初级中学教学工作计划范文.docx
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1、初级中学教学工作计划范文初级中学教学工作安排范文1 一、指导思想 本学期,学校将深化贯彻市局暑假教化教学工作会议的有关精神,以“自能远行”的特色办学理念为指引,以再次荣膺市局教学质量一等奖为动力,坚持创新驱动,注意文化立校,加快队伍建设,提升办学品位,打造学校特色,努力实现学校发展的转型升级。 二、详细目标 1.实施素养教化,提升教化质量,确保综合考核达优。 2.注意精神引领,促进专业成长,打造徳业双馨团队。 3.建设特色社团,丰富学校活动,提升校内华蜜指数。 4.夯实教学管理,再创辉煌佳绩,初三年级期末总均分力争全市第一,初一初二年级期末总均分要确保全市位次。 三、工作举措 (一)转变理念,
2、改进作风,促进学校管理更加务实高效。 1.加强作风建设。全体行政人应坚固树立“唯有发展自我,才能发展老师;唯有发展老师,才能发展学生;唯有发展学生,才能发展学校”的理念,始终站在师生发展、学校发展、教化事业发展的高度,谛视学校现状,梳理发展优势,反思管理行为,解决存在问题。要比照办学目标找不足,比照先进学校找危机,比照市内外优秀学校找差距,比照省内外找标兵。进一步加强行政科室之间、科室与级部之间的统筹、协调、协作,摒弃思想松懈、机械应付、形式主义的作风,坚固树立服务意识,主动主动开展工作,深化基层,扎根一线,形成“横向到边、纵向究竟、纵横发展”的管理格局。从传统观念、阅历主义中解放出来,敬重规
3、律,集聚才智,大胆创新,推行年级管理、部门管理责任制、学科质量蹲点负责制、师生活动项目负责制、中心工作督导视导制;完善“即时反馈、每日通报、每周评点、每月小结”等管理信息的传输机制,切实解决学校在发展过程中的新冲突、新问题,为学校内涵发展注入新的活力和动力。 2.加强民主建设。加强学校制度体系建设,充分发挥学校管理制度对学校发展的保障、引领和促进作用,进一步规范办学和管理行为。完善校务公开制度,自觉接受社会和师生的监督,畅通管理信息反馈渠道,做好开门办学,主动向社会、家长、老师、学生征询看法或建议,不断改进和提升管理品位。 (二)精神引领,价值驱动,促进老师队伍更加德业双馨。 建设一支高素养的
4、老师队伍,是学校持续发展的根本。本学期,我们将坚持行政推动和内生驱动相结合,强师能,铸师魂,大力提高师资队伍素养。 3.强化师德修养。亲和力就是教化力,爱心就是教化力。爱生就是敬重学生的主体存在,努力克服急躁心情,将学生当作独立的人公允对待,当作发展中的人才智引领;制定完善的班主任工作手册,通过开展“最美老师”评比、“爱生故事”征集、向市首届道德模范学习等一系列主题活动,将“爱心教化”落到实处。结合市局师德文化建设活动,以如皋市第_届“师德标兵”的评比为契机,加强老师思想政治、法律法规教化,接着深化老师职业志向、职业信念和职业道德教化,培育老师职业精神,弘扬高尚师德,引领精神成长。同时,加大社
5、会监督的力度,以良好的舆论氛围推动良好师德师风的形成。 初级中学教学工作安排范文2 一、指导思想 以县局提出的高效课堂建设工作为主线,以县局教学评估工作为引领,以提升教学质量为中心,精细管理,务实工作,转变教风,力争我校的教学质量有一个新的提升。 二、工作措施 (一)强化学校领导对教学工作的指导,检查与督导。 1、坚持常常深化课堂听、评课制度。学校领导坚持每周听课不少于3节,学期深化课堂听课不少于60节,参加指导教研活动不少于20次的要求。刚好发觉问题,匡正教学偏颇,引领方向。 2、坚持教案作业检查制度。学校将实行定期全面检查与不定期抽查两种方式,做好检查纪录,搞好查后的沟通与整改,评优说劣。
6、 3、坚持月质量检测与期中、期末评估相结合的教学质量评定制度。每次考试都要按学校的统一要求搞好数据分析与评判工作,老师要做好考后反思,查找问题,弥补不足。 4、组织开展部分学科的竞赛活动,以调动学生学习的专心性,培育优秀学生,学校将统一支配、组织此项活动。 (二)全力推动高效课堂建设工作,切实提升老师的业务水平。 1、专心组织老师参加县局组织的“新课程、新教材、新课堂”三新系列培训活动;组织老师参与“知名老师”讲引路课的活动,组织老师观看县局推出的12节网上课堂活动,透过不断地向先进学习,来丰厚自己的学问功底,提高自己的执教水平。 2、搞好学校“高效课堂专项课题”的申报,组织老师学习教研室制定
7、的各学科高效课堂教学流程,制定实施方案,明确参加老师,以引领我校高效课堂建设工作的开展。 3、开展以“高效课堂建设”为主题的教学开放活动。凡是参加“高效课堂建设行动”的老师均为开放的对象,面对本区域、面对社会开放,学校每学期组织一次全面的主题性开放活动。 4、建立教研组织,深化开展我校以练带备,以练提高学生学习效率的备课、教学模式,从而切实将我校高效课堂构建落到实处。学校成立五高校科教研组,在教研组长的带领下,整合老师资源,共同研讨,尽早确定本教研组的高效课堂专题探讨方向,并付诸实施。 (三)细化过程管理,扎实落实教学常规。 教学常规是全体任课老师务必知晓和遵守的规则,是老师职业操守的底线,为
8、此,学校将组织老师进一步学习唐山市初中教学常规,要求老师教学中要践行常规的各项条例,详细地要抓实“备、讲、练、复、测、评”六大教学环节,详细要求如下: 1、深化备课,精写教案。备课是上好课的前提,是保证课堂教学质量和效率的基础环节,老师的备课应做到七备,即:备教材,备目标,备学生和学法,备过程和教法,备德育,备教具,备板书设计,备课的过程最终的成果要体此刻书写教案上,每位老师都要树立县局提出的“无教案=没备课=失败课堂”的观念,仔细精细写好教案,体现教案的好用性、科学性。 2、高效授课,优化课堂教学流程。教学过程要做到“十化”,即:课前预习基础化,情境导入趣味性,素材选材生活化,试验操作规范化
9、,习题选取梯度化,小组合作有效化,媒体利用化,学问规律整合化,教学逻辑归纳化,课后作业精炼化,老师要按此要求执教课堂,使课堂教学效果化。 3、严格作业的选留与批改。学校要求各学科的作业要全力收交,不漏一人,学生作业要有随堂作业和家庭作业,随堂作业原则上要当堂完成上交,当天批阅。语、数、外学科作业每周至少5次,物理、化学作业每周至少3次,史、地、生、政作业每周至少2次,语文大作文一学期不少于8篇,小作文不少于10篇。七、八年级作业实行小篇子贴作业本上的形式,并留有改后的纸张,以便利老师批阅后学生改正,体现二次作业,有针对性地解决作业批而不改的现象。作业要全批全改,要仔细刚好,且要有批改痕迹,不能
10、圈阅。 初级中学教学工作安排范文3 一、指导思想: 依据教化局会议精神,结合我校“让每一个学生健康成长,和谐发展”的办学理念,以着力提高教化教学质量为总体目标,以新课程改革为突破口,转变教化教学观念,加强教学常规管理,强化课堂教学探讨,提高课堂效率,接着实施减负增效,不断提高老师队伍的专业化水平,为全面提升我校的教学质量而不断努力。 二、工作目标: 1.强化教学常规管理,抓实教学过程管理,努力提高教学质量。 2.专心推动“主体-和谐-高效”教学模式,努力构建高效课堂。 3.抓好校本教研,抓牢老师培训,逐步提高老师专业化水平。 三、工作措施: (一)进一步规范教学管理,确保教学质量稳步提高。 1
11、.精细备课。各年级同学科每周支配一次群众备课,共同研讨确定课时支配、教学目标、重点难点、教学设计、作业设计,共同完成电子教案。在群众研讨的基础上,每个老师依据自身特点和不同学情,对电子教案进行特性化修改。课后要仔细填写课后反思。 2.精彩上课。在课堂上要实行“主体、和谐、高效”教学模式的基本要求。每位老师要细心设计“导、讲、练、拓”四个教学环节,要求语言精练、激发爱好、步步深化、科学合理。要切实做到以老师为主导,以学生为主体;面对全体,充分调动学生参加课堂活动的专心性与有效性;激励学生大胆质疑,大胆发表自己的见解。全体老师要注意师德修养,敬重学生,擅长发觉并刚好激励学生的闪光点,着力培育学生良
12、好的学习习惯;严格要求自己的教学仪表、教学看法、一般话以及板书水平。 3.精确批改。要求习题精选,题量适中,减轻负担,评讲刚好,课堂作业要全批全改,杜绝重复和不经典作业。 4.精炼优辅。因材施教,分层教学,常常深化到学生中去,尤其要多关注学困生,为他们带给方法指导与学习帮忙。每位主科老师至少包5名学生,老师多找学生谈心辅导,确保优等生养分丰富,学困生消化得了,努力提高整体合格率。学校领导班子接着实行包班包学生制度,定期做好潜能生的转化工作,且要仔细填写谈话记录。 5.精准检查。教务处坚持每日巡课、查岗制度,定期对教案、作业及批改记录、培优辅差记录、听评课记录、教研记录等进行检查,刚好精确的记录
13、和订正日常教学过程中出现的问题。 6.精研听评。接着开展大课堂活动,搞好青年老师的学习课、汇报课,骨干老师的展示课、示范课、创优课。立足课堂,搞好各级各类课的评课活动,深化研发课堂教学模式,并构成常态。 7.精析考试。仔细组织好质量跟踪调查考试,重视学生复习方法、答题技巧、应试心理的指导,严格考场纪律,肃穆阅卷制度,仔细分析试卷,点成果、找差距、求不足,刚好变更教学方式方法。 (二)进一步组织好教研活动,确保老师专业潜力稳步提高。 1.加强老师教化理论学问的学习,强化老师理念灌输与专业培训,抓实老师外出学习学习培训,注意薄弱学科老师、青年老师和骨干老师的派出学习与提高,提高老师敬业精神,转变老
14、师教学理念。 2.深化开展校际合作、协作区、同课异构等活动,创建条件,利用外出听课、请进送课,相互评课等途径,在课堂教学、日常管理等方面加强与兄弟学校的合作与沟通。 3、接着开展“新老老师结对帮扶”活动,促进青年老师的专业化发展。对青年老师培育的工作重点放在备好课、上好课,管好学生上,努力为他们创建学习和展示的机会,加速青年老师成长。 4.仔细组织好老师和学生的各级各类竞赛活动,如科技竞赛、教学竞赛、论文撰写等,透过参加提高老师、学生的各方面潜力和水平。 (三)进一步加大科研力度,确保科研水平稳步提升。 1.各教研组要完成课题的申报、探讨和结题工作,各课题组每月集中一次研讨,总结近期的工作进展
15、,研讨面临的主要问题与相应措施,部署即将完成的工作,职责到人。 2.激励老师专心撰写教研科研论文,并组织好老师参与各类论文大赛的参评工作,努力提高老师的教化科研水平。 (四)进一步抓好专用教室管理,确保运用率稳步提高。 1.各专用教室台帐齐全,物品摆放有序,卫生状况良好,各试验室负责人老师要仔细梳理应做试验,争取演示和分组试验开足、开好。 2.图书室要确保正常带给借书和阅览,做好借阅登记。阅览室管理员要依据阅读课的支配,刚好打算好阅读书籍。 3.语文老师要仔细指导学生阅读,指导学生做好阅读笔记。 (五)进一步加强毕业班管理,确保教学成果稳步攀升。 1.开好毕业班学生、家长、老师动员会,适时做好
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