城市管理行政执法局2022年上半年工作总结和下半年工作计划范文.docx

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1、城市管理行政执法局2022年上半年工作总结和下半年工作计划范文城市管理行政执法局2022年上半年工作总结和下半年工作安排范文2022年上半年，在区委、区政府的坚毅领导下，*区城市管理行政执法局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，以新时代新城管新作为为导向，遵循精细化、才智化、人性化、法治化要求，不断提高城市管理和公共服务水平，主动构建严格管理、科学管理、高效管理的城市管理新格局。一、2022年上半年工作总结（一）推动城市精细管理，助力城市品质持续提升1.市容秩序管控更加有力。一是开展市容考核和督查工作。依据*区文明创建考核方法和*区乡镇市容周考

2、核方法，已完成2022年*期市容考核，累计通报全区各乡镇市容管理问题*余处，指导督促各单位对通报问题进行整改，全区各乡镇市容管理水平得到有效改善。二是指导各中队做好日常市容管理工作。刚好传达上级关于城市管理工作的相关文件和指示精神，主动对各中队提出的相关城市管理难点、热点问题进行指导，确保市容管理规范有序。2.生活垃圾分类更加深化。制定2022年铜陵市*区生活垃圾分类工作实施方案，进一步提升垃圾分类工作质效。一是严格考核检查，每月定期对全区*个分类职能部门、*个社区*个居民小区进行督查考核。二是开展专项整治工作，对五松镇城区餐饮店餐厨垃圾、餐厨废弃油脂分类收运状况进行检查，累计检查餐饮店*余家

3、，订正违法违规行为*余起，进一步保障群众舌尖上的平安。三是强化督查指导。对全区在建、新建开发小区绽开全面摸排工作，针对新增分类居民小区，分类设施建成并开展分类收集*个月以上的，纳入分类常态考核。对物业公司、生活垃圾收运和处置单位等重点执法对象进行送法上门。今年以来，累计检查居民小区*个，宣扬指导物业服务企业*个，下达责令整改通知单*份。四是开展收运整治工作。在市局统一工作部署下，我区重点对生活垃圾收运车辆未密闭运输、运输过程中跑、冒、滴、漏和混装混运现象进行整治，不断提升群众分类满足度。截止目前，累计开展整治行动*次，出动执法工作人员*余人次，摸排检查五松镇、顺安镇主城区居民小区物业公司及从事

4、转包服务的单位*余家，规范生活垃圾分类驳运车辆*辆。3.户外广告管理更加规范。一是主动开展户外广告平安大排查及管理监督工作，2022年上半年共对户外广告牌进行*次全面排查，拆除*块大型破损广告牌。二是不断规范审批程序，做好各项审批服务。提高审批效率，共受理、办结各类审批项目*件（门头店招类）。三是查处（小广告）市容类违法行为，警告责令整改*起，下达惩罚确定*份，罚款*元。4.环境卫生管理更加全面。一是稳步提升垃圾治理工作水平。对乡镇常态化开展生活垃圾治理考核督查工作，我局累计开展明察暗访*余次，发出考核通报*期，整改存在问题*余个。结合疫情防控工作，不断加强与上峰杰夏环保公司的业务合作，累计向

5、上峰处置厂运输城乡生活垃圾*吨，有效缓解生活垃圾处置难问题。二是全面筑牢城乡环卫消杀防线。防疫期间，我局牵头在全区组织开展防疫消杀专项行动，累计完成*个农贸市场、医疗机构、生活超市、餐饮等风险场所，*个居民小区、中转站、垃圾投放点、垃圾屋、垃圾桶、垃圾车等重点区域，*个机关企事业单位、公共服务机构、车站码头等公共场所消杀工作，累计出动消杀工作人员*人次，消杀面积*万平米。三是全面开展城乡生活垃圾治理专项整治。对全区环卫基础设施开展大排查，重点解决垃圾桶、垃圾屋、环卫车辆、中转站等基础设施监管缺失、破旧损毁、垃圾积存、跑冒滴漏等问题，截止目前，排查整改问题*余个，清理垃圾*吨，立案调处乱倒建筑垃

6、圾案件*件。5.违法建设治理更加有力。不断对规划类违法建设案件、征迁类违法建设案件、物业类行政惩罚案件进行查处。共办理行政惩罚案件*件，惩罚*元，执行到位*元。其中，规划类案件*件，惩罚金额*元，执行到位*元；渣土、建筑垃圾类案件*件，惩罚金额*元，已执行到位；另外查违拆违*处，拆除面积共约*。6.流浪犬收容整治工作扎实推动。联合区公安分局、五松镇、顺安镇、*区养犬协会开展整治流浪犬专项行动*次，捕获、收容流浪犬*只，劝导和订正不文明养犬行为*余起，有力地保证了市民健康和平安。7.市政设施养护更加精细。依据铜陵市*区北湖公园管护考核方法，定期对北湖公园的日常管护工作进行考核，考核内容涉及园容秩

7、序管理、绿化考核、卫生保洁等方面，依据*区北湖公园管护养护合同和*区北湖公园管护考核方法进行量化考核，并严格根据考核结果兑付管护费用。（二）聚焦重点领域，推动各项任务落地见效1.推动才智城管建设，提升城市服务实力。全区数字化城管系统平台上报案件*件，立案*件、派遣案件*件，已结案*件，结案率*%。案件涉及市容市貌、环境爱护、市政设施、违章搭建、交通违章等多个方面问题，涉及责任部门包括公安、住建、交通、城管、五松镇等多个部门和乡镇，充分发挥数字城管平台的指挥监督的职能，为我区城市管理工作供应强有力的数据支持和监督手段。2.提升生活垃圾处理实力，改善农村人居环境。一是持续推动农村环卫基础设施建设。

