2022质量安全演讲稿_1.docx
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1、2022质量安全演讲稿质量平安演讲稿1敬重的各位领导、评委,敬爱的同事们:大家上午好。我是来自恒邦冶炼股份有限公司的xxx,很兴奋今日能站在这里和大家探讨质量平安。首先请允许我代表我们公司感谢区质监局举办此次演讲竞赛活动,为我们供应了一个沟通的平台,让我们能够更加深化了解质量平安。今日我所要演讲的题目是:“质量平安,我们共同的责任”。1978年6月24日,我国原国家经委向全国发出了关于开展“质量月”活动的通知,确定每年9月份在全国开展质量月活动。转瞬间33年过去了,我国的经济发展举世瞩目,但世界的形势也对我国产品质量平安也提出了更高的要求。中国面临的国际形势更加严峻:一系列产品的国际标准被推行
2、,成为西方国家限制中国出口的最好借口;而生产生活中的一次次质量平安事故也成为西方媒体攻击我国的又一“例证”。一起起煤矿事故的高死亡率、一次次食品平安暴露出的问题、一桩桩豆腐 渣工程导致的惨案,无不在提示着我们,必需把质量平安的提到空前重视的高度,我国必需从产品大国向产品强国迈进!而想要实现这一艰难的迈进,仅仅依靠政府的努力是远远不够的,必需让每一位公民牢记:质量平安,是我们共同的责任!然而依旧有许多人置质量平安于不顾,不惜牺牲群众的健康甚至生命来谋取暴利,他们总以为会利用超群的手段欺瞒世人,岂知多行不义必自毙。正如林肯曾经说过的:“你可以在全部的时候欺瞒一部分人,也可以在肯定的时期欺瞒全部的人
3、,但决不能在全部的时候欺瞒全部的人!”一旦人们识破了你的伪装,人们将不再信任,而失去群众信任的企业必将走向灭亡。三聚 氰胺毁掉了一个三鹿;含有敌敌畏的金华火腿让金华身败名裂;一个脚踏板毁了丰田一百多年的信誉和形象。一桩桩惨痛的教训让世人再次警醒,也为各大企业敲响了警钟。恒邦也在吸取教训,不断确质保量中,一步步走到今日。或许许多人会怀疑,化工企业的产品质量平安和我们有什么关系,那是企业的事儿。诚然,产品质量平安关乎企业的干脆效益和信誉,但是他们却没看到化工企业的产品质量平安同样与人品群众的切身利益休戚相关。冶金化工企业的质量平安不同于诸如食品等其他领域,冶金化工企业的质量平安假如出了问题,往往会
4、造成不行逆转的影响,任何一次不正值操作带来的产品质量下降很可能伴随着重大的财产损失甚至人员伤亡,同时也可能会带来重大的环境污染,给周边群众的生活带来巨大的影响。在质量平安方面,恒邦可谓下足了苦功。从一个小县城的牟平氢化厂到全国500强的恒邦冶炼,恒邦对产品质量平安的要求也在不断提高,从最初的满意公司要求向达到国家标准发展,现在我们考虑更多的是在达到公司和国家标准的同时更多考虑进了客户的须要,就是在这样的不断发展中恒邦的产品质量也在不断精益求精。我们的各种设施建设,无论是生产设施还是生活设施,我们的基建工作考虑的不仅仅是满意一时的生产和居住需求,更要求维持长期运用,并且能够反抗肯定的自然灾难;我
5、们投入大量的资金进行生产改革,不断推动循环生产,尽可能提高产品质量的同时歼灭污染;我们从上到下推行恒邦质量文化,普及各相关部门的质量学问,实行一系列的宣扬和培训活动,只为提高员工的质量平安意识;我们不断加强质量监管,通过供应部、设备部、动力部、企业文化部、综合部等各部门协调,多重把关,严保质量;恒邦每年在质量平安方面过亿的投入,大量的人力、物力、财力的投入只为确保恒邦的黄金品质、永续发展!恒邦始终在贯彻着“效益是企业的生命,质量是效益的灵魂”的思想,因为恒邦知道产品质量的优劣,对一个企业的发展和品牌形象的形成与信誉的累积是多么重要!只有立足品质,强化产品质量,才能让企业得到长足的发展。产品质量
6、要提升,仔细的看法是保证。要让每一位员工,都深刻知相识到必需做好每个微小环节,要知道稍有不甚,就会造成质量事故。正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。造成这些都是些简洁的操作细微环节上的问题,但也正是这些细微环节确定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简洁,把每件简洁的小事做好就是不简洁”。如何把每件小事做好?那就要求有仔细的工作看法来保证。技术员设计好每一个零部件,确保产品质量性能牢靠;质检员严格监控外协件的质量不松懈,避开为别人的错误买单;工人们也严把质量关,高标准、严要求地去装配好每一个零件,领导也要不定期的监督检查现场,勤指导、频教化,促进员工工作质量的稳定与提升。生产每一台设备只要我们责任
7、心多一点,问题就会少一点,质量就会高一点质量平安演讲稿2敬重的各位领导、各位医疗整形美容界的同仁:大家好!特别荣幸能够在此与大家共聚一堂,相互沟通。青岛伊美尔在市、区卫生局、卫生监督局、医学会等各部门的领导下,在5年的快速发展中,积累了肯定的阅历,今日借此机会与大家进行一些沟通,权当抛砖引玉,如有不足之处,还请各位领导、各位专家刚好斧正。依法执业、诚信经营是企业生存与发展的根本,对于关系到消费者容貌甚至是生命平安的医疗美容行业来说尤为重要,一切整形美容行为,都是在尽力确保医疗平安的基础上达成改善与变美的目的。这就须要我们医疗工作者,保持高度的责任感和使命感,将“诚信”和“规范”作为企业持续发展
8、的灵魂,以保障求美者的合法权益。在日常的工作中,我们着力强化和规范了以下几点:1、严格在执业范围内行医,杜绝超范围经营。青岛伊美尔由市卫生局审批,设有整形外科专业、皮肤病专业、美容外科、美容皮肤科、美容医疗应用技术、口腔科、麻醉科、医学检验、医学影像等科室。医院严格按卫生局批示的执业范围进行规范经营,在相关法律法规的框架下开展合乎规定的整形美容项目,始终把消费者的生命平安放在首位。2、严格执行医务人员注册登记制度,杜绝非法行医。伊美尔坚持聘用专业实力优秀,人品人格令人信服,德才兼备的专业医务人员,同时定期做好医疗人员的医德医风的培训与考核。伊美尔的在职医生,全部为在本市卫生部门注册的执业医师,
9、决不雇用无资质的医疗人员。3、加强与顾客沟通,敬重顾客的知情权和选择权。伊美尔特别重视与顾客的沟通沟通,充分敬重客人的知情权、选择权,把术中、术后可能出现的问题,一一告知消费者,并签订知情同意书,绝不受利益驱使,抱着侥幸的心理,诱导客人进行存在潜在医疗平安风险的手术项目。4、严格执行术前检查制度,防患于未然伊美尔制定了详尽而规范的术前检查制度,确保术前检查的规范性。如局麻手术要进行血、尿、传染病、乙肝五项及丙肝在内的12项以上的术前检查,全麻手术要进行18项以上术前检查。对于45岁以上客人或有慢性疾病者应作相关检查,如血脂,甘油三脂,肝功能等。颌面外科客人应作头面部X光检查,头颅正侧位片及下颌
10、骨CT检查,需对鼻骨进行截骨的手术应作鼻骨正侧位X光检查。4个部位(含4个部位)以上吸脂手术客人应作腹壁,大腿,臀部脂肪厚度的B超检查。隆胸客人加做乳腺B超。另外,伊美尔还对不同的手术的麻醉方式进行了明确规定,以避开麻醉意外的发生。5、制定完善的诊疗流程,保证手术操作的顺当进行对于门诊手术和住院手术,伊美尔分别拟定了相应的流程支配,做到专人专项、各司其职,负责究竟。如住院手术,客人在住院前一天,询问师要确定客人并打算好病历首页,请主刀医师确定手术方案并指定助手,帮助客人交费并做化验。住院医师写病历做术前谈话,签手术同意书。化验结果出来后请主刀医师审查检查结果并确定有无手术禁忌症,麻醉师与病人进
11、行术前谈话,签字。助理医师提写手术通知书。手术日,在手术通知单指定的时间由病房护士检查客人病历内容是否完整,确定后,由病房护士送客人进手术室进行手术。每例全麻手术都必需由业务院长或医务部主任审批,进入手术室时实行三级核查制度,由麻醉师、主刀医生、配台护士进行核查,确保手术平安。6、强化专业的硬件设施与流程,保证医疗平安医院特别重视硬件设施的建设,建有万级层流干净手术室,配有先进的全自动麻醉呼吸机、心电监护仪、除颤仪;病房配抢救设备、急救车。20xx年对消毒供应室进行了重新改造升级,重新更换了高压消毒锅,配备了超声波清洁机、高压水枪等专业清洗工具,达到无菌消毒目的。集团公司成立院感委员会,医院成
12、立了院感领导小组,定期检查落实院感工作。医院配备二氧化氯发生器,对污水进行处理。为确保手术麻醉的平安,伊美尔集团医务部特地设立了麻醉委员会,定期开展相关业务学问方面的全方位管理培训和督导。7、严控进货渠道,保证产品质量伊美尔集团公司对各种医疗器械、产品及材料,采纳集中选购,公司技术部负责审查,全部产品必需均经正规渠道选购,三证齐全,做到货真价实。医院所运用的各种注射产品如双美、瑞兰都有FDA、SFDA认证。曾经风靡一时的注射填充产品奥美定,在伊美尔从未打过一支。伊美尔所运用的隆胸假体,每一个产品都有唯一的编号,并贴病例中,供客人查询和验证,相关产品质量由保险公司承保。8、严格遵守毒麻药品管理制
13、度伊美尔制定了严格的毒麻药品管理制度,在产品的进货渠道、药品的出入登记、毒麻药品的处方权及开出量、毒麻药品的保存时间等各方面都制定了相应的制度和流程,五专管理,三查七对,安瓿回收。健全了保管、验收、领发、核对等规章制度。9、设立麻醉监护室,加强术后监护伊美尔在术后的护理上,始终坚持人性化关怀、专业化服务。全麻患者手术后必需进入麻醉监护室,麻醉师必需向监护室护士交代病情,包括术中状况、生命体征、神智是否醒悟、治疗管道是否通畅等,待监护仪显示血氧饱和度、生命体征显示后并在交接本上签字后方能离开病人。监护护士4小时内不得离开客人。医院还设有应急抢救小组,备有突发事务应激预案,得到紧急通知后的人员须在
14、一分钟内赶到现场,以保证患者得到刚好抢救。集团公司医务部曾多次暗访抽查,督导医院进行应激演经练。10、建立三级回访体系,帮助顾客尽快复原伊美尔建立了完善的顾客三级回访制度,医生、询问师及客服人员分别在相应的时间进行回访,随时进行专业解答,一旦客人有不适的状况,第一时间建议来院,并供应相应的检查与康复建议。同时,为每一位客人打算了术后复原卡,供应了详尽的术后留意事项,并把主刀医生、询问师及医院的客服电话一一明示。以上简洁介绍了伊美尔在依法执业、规范经营方面的一些做法。希望,在座的各位领导、各位专家能够给我们更多珍贵看法,帮助我们不断改进,不断提高。同时希望业内各位同仁,能够把更多、更好的阅历拿出
15、来共享,便于大家共同进步。我们信任,在市、区卫生局、卫生监督局的正确领导下,青岛的整形美容行业将会更加规范,更加专业,更好的为广阔求美者服务!感谢大家!质量平安演讲稿3主要业绩:一、融洽自己与手下人的关系将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创建了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创建价值实现自我的华蜜感和成就感,在D1项目试验室,我和我的同事们达到了一种特别舒适的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至相互影响彼此的好恶感觉,我们共同应付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:敬重他们,
16、适时表现自己的特性。我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,立刻他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上犯难过,而且特别主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培育出来的酷爱本职工作和酷爱我们这个集体的感情。二、提高自己的业务水平多给别人创建表现的机会。我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我靠着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚起先,我真是无所适从不知从哪里下手,渐渐地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得绘声绘色。
17、对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜爱依靠的感觉,有些人喜爱被依靠的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的主动进取,不断进步。在这几年的实践中,我积累了学问,也领悟了许多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。工作设想:平安质量是企业生存的两大基础,只有基础坚固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为平安质量科涉及的工作应当有:一、平安方面原有的平安管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应当将原有的工
18、作做细,做深化。比如:施工平安,许多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权驾驭在手中。许多施工平安中的隐患始终存在,事实上每天我们的经营者都在心惊胆战,在这一方面,应当不只停留在检查扣分上面,我想应当将项目上的平安员切实地利用起来,现在的状况是,项目平安员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,平安作为附属了,这事实上是舍本逐末了,项目平安员不能满意于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。我们要将项目的平安人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。根据我们局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设施标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危急边缘地带的锅炉房、
