2022年会活动策划范文集锦五篇.docx
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1、2022年会活动策划范文集锦五篇年会活动策划 篇1一、主题:XXX公司年会盛典1、 策划思路2、活动主体3、流程策划二、年会 策划思路结合职业特征以及LOGO主色调,本次盛典选用金色为主色调,调配赤色,打造盛大大气的年会空气二、 一场晚会的气氛来自于节目对观众的 心情影响而心情影响的方法则来自于对晚会心情结构的规划 不同的年会策划节目将带来不同的心情变更,结构丰厚,才或许感受丰厚! 为了兼顾晚会的观赏度和启示性,咱们须要在原有的节目基础上,添加具启示意义的特征,操控现场的心情变更。三、 活动设想结合职业特征以及LOGO主色调,本次盛典选用金色为主色调,调配赤色,打造盛大大气的年会空气四、活动基
2、本要素素XXX年XX月XX日活动地点:约请嘉宾:集团股东、领导、合作伙伴活动人数:100120人左右活动方式:年会盛典晚宴活动调性: 构思、时髦、国际化五、首要思想:将汇聚和共赢两个关键词充足融合到盛典当中经过流程规划以及空气布置进行传达,让嘉宾和职工充足感受到XX公司融包含的 人文精神,也充足表现XX公司作为一切股东及职工的枢纽所带来的无限价值。六、年会流程:1、特殊引荐 贺岁大片财神到 录制新年贺岁大片,拍照财神到MV,集团CEO、领导、职工一起参与拍照,这是归于首播贺岁大片!在冷艳的欢乐与掌声中摆开新年晚会的帷幕。2、 主持人上台介绍晚会内容及参加嘉宾3、 大事记 回忆开展,想象将来将资
3、料经过胶片和旧电影的方式进行修改呈现,视频特效和色调表现集团开展进程。合作视频特效和怀旧音乐,让现场嘉宾和职工切身感受,回忆集团一年来走过的日子和征途。4、 代表致辞集团CEO:要点在于表达知恩感、使命感、责任感,对企业职工奉献的感谢及新年祝愿。职工代表:要点在于对公司培育自己的感谢以及对将来的夸姣愿景。5、 抽奖及颁奖构思抽奖方式:现场摇臂抽奖,调集嘉宾及职工的互动性,活泼现场空气。制做新年颁奖片花,颁布年度奖项,激励职工活跃斗争,也表现了公司的人文关切,更增加了团队的凝合力。6、 职工节目以节目搜集的方式,向各部门搜集不同类型的节目,严密环绕主题绽开规划编列。7、 领导祝酒 放开晚宴8、
4、合影留念 :规划制造简洁大气的迎宾主题板,供来宾及职工合影留念。年会活动策划 篇2一, 明确会议主题会议主题要明确,经销商会议的目的就是为了订货,因此,会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商沟通会,某某厂商联谊会”等,而应当直奔主题,作“某某区域某某品牌订货会”让全部经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货,避开让经销商没有订货的心理打算,从而使双方均不满足。二, 充溢会议内容1, 会议内容要有教化性现今许多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本状况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货
5、。会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商会议就是胆怯,经销商对代理商的经销商会议也不再感爱好,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西。因此我认为,在召开订货会的会议内容除了向经销商宣扬品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。信任,经销商会对以上题材更有爱好。2, 会议主持人要专业。专业的会议主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重
6、看法。3, 会议时间经销商会议的时间段:产品销售旺季前和产品销售旺季后。会议的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则。 第一个小时重点突出宣扬公司品牌和产品的卖点。其次个小时应当请公司经理级人物做会议主题的报告发言,同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应当以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货。三, 增加会议效果会前工作主要为:(1)确定订货会的邀请对象,细微环节之处是尤其要抓住在订货会中起确定作用的人员。(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而实行哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品
7、,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点。细微环节之处是要避开主推的品项过全或促销推广产品无重点。(3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品实行什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细微环节在于订货政策的制定。(4)确定订货会的主题:销售产品须要一个理由,开订货会同样也须要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。(5)做好订货会前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确相识和心理和打算,同时通过市场状况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。(6)做好场地的选择:主要依
8、据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于找寻这一点。(7)做好时间支配和订货资料的打算,依据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。(8布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题会中的工作主要为:通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户主动参加其中,调动客户订货的主动性,同时可以消退客户的防范心理,感染其它客户会后的工作主要为:订货会开完后,只是订货会胜利的一半,如何落实是订货会最终胜利与否的重中之重,因而订货会后一方面要将货刚好送达订货客户的手中,另一方面要做好电话的刚好跟踪与走访追踪,收取保
9、证金,确保真正达成意向订货会开完要擅长总结现在许多企业,谈到订货会基本上不谈“订货后”,订完了,好像已经结束了,资金也来了。订货会还有许多工作要做。今年的订货会要跟去年的订货会比较,数字是否有增加,生产实力是否能跟上,贴牌加工的厂家是否进一步去落实,这些都是亟待解决的。四, 召开订货会的细微环节问题1, 细心设计定货会的政策2,会前开票和会中开票相结合3,找一个好的会议主持人4,专车接送乡镇大户经销商5,肯定要设置抽奖和礼品环节6,设置餐桌就餐人员姓名年会活动策划 篇3一、年会的意义年会是企业重大节日!1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!2、操办原则:怎么让员工有感觉就怎么来3、企
10、业的灵魂:经营好员工的动力,实现员工的幻想,顺便实现老板的幻想!4、年会的核心:让员工明年在企业舍命做事!5、年会的目的:拉动拉动员工a、是为了削减员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋实行行动,让更多的员工看到跟企业干的希望;展示企业辉煌,让员工家庭更支持自己在企业干;所以年会肯定要与往年不一样,肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!b、是为了激发员工的动力、调动员工的主动性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱,快速进入工作状态。拉动顾客a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及企业文化,借此向客户传递印
11、象!b、可以邀请一些意向客户来参与年会,在年会的现场让老客户做共享,以此来打动新客户,让新客户对企业产生良好印象。拉动其他力气a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信念及依靠度。b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持。二、前期打算:A、筹划打算:确定会务主要负责人,成立筹备组2、制作年会企划书(样本),确定主题及活动框架3、供应年会流程安排和年会节目供选菜单4、供应会场及舞台布置设计方案和效果图5、举荐相关音乐背景资料B、前期执行:1、最终确认
12、年会流程和年会节目2、打算和制作场地布置道具及相关活动器材3、确定员工表演项目及主持人4、撰写年会相关文案5、制定工作支配表6、支配会议场地7、支配年会晚宴场地、年会气氛C、成立年会项目实施小组:年会最重要的参加者是员工而非领导,所以全部领导必需为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,假如不全身心付出怎么办!1、 迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)2、 物品选购配送组;(全部年会物资的选购)3、 聚餐组;(负责支配就餐的座次及聚餐现场的督导)4、 晚会组;(负责整个晚会的节目支配、演练及主持工作)5、 抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运
13、)6、 宣扬组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)7、 交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)注:围绕流程进行选购(所需物资如:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅等必先提前两天配齐!)。三、拟邀嘉宾:1、员工:要求全员必需参与,不行请假;2、企业各部门领导;3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对企业有恩的客户;4、优秀员工及主管父母:提倡孝文化;5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)。四、会场的布置:1、有好的音响和好的环境,最好能让大家一起就餐。2、场地两边挂与企业理念相关的一些条幅(如:企业文化的展示,产品,愿景
14、,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。5、企业优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发员工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处肯定会有一股剧烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向无敌。)五、详细流程:1、全员到签到处点名,支配岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装)。2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主
15、持人引导进会场,红地毯两侧主管们热情欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由全部的领导上前领舞)5、放视频(全年回顾)6、颁发嘉奖,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),依据企业须要可设置如下奖项:A、业绩前6名(从六到一的依次邀请前6名逐次走上讲台领奖)B、最佳状态奖(企业里状态最好最持续的,并且可以感染四周的人,带动四周人的状态)C、无私奉献奖(企业里平常静默无闻,但却静默的为企业奉献着,无怨无悔)D、狼性团
16、队奖(企业全部的部门参选,评比标准由企业商讨确定)E、最上进员工奖(在企业最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)F、天使奖(此奖的人选应当是对企业员工关切最多,大家有什么事都情愿和她去说,像天使一样关爱身边的人)G、最大贡献奖(在过去的一年里,对企业有着某一方面的巨大贡献的)H、晋升任命书I、给客户颁奖8、下半场入场两曲热场舞9、团队展示,向在场全部的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们的决心,展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。10、让各部门定明年业绩目标。11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位,让领导兴奋。可以提
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