2022领导对新员工入职的欢迎词.docx
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1、2022领导对新员工入职的欢迎词领导对新员工入职的欢迎词1各位新同事:大家上午好!今日我为能有在座多位新同事的加盟而感到兴奋,你们的加盟为公司注入了新的血液,添加了新的希望,我谨代表恒大美森美的全体员工对在座的各位表示热情的欢迎!大家来自不同地区,共同汇合在恒大美森美这个公司,你们进入的是一个充溢活力和希望的群体,您们面临的也将是充溢挑战与机遇的工作。公司和员工是一个共生体,公司的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的成长,又要依靠公司这个平台,公司将尽力为您们每一个人供应创业发展的平台,也希望每一个人,全身心地投入自己的精力和才智,回报公司。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁
2、月。这种理解和信任将是我们开心奋斗的桥梁和纽带。今日的培训,将会把企业的历史、转型过程、主要制度、企业文化和核心价值观等内容向大家做介绍,希望大家仔细思索和感悟。我们希望给大家传递一些有价值的信息,希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地适应和成长,少走弯路;另一方面也希望企业能更好地发展,让我们的成长与企业的发展更好地结合,形成一个共同成长的局面。公司正在实施持续创新、资本运作和品牌提升三大战略,我们希望通过执行人才引进安排、员工成长安排,使人力资源成为恒大美森美实现发展战略、发展目标的重要支撑力气。在实施持续创新战略方面,包括经营模式、机制、组织结构、服务等各方,只要对公司发展有利,并
3、通过实际的检验能够产生经济效益,我们都会支持。我们更要不断创新模式,延长服务链条,产生实际的效果,使我们有综合实力的优势,从而将我们与一般的竞争对手区分开来。将来,改变将是一种常态,许多标准和相识都在不断与时俱进,应对改变的方法就是创新,我们看待事物的看法要不断地调整和提高,并依据发展的须要不断去变更。资本运作战略方面,我们将会提出更完整的思路,我们已经做过一些尝试,但还没有真正发挥作用,因此潜力还是巨大的。品牌提升战略方面,品牌是公司的口碑,是无形资产,我们也要进行专题探讨,不断向前推动,前段时间成为湖南卫视爸爸去哪儿栏目指定官方合作家具正是我们品牌推广努力的结果。管理、财务和人力资源是我们
4、实现战略的三大支撑。管理方面我们提出了“行业,集团”的标准,对于我们这样一个后发的企业来说,这个标准是很高的。因此,假如员工某一步跟不上公司的发展速度,就可能会步步都跟不上。财务方面,我们作文的资金管理系统正在不断完善,融资实力大大提高,风险限制也在逐步加强。人力资源方面,我们希望能通过预先安排的实施让人力资源整体的竞争实力得到提高,真正成为整个战略的支撑点,这既是公司战略的须要,也是大家自身成长的须要。我们把人才成长放在特别重要的位置,希望通过一两年的时间,能从在座各位中成长出更多能独立作战的业务骨干。对大家来说,通过这次的培训,自己能感悟多少,就能成长多少,今日大家都在同一起跑线上,或许一
5、两年后就会出现很大的差距,关键在于有没有专心,有没有吸取别人的特长和阅历。我们的本意并不希望有人掉队,但现实可能不会这样,最终的评判标准是绩效。我们的考核机制很严格,恒大以前的员工也都经验了大浪淘沙的过程,有的高升了,有的被解聘了,希望在座的各位能经得起考验,能够相识到绩效是最终的标尺。许多新员工会提到,刚到公司我们就给他们压了一些任务。其实在运用中学习、提高是的培育方式。许多时候任务可能是个挑战,但每一次挑战都是一个学习的机会,肯定要勇于面对挑战。虽然起先可能会感到无从下手,但我信任在我们公司,假如你就某一问题请教任何人,大家都会仔细地解答。这样的运用和培训对个人成长来说是一种的机会和的福利
6、。信任大家假如很好地完成了交办的任务,内心也会有成就感。你们以后的路还很长,无论是否在公司发展,假如能培育起自身的实力,能为别人创建价值,无论走到哪里都会很受欢迎。公司将会尽可能多地供应磨练的机会和平台,也希望大家珍惜,因为公司为每一个人供应的机会都有成本,不仅是费用成本,更多的是机会成本和时间成本,机会成本的丢失可能是公司的损失。大家加入恒大美森美之前确定经过仔细选择,择善而从,但一旦选择,我们就要主动融合,尽快适应公司的管理和文化。只有主动融合,公司才能给我们更好的支持,让我们更好地发展。就我们每一个员工而言,大家来到这个企业,也希望大家主动融合,尽快适应环境,越快越好。能否适应环境是实力
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