8、抓住中转站升级改造升级的契机，试点建设具有分类储存、观摩学习功能的垃圾中转站。目前，已完成天门镇、顺安镇、新桥办、东联镇*个中转站改造升级工作，胥坝乡、老洲乡后装压缩车选购已完成，共投入资金*余万元。二是建立健全*区非正规生活垃圾堆放点整治项目后续管养体系。主动整改落实市城管局关于我区非正规垃圾堆放点整治项目存在问题督办要求，印发*区非正规垃圾堆放点整治项目存在问题整改实施方案*区非正规生活垃圾堆放点整治项目后续管养方法，建立健全*区非正规生活垃圾堆放点整治项目后续管养体系。三是改善居民生活垃圾投放环境。今年结合居民实际须要，新增生活垃圾投放点*个，进一步提升居民投放便利。进一步加强分类设施管

9、护，常态化消杀、清洗分类设施，刚好更换老旧、破损、脏污、标识不清的分类桶等设施*余个。3.紧抓平安生产，守牢平安底线红线。一是全面落实平安生产部门监管责任，督促局属各股室、相关包保企业全面落实平安生产主体责任。二是推动平安生产常态化管理，全面加强市容管理、环境卫生、行政执法领域平安管控，持续开展平安隐患排查整治行动。4.加强污染防治，促进城市绿色发展。一是扎实开展餐饮油烟污染治理大排查工作。上半年，共排查餐饮单位*余户，督查经营单位清洗油烟净化器*余套，更换油烟净化器*台。二是仔细完成餐饮油烟类群众投诉举报问题。主动回应群众关切，重点对便民热线和各类群众电话举报的油烟扰民问题进行调查处理，上半

10、年共受理铜陵市*政务服务热线平台交办投诉问题*件，受理群众电话举报问题*件，共完成整改*件，反映问题全部整改到位，整改率*%。（三）发挥党建引领，推动执法实力逐步提升1.加强机关党的建设。一是聚焦政治建设，筑牢思想根基。组织机关全体学习、理论中心组学习、党支部学习等活动，持续强化理论武装。二是聚焦问题整改，改进工作作风。深化开展城管执法队伍改作风、办实事、优环境作风建设提升年活动，深化落实省市区委一改两为五做到工作要求，紧盯六个不查摆问题，对标五做到立行立改，举一反三。三是聚焦主动服务，打造满足城管。强化服务理念，树立优良形象，把服务企业、服务群众作为第一职责，每月深化联系包保企业开展四送一服

11、活动，常态化在农贸市场、商业网点与商贩摊主联系沟通，现场处置投诉问题。2.加强城管执法规范化建设。加强执法人员业务培训工作。依据执法证申领工作要求，申报*名符合行政执法资格的人员参与全省建设专业法律学问培训以及行政执法通用法律资格考试，均通过考试并领取了执法证件。同时，对我局*名执法证件过期或换取新证的人员在安徽省行政执法综合管理监督平台申请换证。优化城管执法流程。制定城管执法规范，明确执法标准、执法程序，推动详细执法工作有据可循。创新执法理念。试点推行非接触式执法，严格依法执法、规范执法、文明执法。进一步推动城管联合执法，加强与住建、规划、环保等部门的沟通联系，形成齐抓共管的良好书面。二、2

12、022年下半年工作安排（一）抓项目，提升农村人居环境面貌。加快推动*区环卫一体化项目，打造具有*区特色的环卫一体化样板，推动*区农村生活垃圾治理工作再上新台阶，彻底解决设备陈旧、实力不足、模式落后、管理真空等问题，整体提升农村人居环境面貌。（二）抓重点，强化生活垃圾分类工作。坚持把生活垃圾分类作为重要政治任务和关键小事列入各级党委、乡镇政府重要工作，落实各级、各部门党政主要负责人为垃圾分类第一责任人责任。加快分类设施建设，做好*个省级中心村（迪龙冲、牧村、仓红、宋家宕、姚滩中心村、施家小圩、沙巴街）生活垃圾分类试点督查指导工作，加快推动新增的*个分类投放站点建设工作，持续开展在建、新建开发小区

13、全面摸排工作，刚好完善分类设施，纳入分类常态考核。（三）抓难点，解决城市管理突出问题。围绕文明创建这一主线，持续加强对全区各乡镇市容管理工作的指导、协调、监督和考核等，巩固文明创建成果。针对五松、顺安主城区上报的小广告线索及市局移交的小广告交办任务，开展小广告类行政案件的查处工作，落实常态化市容管理各项工作措施，进一步提升我区城市管理精细化水平。做好下半年全区违法建设治理布置以及相关台账资料收集整理工作；对违法建设行政惩罚已办结案件刚好进行整理装卷并做好卷宗存档工作，根据要求刚好将案件上传至相关案件管理平台。仔细关切群众反映的问题，主动联合区生态环境分局对便民热线等各类油烟投诉问题进行处理，加

14、大巡查力度，重点做好整改回头看工作，确保各项措施落实到位、整改到位。接着加强大型户外广告平安大排查活动，据减量治乱、调整置换、出新提档、规范有序的原则，重点解决广告设置滥、破、差的问题，切实改善城市容貌，全面提升城市形象。（四）抓保障，厚植城市管理内生动力。整合数字资源，打造才智城管。优化考核机制，增加考核精度，提升管理效能。定期开展执法培训，加强教化，严格管理，内强素养，外树形象，进一步推动执法队伍规范化。坚持围绕党的二十大，聚焦党的二十大，把重大主题宣扬、政策理论教化与城市管理重点工作有机结合起来，推动党建和业务工作深度融合，全面提升城市管理服务水平。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )