录单，刚好耐性的指导，给患者人性化温馨护理服务，例如营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的特性化服务，关切病人的身心健康状况和病情改变，了解病人护理措施，关注危重和自理困难的病人基础护理等，给患者护理关怀服务，例如为患者送去入院温馨的祝愿卡，供应出院具体的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访等。5、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断探究进取，定期副护士长竞聘演讲稿组织护士学习新业务、

9、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平，从而提高护理质量，把各项工作落到实处，落到微小之处，防患于未然。以上就是我竞聘护士长的工作安排，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的指正。最终，我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，仔细接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我信任，有领导和同事们的支持，再凭自己的信念、实力和努力是能够胜任护士长这个岗位的，假如我能够竞聘为护士长一员，我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，专心理学学问抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡，用语言美学学问为患者补充疾病康复的健康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为创建医院的辉煌贡献力气

10、门诊护士长竞聘演讲稿。假如未能竞聘胜利，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。竞聘医院护士演讲稿 篇2敬重的领导、各位同仁：下午好!我叫XXX，今年XX岁，本科学历副主任护师。本人在毕业后始终服务于我们的百年老院。从XX年进院的那天起,我始终能够以高标准来要求自己。因而是第一个工作未满一年就代表医院参与业务竞赛获奖，第一个在护理操作竞赛中得满分，第一个作为临床护士外出进修。由于工作主动，勤奋好学，工作七年就走上护理管理岗位成为全院最年轻的护士长。历任急诊科护士长、输液室护士长(普外、脑外、胸外)综合科护士长，脑外科,门诊部护

11、士长等，现任急诊中心护士长。并多次被评为先进工作者、优秀护士、服务标兵等，所在科室也多次被评为先进科室。有7篇论文在中华、省级刊物上发表。有两项科研成果获得市科研进步三等奖，在当年的二级医院评审中，是唯一一个未被扣分的护理单元。二十年护理生涯，使我积累了丰富的临床专科护理学问，炼就了扎实的基本功。半年的省人民医院进修，多次的外出学习、短期轮训拓宽了我的视野，获得了先进的理念。而13年的护士长经验更丰富了我的管理学问，磨练了我的意志，使我的各种实力均得到提高，具备一个护理管理者的至少素养。此次我竞聘的岗位是大外科护士长。生性开朗的我，有一颗睿智的头脑，一副健康的体魄，一个的平和心态，有良好的组织

12、力和协调力，有敏锐的洞察力和决策力。有信念，有实力，有实力成为一名胜利的科护士长。假如此次竞聘胜利，我的工作理念是：质量第一，服务至上。我会抓住机遇，找准位置，转变观念，“以人为本”，以“三甲医院”的评审细则为切入点，狠抓基础管理与专科护理建设，在干中学，在学中干，找出一条适合本科的护理之路，打造我们百年老院的护理品牌。假如此次竞聘胜利，我的工作目标是：在即将来临的等级医院评审中，一举过关，成果优秀，决不拉医院的后腿;用自己的聪慧和才智，内强素养、外树形象，在不远的将来为把我院建设成为苏北地区有影响的医院而努力。假如此次竞聘胜利，我的工作重点是：以等级医院评审细则为标准，依据护理部的质量标准和

13、要求，结合大外科的工作特点，尽快找出问题症结，制定切实可行的大外科护理工作安排，并马上组织实施，做到人员管理人性化，病区管理规范化，病员管理平安化。在最短的时间内使大外科的护理工作达到三级医院的要求。我会重视建章立制，加强督促检查，把检查的重点放在重点制度、重点人物的落实上，以理服人，以德感人，以制度来约束人，深化病区，调查了解，不断修订与改进工作标准，给领导提出合理建议，给下属发出正确指令，通过制度的落实，保证科内各工作在高水平上惯性运转，良性循环。严防差错事故的发生。同时我还要加强人员管理，重点做好护士素养的培育，合理调配运用科内人员，协作各科开展的新项目、新技术，有目的、有重点的组织业务

14、学习，抓住护理骨干，以点带面，全面开花，共同提高，做到护理工作与医疗同步发展。让有限的人力资源，发挥出最好的效果。我深知年轻护士是医院的将来，科研水平反映出医院的护理水平，我会在完成各种任务的基础上，抓好教学与科研工作。做主任的好帮手，做护士的的贴心人。我会做到，基础与发展并重，教化与科研兼顾，使整个大外科护理工作上一个新的台阶。总之，我信任有了各级领导的正确指挥，有了职能科室的关切与帮助，有了临床科室的支持与理解，有了护士姐妹的大力支持。我肯定会是一名合格、称职、优秀的大外科护士长。假如此次我不幸落选，说明我与领导和同志们的要求尚有差距，不过，没关系，我会以一颗平常心，一颗恬淡心，一颗热忱心

15、，一如既往的投入到工作中去，我会仔细学习，我会接着努力，我会在工作中学习，我会在学习中进步。这次不胜利，不代表下次没机会，我信任，是金子无论在那里都会发出刺眼光线。我的演讲完了，感谢大家。竞聘医院护士演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位老师：大家好！首先感谢医院领导给我这次公允竞争的机会，为我供应一个展示自己的平台，我也诚心希望能为医院的发展增加一份色调，同时一展自己的志向和理想。我叫，28岁，本科学历，护师职称，现工作于我院心内一科，自参与工作以来， 始终严格要求自己，对工作任劳任怨，无怨无悔，得到了科室领导和病人的一样好评，并取得了肯定的成果，这次之所以参与护士长人才库的竞选，是因为我有以下几

16、方面的有利条件：一、酷爱护理事业，工作主动仔细。自20xx年参与工作以来，我能主动响应医院的号召，参与医院组织的各项活动，任我院礼仪组成员以来，多次组织并参加我院新员工的礼仪培训，参与我院实行的一些大型活动，提升了我院护士的群体形象，呈现了我院护士的风采，并在20xx20xx年护理示范岗位能手创建活动中，被评为“礼仪服务明星岗位能手”。另外作为我院护理技能操作组的一名成员，担负着我院护士的技能操作培训和考核的重任，每个季度一次的护理技能培训和考核，我都能和操作组的每一位老师仔细组织，为提升我院护士的操作技能水平、保证护理平安，贡献出自己的一份力气。二、听从领导支配，工作任劳任怨。在平常的工作中

17、主动帮助护士长做好病房管理工作，自我院开展优质护理服务以来，听从护理部领导和护士长的支配，主动响应医院的号召，充分调动下级护士的主动性，带领下级护士做好病人的基础护理和专科护理，把优质服务作为我们的天职和本分，真正做到“把护士还给病人”，把制度承诺从墙上“请”下来，让优质服务从文件中“走”出来，变被动服务为主动服务，我们常常深化到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善护患关系，通过我们详细的行动，让病人真正的感受到我们的优质服务，品尝出优质的所在，经过一段时间优质护理服务的开展，我们科室患者的满足度明显提高了，患者表扬信明显增多了，三、具有较强的组织和协调实力：自20xx年担当我院内科团支部

18、书记以来，为团组织的活动出谋划策，组织内科职工参加“歌颂竞赛”和“演讲竞赛”，并组织内科支部成员组成“护士节约在行动小组”假如能够得到领导和同志们的信任，有幸成为护士长后备人才库的一员，我将从以下几个方面做好以后的工作：一、提升自己的整体素养，加强理论学问和专科学问的学习.不断提升自己的业务水平，使自己成为一面旗帜。二、提高自己的沟通协调实力，努力协调好医护、护护、护患之间的关系，使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。三、帮助护士长做好病房管理工作，把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。做好护理平安应从以下两个方面做起：1、驾驭病人的病情，只有熟识了病人的病情，护理起来才能有的放矢，

19、2、做好与患者的沟通，取得患者的信任。使患者流露出真实的想法，刚好发觉平安隐患。四、主动打算创三甲，医院等级评审是我们医院下一步工作的重点之一，也是护理工作重点之一，在护士长的领导下，我会和大家一起比照标准细心打算，尽职尽责，全力以赴做好各项工作，迎接上级的检验，为医院的发展尽自己的一份绵薄之力！ 五、帮助护士长接着做好优质护理服务，我院的优质护理服务虽然取得了肯定的成效，但仅仅只是开局，下一步的工作中，我们要更加努力，从根本上，改革临床护理服务模式，从长远上，提升护士素养和专业实力，充分调动护士工作主动性，紧紧围围着以病人为中心的主线，实行责任制整体护理，为患者供应全程、全面专业人性化的优质

20、护理服务。一路走来，我的成长离不开各位领导和老师的关切和帮助，感谢领导对我的培育，信任我，我会用我的实际行动和成果回报你们。在以后的工作中我会更加踏实的工作，和我的同事们一起，同心同德、不断学习、与时俱进、开拓进取、为创建医院的辉煌贡献力气！感谢！我叫，现年xx岁，大专文化，主管护师。19*年*月卫校毕业，安排到县人民医院从事护理工作，200*年xx医科高校函授高护班毕业，同年晋升为护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。200*年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担当护士长。我竞聘护士长有以下几方面的优势：1、酷爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。2、有21年临床护理和近10年的护理管理阅历，在协作医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践阅历，具有较高的护理业务水平和敏捷的管理方法。3、有健康的身体和充足的精力。4、有较强的组织、协调、指挥实力，擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。任期目标：1、以病人为中心，提高病人的满足度。2、加强护理管理，提高护理质量。3、增收节支，提高经济效益。