19、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等细致考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要赐予充分的关注,不仅制订操作规范,执行平安技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到“平安第一,预防为主”。除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境爱护”两方面应当增加涉及的范围,职工是企业存在的缘由和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者常常挂在心中的大事,现在状况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的QHSE管理体系认证工作就
20、在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创建一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以平安质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增加,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应当及早着手在此方面有肯定的探究,我们不行能做到完全限制,但我们信任持续发展,只要我们实行了有效的方法,我们的施工环境会越来越好,我们应当提一个口号“平安是质量,环境是质量”,这是企业实现可持续发展的保证。二、质量方面质量经营
21、是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程限制了,也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分别,原有的技术力气在不断减弱,这是我深深思索过的一个问题。我想从几个方面着手:1是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化。2是强调检查总结的制度,必需定期
22、检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要根据我们QHSE管理体系中质量体系的要求去做,质量肯定是有保证的。三、标准的认证方面没有标准就没有限制,没有限制的事、物、人就难以管理,管理的依据是标准,管理的过程就是标准化,我们现在将要认证的QHSE就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客,更重要的是改善企业管理更有效率并削减奢侈,实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施,规范人的行为,这样我们的体
23、系才会有旺盛的生命力。在现在的QHSE管理体系水平上,我觉得我们的形式多于内容,也存在几个方面的问题:只考虑认证后的便利而不是切实以改善管理为目的;不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要足够;质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力变更贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我们的企业服务,经过一段时间的运行后,发觉我们存在的问题,刚好更正,真正为企业的质量、平安、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件,这才是我们规范人的行为的准则,必需随时增加完善,我希望以后每提起贯标来大家都有一种骄傲感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,我们受益了。最终,我想说的是我是以平常心来参与这次竞聘
24、的,无论竞聘结果如何,我还是我,假如失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力气,同时不断完善自己,充溢自己;假如竞聘胜利,我将使“平安质量科”的工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的;给同事创建一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。我愿与大家一起祈祷我们天津工程处明天会更好,真诚地希望每个人都心想事成,我们的企业蒸蒸日上!质量平安演讲稿4一桩桩惨痛的教训让世人再次警醒,也为各大企业敲响了警钟。恒邦也在吸取教训,不断确质保量中,一步步走到今日。或许许多人会怀疑,化工企
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